節(jié)能降耗工作計(jì)劃總結(jié)

.⑴、優(yōu)化工藝流程，減少設(shè)備配備；根據(jù)入選品位的變化情況，當(dāng)入選品位較低時(shí)或者不解析電解生產(chǎn)〔不進(jìn)展提炭、串炭作業(yè)〕時(shí)可以不開制氧機(jī)。⑵、多碎少磨，進(jìn)一步降低破碎產(chǎn)品粒度，加大選廠處理量，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低單位能耗；⑶、根據(jù)生產(chǎn)需要決定是否投用9米高效濃密機(jī)。⑷、制定停機(jī)檢修運(yùn)行設(shè)備目錄，明確責(zé)任人，控制開機(jī)設(shè)備。9、嚴(yán)控井巷工程質(zhì)量關(guān)，提效增益⑴、嚴(yán)格落實(shí)采場礦巖分爆，降低貧化；采取皮帶鋪墊落礦，盡最大可能不留間柱，降低損失，提高回采率；加強(qiáng)采礦采幅控制，加強(qiáng)采場手選力度。通過950、910和810中段高品位采場頂柱的回收，全年增加礦量1364噸。⑵、調(diào)整損失率和貧化率指標(biāo)，對北礦帶供礦品位低于2.0克/噸時(shí)，不計(jì)量不結(jié)算；南礦帶供礦品位每增減0.5克/噸，結(jié)算單價(jià)上下浮動(dòng)10元/噸；主礦帶供礦品位低于0.8克/噸不結(jié)算等。⑶、提升機(jī)械化水平，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化減人，自動(dòng)化換人。⑷、通過修舊利廢提高設(shè)備利用率，同時(shí)，加強(qiáng)廢棄巷道材料的回收和再次利用，降低本錢。全年井下鋼軌回收1864m，二次利用鋼軌1430米，節(jié)省本錢2.3萬多元。⑸、完成井巷優(yōu)化工程18.2米，節(jié)省費(fèi)用8.05萬元，設(shè)計(jì)利用廢舊巷道26.5米；降低采掘單價(jià)，全年共節(jié)約資金7.2萬元。⑹、嚴(yán)控提升設(shè)備空載或半載運(yùn)行，對上下井人員規(guī)定時(shí)段乘坐罐籠，非提升人員時(shí)間，除維檢人員以外，其他人員嚴(yán)控上下。五、目前節(jié)能降耗存在問題及提升空間進(jìn)一步推進(jìn)和鼓勵(lì)節(jié)能減排工作，對"削峰填谷〞用電繼續(xù)加強(qiáng)管理考核，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)班次，挖掘潛力，不斷完善；加強(qiáng)節(jié)電設(shè)備的推廣和設(shè)備改造；爭取"直供電〞申請?jiān)?017年上半年通過；力爭2017年對井下主排水站實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，合理確定運(yùn)行時(shí)段，到達(dá)無人值守，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化換人；大力推進(jìn)企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化、礦山數(shù)字化的建立。六、2017年方案目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作，增強(qiáng)企業(yè)全員節(jié)能降耗意識(shí)，提高節(jié)能降耗設(shè)備水平、技術(shù)水平和管理水平，方案2017年全年減少用電容量60kw，噸礦綜合能耗比2015年降低4%，節(jié)省用電35萬度，電費(fèi)平均單價(jià)下降0.03元/度。