第三方物流市場(chǎng)專項(xiàng)研究

2014-2018年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)專項(xiàng)研究及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，第三方物流(會(huì)同物流或配送社會(huì)化)在國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展中占有日趨重要的地位，而且適應(yīng)了交通條件與生態(tài)環(huán)境不斷惡化的形勢(shì)。使用第三方物流可減少生產(chǎn)企業(yè)自身的派送中心，把更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給社會(huì)配送中心。這樣做不但節(jié)省了營(yíng)運(yùn)成本，更為重要的則是減少了交通擁擠，節(jié)約了能源，保護(hù)了環(huán)境。同時(shí)，可增加生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)柔性，提高其生產(chǎn)效率，集中其主業(yè)，改進(jìn)其服務(wù)質(zhì)量具有顯著效用。

目前，第三方物流已經(jīng)在全球物流產(chǎn)業(yè)中占據(jù)一定市場(chǎng)份額，并成為衡量現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。據(jù)統(tǒng)計(jì)2012年全球第三方物流市場(chǎng)規(guī)模為7028億美元，增速略高于2011年，達(dá)14.1%。

亞洲及拉美第三方物流市場(chǎng)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)規(guī)模的增加是推動(dòng)全球第三方物流產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?012年亞洲地區(qū)第三方物市場(chǎng)規(guī)模為2215億美元，同比增長(zhǎng)15.9%，占全球第三方物流總量的31.5%；北美市場(chǎng)規(guī)模為1707億美元，占全球總量的24.3%。

近年來(lái)中國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，年均增速在20%左右，中國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模從2009的610億美元上升至2012年的1060億美元，全球市場(chǎng)占比亦從09年的12.03%上升至12年的15.08%。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)專項(xiàng)研究及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十七章。首先介紹了第三方物流行業(yè)的概念，接著分析了中國(guó)第三方物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國(guó)第三方物流行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)第三方物流行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)第三方物流行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。報(bào)告目錄第一章第三方物流定義及相關(guān)要素

1.1第三方物流的定義及本質(zhì)

1.1.1第三方物流的產(chǎn)生因素

1.1.2第三方物流概念的辨析

1.1.3第三方物流的特征

1.1.4發(fā)展第三方物流的必然性

1.2第三方物流的價(jià)值分析

1.2.1成本價(jià)值

1.2.2服務(wù)價(jià)值

1.2.3風(fēng)險(xiǎn)分散價(jià)值

1.2.4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升價(jià)值

1.2.5社會(huì)效益

1.3從法律角度分析第三方物流

1.3.1第三方物流經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)類型的法律分類

1.3.2從第三方物流的經(jīng)營(yíng)模式分析其法律性質(zhì)

1.3.3從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征

1.3.4從商行為分析第三方物流活動(dòng)的法律特征

1.4中國(guó)第三方物流行業(yè)相關(guān)政策分析

1.4.1中華人民共和國(guó)郵政法（2012新修訂）

1.4.2中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)

1.4.3國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》

1.4.4新修訂的《中國(guó)物流示范基地、中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地評(píng)審驗(yàn)收辦法》

1.4.5交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水路貨物運(yùn)輸質(zhì)量考核指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)要求

1.4.6水路重要物資運(yùn)輸管理辦法（征求意見(jiàn)稿）

1.4.7中國(guó)民用航空國(guó)內(nèi)航線和航班經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

1.4.8《統(tǒng)一國(guó)際航空運(yùn)輸某些規(guī)則的公約》

第二章2013年中國(guó)物流業(yè)營(yíng)運(yùn)態(tài)勢(shì)分析

2.12013年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展總體概況

2.1.1中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展背景

2.1.2中國(guó)物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段

2.1.3中國(guó)物流業(yè)的布局特征分析

2.1.4中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的政策體系

2.22013年中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

2.2.1中國(guó)物流業(yè)運(yùn)行基本情況

2.2.2中國(guó)物流業(yè)發(fā)展遭遇的困難

2.2.32012年中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名情況

2.32012年《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》解讀

2.3.12012年國(guó)家將物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃

2.3.2物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的原因

2.3.3《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的框架結(jié)構(gòu)

2.3.4《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的重點(diǎn)與亮點(diǎn)

2.42013年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析

2.4.1物流業(yè)發(fā)展存在的不足

2.4.2制約中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

2.4.3中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

2.4.4中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)憂外患

2.52013年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析

2.5.1中國(guó)物流業(yè)加速發(fā)展的新思路

2.5.2中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展建議

2.5.3促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的政策選擇

2.5.4跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施第三章2013年全球第三方物流市場(chǎng)運(yùn)行概述

3.1全球第三方物流環(huán)境概述

3.1.1全球第三方物流發(fā)展概況及特征

3.1.2歐美日第三方物流發(fā)展特點(diǎn)和異同

3.1.3世界第三方物流的發(fā)展前景

3.2全球主要國(guó)家和地區(qū)第三方物流分析

3.2.1美國(guó)第三方物流市場(chǎng)概況

3.2.2歐洲第三方物流市場(chǎng)概況

3.2.3亞洲第三方物流市場(chǎng)概況咨詢：400-600-8596

第四章2013年中國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

4.1中國(guó)第三方物流產(chǎn)生的因素

4.1.1中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展

4.1.2改革開(kāi)放的影響

4.1.3中國(guó)物流學(xué)的發(fā)展

4.1.4信息技術(shù)的發(fā)展

4.1.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇

4.22013年中國(guó)第三方物流業(yè)發(fā)展形勢(shì)解析

4.2.1中國(guó)第三方物流的發(fā)展變遷

4.2.2中國(guó)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.3中國(guó)第三方物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4.2.4中國(guó)第三方物流發(fā)展的特點(diǎn)

4.2.5中國(guó)第三方物流呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢(shì)

4.2.6中國(guó)第三方物流發(fā)展的模式

4.32013年中國(guó)第三方物流新服務(wù)模式分析

4.3.1基于物流金融的第三方物流服務(wù)創(chuàng)新分析

4.3.2基于連鎖便利店的第三方物流模式

4.3.3中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品第三方物流方興未艾

4.3.4中國(guó)成品油第三方物流發(fā)展分析

4.42013年中國(guó)第三方物流業(yè)并購(gòu)的原因與影響簡(jiǎn)析

4.4.1第三方物流并購(gòu)的必然性

4.4.2第三方物流企業(yè)并購(gòu)整合的方式

4.4.3第三方物流業(yè)并購(gòu)的影響

4.4.4第三方物流業(yè)并購(gòu)的趨勢(shì)

4.52013年中國(guó)發(fā)展第三方物流存在的問(wèn)題

4.5.1中國(guó)第三方物流發(fā)展的主要問(wèn)題

4.5.2中國(guó)第三方物流業(yè)面臨的五大矛盾

4.5.3中國(guó)第三方物流的發(fā)展急待提速

4.5.4中國(guó)第三方物流商與使用方互動(dòng)有待提升

4.62013年中國(guó)發(fā)展第三方物流的對(duì)策分析

4.6.1中國(guó)第三方物流發(fā)展的對(duì)策

4.6.2促進(jìn)中國(guó)第三方物流發(fā)展的建議

4.6.3中國(guó)政府對(duì)第三方物流市場(chǎng)發(fā)展的措施

4.6.4中國(guó)第三方物流的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位策略分析

4.6.5中國(guó)第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

第五章2013年中國(guó)第三方物流的市場(chǎng)供需分析

5.12013年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)供需的總體概況

5.1.1第三方物流市場(chǎng)的服務(wù)內(nèi)容及國(guó)內(nèi)外需求內(nèi)容的對(duì)比

5.1.2中國(guó)第三方物流市場(chǎng)需求狀況

5.1.3中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的各類需求分析

5.1.4造成中國(guó)第三方物流需求不足的原因

5.1.5中國(guó)第三方物流需求不足的對(duì)策

5.22013年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)供需聯(lián)盟的博弈簡(jiǎn)析

5.2.1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與外包的關(guān)系

5.2.2基于第三方物流外包的弊端

5.2.3基于第三方物流外包的優(yōu)勢(shì)

5.2.4建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性

5.32013年中國(guó)拉動(dòng)第三方物流需求的模式演進(jìn)簡(jiǎn)析

5.3.1第三方物流需求概況

5.3.2第三方物流需求不足的原因分析

5.3.3“拉動(dòng)”的可行性

5.3.4“拉動(dòng)”中的政策建議

5.42013年中國(guó)第三方物流的供給策略

5.4.1樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)觀念，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)

5.4.2物流企業(yè)如何正確市場(chǎng)定位

5.4.3制定靈活的定價(jià)及結(jié)算體系

5.4.4傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型

5.4.5建設(shè)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)

5.4.6加強(qiáng)信息化建設(shè)第六章2013年中國(guó)第三方物流緊密相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析--郵政業(yè)

6.12013年中國(guó)郵政物流的發(fā)展概況

6.1.1中國(guó)郵政行業(yè)運(yùn)行概述

6.1.2郵政物流推動(dòng)新農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)

6.1.3我國(guó)農(nóng)村郵政物流發(fā)展政策出臺(tái)

6.1.4中國(guó)郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立

6.22013年中國(guó)郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)況

6.2.1國(guó)外郵政業(yè)進(jìn)入第三方物流的特點(diǎn)

6.2.2中國(guó)郵政開(kāi)展第三方物流的現(xiàn)狀

6.2.3國(guó)內(nèi)郵政發(fā)展第三方物流的SWOT分析

6.2.4郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu)

6.32013年中國(guó)郵政發(fā)展第三方物流面臨的問(wèn)題

6.3.1郵政發(fā)展第三方物流亟待解決的問(wèn)題

6.3.2郵政發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)

6.3.3郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的困惑淺析

6.42013年中國(guó)郵政第三方物流發(fā)展對(duì)策

6.4.1中國(guó)郵政發(fā)展第三方物流的主要措施

6.4.2中國(guó)郵政參與第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略

6.4.3中國(guó)郵政業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)第三方物流的思路分析

6.4.4國(guó)內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略

第七章2013年中國(guó)第三方物流緊密相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析--運(yùn)輸業(yè)

7.1第三方物流運(yùn)力的組建和管理

7.1.1運(yùn)輸車隊(duì)的組建模式

7.1.2社會(huì)協(xié)議運(yùn)力簽約的條件

7.1.3社會(huì)協(xié)議運(yùn)力的管理和核查

7.1.4隨車搬運(yùn)作業(yè)人員的管理和核查

7.22013年中國(guó)第三方物流與運(yùn)輸業(yè)概述

7.2.1中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)行概況

7.2.2第三方物流與傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)之間的區(qū)別

7.2.3第三方物流對(duì)運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的影響

7.2.4第三方物流發(fā)展給運(yùn)輸業(yè)帶來(lái)的變化

7.2.5中國(guó)外貿(mào)運(yùn)輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的分析

7.3鐵路運(yùn)輸與第三方物流

7.3.1發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式

7.3.2鐵路運(yùn)輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?/p>

7.3.3鐵路行包運(yùn)輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點(diǎn)

7.3.4鐵路物資企業(yè)開(kāi)展第三方物流的優(yōu)勢(shì)及策略

7.3.5鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略

7.3.6鐵路運(yùn)輸發(fā)展第三方物流的建議

7.4公路運(yùn)輸與第三方物流

7.4.1公路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展第三方物流的重要意義

7.4.2公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問(wèn)題

7.4.3公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的對(duì)策

7.4.4中小型公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型

7.4.5公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議

7.4.6公路運(yùn)價(jià)對(duì)公路發(fā)展第三方物流的影響及建議

7.5港口與第三方物流

7.5.1港口與第三方物流的關(guān)系

7.5.2第三方物流是港口發(fā)展的新方向

7.5.3港口發(fā)展第三方物流能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.5.4中國(guó)港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑

7.5.5中國(guó)港口第三方物流實(shí)現(xiàn)增效的策略

7.5.6港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略

6.6航空業(yè)與第三方物流

7.6.1第三方物流航空平臺(tái)的建立

7.6.2中國(guó)航空物流鏈一體化經(jīng)營(yíng)分析

7.6.3中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式

7.6.4中國(guó)航空快遞企業(yè)必須開(kāi)展第三方物流的因素

7.6.5航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略

第八章2013年中國(guó)第三方物流緊密相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析--連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)

8.12013年中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

8.1.1零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀

8.1.2現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響

8.1.3中國(guó)連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢(shì)

8.1.4中國(guó)品牌專賣連鎖成為零售業(yè)的亮點(diǎn)

8.22013年中國(guó)商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析

8.2.1商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況

8.2.2中國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

8.2.3商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)分析

8.2.4對(duì)商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)進(jìn)行組織合作與專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

8.32013年中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析

8.3.1物流與連鎖餐飲概述

8.3.2物流對(duì)餐飲連鎖企業(yè)作用重要

8.3.3麥當(dāng)勞的第三方物流模式

8.3.4麥當(dāng)勞第三方物流模式優(yōu)勢(shì)分析

8.42013年中國(guó)連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風(fēng)險(xiǎn)

8.4.1物流外包市場(chǎng)不成熟的風(fēng)險(xiǎn)

8.4.2第三方物流服務(wù)商選擇不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

8.4.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

8.4.4控制力喪失的風(fēng)險(xiǎn)

8.4.5溝通協(xié)商及客戶關(guān)系管理上的風(fēng)險(xiǎn)

8.52013年中國(guó)第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)

8.5.1雙方企業(yè)對(duì)物流成本的理解存在岐義

8.5.2連鎖企業(yè)把物流外包所產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)比較大

8.5.3連鎖企業(yè)的物流成本存在不確定性

8.5.4為連鎖企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)的難度較大

8.62013年中國(guó)第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)市場(chǎng)的策略

8.6.1選擇合適的時(shí)機(jī)

8.6.2選準(zhǔn)合適的業(yè)態(tài)

8.6.3選擇特定的產(chǎn)品

8.6.4選擇合適的市場(chǎng)

8.6.5抓住購(gòu)物中心發(fā)展的浪潮

8.6.6網(wǎng)上購(gòu)物給第三方物流提供新的發(fā)展機(jī)會(huì)

第九章2013年中國(guó)第三方物流緊密相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析--電子商務(wù)

9.1電子商務(wù)與物流

9.1.1電子商務(wù)概述

9.1.2電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的關(guān)聯(lián)、競(jìng)爭(zhēng)以及有效性的分析

9.1.3電子商務(wù)與物流的相互關(guān)系

9.1.4電子商務(wù)環(huán)境對(duì)物流系統(tǒng)的影響分析

9.1.5電子商務(wù)時(shí)代的現(xiàn)代物流業(yè)

9.22013年中國(guó)第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展

9.2.1第三方物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系

9.2.2電子商務(wù)下第三方物流實(shí)施模式

9.2.3電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)第三方物流的要求

9.2.4電子商務(wù)交易模式下的第三方物流

9.2.5電子商務(wù)中企業(yè)第三方物流模式分析

9.32013年中國(guó)第三方物流業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的SWOT分析

9.3.1優(yōu)勢(shì)分析

9.3.2弱點(diǎn)分析

9.3.3機(jī)會(huì)分析

9.3.4威脅分析

9.42013年中國(guó)第三方物流開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策

9.4.1第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

9.4.2中國(guó)電子商務(wù)下第三方物流發(fā)展的思路及對(duì)策

9.4.3電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對(duì)策

9.4.4中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

第十章2013年中國(guó)第三方物流緊密相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析--其它行業(yè)

10.1醫(yī)藥業(yè)與第三方物流

10.1.1社會(huì)物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場(chǎng)

10.1.2中國(guó)藥品市場(chǎng)發(fā)展第三方物流的可行性和必要性

10.1.3中國(guó)醫(yī)藥第三方物流發(fā)展價(jià)值初顯

10.1.4中國(guó)藥品冷鏈第三方物流備受關(guān)注

10.1.5第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運(yùn)用分析

10.1.6第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的SWOT分析

10.1.7第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策

10.2汽車行業(yè)與第三方物流

10.2.1汽車工業(yè)中的第三方物流分析

10.2.2第三方物流和汽車企業(yè)合作的利弊分析

10.2.3第三方物流是汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇

10.2.4國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式

10.2.5第三方汽車物流企業(yè)的信息化建設(shè)分析

10.3家電行業(yè)與第三方物流

10.3.1中國(guó)家電物流市場(chǎng)的概況分析

10.3.2淺析中國(guó)家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革

10.3.3第三方物流在家電物流中的重要作用

10.3.4中國(guó)家電物流開(kāi)拓第三方物流市場(chǎng)的障礙及建議

10.4建材行業(yè)與第三方物流

10.4.1國(guó)內(nèi)建材物流特點(diǎn)及主要流通模式

10.4.2建材企業(yè)利用第三方物流的優(yōu)勢(shì)分析

10.4.3建材企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的注重點(diǎn)

10.4.4我國(guó)第三方建材物流發(fā)展方向

第十一章2013年中國(guó)部分地區(qū)第三方物流市場(chǎng)格局分析

11.1北京

11.1.1北京第三方物流市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

11.1.2第三方物流成為北京社區(qū)商業(yè)發(fā)展的重要部分

11.1.3北京第三方物流資源較分散亟待整合

11.1.4北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸

11.2上海

11.2.1上海大力發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略意義

11.2.2上海物流市場(chǎng)對(duì)第三方物流的需求分析

11.2.3上海第三方物流企業(yè)的發(fā)展概況

11.2.4上海第三方物流外資企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

11.2.5上海市第三方物流發(fā)展中存在的問(wèn)題

11.2.6上海市發(fā)展第三方物流的建議

11.3珠三角地區(qū)

11.3.1珠三角地區(qū)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀

11.3.2珠三角地區(qū)第三方物流發(fā)展的局限性

11.3.3珠三角地區(qū)第三方物流發(fā)展的對(duì)策

11.3.4深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展綜述

11.4福建省

11.4.1福建省第三方物流發(fā)展概況

11.4.2福建省第三方物流發(fā)展環(huán)境逐步改善

11.4.3泉州鞋服企業(yè)涉水第三方物流應(yīng)用

11.4.4福建省第三方物流發(fā)展的主要問(wèn)題

11.4.5福建省第三方物流發(fā)展的對(duì)策分析

11.5四川省

11.5.1四川省第三方物流發(fā)展概況

11.5.2四川第三方物流企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

11.5.3四川出臺(tái)第三方物流體系建設(shè)規(guī)劃

11.6其他地區(qū)

11.6.12011年江蘇出臺(tái)政策扶持第三方物流企業(yè)發(fā)展

11.6.22011年山東開(kāi)始試點(diǎn)第三方藥品物流

11.6.3寧波北侖區(qū)第三方物流發(fā)展迅速

11.6.4南通市發(fā)展第三方物流的分析

11.6.5重慶第三方物流業(yè)亟需加快發(fā)展

11.6.6湖南岳陽(yáng)市第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

第十二章2013年中國(guó)第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析

12.1物流企業(yè)的品牌分析

12.1.1中國(guó)本地物流企業(yè)品牌的分析

12.1.2中國(guó)物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路

12.1.3第三方物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈的品牌價(jià)值

12.1.4特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析

12.22013年中國(guó)第三方物流企業(yè)營(yíng)運(yùn)概況

12.2.1國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)合理定位

12.2.2中國(guó)第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析

12.2.3中國(guó)第三方物流企業(yè)的運(yùn)作模式

12.2.4實(shí)施SOA架構(gòu)逐漸成為第三方物流企業(yè)最佳選擇

12.2.5第三方物流企業(yè)直送工位成為供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的新模式

12.2.6第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略種類

12.32013年中國(guó)第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)層面選擇探析

12.3.1運(yùn)作層

12.3.2管理層

12.3.3規(guī)劃層

12.42013年中國(guó)民營(yíng)第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述

12.4.1影響民營(yíng)第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析

12.4.2民營(yíng)第三方物流企業(yè)SWOT分析

12.4.3民營(yíng)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)占有能力分析

12.52013年中國(guó)第三方物流企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

12.5.1國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施第三方物流的障礙

12.5.2以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

12.5.3中國(guó)第三方物流企業(yè)個(gè)性化發(fā)展策略分析

12.5.4中國(guó)中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展對(duì)策

12.5.5第三方物流企業(yè)營(yíng)銷策略細(xì)分與原則第十三章2013年國(guó)內(nèi)外知名第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析

13.1UPS（UNITEDPARCELSERVICE）

13.1.1公司簡(jiǎn)介

13.1.22011-2013年UPS（UnitedParcelService）經(jīng)營(yíng)狀況

13.2聯(lián)邦快遞（FEDEXCORPORATION）

13.2.1公司簡(jiǎn)介

13.2.22011-2013年聯(lián)邦快遞經(jīng)營(yíng)狀況

13.3DHL

13.3.1公司簡(jiǎn)介

13.3.22011-2013年DHL經(jīng)營(yíng)狀況

13.4中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司

13.4.1公司簡(jiǎn)介

13.4.22011-2013年中儲(chǔ)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.5中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司

13.5.1公司簡(jiǎn)介

13.5.22011-2013年中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司經(jīng)營(yíng)分析

13.6寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司

13.6.1公司簡(jiǎn)介

13.6.2寶供物流集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)

13.6.3寶供物流集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展模式剖析

13.6.4寶供物流第三方物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

13.6.5企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

13.7招商局物流集團(tuán)有限公司

13.7.1公司簡(jiǎn)介

13.7.2招商局對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視

13.7.3招商局集團(tuán)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速

13.7.4招商局物流和寶潔公司在南京再度合作共建分發(fā)中心

第十四章2013年中國(guó)第三方物流信息系統(tǒng)發(fā)展局勢(shì)分析

14.1第三方物流系統(tǒng)的分析

14.1.1第三方物流系統(tǒng)的概念

14.1.2第三方物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素

14.1.3第三方物流系統(tǒng)的特征

14.1.4發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處

14.22013年中國(guó)第三方物流信息化發(fā)展概況

14.2.1中國(guó)第三方物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

14.2.2信息化帶動(dòng)第三方物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)展

14.2.3中國(guó)第三方物流信息化亟需發(fā)展

14.32013年中國(guó)第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

14.3.1物流信息系統(tǒng)的基本功能

14.3.2第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)

14.3.3第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

14.3.4第三方物流信息系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題

14.42013年中國(guó)第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)

14.4.1供應(yīng)鏈角度下第三方物流業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析

14.4.2物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構(gòu)

14.4.3第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)

第十五章2013年中國(guó)第三方物流競(jìng)爭(zhēng)格局分析

15.12013年中國(guó)中國(guó)第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

15.1.1第三方物流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概況

15.1.2中國(guó)第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成

15.1.3中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

15.1.4國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)和國(guó)外物流企業(yè)相抗衡的局面

15.1.5中國(guó)第三方物流中小企業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

15.22013年中國(guó)第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估與簡(jiǎn)析

15.2.1第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力綜合體系評(píng)估

15.2.2中國(guó)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀分析

15.2.3中國(guó)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的微觀分析

15.32013年中國(guó)第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)解析

15.3.1第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

15.3.2第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題

15.3.3第三方物流企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇

15.42013年中國(guó)提升第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

15.4.1第三方物流重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一些建議

15.4.2中國(guó)第三方物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

15.4.3增值服務(wù)鑄就第三方物流核心競(jìng)爭(zhēng)力

15.4.4第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

第十六章2014-2018年中國(guó)第三方物流行業(yè)投資潛力分析

16.12014-2018年中國(guó)第三方物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)

16.1.1零售企業(yè)開(kāi)始把物流配送外包

16.1.2醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)輸外包成為新的趨勢(shì)