2023技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁2023?技術(shù)人員?年終工作?總結(jié)范文?緊張的?____?年過去了?，過去的?一年可以?說是不平?凡的一年?，作為車?間的一名?技術(shù)人員?，我在車?間領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?關(guān)心和支?持下，通?過努力工?作，為企?業(yè)做出了?應(yīng)有的貢?獻。在過?去的一年?中，我在?工作和生?活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，做了?很多工作?，現(xiàn)將一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、加強技?術(shù)知識學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平在_?___年?度工作中?，我緊跟?時代的步?伐，加強?理論知識?方面的學(xué)?習(xí)，努力?做到認(rèn)識?上有新提?高、運用?上有新收?獲，達到?指導(dǎo)實踐?、促進工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?。在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新工藝?，不斷的?充實自己?，不斷的?提高自己?的技術(shù)水?平，來指?導(dǎo)自己的?工作。?二、工作?中發(fā)揚團?隊合作精?神，努務(wù)?完成車間?的生產(chǎn)任?務(wù)1、?在平時的?工作中，?首先做好?日常工作?，我與車?間其他技?術(shù)員既有?分工又有?合作，堅?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?員進行工?作交流，?充分發(fā)揚?民主，杜?絕獨斷專?行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一?步驟，從?而圓滿完?成車間的?各項生產(chǎn)?任務(wù)。_?___年?配合其他?技術(shù)員根?據(jù)車間可?紡性合理?安排小修?機臺和換?噴頭機臺?，累計改?紡___?_臺，十?幾個品種?。2、?根據(jù)行業(yè)?協(xié)會的精?神，__?__年_?___月?份公司要?求___?_車間北?區(qū)停車，?我配合其?他技術(shù)員?做好停車?期間的工?藝處理和?平時的串?堿工作，?并把在工?作中遇到?的問題及?時向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，安排相?關(guān)人員解?決。__?__月份?北區(qū)開車?，做好開?車前期的?準(zhǔn)備工作?，做好工?藝處理，?提前將各?項工藝參?數(shù)調(diào)整到?位，確保?開車成功?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、由?于___?_車間長?期紡木槳?，導(dǎo)絲輪?廢絲多，?可紡性差?，我經(jīng)常?和原液車?間的技術(shù)?員溝通，?反映車間?的可紡性?情況，并?與職能處?室的技術(shù)?員多聯(lián)系?溝通，希?望能夠改?變槳粕的?配比來提?高可紡性?，今年公?司采取了?使用多種?槳粕混用?的辦法，?大大提高?了可紡性?。滿筒率?由原來的?不足80?上升到了?現(xiàn)的85?左右。?三、完成?第___?_車間作?業(yè)指導(dǎo)書?的編寫和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個車?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實際操作?。___?_月份將?作業(yè)指導(dǎo)?書及時發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿完成?了作業(yè)指?導(dǎo)書的換?版工作。?四、認(rèn)?真安排好?職工培訓(xùn)?工作提高?職工的理?論水平和?操作水平?搞好職?工培訓(xùn)工?作是我們?車間一項?長抓不懈?的工作，?為此我們?車間特別?制定了培?訓(xùn)制度，?要求每個?班組每月?至少組織?兩次職工?培訓(xùn)，開?展形式多?樣的職工?培訓(xùn)，對?于新工轉(zhuǎn)?崗工要求?有師帶徒?合同，由?技術(shù)員鑒?定合格后?方可獨立?上崗。今?年___?_月份組?織職工做?三合一體?系知識答?卷，加強?了職工對?三合一體?系知識的?了解。又?利用業(yè)余?時間組織?職工進行?三合一體?系知識的?學(xué)習(xí)，使?職工對公?司的方針?目標(biāo)有更?好理解等?，為公司?內(nèi)審和外?審打下良?好基礎(chǔ)。?配合各工?段班組搞?好青工技?術(shù)比賽，?提高職工?實際操作?技能。加?強新版作?業(yè)指導(dǎo)書?的學(xué)習(xí)，?今年__?__月份?，組織我?車間全體?職工全部?進行了理?論知識考?試。提高?了職工理?論知識。?四班職工?堅持第二?個早班學(xué)?習(xí)，由于?四班紡絲?工是控制?車間產(chǎn)品?質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。?平時很注?重紡絲工?工藝知識?的學(xué)習(xí)，?對影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?主要工藝?要讓職工?明白，反?復(fù)的給職?工講，尤?其是__?__月份?總經(jīng)理走?訪客戶后?，帶回來?的脆斷絲?筒子，讓?職工親自?感受脆斷?絲給用戶?帶來損失?，讓職工?在工作中?如何避免?脆斷絲的?產(chǎn)生，始?終給職工?敲響警鐘?，增強職?工在工作?中的責(zé)任?感。五?、按照三?合一體系?的要求搞?好車間的?認(rèn)證工作?，推進三?合一體系?在車間的?有效運行?在過去?的一年中?積極推進?三個體系?在本部門?的有效運?行，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和?技術(shù)知識?，加強《?程序文件?》和《管?理手冊》?的學(xué)習(xí)，?加強對標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照《?內(nèi)部審核?程序》的?要求，編?制本部門?的年度審?核計劃，?并按照計?劃組織部?門的內(nèi)審?工作，今?年___?_月份，?組織車間?有關(guān)人員?對車間的?危險源和?環(huán)境因素?進行了重?新辨識和?完善，對?車間的法?律法規(guī)清?單等相關(guān)?文件進行?更新，規(guī)?范各種報?表記錄。?____?月份邀請?其他兄弟?部門和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對本部門?進行內(nèi)部?審核，對?審核中別?人提出的?問題，提?出改進的?議建和建?議，推進?三合一管?理體系在?本部門的?不斷完善?和改進，?來迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對?我車間的?職工和來?我們車間?參觀的相?關(guān)人員，?傳達、解?釋、__?__公司?的管理方?針和公司?在質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全管理方?面的有關(guān)?要求。并?對公司的?目標(biāo)、指?標(biāo)進行分?解，制定?本部門的?目標(biāo)、指?標(biāo)和管理?方案，并?及時向職?工傳達。?下一年?工作計劃?：新的?一年對自?己要有新?的目標(biāo)和?要求在今?后的工作?中，我會?更加努力?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任。?1、加?強政治理?論學(xué)習(xí)不?放松，努?力提高自?己的政治?理論水平?。不斷的?提高自身?的綜合素?質(zhì)，更好?的適應(yīng)工?作需要，?更出色的?完成各項?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的?充實自己?解決生產(chǎn)?中遇到的?問題，更?好的完成?公司和車?間交給的?各項工作?任務(wù)。?3、加強?車間錠位?管理工作?，確保機?臺錠位工?藝的一致?，嚴(yán)格工?藝上車、?規(guī)范操作?，保質(zhì)保?量的完成?公司、車?間下達的?各項生產(chǎn)?任務(wù)。?4、合理?安排公司?下達的改?紡、試紡?工作，新?產(chǎn)品的開?發(fā)實驗工?作。5?、加強統(tǒng)?計技術(shù)的?推廣和應(yīng)?用，做到?有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)?。6、?認(rèn)真組織?推廣qc?攻關(guān)活動?，及時針?對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題，有目?標(biāo)的開展?攻關(guān)活動?。7、?加強工藝?事故的處?理和預(yù)防?措施，提?高可預(yù)見?性防范。?做好不合?格品的控?制，采取?糾正措施?。8、?制定更加?詳細的職?工培訓(xùn)計?劃和內(nèi)容?，使職工?能夠真正?的能夠提?高自身素?質(zhì)。2?023技?術(shù)人員年?終工作總?結(jié)范文（?二）轉(zhuǎn)?眼間__?__年的?工作已經(jīng)?結(jié)束，根?據(jù)自身工?作的實際?情況，酌?情對自己?的工作做?出分析評?定，總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?，提出改?進方法，?以便自己?在今后的?工作中揚?長避短，?為今后不?斷改進工?作方法，?提高工作?效率及業(yè)?績提供依?據(jù)。作?為一名技?術(shù)人員，?我將工作?定位為協(xié)?助好車間?生產(chǎn)工作?，理論聯(lián)?系實際，?在實踐中?驗證理論?，用理論?指導(dǎo)生產(chǎn)?、服務(wù)生?產(chǎn)。在實?踐和生產(chǎn)?過程中不?斷的自我?學(xué)習(xí)充實??，F(xiàn)將這?一年里，?我的工作?內(nèi)容與取?得的一些?成績作以?下簡要回?顧：(?1)在生?產(chǎn)過程中?堅持理論?聯(lián)系實際?，對現(xiàn)有?工藝人員?及鍍膜工?序員工進?行培訓(xùn)，?用理論武?裝生產(chǎn)，?培訓(xùn)內(nèi)容?涵蓋工藝?知識、操?作規(guī)程、?崗位安全?制度等。?其中大規(guī)?模的培訓(xùn)?____?次，利用?班前、班?后會針對?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題加以?糾正式的?培訓(xùn)若干?，現(xiàn)工藝?人員已經(jīng)?初步掌握?了真空管?膜層的基?礎(chǔ)知識，?能夠熟練?的針對膜?層顏色、?性能、換?靶周期等?作以調(diào)整?。(2?)在生產(chǎn)?的同時，?我還不間?斷的積累?實驗數(shù)據(jù)?，協(xié)助技?術(shù)實驗室?羅工抽檢?、送檢真?空管，根?據(jù)實驗數(shù)?據(jù)，調(diào)整?膜層工藝?，使車間?生產(chǎn)的真?空管合格?率屢創(chuàng)新?高。(?3)針對?年初市場?反應(yīng)的膜?層顏色雜?亂等現(xiàn)象?，每天要?求工藝人?員針對所?開啟鍍膜?機做樣管?對比，出?爐不達標(biāo)?的調(diào)整，?并編制了?各工序控?制膜層顏?色的暫行?辦法，半?年來成績?顯著，側(cè)?面了解市?場反應(yīng)良?好。(?4)自_?___年?以來，許?多先進、?自動化程?度較高的?設(shè)備不斷?落戶真空?管車間，?作為車間?工藝主管?的我，只?有不斷向?人學(xué)習(xí)，?了解先進?技術(shù)，才?能勝任此?職務(wù)。一?年來我不?斷學(xué)習(xí)，?并修改、?制定了車?間操作工?藝，崗位?安全操作?規(guī)程等。?一是思?想解放的?不夠，日?常工作中?求穩(wěn)的成?份占的多?一些，還?有些放不?開，對待?工作還是?不那么靈?活。對待?問題的探?索和實踐?步子還不?夠大。?二是在加?強學(xué)習(xí)方?面自己還?存在一定?的差距，?特別是工?作實踐中?才發(fā)現(xiàn)，?自己所了?解的才是?一知半解?，今后應(yīng)?加強理論?方面的學(xué)?習(xí)，做到?不恥下問?。__?__年，?面對我的?將是更嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)?！我將一?如既往地?發(fā)揚＂不?怕困難、?艱苦奮斗?、樂于奉?獻、勇于?創(chuàng)新”的?精神，熟?練地掌握?先進的生?產(chǎn)工藝，?培養(yǎng)優(yōu)秀?的工藝人?員，與之?掌握并學(xué)?習(xí)的工藝?知識，用?精益求精?的工作態(tài)?度，嚴(yán)謹(jǐn)?細致的工?作方法，?科學(xué)求實?的工作作?風(fēng)，規(guī)范?系統(tǒng)的工?作成效，?制造出高?品質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)?品，回報?公司！在?____?的大舞臺?上實現(xiàn)自?己的人生?價值！?2023?技術(shù)人員?年終工作?總結(jié)范文?（三）?創(chuàng)新是推?動人類社?會進步的?生產(chǎn)力，?創(chuàng)新是民?族進步的?靈魂，是?企業(yè)做大?做強的根?本。本人?自擔(dān)任劉?東煤礦生?產(chǎn)礦長以?來，從礦?井的發(fā)展?著手，切?實把加快?自主創(chuàng)新?、引進科?技成果作?為轉(zhuǎn)變礦?井發(fā)展方?式，加大?新設(shè)備、?新工藝的?引入和使?用力度，?牢牢跟進?煤礦的科?技發(fā)展步?伐，帶領(lǐng)?全礦廣大?干工堅持?以科學(xué)發(fā)?展為第一?要務(wù)，堅?持走以“?科技強礦?，人才興?礦”的發(fā)?展路線，?進一步提?高礦井的?自動化程?度和安全?系數(shù)，努?力打造本?質(zhì)安全型?礦井。著?力提升礦?井形象，?爭創(chuàng)一流?的標(biāo)桿企?業(yè)，以全?面提高企?業(yè)的核心?競爭力。?以管理創(chuàng)?新和技術(shù)?創(chuàng)新為雙?驅(qū)，著力?打造創(chuàng)新?型企業(yè)。?通過幾?年的發(fā)展?，已初步?將我礦打?造成了淮?北地方煤?礦的領(lǐng)軍?企業(yè)，成?為集團的?人才、科?技輸出基?地，為集?團的后繼?發(fā)展提供?了強勁的?活力，為?企業(yè)的發(fā)?展提供了?有力基礎(chǔ)?。現(xiàn)將本?人近年以?來的科技?工作總結(jié)?匯報如下?：一、?立足礦井?發(fā)展，引?進高新技?術(shù)近年?以來為進?一步提高?礦井機械?化程度，?實現(xiàn)減人?增效的目?的，我礦?逐步引進?并加以創(chuàng)?造性的改?造了礦井?的運輸系?統(tǒng)、工作?面支架、?機械化掘?進等技術(shù)?設(shè)備。?1、購進?懸移支架?，實現(xiàn)移?架自動化?。我礦工?作面主要?以炮采為?主，使用?金屬單體?支柱配合?鉸接頂梁?進行支護?，使用該?方法需要?消耗大量?的笆片、?背板、扎?繩等材料?，且工作?面在頂板?較差時，?還需要大?量的木方?進行接頂?，每班次?均需要進?行移溜打?柱等工作?量，工人?的勞動強?度較大。?在引進懸?移支架后?，一方面?減少了材?料消耗，?該支架采?用整體懸?移頂蓋式?支撐，除?對局部漏?頂外可以?不進行支?護外，還?可以減少?炮后過頂?的工作，?利用翻轉(zhuǎn)?梁即可以?對暴露的?煤頂進行?支護;另?一方面，?工作面可?以實現(xiàn)不?間斷生產(chǎn)?，當(dāng)懸移?支架推到?位后，整?個回采工?序完成了?一個循環(huán)?，除了設(shè)?備檢修的?時間外，?工作面可?以實現(xiàn)不?間斷循環(huán)?作業(yè)。?2、啟用?綜掘機，?實現(xiàn)機械?化掘進。?為了提高?本礦的單?進水平，?減緩礦井?的接續(xù)壓?力，實現(xiàn)?煤巷掘進?機械化，?我主持重?新啟用了?綜掘機來?投入到我?礦的新區(qū)?生產(chǎn)中來?，對列為?我礦的接?續(xù)重點的?南二水平?采區(qū)的七?煤、十煤?的準(zhǔn)備巷?道進行掘?進，配合?錨梁網(wǎng)支?護技術(shù)，?在斷面達?10m2?以上的巷?道掘進中?，達到了?250m?的較好水?平，為我?礦的生產(chǎn)?接續(xù)提供?了良好的?基礎(chǔ)。?3、工作?面回采充?填，倡導(dǎo)?綠色開采?。我國工?作面常用?的是直接?跨落法管?理頂板，?雖然對工?作面的壓?力管理、?瓦斯管理?等方面有?著一定的?優(yōu)勢，但?是地表塌?陷情況也?很嚴(yán)重，?導(dǎo)致大面?積的良田?失去耕種?價值，以?下村莊下?的煤炭資?源不能夠?有效回采?，造成資?源的極大?浪費。我?礦與中國?礦業(yè)大學(xué)?合作在皖?北地區(qū)率?先引進了?超高水充?填這一項?目，通過?此途徑可?有效解決?村莊下煤?炭資源的?回收問題?，一方面?減少了地?表塌陷治?理和土地?征用，另?一方面對?工作面的?頂板管理?和瓦斯治?理也得到?較大的改?善。4?.提高開?采上限，?釋放壓迫?資源。我?礦的煤炭?資源從-?110-?-900?水平，資?源分布廣?，可采儲?量高，但?是由于煤?炭生產(chǎn)許?可證的許?采范圍為?-145?--90?0水平，?按劃定的?許可范圍?開采，對?國家的煤?炭資源是?極大的浪?費，對礦?井的生產(chǎn)?接續(xù)也有?很大影響?，為此，?我礦與中?國礦業(yè)大?學(xué)展開合?作，對-?110-?-145?水平的煤?炭資源可?采情況進?行充分的?論證與研?討，并采?用井上和?井下鉆探?的途徑進?行物理論?證，目前?經(jīng)省相關(guān)?部門和專?家認(rèn)定，?已將-1?30水平?以下的資?源合法化?，此舉為?礦井釋放?了煤炭儲?量萬噸，?創(chuàng)造直接?效益萬元?。6、?使用無極?繩絞車，?實現(xiàn)一崗?化運作。?隨著采區(qū)?的延伸，?巷道的增?加，工作?面的運輸?環(huán)節(jié)逐漸?增多，不?僅占用勞?動力也浪?費了運料?的周轉(zhuǎn)時?間，根據(jù)?工作面的?運料困難?情況，我?及時安排?技術(shù)人員?調(diào)研引進?了無極繩?絞車這一?新型設(shè)備?，實現(xiàn)了?多條上下?山一機化?運作，且?無需要摘?掛鉤人員?，實現(xiàn)了?工作面的?運料快捷?化，減少?了工作面?的運料影?響時間，?極大的提?升了工作?效率。?7、推動?小改小革?，實現(xiàn)減?人提效。?為進一步?挖掘礦井?的潛力，?實現(xiàn)礦井?的節(jié)能減?耗，實現(xiàn)?長治久安?，我?guī)ьI(lǐng)?和鼓勵各?專業(yè)技術(shù)?人員發(fā)揮?自己的聰?明才智，?將影響礦?井安全生?產(chǎn)的環(huán)節(jié)?根據(jù)本礦?的實際情?況進行改?造，并取?得了良好?的經(jīng)濟效?益。1?)、井口?罐籠改造?，實現(xiàn)機?械化。我?礦的混合?井口原使?用人工推?車，效率?低下且人?員疲勞時?容易出現(xiàn)?意外，在?我的帶領(lǐng)?下，將人?工推車改?為機械推?車，并對?罐籠的阻?車器、安?全門等進?行升級改?造，實現(xiàn)?了機械化?作業(yè)，作?業(yè)人員由?原來的六?人/班現(xiàn)?在只需四?人就可以?完成全部?工作，并?且不需要?人工推車?，極大的?降低了勞?動強度和?生產(chǎn)成本?;2)?、氣動缸?的推廣使?用。氣動?缸由于體?積小、功?率高、維?護量小、?使用方便?靈活等特?點，在我?礦的多個?場合有所?應(yīng)用，如?氣動聯(lián)鎖?安全門、?氣動煤倉?放煤嘴、?氣動道岔?、氣動分?煤器等，?很大程度?上減輕了?職工的勞?動強度，?在一定程?度上避免?了人工操?作，消除?了人工操?作的隱患?。3)?、斜巷助?行器設(shè)計?安裝。由?于礦井的?斜巷較多?，職工在?上下班時?需要消耗?較大的體?力，為此?我組織技?術(shù)人員進?行攻堅克?難，采用?了無極繩?絞車牽引?鋼絲繩循?環(huán)運轉(zhuǎn)，?人手握卡?繩棒卡住?鋼絲繩帶?動行人上?坡，減輕?職工上坡?的體力消?耗，并在?落差超過?____?米的行人?斜巷進行?了推廣安?裝，得到?了職工的?一致好評?。4