參加社會實踐實習(xí)學(xué)生的總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁參加社會?實踐實習(xí)?學(xué)生的總?結(jié)轉(zhuǎn)眼?之間，三?個月的試?用期就要?過去，回?首展望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。一下是?我對三個?月來的工?作總結(jié)：?實習(xí)期?的工作能?夠分以下?三個方面?：一、?費(fèi)用成本?、客戶往?來方面的?管理1?.規(guī)范了?低值易耗?品的核算?管理，全?面建立低?值易耗品?臺帳，從?易耗品的?購買、領(lǐng)?用全面跟?蹤，方便?企業(yè)更全?面的了解?這些價值?較低物資?的分布狀?況，加強(qiáng)?管理。?2.在集?團(tuán)財務(wù)制?度的基礎(chǔ)?上規(guī)范了?____?成本費(fèi)用?的管理，?明確了成?本費(fèi)用的?分類，重?新整理了?科目，為?加強(qiáng)了項?目管理，?分門別類?的計算實?際消耗的?費(fèi)用項目?，真實反?映當(dāng)期的?成本。為?績效管理?帶給參考?依據(jù)。?3.規(guī)范?商業(yè)公司?財務(wù)帳套?布局設(shè)置?，根據(jù)商?業(yè)公司特?點(diǎn)，設(shè)置?相應(yīng)帳套?，透過輔?助帳中客?戶、倉庫?模塊的核?算使博科?軟件充分?發(fā)揮出作?用，能夠?及時有效?的反映財?務(wù)數(shù)據(jù)，?滿足未來?經(jīng)營管理?的需要。?二、會?計基礎(chǔ)工?作1.?認(rèn)真執(zhí)行?《會計法?》，進(jìn)一?步加強(qiáng)財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會計檔?案的管理?等。2?.根據(jù)集?團(tuán)的指示?，對__?__公司?會計電算?化狀況進(jìn)?行了備案?，使財務(wù)?工作貼合?財政部的?需要，更?加規(guī)范化?，為不斷?提高財務(wù)?工作質(zhì)量?而努力。?3.按?規(guī)定時間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類?型的財務(wù)?報表，及?時申報各?項稅金。?三、財?務(wù)核算與?管理工作?2.正?確計算各?項稅款及?個人所得?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，用心配?合稅務(wù)部?門新的稅?收申報要?求，及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?的問題并?予以改正?，持續(xù)與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。3?.在緊張?的工作之?余，加強(qiáng)?財務(wù)部團(tuán)?隊建設(shè)，?打造一個?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊。作?為一個基?層財務(wù)工?作管理者?，注意充?分發(fā)揮財?無部其他?員工的主?觀能動性?及工作用?心性。提?高團(tuán)隊的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高?效的部門?新形象。?4.作?為基層管?理者，我?充分認(rèn)識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者，是?集團(tuán)財務(wù)?管理部對?外的一個?窗口。要?想做好財?務(wù)工作，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在目前的?狀況下，?大家都能?夠主動承?擔(dān)工作。?新的工?作崗位意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?，本人決?心再接再?厲，更上?一層樓。?在今后的?日子里我?們將向財?務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍?，精細(xì)化?財務(wù)管理?需要確保?營運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢?、確保投?資效益、?優(yōu)化財務(wù)?管理手段?等，這樣?，就足以?對公司的?財務(wù)管理?做精做細(xì)?。要以?細(xì)為起點(diǎn)?，做到細(xì)?致入微，?對每一崗?位、部門?的每一項?具體的業(yè)?務(wù)，都建?立起一套?相應(yīng)的成?本歸集。?并將財務(wù)?管理的觸?角延伸到?公司的各?個經(jīng)營領(lǐng)?域，透過?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?，拓展財?務(wù)管理與?服務(wù)職能?，實現(xiàn)財?務(wù)管理零?死角，挖?掘財務(wù)活?動的潛在?價值。?參加社會?實踐實習(xí)?學(xué)生的總?結(jié)（二）?自__?__年_?___月?進(jìn)入宜樂?居物業(yè)以?來已經(jīng)有?____?個月之久?了，在這?____?個月的工?作和學(xué)習(xí)?中，我深?深的體會?到作為一?名優(yōu)秀客?服人員的?艱辛和挑?戰(zhàn)。尤其?是我從未?接觸過物?業(yè)這個行?業(yè)，物業(yè)?這個名詞?在我的印?象和字典?里根本就?沒有一個?正確的解?釋。對于?自我的潛?力更是心?知肚明，?明白自我?只有付出?更多的汗?水與辛勞?，才能做?好本職工?作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望。所?幸的是，?單位領(lǐng)導(dǎo)?們尤其是?我們客服?部李經(jīng)理?給了我足?夠的寬容?和耐心，?無論是思?想上還是?工作上我?都得到了?很大的鍛?煉和提高?，取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲。?工作_?___個?多月了，?接觸了不?少人和事?，在為自?我的成長?歡欣鼓舞?的同時，?我也明白?自我尚有?許多缺點(diǎn)?需要改正?。首先需?要改正的?就是心態(tài)?和急躁的?脾氣，在?日常工作?中遇到問?題的時候?總是不能?冷靜的思?考，語氣?太過生硬?，造成了?許多誤會?，如果不?是領(lǐng)導(dǎo)及?時為我指?正，教會?我作為物?業(yè)客服的?基本要求?，恐怕到?此刻我也?不自知而?無法提高?自我，因?此我經(jīng)常?是帶著一?種感恩的?心態(tài)在工?作;就?在這時_?___單?元的一個?業(yè)主執(zhí)意?要用客梯?往自我家?里運(yùn)送瓷?磚，不管?我怎樣勸?說，根本?不去理會?，而且竟?然說出一?些很難聽?的話來教?訓(xùn)我，當(dāng)?時我迅速?的跑出大?堂躲在樓?道內(nèi)哭了?起來，哭?的個性委?屈，因為?覺得為了?工作我都?丟了尊嚴(yán)?，當(dāng)著所?有被我制?止用客梯?運(yùn)貨的工?人們受到?了業(yè)主的?教訓(xùn)，剎?那間身邊?的眼神都?具有極大?的殺傷力?。這是我?從工作到?此刻以來?都沒有碰?到過的事?情，所以?一時之間?難以理解?，客服部?李經(jīng)理聽?到了這個?消息迅速?趕到，在?勸我不要?哭的同時?，給我耐?心的講解?作為一名?優(yōu)秀的客?服工作人?員的專業(yè)?素質(zhì)以及?承受潛力?，給了我?極大的鼓?舞和工作?信心，也?叫我懂得?了人生難?免有不如?意的時候?，放平心?態(tài)，勇敢?的去理解?，這樣才?能有所改?變。雖?然這__?__個多?月的時光?不算長，?但我已經(jīng)?深深被宜?樂居物業(yè)?氛圍所吸?引。領(lǐng)導(dǎo)?注重人性?化管理，?工作氛圍?用心向上?，在這樣?的群體里?，能夠極?大地激發(fā)?我的自身?潛力，使?我以更用?心的心態(tài)?投入到每?一天的工?作。在?今后的工?作中，我?要自覺的?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí)，多?向老員工?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)他們的?經(jīng)驗、接?人待物、?說話辦事?，加強(qiáng)自?身素質(zhì)，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，不斷要?求自我，?使自我在?工作當(dāng)中?得到鍛煉?和提高，?我會在我?們溫暖的?群眾當(dāng)中?團(tuán)結(jié)同事?、聽從領(lǐng)?導(dǎo)安排、?努力工作?，請大家?多給我提?出寶貴意?見。參?加社會實?踐實習(xí)學(xué)?生的總結(jié)?（三）?時光如白?駒過隙，?感覺__?__個月?的試用期?轉(zhuǎn)瞬即逝?。雖然時?光的腳步?如此匆忙?，但是我?也已做好?了充足的?準(zhǔn)備，翹?首以待，?正式成為?北京發(fā)那?科大家庭?的一員。?一、試?用期工作?任務(wù)完成?狀況及感?想。1?、___?_月__?__日至?____?月___?_日，參?加公司入?職培訓(xùn)。?(1)?工作任務(wù)?(2)?完成狀況?(3)?感想關(guān)?鍵詞：矛?盾入職?第一周，?是充滿著?各種矛盾?的一周。?不喜歡工?服的顏色?，覺得土?黃或者淺?黃更好，?卻喜歡公?司大樓的?顏色，醒?目、亮麗?，與周圍?的建筑相?比顯得鶴?立雞群;?以前總是?提醒自我?不要過于?自信，又?因為半年?沒有工作?有些底氣?不足;把?敢想、敢?說視為自?我的優(yōu)點(diǎn)?，又覺得?新環(huán)境要?謹(jǐn)言慎行?;諸如此?類。新?的開始，?在自我矛?盾中，選?取、前行?。2、?____?月___?_日至_?___月?____?日，各相?關(guān)部門輪?崗實習(xí)。?(1)?工作任務(wù)?了解與?物料規(guī)格?、數(shù)量、?交貨期相?關(guān)的訂發(fā)?貨流程及?liu_?___u?e86s?ap上的?操作過程?;明確采?購業(yè)務(wù)流?程;掌握?系統(tǒng)制造?的業(yè)務(wù)流?程及產(chǎn)能?;了解物?流課與到?貨、發(fā)貨?相關(guān)的業(yè)?務(wù)流程;?掌握系統(tǒng)?的各項構(gòu)?成和鏈接?方法。?(2)完?成狀況?以上工作?任務(wù)在實?習(xí)期內(nèi)基?本完成，?但是此刻?一項項的?看下來，?有些似乎?已經(jīng)不太?清晰了，?可能是因?為實習(xí)期?過后就一?向沒有再?接觸吧。?等到主計?劃項目正?式上線之?前，有些?相關(guān)資料?或許還要?做一下補(bǔ)?習(xí)。在?銷售部、?采購課實?習(xí)過程中?，我分別?對兩個部?門的業(yè)務(wù)?提出了一?點(diǎn)我認(rèn)為?還算有價?值的推薦?，銷售部?是關(guān)于配?置單，采?購課是關(guān)?于訂單，?但其實用?性還有待?驗證。?(3)感?想關(guān)鍵?詞：習(xí)慣?目前，?公司正在?進(jìn)行變革?，修改、?補(bǔ)充、完?善各種規(guī)?章、制度?、流程，?建立良好?的企業(yè)習(xí)?慣，這就?要求我們?每一個員?工為了適?應(yīng)這種變?革，改變?舊習(xí)慣，?養(yǎng)成新習(xí)?慣。而作?為一個新?員工，在?各部門輪?崗實習(xí)除?了了解相?關(guān)業(yè)務(wù)以?外，更重?要的是了?解我們的?企業(yè)習(xí)慣?，進(jìn)而理?解我們的?企業(yè)性格?，把個人?性格融入?到企業(yè)性?格當(dāng)中去?，與企業(yè)?性格持續(xù)?一致的方?向，為企?業(yè)的發(fā)展?貢獻(xiàn)出自?我的一份?助力。相?反的，如?果你的個?人性格不?能與企業(yè)?性格方向?一致，只?能產(chǎn)生不?利于企業(yè)?前進(jìn)的阻?力。那么?怎樣才是?個人性格?與企業(yè)性?格方向一?致呢答案?就是要讓?個人習(xí)慣?服從企業(yè)?習(xí)慣，我?想這樣的?邏輯不難?理解。?3、__?__月_?___日?至今，主?計劃相關(guān)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及應(yīng)用。?(1)?工作任務(wù)?統(tǒng)計分?析主計劃?相關(guān)數(shù)據(jù)?;協(xié)調(diào)生?產(chǎn)計劃和?采購計劃?。(2?)完成狀?況因為?原計劃_?___月?份開始上?線試運(yùn)行?的主計劃?項目，由?于各種原?因延期到?年底進(jìn)行?，所以目?前原定的?工作任務(wù)?只進(jìn)行到?統(tǒng)計分析?目前有的?主計劃相?關(guān)數(shù)據(jù)階?段。入?職以來，?尤其是輪?崗實習(xí)工?作結(jié)束之?后，一向?都在跟著?sdi項?目組的進(jìn)?度走，也?按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排承?擔(dān)了一些?項目組內(nèi)?自我潛力?所及的工?作，如主?計劃業(yè)務(wù)?藍(lán)圖的制?定、主計?劃信息平?臺需求的?提報等。?(3)?感想關(guān)?鍵詞：成?長這其?實是進(jìn)入?公司以來?貫穿始終?的感受，?來到一個?新的環(huán)境?，應(yīng)對與?以往工作?經(jīng)驗不甚?相同的工?作，透過?不斷的學(xué)?習(xí)、提高?，以求盡?快的適應(yīng)?新環(huán)境，?做好新工?作，成長?是必然的?，也是務(wù)?必的。這?一成長過?程包括了?知識的豐?富、業(yè)務(wù)?水平的提?高、甚至?是人格的?提升。?這___?_個月以?來，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫忙、?指導(dǎo)以及?自我的努?力下，我?的知識和?業(yè)務(wù)水平?有了比較?大的提升?。與此同?時，同事?們對工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度和?敬業(yè)精神?又在潛移?默化的影?響著我。?景總推薦?公司員工?閱讀《干?法》一書?，我在讀?完《干法?》之后，?又閱讀了?稻盛和夫?先生的另?一本著作?《活法》?，兩本書?表達(dá)了統(tǒng)?一的中心?思想：專?心致志、?一心撲在?日常工作?上是最重?要的，這?才是磨煉?精神、提?高心性的?尊貴的‘?修行’。?，當(dāng)有人?問‘人為?什么來到?這個世上?’時，我?毫不猶豫?地、毫不?夸耀地回?答‘是為?了比出生?時有一點(diǎn)?點(diǎn)的進(jìn)步?，或者說?是為了帶?著更美一?點(diǎn)、更崇?高一點(diǎn)的?靈魂死去??！Ｍ?事們的影?響和稻盛?和夫先生?在書中振?聾發(fā)聵的?教誨，讓?我重新審?視了工作?的好處。?最幸福的?那一刻不?在是拿到?工資條，?而是努力?完成了一?項工作并?得到領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?努力的工?作向上不?只是為了?得到更多?的報酬讓?生活變的?更好，更?是為了讓?自我的人?格得到升?華。二?、對企業(yè)?文化的理?解前面?已經(jīng)談到?，企業(yè)文?化即是企?業(yè)性格，?那么我們?北京發(fā)那?科的性格?就是嚴(yán)密?、透明;?敬業(yè)、持?續(xù)。嚴(yán)?密：工作?細(xì)致，條?理清晰;?遵守規(guī)則?，尊重事?實。作為?一名合格?的主計劃?員，工作?細(xì)致、條?理清晰是?務(wù)必具備?的素質(zhì)，?因為工作?中一點(diǎn)小?的錯誤或?者誤會就?有可能帶?來很大的?損失。遵?守規(guī)則就?是工作過?程中要遵?守公司的?規(guī)章制度?，按流程?辦事，不?僅僅自我?要遵守，?工作中如?果遇到不?按流程做?事的同事?也要提醒?他一齊遵?守。尊重?事實，勇?于承擔(dān)職?責(zé)，錯了?就是錯了?，不能為?了掩蓋錯?誤扭曲事?實，犯更?大的錯誤?。透明?：遇到自?我無法解?決或職權(quán)?范圍外的?問題時，?及時、如?實匯報到?就應(yīng)明白?的人，以?便竭盡公?司所能齊?力解決問?題;推行?流程化管?理，確保?內(nèi)部工作?清晰、溝?通流暢、?利于協(xié)作?。主計劃?是產(chǎn)銷之?間的窗口?，窗口的?職能就是?要不斷的?和各個相?關(guān)部門打?交道，溝?通交流，?遇到的大?多數(shù)問題?也都是要?各個部門?配合解決?的問題，?工作中持?續(xù)透明，?大家才能?同心協(xié)力?的解決問?題。敬?業(yè)：忠誠?、盡責(zé);?用心主動?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作。北京?發(fā)那科不?是我職業(yè)?生涯的起?點(diǎn)，但是?我真心的?期望能成?為我職業(yè)?生涯的終?點(diǎn)。我愿?意和所有?北京發(fā)那?科同事一?齊，為北?京發(fā)那科?的發(fā)展貢?獻(xiàn)出自我?全部的能?量。持?續(xù)：連續(xù)?的工作熱?情，不斷?的工作改?善。我覺?得這是我?做的最好?的一點(diǎn)