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BMBS銷售漏斗入店輔導(dǎo)(第二輪)總結(jié)會議-【上海越星】2016年Day

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產(chǎn)出請在這里直接粘貼表格2

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產(chǎn)出請在這里直接粘貼表格3

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產(chǎn)出請在這里直接粘貼表格4

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輔導(dǎo)產(chǎn)出請在這里直接粘貼表格5

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Date激勵方案修正(或建議)6

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Date1、增加銷售顧問邀約進店績效考核2、增加CD邀約進店績效考核總經(jīng)理與銷售經(jīng)理反饋7總經(jīng)理反饋:大力支持銷售漏斗項目,要求銷售經(jīng)理和其他部門經(jīng)理按照行動方案執(zhí)行銷售經(jīng)理反饋:增加展廳經(jīng)理的監(jiān)管力度,對展廳流量的數(shù)據(jù)錄入增加審核機制,提升展廳數(shù)據(jù)質(zhì)量,為銷售管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對于CD對呼入和網(wǎng)絡(luò)線索邀約制定KPI考核,提升這兩個渠道的邀約進店比例您的作業(yè)8在進店輔導(dǎo)結(jié)束之后,您每周一18:00前需要將以下文件2-5

BMBS

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重點車型經(jīng)銷商診斷&跨部門策略&周月報發(fā)送項目組:

.cn

謝謝!2016年老師現(xiàn)場觀察反饋10

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