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廣州分公司潘華客戶代表工作培訓(xùn)之終端陳列客戶代表工作對(duì)象渠道客戶廠家(資源及信息)分公司(及大區(qū)、總部)辦事處、團(tuán)隊(duì)的合作終端管理軟終端:零售店、店員關(guān)系

硬終端:終端陳列終端管理原則零售店有貨賣,消費(fèi)者才有購(gòu)買的機(jī)會(huì)消費(fèi)者知道有貨賣,消費(fèi)者才會(huì)購(gòu)買的動(dòng)機(jī)終端陳列的商品能夠吸引消費(fèi)者的關(guān)注,消費(fèi)者才有購(gòu)買的欲望多一分終端,多一分銷售機(jī)會(huì)終端陳列5P原則Product產(chǎn)品的陳列Position位置的陳列Price價(jià)格的陳列Plangrame狀態(tài)的陳列POP宣傳品陳列1、產(chǎn)品陳列(Product)上柜率:產(chǎn)品品種陳列齊全眼球效應(yīng):爭(zhēng)取多的陳列面和陳列機(jī)會(huì)有序陳列:按產(chǎn)品系列分區(qū)域程列重點(diǎn)突出:新產(chǎn)品、促銷品、快銷品突出在最好的位置多樣化陳列:利用其它4P因素來襯托2、位置陳列(Position)最優(yōu)先位置:店面入口(燈箱片、門頭、橫幅)最突出位置:店內(nèi)外人流流動(dòng)最多的位置最醒目位置:柜臺(tái)、走廊最好的位置:新產(chǎn)品或銷量最好的產(chǎn)品3、價(jià)格陳列(Price)店內(nèi)、外價(jià)格陳列的一致、清晰將價(jià)格在最顯眼的地方告知消費(fèi)者將降價(jià)信息反復(fù)告知消費(fèi)者價(jià)格與產(chǎn)品的一一對(duì)應(yīng)4、狀態(tài)陳列(Plangrame)產(chǎn)品所有相關(guān)陳列都代表品牌的形象;產(chǎn)品陳列要能夠直接快速地傳遞產(chǎn)品信息及體現(xiàn)產(chǎn)品的獨(dú)特個(gè)性和誘人魅力;產(chǎn)品、柜臺(tái)、宣傳品嶄新奪目、給人以清新、可信的感覺;促銷人員以一種積極向上、熱情、微笑的態(tài)度5、POP陳列宣傳品滲透到每個(gè)零售店、滲透盡可能多的角落最新產(chǎn)品或促銷的產(chǎn)品的POP陳列于最好的位置及時(shí)更新破損或過時(shí)的宣傳品專業(yè)化:

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