第四季度個人工作總結自評(十三篇)

第頁共頁最新第四季度個人工作總結自評(十三篇)第四季度個人工作總結自評篇一1.完成xx公司片區(qū)民用燃氣安裝工程23戶；2.完成xx公司民用燃氣安裝工程26戶；3.完成水管一期民用燃氣安裝工程232戶；4.完成xx園別墅民用燃氣安裝工程5戶；……三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃氣安裝，面臨很多現(xiàn)實問題。我們屢次現(xiàn)場勘察，據(jù)實設計安裝，盡量保持意見統(tǒng)一，確保平安人性化。三季度施工頂峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理，絕不放過每一個施工環(huán)節(jié)，工程感官質量有了很大的'進步，絕大部分符合技術要求〔橫平豎直〕，就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認后予以下一工序。狠抓工程質量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。對于工程開工驗收，我們成立專項結合驗收小組，對工程量和工程質量一一核實檢查，確保所用材料和安裝戶數(shù)的準確性。平安消費工作是消費技術部的核心工作，其它工作必須圍繞這個重點進展開展，在平安消費工作中，部門常抓不懈落實責任的管理措施，因為對于燃氣經(jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說，只有實現(xiàn)了平安消費，才談的上經(jīng)濟效益和社會效益。在過去的一個月里，雖然獲得了一些成績，但工作中葉存在缺乏處。我相信在公司領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，我部門有信心可以完成公司下達的各工程標任務。第四季度個人工作總結自評篇二20xx年第四季度的工作即將完畢，這三個月，在公司領導和同事們的幫助下，我在個人的工作上有了很大的進步，那么較于第三季度的工作情況也是有了明顯的進步，那么為了更好地反思自己并且開展好下一階段的工作，如今對第四季度的工作進展如下的總結。本季度的工作內(nèi)容主要以工程合作為核心，較于上一季度，在第四季度中更加考驗自身的綜合才能，我的主要工作內(nèi)容制定方案，這一方面的工作在一定程度上來說占著比擬重要的地位，因為方案的制定標準，直接影響到了工作的進程，所以在每一部分的細節(jié)上，我都會格外的.注意，爭取不會出現(xiàn)影響較大的錯誤，確保團隊在規(guī)定的時間內(nèi)可以完成安排的任務。那么為了完善對應的方案，我也會及時對工程完場過程中出現(xiàn)的問題進展詳細的分析^p，在存在有這一的地方，會與團隊的同事進展商討，最終通過大家的努力，我們一起獲得了不錯的成績。在這一階段的工作中，我始終保持著勤奮工作的態(tài)度，對待不同的任務都同樣重視，工作也是一個不斷學習的過程，因此在自己有不理解的東西時，會及時向有經(jīng)歷的同事請教，并根據(jù)實際情況加以自己的理解，總結出自己的方法。并且在這個季度中，我沒有出現(xiàn)任何的遲到早退現(xiàn)象，嚴格遵守公司的相關制度，時刻以較高的標準要求自己，讓自己的工作才能穩(wěn)步進步。在本季度的工作完畢后，即將迎來的就是下一階段的工作，同時也是新一年的工作方案，在下一階段中，我會不斷進步自己的思想覺悟，讓自己更加明確自身的工作職責，同時追求自身的才能有進一步的進步。對于在這個階段存在的偶然馬虎的情況，也是下一階段重點關注的地方，希望工作中的失誤可以越來越少。第四階段的工作讓我更加明確了今后努力的方向，不僅僅只是停留在短期的規(guī)劃上，更重要的是對將來的展望，爭取做到每一階段的工作都可以有不同的收獲，“不滿足于當下，追求更加完美的將來”是自己始終不變的工作態(tài)度，20xx年即將落下帷幕，我的工作也要進入一個新的階段，希望一切順利。最后，再次感謝在20xx年中，領導和同事們的幫助，祝愿大家在新的一年都可以獲得更加令人驕傲的成績，共同為之努力!第四季度個人工作總結自評篇三公司的采購工作一向是由我在負責，在采購部已經(jīng)很長時間了，一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力，今年第四個季度已經(jīng)過去，真的是回想起來就快呀，也就是一年的工作也要宣布完畢，在采購部的工作四季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿，這是值得很驕傲的一件事，在第四個季度的工作之中，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯誤，導致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供給，這對我們的工作是一個很大的教訓。在三季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出現(xiàn)的錯誤，這就使得我在四季度更加努力，更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工作，還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎，收到了同事們的贊許，當然很快樂，不過最重要還是得到了領導的認可，這才是關鍵，這個季度的工作已經(jīng)過去了，但是回想起來還是幾個月的勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成績，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面，什么事情還是逼自己一把才好：經(jīng)過一季度的教訓讓我深化的認知到了，工作中還是要百分之兩百的用心能行，對自己的要求要不斷的進步才行了。在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負責的心態(tài)在對待，在四季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的采購工作，與采購的物品做了一個歸類，以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的，是最緊張的，我整理完之后在在采購的時候就更加明確公司的需求，由于每次采購的.東西會很多，也是很雜亂什么都要買，所以就很容易出現(xiàn)倫倫的場面，在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象，這些讓我在之前的工作中很憂愁，四季度的工作中我就很重視這一點，在每次去采購的時候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘，這樣更加保險。之前每次采購完物品，有時候會忘記開發(fā)票，或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財務報銷的時候會有一些糾紛，但是這確實是我自身的問題，在四季度的工作中我更加的重視起來，堅決在采購完之后一定要開發(fā)票不管是什么東西，因為之前都是我一個人在做采購經(jīng)常，少個人的幫助就出現(xiàn)之前的情況，四季度的工作中我很重視，自己便更加細心起來了，所以四季度我較好的完成了工作。第四季度個人工作總結自評篇四20xx年四季度，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部〔室〕的指導、幫助下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了四季度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第四季度以來的工作總結：1、貨比三家，確保采購物品物美價廉為最大限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進展了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營本錢；其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原那么，確保了所購物品物美價廉；同時堅持施行貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上施行兩家供貨，互相競爭的措施，確保了四季度xx萬元采購物資質量的穩(wěn)定。2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營需要為工作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第四季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料xx次，共完成采購任務xx余次，采購各類大小物品xx余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次。3、想方設法，降低酒店運營本錢一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模擬餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門本錢，進步了供貨質量；二是對客房一次性進展一了次調價工作；三是為進一步進步屋的經(jīng)營才能，部門同客房一起尋找供貨品種近xx余種。4、積極努力，拓寬原料供給新渠道為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進展了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費者的一致好評。第四季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的.改良，其主要表如今以下幾個方面：一是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步進步；三是在日常采購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購方案，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；四是二線為一線效勞的意識還有待于進一步進步；下一年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，結實樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。第四季度個人工作總結自評篇五各位領導：我代表技術質量部門匯報今年第四季度的工作方案及工作安排。根據(jù)公司分工，有我接替技術質量的管理工作，這既是一種榮幸，但更多的又是一種責任和使命。我會盡心盡力完成公司交給的各項工作，任務。帶好技術質量這個隊伍、班子。對技術質量負責，對這個技術質量這個班子負責，對公司負責。這個季度對質量部的工作方案如下：當今市場，產(chǎn)品競爭異常劇烈，許多產(chǎn)品，尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài)，價格是客戶考慮的因素之外，客戶更多考慮的是產(chǎn)品的質量，可靠性。所以在這個季度質量部工作大致分兩個方面：質量部內(nèi)部管理；車間質量控制。質量部內(nèi)部管理：1、嚴抓勞動紀律，進步質量部各在崗人員的責任心和質量意識；樹立以企為家的精神，使他們不脫崗、串崗，樹立他們在員工中效勞形象。2、進一步嚴格分工，責任明確，出了問題有據(jù)可查，有法可以，有責可追。3、對計量儀器、量具，使用、維護、維修、保養(yǎng)、分發(fā)等嚴格管理。這些計量器具做為公司的測量系統(tǒng)，引領著我們的產(chǎn)品質量。我們一定要把它使用好，維護好，精細儀器專人使用。4、各種標準件制作，嚴格要求制過程，專人負責管理，確保標準件正確無誤。5、外協(xié)件的檢驗驗收，外協(xié)廠作為我們的供給商，他們的產(chǎn)品質量對我們的產(chǎn)品質量起著至關重要的作用。是我們產(chǎn)品質量的根底。他們的質量不過關，會給我們加工帶來很大的難度，增加廢品的產(chǎn)出，因此我們要嚴把外協(xié)質量關。按圖紙，按標準嚴格檢查。質量部車間質量控制：1、建立首件必檢制度，對事我們都強調“第一次”就要將事情做好，做對；那么對我們的產(chǎn)品那么要強調第一次就要把質量做好，防止返工，以浪廢材料、時間和人力，批量廢品出現(xiàn)等。從而爭取更多的時間進展消費。要廣闊員工充分理解質量與效益是相輔相成的。消費工人與質量控制人員都應對產(chǎn)品質量保持高度敏感性，從而把質量消除在盟芽狀態(tài)及各個環(huán)節(jié)。2、樹力上道工序不得向下道工序轉不合格的產(chǎn)品，視下道工序是自己的客戶，同時下道工序檢驗上道工序，有問題及時反映糾正。3、樹立三不放過原那么：出了質問題決不放過；問題的根查不出清楚決不放過；找不到解決問題的方法決不放過。4、做好自檢、尋檢、完工檢，強化簽收制度。檢驗員不簽單不可周轉。5、加強質檢人員的技術培訓，使他們懂技術，懂要求，懂標準，加強根底知識培訓，質量意識培訓，從而把質量問題把握準確，不致誤判、錯判。進而由質量把關轉變?yōu)橘|量預防。以上對質量部的工作方案安排。技術部這個季度的工作方案：1、產(chǎn)品設計、工藝編制，對客戶外來圖樣、樣品及客戶要求。嚴格設計出產(chǎn)品圖紙。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點合并參數(shù)，編制工藝。確保產(chǎn)品圖紙、工藝正確性、標準性、統(tǒng)一性，這是消費的綱領。2、工裝的維護、維修，工裝是保證產(chǎn)品質量的'根底，一定要維護好，保養(yǎng)好。3、加快中孔磨、座面磨的改造，進一步進步中孔座面的加工質量。4、根據(jù)客戶反應改近h371、h372、h373等出口產(chǎn)品的加工方法，確保產(chǎn)品加工質量。5、做____sd系列油嘴、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā)、試制的準備工作。6、進一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，做好主機產(chǎn)品的配試。以上是這個季度技術部的重點工作?？傊?0xx年是不平凡的一年，市場嚴峻，充滿挑戰(zhàn)，如何運用科學技術，科學管理，確保產(chǎn)品質量，贏得市場，是今后工作的重點。明年工作思路、目的。1、在今年的根底上，盡一步強化管理，穩(wěn)定并進一步進步產(chǎn)品質量。2、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，進步產(chǎn)品設計程度，根據(jù)市場反應情況增加配機品種。3、繼續(xù)推進新品開發(fā)，試制。總之我會立足本職工作，踏實工作。李現(xiàn)華20xx年9月24日第四季度個人工作總結自評篇六興趣是學習美術的根本動力。老師應充分發(fā)揮美術教學特有魅力，使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學方式都能激發(fā)學生的學習興趣，并使這種興趣轉化成持久的情感態(tài)度。同時將美術課程內(nèi)容與學生的生活經(jīng)歷嚴密聯(lián)絡在一起，強調了知識和技能在幫助學生美化生活方面的作用，使學生在實際生活中領悟美術的獨特價值。在美術教學中，我注重面向全體學生，以學生開展為本，培養(yǎng)他們的人文精神和審美才能，為促進學生健全人格的形成，促進他們?nèi)骈_展奠定良好的根底。因此，我選擇了根底的，有利于學生開展的美術知識和技能，結合過程和方法，組成課程的根本內(nèi)容。同時，要課程內(nèi)容的層次性，適應不同素質的學生，使他們在美術學習過程中，逐步體會美術學習的特征，形成根本的美術素養(yǎng)和學習才能，為終身學習奠定根底。1、養(yǎng)成良好的繪畫構圖意識：構圖對于兒童來說主要掌握的一點就是要做到構圖飽滿。構圖飽滿簡單的說就是把要畫的主要物體畫大一些；詳細指做畫時懂得根據(jù)紙張大小將所畫的物體相應畫大或畫小，并可以區(qū)分所畫內(nèi)容的主次關系。2、知道畫畫的順序是：由上到下，由左到右，由整體到部分，由大到小。明白只有閉合了的線條才表示所畫的`是一個完好的形體。1、認真鉆研教材，對教材的根本思想，根本概念，每句話，每個字都弄清楚，理解教材的構造，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。2、理解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣，需要，方法，習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。教學之余，我除認真參加學校及教研組組織的各種政治業(yè)務學習外，還訂閱了教育教學刊物，從理論上進步自己，完善自己，并虛心向其他老師學習，取人之長，補己之短。從而使自己更好地進展教育教學工作上，能更快地適應二十一世紀的現(xiàn)代化教學形式。第四季度個人工作總結自評篇七隨著工作的深化，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；貞浾麄€第四季度，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了沉著不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學會了考慮和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面獲得略微打破的地方，但這種打破并不意味著我就可以做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經(jīng)歷和汲取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解別人?，F(xiàn)將工作總結作如下匯報：1、做好根本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，理解訂單產(chǎn)品的消費進程，確定產(chǎn)品是否可以按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品；3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排；4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)絡，理解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。1、貨期協(xié)調才能不夠強，一些貨期比擬急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的`抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務程度的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和進步業(yè)務程度。3、產(chǎn)品質量問題在大貨消費中是很難防止的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：xxx單撞釘，因為底釘在實際大貨消費過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒；xxxh0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質量表示疑心，也對我們的態(tài)度表示疑心。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產(chǎn)品質量問題我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠消費的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的，假如一味地去抱怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并成認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而進步自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，如今我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了進步工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克制這種心理的最正確方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保xxx的大貨可以準時出廠。做好xxx秋季打樣工作。2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從如今開場要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的標準行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。4、堅持學習產(chǎn)品知識和進步自身的業(yè)務程度，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正理解客戶需要什么產(chǎn)品。以上是我工作總結，缺乏之處還請領導多多指點和批評，在接下來的工作中，我會做好個人工作方案，爭取將各項工作開展得更好。第四季度個人工作總結自評篇八為實現(xiàn)20xx年xx鎮(zhèn)平安消費工作的總體目的，我鎮(zhèn)堅持“以人為本，平安開展”，高度重視平安消費工作，全面落實市政府關于平安消費工作要求，進一步強化平安監(jiān)管力度，定期或不定期組織開展各項平安檢查，力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類平安消費事故，為促進全鎮(zhèn)平安消費形勢進一步好轉作出了應有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報如下：〔一〕制定工作方案，明確責任，加強平安消費檢查。按照xx市關于第四季度平安消費工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度平安消費大檢查工作方案》。落實平安消費行政責任，強化平安消費目的管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的平安消費工作任務?！捕扯ㄆ谡匍_季度平安消費專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度平安消費專題會議，專題研究和傳達上級平安消費會議和文件精神，對平安消費工作進展傳達和部署，繃緊平安消費這根弦?！踩匙ズ闷桨蚕M主體責任落實。抓好平安消費工作的三個到位：一是責任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責任人，誰的單位出問題，一把手負總責；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立平安消費委員會和十一個檢查工作小組，對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進展平安隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)平安消費督查小組逐一單位進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地穩(wěn)固平安消費工作?！菜摹臣訌娦麄髟靹?。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計出動300多人次，深化各消費企業(yè)、各銷售網(wǎng)點宣傳平安消費知識。營造“人人講平安、事事講平安、時時講平安、處處講平安”的濃烈氣氛。同時加強對平安消費活動的組織領導，建立平安消費工作責任制，把責任落實到人。并制定實在可行的平安消費突發(fā)事件應急預案。并對預案中涉及到單位和相關工作人員進展了部署和安排，明確了各自的任務和責任。四季度，我鎮(zhèn)平安消費工作雖然獲得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大平安消費事故，平安消費態(tài)勢良好，但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和缺乏，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。〔一〕煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲存?zhèn)}庫?！捕沉之a(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存平安消費意識和觀念不強，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機械陳舊、線路私拉亂接、消費車間木料堆積過多，易引發(fā)火災和爆炸起火等隱患。〔三〕煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高?！菜摹辰ㄖ┕し矫妫恨r(nóng)村大部分建筑工程隊沒有相應的資質，建筑工人都是臨時拼湊組織，平安消費防范意識差，施工工地沒有設置平安標志?！参濉称髽I(yè)方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫，電路開關防護不當，部分線路老化，平安警示標語牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象?！擦车缆方煌ǚ矫妫簒x至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。針對排查出的各項平安隱患，鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，實在保障了群眾的生命財產(chǎn)平安。〔一〕加大宣傳發(fā)動力度，及時傳達貫徹落實上級會議精神。平安消費是一項容不得虛假的實實在在的工作，因此，要經(jīng)常召開好平安消費的會議，一是及時傳達學習上級會議精神，其次是布置落實工作任務，三是聽取檢查小組檢查匯報，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對策，去除假話、空話和套話。〔二〕提升檢查人員素質，保證檢查質量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門，平安消費檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對平安消費檢查人員的培訓學習力度，將一些行家專家請進來上課，實在進步兼職的安監(jiān)人員的素質，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟優(yōu)質良好開展的真正“衛(wèi)士”?！踩惩晟脐犖榻?，提升排查整治影響力。加強平安消費檢查隊伍建立，把現(xiàn)有的力量充分調動起來，充實過于薄弱的檢查隊伍，在進展平安消費檢查時，對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門的人員實行結合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當成“弱勢群體”，做安檢人員的堅強后盾，樹立檢查人員的信心。今年以來，區(qū)機關事務管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會平安消費工作的`總體要求，以及年初全區(qū)平安消費工作會議精神，結合區(qū)機關大院辦公環(huán)境實際情況，對平安消費工作做到領導重視、組織到位、制度齊全、措施有力，一級抓一級，層層抓落實，全面貫徹落實各項平安消費工作責任制度，通過一系列行之有效的工作，平安消費工作獲得了一定成績，保證了區(qū)機關大院的辦公平安和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序。區(qū)機關大院是區(qū)級領導辦公的場所，也是許多區(qū)級機關辦公所在地，如何確保領導和區(qū)級機關的辦公平安，是我們工作的一項重要任務。為此，我局領導高度重視，主動聯(lián)絡區(qū)消防、供電等部門屢次組織力量對區(qū)府大院內(nèi)消防設施和電力線路情況等進展檢查，更新了部分消防設施，合理布局電力線路，如2號樓3樓食堂供電專線等，及時調整辦公樓和宿舍區(qū)老化設備，力爭排除各類平安隱患。按照消防要求，今年我們還對區(qū)府大院1號、2號樓進展了消防改造，使通道指引暢通，到達消防要求。同時，與應急辦積極溝通，繼續(xù)加強了門崗、大堂的保衛(wèi)工作，增強了夜間巡查力度，嚴格實行外來人員出入登記制度，進步突發(fā)事件的應變才能，保證機關大院辦公平安。充分認識平安消費工作的重要地位和作用，是政府工作良性開展的根本要求。今年，我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的平安消費責任書要求，積極落實好各部門的平安消費責任制度，完善內(nèi)部各項管理制度，明確了崗位責任。我們對平安消費工作做到重大節(jié)假日、重大會議有檢查，平時月月有例檢，確保平安消費工作有檢查有落實。8月以來，我們根據(jù)區(qū)安委會《關于開展xx區(qū)平安消費大檢查的通知》和《關于xx區(qū)繼續(xù)全面推進平安消費大檢查深化“打非治違”和專項整治工作施行方案的通知》要求和部署，積極配合深化開展行動。一是成立了大檢查工作領導小組，局主要領導任組長，有關科室干部任成員；二是開展了平安消費大檢查，對局各部門進展了一次全面檢查，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中，我們要求各部門強化責任，認真落實區(qū)平安會關于各項整治工作施行方案，積極爭取各項行動獲得滿意效果。今年，我們加大了平安消費工作宣傳力度，局領導在干部職工大會上都要進展平安消費工作點評，配合平安消費月活動，進步全體工作人員樹立“平安消費從我做起、從小事做起”的良好意識。同時加大了平安消費投入力度，一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍；二是更換了配用電箱、老舊線路改造；三是對配電房變壓器維修、電房上下壓開關部分控制板、電房的防火、防水、防鼠格柵進展改造；四是安裝了監(jiān)控設備高清攝像槍；五是大院圍墻修復和安裝防盜網(wǎng)、大院大門電動門的改造；六是整治大院停車場，設置各項平安路標保證行車平安；七是1號2號車庫和1號停車場安裝平安門檻，全年平安消費投入累計18萬元。一年來，在區(qū)安委會的指導下，經(jīng)過我局全體干部職工的積極參與和努力工作，我局無各類平安事故，全年度平安工作形勢良好。但是，我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，因為當前平安消費工作形勢仍然嚴峻，平安工作任重道遠。在新的一年里，我們要不斷總結經(jīng)歷，查找存在的缺乏，在原有的根底上，結合自身實際情況，把握重點，深化工作方案，狠抓落實，不斷創(chuàng)新，扎實做好平安消費工作。第四季度個人工作總結自評篇九轉眼之間，20xx年已接近了尾聲，回憶過去的三個月，自己得到了快速地成長，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務程度都有了很大的提升。獲得這一成績不僅得益于自己的努力工作，更得益于部門領導及各位主管對我殷切教誨和細心培養(yǎng)。能榮幸地被評為“xx”榮譽稱號我感到驕傲與自豪。下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點：親身參與部門組織的xx主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務是管理特賣人員，工作重點有：1開好班前會，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度，標準他們的日常行為，總結前一日的銷售情況，清楚地告知每位員工銷售的完成情況;2抓好賣場勞動紀律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀處分;3做好貨品陳列與標價。不斷進展貨品調整，加大庫存量較多貨品的陳列面，每日早班會后，催促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品，在做好陳列工作的同時排查是否有錯標、漏標的現(xiàn)象，假如有，第一時間補齊，不放過一個漏標的商品;4加班加點確保銷售，為了能順利完成銷售任務，在客流頂峰期，主動延遲下班時間，承當開據(jù)小票，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作，此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售，較好的完成了部門下達的銷售任務。本季度的.工作重點是協(xié)助主管管理小組，詳細工作有：1深化營業(yè)賣場，加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客，是為顧客提供效勞和完成銷售，而恰恰因為一線工作有這樣的特點，造成了一線效勞工作有很強的靈敏性和不確定性，營業(yè)員一個表情，一個手勢，一絲語氣的變化都會影響到效勞的效果，因此隨時都會產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者，只有及時準確理解、把握營業(yè)一線的各種信息資才能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題，及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良效勞苗頭，從而可以立即給予制止和糾正，防止矛盾的激化，防止不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深化一線的走動式管理，才能使管理更具針對性和時效性;2標價簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組，各專柜新貨上柜非常頻繁，但是漏標、少標的情況時有發(fā)生，所以每天我都會去各家檢查貨品的標價簽是否標價準確，字跡明晰，標示醒目，如有缺失，要求營業(yè)員立即申請，我會在第一時間打印好送至各家柜臺，確保價簽的一貨一簽，貨簽對位;3向主管學習，學習主管們好的工作方法，多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題，同時多做記錄，勤于考慮，努力進步自身的業(yè)務程度。只有不斷地學習、考慮、總結，才能不斷地進步。這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開場，程度都差不多，漸漸知道了布局，有了進展之后，對程度低的就不屑一顧，自以為是，進入一個平臺期;然后漸漸也就有了對更高程度的向往，假如繼續(xù)學習和總結，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學習當中進步，其實，工作中也是一樣，需要不斷地學習、充實，理論知識是根底，沒有很好的根底，工作的質量和效果就得不到保證。以上是對第四季度工作的小結，我深切感受到理論是學習、鍛煉和進步最有效的途徑。我作為一名大學生在今后工作中要加強學習，不斷提升自己，同時也希望領導給予我們更多鍛煉的時機，請相信我們年輕人會隨著中央商場的開展迅速成長。第四季度個人工作總結自評篇十現(xiàn)將本季度工作盤點如下：1、跨部門協(xié)調與溝通從9月10日工程啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調與溝通工程正式完畢，整個工程歷經(jīng)2個多月的，工程主要包括"有效溝通"；"公共事務效勞咨詢?nèi)?；"部門例會互動"；"部長輪崗"；"標桿部門評優(yōu)"；"部門協(xié)工作機制"。整個工程活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照時間開展，并在方案完畢時間前完成整個工程，進度控制良好！各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期完善；立足現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式；整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司的認可；活動完畢后報道和反應及時；可以根據(jù)三級公司實際開展部分活動；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，細致，落地效果好。1〕有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深化的，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好！2〕公共事務效勞咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足，整個活動和組織很，后期結果的反應很及時，員工的對于效勞部門的認識有了進一步加深，員工在工作和中的疑問得到了很好的解決，加強了效勞部門與公司員工之間的與溝通。3〕部門例會互動活動前期深化、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為標準光盤的，使溝通標準在公司深化人心；例會效果表的設計與調查，使活動效果可以得到很好的量化，成為整個集團的亮點；整個活動完畢后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔膜起到了很好的推動作用，施行簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。4〕部長輪崗活動因為種種原因只在與企管部；信譽部與部；法務監(jiān)察部與營運部之間進展開展，但是活動的連續(xù)性和完好性很高，包括歡送會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進展了詳細的學習方案與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)絡嚴密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和。5〕標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用，讓所有部門理解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的，與標桿部門的差距，正確定位，提升整體效勞質量。6〕部門協(xié)調工作機制的建立來于工程活動的理論，比方部門例會互動的流程設計來于活動本身，擁有強大的群眾根底，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深化開展，工作機制尚未形成，值得進一步討論。第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理師、信譽管理系統(tǒng)的認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96。41%，位居集團前列，《》〔〕。認證方式也結合詳細崗位要務實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績效考評、無領導小組、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合才能進展了全方位、立體的摸底。1〕廣東公司中層儲藏培訓班順利結業(yè)：本次中層儲藏學習班12月1日開場，歷時五天，課程設計全面，有晨跑、理論課程的學習、沙龍討論、外出環(huán)節(jié)。培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速開展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探究了思，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、公司儲藏一批素質好、硬、技能強的中層管理人才。本次工程培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的，組織和協(xié)調才能得到了很大的提升。2〕九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習跟進：主要協(xié)助集團人力資規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進展跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與搜集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)的組織等。10月30—10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培訓營的學習，個人業(yè)心態(tài)、才能、力方面得到了很好的，并獲得了集訓營"最正確口才獎"榮譽稱號！一方面，集團人力資總部的集中無法滿足廣東公司業(yè)務快速開展對儲藏人才的需求，廣東公司迫切需要建立自己的人才梯隊；另一方面，目前90%以上的營銷儲藏人員對個人的職業(yè)開展目的與開展道路很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)開展的方式和途徑?；谝陨锨闆r，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲藏職業(yè)開展道路和方案進展了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和理論操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。1〕兼職管理崗活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進展了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。2〕集體：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。1、工程管理和工程組織才能得到了很好的提升跨部門協(xié)調與溝通工程的順利開展和圓滿完畢，使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作，對工程管理有了很深化的，工程組織才能得到很大的提升。2、創(chuàng)新意識不斷加強從部門例會互動實際效果調查表的設計施行到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的理解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維形式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。3、綜合素質在理論中得到很好的鍛煉現(xiàn)代需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質才能的鍛煉爭取了很多良好的時機。比方中層儲藏培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓籌劃、培訓組織等方面的才能得到很好的補充。4、溝通才能進步很快由于工程工作涉及的面和人員比擬復雜，對資的調動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調才能提出了很大的'挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克制與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通才能獲得了長足的進步。1、對于細節(jié)的關注不夠細節(jié)決定成敗，但是在理論工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的標準進展操作，出現(xiàn)扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團比擬靠后。2、難以保持長久的工作激情從剛進公司的滿懷激情在如今的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。3、對職業(yè)規(guī)劃工程認可度不高由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、理解不夠深化，在詳細認證過程中對于集團認證施行方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的情況，沒有參加個人主觀能動性。4、空杯心態(tài)沒有自始至終初場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人才能提升非?？欤钱攤€人技能和經(jīng)歷積累到一定程度，可以獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸，如何才可以不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷汲取別人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)開展目的。第四季度個人工作總結自評篇十一回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現(xiàn)將第四季度工作總結如下：1.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。2.員工入職、離任管理。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3.辦理社保及公積金。及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離任員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。(及時申報xx工傷相關事宜)。4.員工勞動合同的簽訂及管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后xx個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提早擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同xx份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及xx內(nèi)做好合同登記存檔。5.采購事宜。負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準那么，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周xx及時編輯各類公告文件，并在xx內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，催促各分公司將離任人員之工作證退回xx公司保管。8.員工培訓。給公司新進員工做xx個月的培訓方案，擬定各部門對新員工的.培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓方案表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。催促各部門培訓日程安排，協(xié)調各部門培訓時間，逐漸完善培訓方案。9.樣品管理。嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在xx和xx兩大網(wǎng)絡做招聘。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄xx大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位，收到簡歷總份數(shù)xx份，到各個公司面試的總人數(shù)為xx人左右，而成功錄用人員在xx人左右(包含已離任的xx人)。并到xx人才網(wǎng)及xx上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在將來的一年中，加強網(wǎng)絡招聘，為公司招聘更多的人才。在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調研，掌握實情;加強管理，改良效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展做出更大的奉獻?，F(xiàn)將第四季度工作方案匯報如下：隨著公司的不斷開展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司開展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第四季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，理解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲藏，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公