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鋼結(jié)構廠房安裝協(xié)議依據(jù)《合同法》及相關法律、法規(guī)之規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方自愿達成如下共識;甲方:乙方:工程概述,工程地址:工程名稱:工程面積:約;平米工程工費:安裝費每平方米合計元工程造價:總約:元、《最后以實際占地面積計費》施工方式:鋼構廠房安裝(包清工),甲方負責供應所有材料和耗材到工地以及工程機械。施工范圍:乙方安裝整體廠房鋼架、墻板和屋面板。(不含所有土建和門窗的施工。)施工概述依據(jù)甲方的圖紙和提供材料進行施工。施工期間甲方有權監(jiān)督施工質(zhì)量,出現(xiàn)問題雙方及時協(xié)商解決,不得工程結(jié)束后故意挑問題拖延付款日期。人為損壞或使用不當及自然災害不在免費維修范圍,乙方不負責任。因提供的材料不符合鋼結(jié)構規(guī)范所造成的損失乙方無責。甲方說明1、甲方做好三通一平的工作,甲方自覺維護好施工過程中的內(nèi)外部的工作環(huán)境,(如政府各職能部門和外來人員影響施工,一切工傷稅費由甲方承擔。)2、甲方給施工工人提供住宿用房,水電費有甲方承擔3、施工期間不對乙方人員的安全負責。4、甲方應該及時將工程所需材料到位,不得影響施工。四、乙方說明1、乙方依據(jù)甲方認可的圖紙和材料按圖施工。2、乙方做好施工人員的教育及施工期間的安全措施。3、乙方應配合甲方在施工中的監(jiān)督工作。五、付款說明本協(xié)議簽訂后,乙方工人進場甲方付給乙方總工程款元作為首期款,鋼架拄梁安裝完之前甲方付給乙方總工程款元,墻板安裝完畢甲方付給乙方總工程款元,頂板安裝完甲方付給乙方總工程款元,最后竣工付清工程余款元。注明:每一階段的工程款應該及時付清,寬限期不得超出貳天,因工程款原因影響施工進度,所造成的損失由甲方負責補償,同時甲方不準以任何理由對未交付的工程進行做出更改,使用和轉(zhuǎn)讓,以及在沒有征得乙方的同意下做出其他變更,否則后果有甲方承擔,乙方并視此工程合格,甲方付清全部該工程余款。五:竣工說明工程竣工后五日內(nèi)乙方向甲方請示交工驗收,甲方也在五日內(nèi)組織人員進行驗收,逾期不驗收或者擅自使用乙方視為該工程合格,并付清工程余款,驗收過程中發(fā)現(xiàn)有安裝問題及時通知乙方進行糾正。其他說明1、當工程發(fā)生糾紛時雙方應該互禮互讓的原則下及時協(xié)商解決糾紛,協(xié)商不成需呈請睢陽區(qū)人民法院調(diào)解。2、協(xié)議未盡事宜另商。3、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽字之日起生效至工程結(jié)束。4、工程款項結(jié)清后該協(xié)議自動失效。5、本協(xié)議簽字后復印無效。甲方聯(lián)系電話:乙方聯(lián)系電話:年月日鋼結(jié)構工程施工協(xié)議商丘市廣潤輕鋼工程安裝有限公司其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二.培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴
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