WI-QA-040-品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

深圳市北美通科技有限公司ShenZhenBMTElectrontcsCo.,Ltd.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度文件編號(hào)WI-QA-040版本/頁(yè)碼A/01/3生效日期2006-0作成審核核準(zhǔn)記號(hào)文件修改履歷修改內(nèi)容修改時(shí)間修改者周理松①②③1、目的為了規(guī)范管理品質(zhì)部員工及管理人員的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)、高效的員工隊(duì)伍，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。2、適用范圍品質(zhì)部各級(jí)管理人員及全體員工。3、職責(zé)品質(zhì)部主管——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及監(jiān)督。品質(zhì)部拉組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。品質(zhì)部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。制度內(nèi)容4.1出勤管理4.1.1上午上班必須提前10分鐘到車間參加早會(huì)，由拉長(zhǎng)或主管主持，會(huì)議內(nèi)容為：總結(jié)昨日檢驗(yàn)情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃及注意事項(xiàng)，品質(zhì)部所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。4.1.2遲到、早退、曠工按員工守則《考勤管理制度》處理。4.1.34.1.4請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，且需經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室方可離廠，否則按曠工處理，具事宜參見(jiàn)《員工守則》4.1.54.1.6員工需外出時(shí)（非公事），需開(kāi)出《外出申請(qǐng)4.2作業(yè)管理4.2.14.2.2批量生產(chǎn)前，IPQC必須認(rèn)真做好首件三檢，如果未做首檢就放行開(kāi)拉生產(chǎn)，初次違規(guī)處以罰抄寫(xiě)《首件作業(yè)管制辦法》或《品質(zhì)部4.2.3人為因素造成材料或產(chǎn)成品報(bào)廢、丟失的，則照價(jià)賠償。4.2.4IQC、IPQC、QC、QA、OQC未嚴(yán)格按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》、《物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》、《承認(rèn)書(shū)》、《過(guò)程和最終檢驗(yàn)控制程序》、《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等作業(yè)，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時(shí)處理、反饋、報(bào)告，如果有違反初次處以罰抄寫(xiě)本程序文件3-5深圳市北美通科技有限公司ShenZhenBMTElectrontcsCo.,Ltd.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度文件編號(hào)WI-QA-040版本/頁(yè)碼A/02/3生效日期2006-0作成審核核準(zhǔn)記號(hào)文件修改履歷修改內(nèi)容修改時(shí)間修改者周理松①②③4.2.54.2.64.2.7不得與其他同事?tīng)?zhēng)吵，不得辱罵同事（作為4.2.84.2.9上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得擅自串崗、換崗、聊天、打瞌睡、接聽(tīng)、撥打私人電話等4.2.104.2.14.35S管理4.3.1各員工應(yīng)對(duì)各自的“5S”4.3.2深圳市北美通科技有限公司ShenZhenBMTElectrontcsCo.,Ltd.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度文件編號(hào)WI-QA-040版本/頁(yè)碼A/O3/3生效日期2006-0作成審核核準(zhǔn)記號(hào)文件修改履歷修改內(nèi)容修改時(shí)間修改者周理松①②③4.3.3經(jīng)常維護(hù)公共衛(wèi)生，不得隨意使用他人茶杯、毛巾、手套等私人用品，初次違規(guī)者處以罰抄寫(xiě)《5S活動(dòng)管理規(guī)定4.3.4各拉線的值日人員應(yīng)認(rèn)真打掃車間衛(wèi)生，如果留有明顯灰塵及垃圾立即重新打掃一遍，初次違規(guī)者處以罰抄寫(xiě)《5S活動(dòng)管理規(guī)定4.3.5進(jìn)出車間門(mén)，輕拉輕推，不得用腳跺門(mén)，初次違規(guī)者處以罰抄寫(xiě)《5S活動(dòng)管理規(guī)定4.3.6員工進(jìn)入車間后，必須按規(guī)定佩戴勞保用品，包括工衣、工帽、廠牌、防靜電帶、手套等，初次違規(guī)者處以罰抄寫(xiě)《5S活動(dòng)管理規(guī)定4.3.74.4獎(jiǎng)勵(lì)與處罰4.4.11)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之不符合項(xiàng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋及處理。2)沒(méi)有任何違紀(jì)行為，學(xué)習(xí)進(jìn)步快，工作效率高；3)工作主動(dòng)積極，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排的。4.4.2在一個(gè)年度中被評(píng)為月度優(yōu)秀員工或者其它獎(jiǎng)項(xiàng)累計(jì)達(dá)3次以上者，可以推薦為年度優(yōu)秀員工的侯選人員。4.4.3鼓勵(lì)員工提出對(duì)工廠的日常管理、質(zhì)量改善、節(jié)能降耗、減人增效等等領(lǐng)域的合理化之改善建議，在評(píng)估其效果后，按《員工守則》給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.4.4犯錯(cuò)誤員工可在當(dāng)月通過(guò)突出表現(xiàn)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)以沖銷其當(dāng)月的相同等級(jí)的違規(guī)處罰。4.4.5所有違紀(jì)員工必須按以上規(guī)定接受處罰，沒(méi)有正當(dāng)理由不執(zhí)行者，處罰額度自動(dòng)加倍，由文員報(bào)行政部直接從當(dāng)月工資中扣除。4.4.6。5、監(jiān)督與檢查：各管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定，公司將不定期派出監(jiān)督人員對(duì)本管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如果沒(méi)有及時(shí)按規(guī)定對(duì)違規(guī)的員工執(zhí)行違紀(jì)處罰的，或者發(fā)現(xiàn)濫用處罰，則追究相關(guān)管理人員的責(zé)任，同時(shí)可處以10-50元的罰款，或者扣除其績(jī)效考核分。6、本制度由部門(mén)主管及各拉組長(zhǎng)共同協(xié)商制定，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案，對(duì)制度或制度執(zhí)行過(guò)程中有任