




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
護(hù)理部專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)方案與培養(yǎng)計(jì)劃為了貫徹《護(hù)士條例》和《全國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的快速健康發(fā)展,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),以適應(yīng)衛(wèi)生改革和我院發(fā)展需要,保障廣大人民群眾身體健康,XXX醫(yī)院特制定了如下的專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)方案。指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,加強(qiáng)我院護(hù)理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè),提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的健康需求。培養(yǎng)目標(biāo):1.通過(guò)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),加強(qiáng)我院護(hù)理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè),提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)與我院醫(yī)學(xué)學(xué)科的協(xié)調(diào),同步發(fā)展,滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。2.根據(jù)省衛(wèi)生廳專(zhuān)科護(hù)理培養(yǎng)方案,結(jié)合我院重點(diǎn)科室、特色科室的實(shí)際需要,有計(jì)劃、分步驟地在急診科、手術(shù)室、ICU、新生兒、母嬰產(chǎn)科、傷口/造口、糖尿病、靜脈治療、康復(fù)等領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)工作。3.培養(yǎng)一批熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),具有較高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)長(zhǎng),能較好地解決實(shí)際專(zhuān)科護(hù)理問(wèn)題并指導(dǎo)其他護(hù)士開(kāi)展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。4.通過(guò)專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng),探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式,形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象:1.護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,并具有護(hù)師及以上職稱(chēng),從事臨床護(hù)理工作3年,在相關(guān)專(zhuān)科工作2年以上,熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)。2.急診科、手術(shù)室、ICU、康復(fù)、新生兒、產(chǎn)科、傷口/造口、糖尿病、靜脈治療護(hù)士以及有向?qū)?谱o(hù)士發(fā)展方向的其它科室護(hù)士。培訓(xùn)形式:1.院外培訓(xùn):分批選送手術(shù)室、急診科、ICU、康復(fù)、新生兒、產(chǎn)科、傷口/造口、糖尿病、靜脈治療等專(zhuān)科優(yōu)秀護(hù)士到省級(jí)以上專(zhuān)科培訓(xùn)基地學(xué)習(xí),更新護(hù)理理念,規(guī)范操作規(guī)程,掌握本專(zhuān)業(yè)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及有關(guān)理論,獲得專(zhuān)科護(hù)士上崗證書(shū),并爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到每個(gè)科室至少10名專(zhuān)科護(hù)士,以后相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域護(hù)士逐步遞增;派出各專(zhuān)科護(hù)士長(zhǎng)參加省內(nèi)外組織的各種管理培訓(xùn)班。2.院內(nèi)培訓(xùn):護(hù)理部、科室組織。培養(yǎng)計(jì)劃:1.分步驟地在重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、傷口/造口護(hù)理、新生兒專(zhuān)科、母嬰專(zhuān)科、手術(shù)室、靜脈治療等專(zhuān)科或?qū)?祁I(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)長(zhǎng),能較好地解決實(shí)際專(zhuān)科護(hù)理問(wèn)題并指導(dǎo)其他護(hù)士開(kāi)展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。2.我院目前有164名專(zhuān)科護(hù)士,其中52名取得了四川省專(zhuān)科護(hù)士證書(shū),涵蓋了重癥監(jiān)護(hù)、新生兒專(zhuān)科、血液凈化、糖尿病專(zhuān)科、靜脈治療專(zhuān)科、母嬰專(zhuān)科、傷口/造口、急診急救和手術(shù)室等領(lǐng)域。3.在2019年,我們計(jì)劃培養(yǎng)30-40名專(zhuān)科護(hù)士,并安排他們到四川省華西醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、四川省華西二院和重慶醫(yī)科大學(xué)接受專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)。4.我們的目標(biāo)是讓急診科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒科和產(chǎn)科等專(zhuān)科護(hù)士的比例達(dá)到30-40%。六、培訓(xùn)考核實(shí)施1.護(hù)理部鼓勵(lì)那些具備較好理論基礎(chǔ)和扎實(shí)基本功的護(hù)士向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,提高其專(zhuān)科護(hù)理水平。2.培訓(xùn)考核內(nèi)容包括專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能和專(zhuān)科臨床實(shí)踐等。3.每個(gè)專(zhuān)科根據(jù)衛(wèi)生部《專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》和護(hù)理部《專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃》制定本科室專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn)和考核,并對(duì)培訓(xùn)和考核進(jìn)行記錄、評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施,并將考核內(nèi)容歸檔保存。七、規(guī)范專(zhuān)科護(hù)士的管理使用1.取得專(zhuān)科護(hù)士資格的護(hù)士每年應(yīng)該將個(gè)人臨床工作總時(shí)間的三分之二以上用于本專(zhuān)科護(hù)理實(shí)踐。2.專(zhuān)科護(hù)士應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其他護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),并提出完善和改進(jìn)專(zhuān)科護(hù)理工作的建議。3.專(zhuān)科護(hù)士應(yīng)該主動(dòng)、及時(shí)地掌握本專(zhuān)科領(lǐng)域護(hù)理新理論、新識(shí)、新技術(shù)和新方法,并為院內(nèi)護(hù)士提供相關(guān)知識(shí)和培訓(xùn)。4.臨床專(zhuān)科護(hù)士應(yīng)該關(guān)注學(xué)科發(fā)展,注重專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)建設(shè),并在醫(yī)院護(hù)理領(lǐng)域中做出突出貢獻(xiàn),例如開(kāi)展新技術(shù)和新項(xiàng)目。5.負(fù)責(zé)全院相關(guān)專(zhuān)業(yè)的護(hù)理會(huì)診和疑難處理。6.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。7.參加本專(zhuān)科省級(jí)及以上護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目的學(xué)習(xí),獲得規(guī)定的專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分。8.繼續(xù)教育培訓(xùn)包括護(hù)理部和科室不定期舉行的各專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以促進(jìn)專(zhuān)科護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新,以及選派優(yōu)秀專(zhuān)科護(hù)士到國(guó)內(nèi)參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)、進(jìn)修或參觀學(xué)習(xí),了解國(guó)內(nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。9.考核由科室完成,重點(diǎn)考核專(zhuān)科護(hù)士的崗位勝任力,考核結(jié)果與護(hù)士的聘用、薪酬、晉升等掛鉤。10.保障措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信托與綠色交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核試卷
- 體育競(jìng)賽活動(dòng)安保措施與實(shí)施細(xì)節(jié)考核試卷
- 印刷企業(yè)綠色印刷技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析考核試卷
- 室內(nèi)模擬賽車(chē)與駕駛模擬器設(shè)備出租考核試卷
- 整車(chē)制造的工藝技術(shù)創(chuàng)新考核試卷
- 家庭插花培訓(xùn)課件
- 借款附加資產(chǎn)合同范本
- 購(gòu)房合同范本年
- 勞務(wù)人工合同范本
- 樓層拆除工程合同范本
- 比較政治制度導(dǎo)論
- 農(nóng)村土地承包調(diào)解仲裁與仲裁庭審技巧課件
- 介入放射學(xué)全套教程
- 人教版政治七年級(jí)下冊(cè)全套課件
- 口語(yǔ)教程4整套課件完整版教學(xué)教程最全電子講義教案
- 高壓氧艙課件
- 加德納多元智能測(cè)評(píng)量表【復(fù)制】
- 譯林英語(yǔ)四年級(jí)下冊(cè)4B各單元教學(xué)反思
- 國(guó)家電網(wǎng)有限公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)
- 環(huán)氧乙烷固定床反應(yīng)器課程設(shè)計(jì)
- 班、團(tuán)、隊(duì)一體化建設(shè)實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論