2023發(fā)電企業(yè)安生管控一體化平臺技術(shù)方案

XXX發(fā)電集團(tuán)有限公司智慧安全生產(chǎn)管控一體化平臺技術(shù)方案2023系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐層價(jià)值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺實(shí)時(shí)監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等知識庫管理駕駛艙指標(biāo)體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)展示移動應(yīng)用管理類APP運(yùn)維類APP風(fēng)險(xiǎn)庫隱患庫標(biāo)準(zhǔn)票庫標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)巡點(diǎn)檢測項(xiàng)設(shè)備故障體系預(yù)案庫標(biāo)準(zhǔn)安措標(biāo)準(zhǔn)工作包定期工作項(xiàng)培訓(xùn)題庫設(shè)備診斷模型本部側(cè)駕駛艙運(yùn)行管理值班管

交接班理 管理運(yùn)行臺

運(yùn)行定賬 期工作運(yùn)行分

運(yùn)行統(tǒng)析 計(jì)智慧兩

運(yùn)行培票 訓(xùn)運(yùn)行規(guī)程及圖冊設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理 設(shè)備檢修管理 安全監(jiān)督 技術(shù)監(jiān)督智能化巡點(diǎn)檢 管理設(shè)備分 設(shè)備臺 缺陷管 檢修項(xiàng) 安全組織 法律法規(guī) 技術(shù)監(jiān)督類分級 賬管理 理 目管理 管理 及制度 環(huán)保監(jiān)督 組織技術(shù)監(jiān)督預(yù)防性 標(biāo)準(zhǔn)工 安全風(fēng)險(xiǎn) 安全檢查 重大環(huán) 環(huán)保督 報(bào)告設(shè)備安 設(shè)備異 維護(hù) 作包 管理 管理 保問題 察 技術(shù)監(jiān)督裝卸載 動管理 督辦危險(xiǎn)源管 問題反措管 檢修工 隱患治理設(shè)備報(bào) 設(shè)備評 理 單 理 危廢品 環(huán)境事 科技創(chuàng)新廢管理 級管理 事故事件 管理 件處置外包綜合管理 科技創(chuàng)新保護(hù)投 設(shè)備故 設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷 安全培訓(xùn) 大壩管理 組織退管理 障體系 管理 兩個清單 科技創(chuàng)新工器具 智能預(yù) 設(shè)備故 注冊管 大壩缺 項(xiàng)目固定資產(chǎn) 管理 警和告 障診斷 三講一落 班組管理 理 陷管理 科研經(jīng)費(fèi)警 分析 實(shí) 管理標(biāo)準(zhǔn)支撐體系 規(guī)范與制度 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn) 檢修標(biāo)準(zhǔn) 安全標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺層 物聯(lián)網(wǎng)平臺 大數(shù)據(jù) 微服務(wù)平臺 工業(yè)引擎 DevOps 移動應(yīng)用 應(yīng)用開發(fā)平平臺 平臺 平臺 臺公/私有云 容量管理 統(tǒng)一監(jiān)控 日常管理 配置管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)建立運(yùn)行管理體系交接班管理定期工作管理兩票管理統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)行分析嚴(yán)謹(jǐn)、全面的運(yùn)行全過程管理嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的運(yùn)行管理過程全面體現(xiàn)兩票三制思想嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕唤影嗫刂贫ㄆ诠ぷ髦贫葘?shí)現(xiàn)運(yùn)行工作例行化、規(guī)范化智能化的兩票開票過程運(yùn)行分析實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理的不斷優(yōu)化和持續(xù)提升班次排班維護(hù)排班表查詢值班記事運(yùn)行管理值班管理 交接班管理 運(yùn)行記事 定期工作 兩票管理 運(yùn)行分析值班管理是對值班信息的查詢和展示，包括排班信息和值班記事信息，方便用戶自定義查詢排班及值班記事信息，保障企業(yè)有序穩(wěn)定進(jìn)行。運(yùn)行管理值班管理 交接班管理 運(yùn)行記事 定期工作 兩票管理 運(yùn)行分析值班管理是對值班信息的查詢和展示，包括排班信息和值班記事信息，方便用戶自定義查詢排班及值班記事信息，保障企業(yè)有序穩(wěn)定進(jìn)行。班次排班維護(hù)排班表查詢值班記事運(yùn)行管理值班管理 交接班管理 運(yùn)行記事 定期工作 兩票管理 運(yùn)行分析值班管理是對值班信息的查詢和展示，包括排班信息和值班記事信息，方便用戶自定義查詢排班及值班記事信息，保障企業(yè)有序穩(wěn)定進(jìn)行。班次排班維護(hù)排班表查詢值班記事交接班的橫向集成實(shí)現(xiàn)與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)與定期工作的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)與工作票的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)與缺陷的關(guān)聯(lián)通過二維碼掃描確認(rèn)進(jìn)行交接班交接班管理定期工作兩票管理設(shè)備管理缺陷管理指標(biāo)管理運(yùn)行管理值班管理 交接班管理智能化交接班管理交接班全過程控制二維碼掃描確認(rèn)全面的安全信息共享全自動控制運(yùn)行記事定期工作兩票管理運(yùn)行分析運(yùn)行管理值班管理 交接班管理 運(yùn)行記事 定期工作 兩票管理 運(yùn)行分析集成業(yè)務(wù)，可追溯運(yùn)行日志，在運(yùn)行日志中關(guān)聯(lián)所有例行工作和運(yùn)行業(yè)務(wù)信息，使運(yùn)行日志成為一個信息集中的可追溯平臺。定期工作分析工作落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)工作優(yōu)化依據(jù)定期工作策劃定期工作執(zhí)行定期工作檢查、考核定期工作分析，持續(xù)改進(jìn)落實(shí)、增強(qiáng)自動匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)與操作票的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)運(yùn)行管理值班管理 交接班管理定期工作策劃標(biāo)準(zhǔn)化、策劃靈活、調(diào)整方便

規(guī)范化、例行化運(yùn)行記事定期工作兩票管理 運(yùn)行分析定期工作執(zhí)行工作規(guī)范

，可以規(guī)范成標(biāo)準(zhǔn)操作票工作執(zhí)行

，各種異常情況均有處理流程自動觸發(fā)，根據(jù)周期、時(shí)間自動觸發(fā)沖突檢查負(fù)責(zé)人檢查輔助決策票一票二票三基于設(shè)備措施設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)庫合格票合格票知識庫措施危險(xiǎn)點(diǎn)典型操作

票標(biāo)準(zhǔn)安措危險(xiǎn)點(diǎn)歷史票兩票管理的橫向集成實(shí)現(xiàn)與缺陷的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)運(yùn)行管理值班管理交接班管理標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行記事定期工作智能開票兩票管理運(yùn)行分析指標(biāo)匯總總貌圖業(yè)務(wù)單據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)表運(yùn)行管理值班管理交接班管理運(yùn)行記事定期工作兩票管理運(yùn)行分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐層價(jià)值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實(shí)時(shí)監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標(biāo)準(zhǔn)支撐體系規(guī)范與制度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)檢修標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺層DevOps 移動應(yīng)用 應(yīng)用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務(wù)平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標(biāo)體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)展示移動應(yīng)用管理類APP運(yùn)維類APP風(fēng)險(xiǎn)庫隱患庫標(biāo)準(zhǔn)票庫標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)巡點(diǎn)檢測項(xiàng)設(shè)備故障體系預(yù)案庫標(biāo)準(zhǔn)安措標(biāo)準(zhǔn)工作包定期工作項(xiàng)培訓(xùn)題庫設(shè)備診斷模型本部側(cè)駕駛艙運(yùn)行臺賬運(yùn)行分析智慧兩票運(yùn)行定期工作運(yùn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)行培訓(xùn)運(yùn)行規(guī)程及圖冊運(yùn)行管理值班管理交接班管理智能化巡點(diǎn)檢設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理 設(shè)備檢修管理設(shè)備分

設(shè)備臺

缺陷管 檢修項(xiàng)類分級

賬管理

理 目管理設(shè)備安

設(shè)備異

預(yù)防性

標(biāo)準(zhǔn)工裝卸載 動管理 維護(hù) 作包反措管 檢修工設(shè)備報(bào) 設(shè)備評 理 單廢管理 級管理保護(hù)投

設(shè)備故

設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷退管理 障體系固定資

工器具

智能預(yù) 設(shè)備故產(chǎn)

管理

警和告 障診斷警 分析兩個清單安全監(jiān)督安全組織 法律法規(guī)管理 及制度安全風(fēng)險(xiǎn) 安全檢查管理 管理隱患治理 危險(xiǎn)源管理外包綜合事故事件管理安全培訓(xùn)

管理三講一落

實(shí)班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術(shù)監(jiān)督管理技術(shù)監(jiān)督組織技術(shù)監(jiān)督報(bào)告技術(shù)監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)構(gòu)建創(chuàng)新的設(shè)備管理智慧應(yīng)用，創(chuàng)新設(shè)備管理模式工單管理預(yù)防性維護(hù)檢修項(xiàng)目巡點(diǎn)檢管理備件材料管理設(shè)備故障管理設(shè)備安裝 設(shè)備報(bào)廢圍繞設(shè)備檢修、運(yùn)行、資產(chǎn)進(jìn)行全生命周

期管理設(shè)備可靠性管理傳統(tǒng)EAM 創(chuàng)新 設(shè)備智慧維護(hù)設(shè)備臺賬 缺陷管理 移動檢修狀態(tài)監(jiān)視預(yù)測性維修健康評估設(shè)備可視化維修設(shè)備故障預(yù)測與診斷設(shè)備智能巡點(diǎn)檢基于邊緣計(jì)算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)

據(jù)、AR、三維的設(shè)備智慧維護(hù)設(shè)備智慧維護(hù)的要求管好設(shè)備、管好檢修設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備健康度評估設(shè)備故障早期預(yù)警設(shè)備故障診斷從單一的設(shè)備管理和故障診斷，向管理+健康管理融合邁進(jìn)基于大數(shù)據(jù)發(fā)電設(shè)備故障診斷，早期預(yù)警、狀態(tài)檢修管?

理設(shè)上備保全生證命設(shè)周備期管處理于安全、設(shè)備可策靠略化、維經(jīng)修濟(jì)運(yùn)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修落實(shí)點(diǎn)檢定修設(shè)備資產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化管理設(shè)備全壽命周期管理是提升設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)采購全生命周期故障管理全生命周期資料管理全生命周期價(jià)值管理全生命周期知識積累海量資料三維圖紙?jiān)O(shè)備臺賬預(yù)警分析信息整合數(shù)據(jù)集成三維移交數(shù)字移交安裝調(diào)試運(yùn)行維護(hù)報(bào)廢設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)殘值技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)資產(chǎn)轉(zhuǎn)固經(jīng)濟(jì)運(yùn)行維護(hù)策略設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量監(jiān)控缺陷處理資產(chǎn)折舊檢修項(xiàng)目管理技術(shù)規(guī)范缺陷處理物流運(yùn)輸故障庫運(yùn)行記錄價(jià)值評估可視化狀態(tài)維修可靠性管理資產(chǎn)折舊資產(chǎn)處置資產(chǎn)再利用資產(chǎn)評估設(shè)備資料、合同資料構(gòu)件庫資產(chǎn)信息、故障庫

圖紙資料采購數(shù)據(jù)監(jiān)造數(shù)據(jù)物流運(yùn)輸數(shù)據(jù)安裝調(diào)試數(shù)據(jù)以設(shè)備臺賬為基礎(chǔ)，建立完整的設(shè)備體系可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢一類設(shè)備三類設(shè)備二類設(shè)備檢巡維修點(diǎn)護(hù)作檢保業(yè)標(biāo)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備分類主要設(shè)備重要輔助設(shè)備一般輔助設(shè)備KKS編碼標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備編碼設(shè)備分類、分級管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立包含設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)與動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一臺賬設(shè)備

基礎(chǔ)信息設(shè)備

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)設(shè)備

安裝歷史設(shè)備

缺陷與故

障設(shè)備

維修歷史設(shè)備定

期切換與

實(shí)驗(yàn)設(shè)備

故障分析設(shè)備

維修成本

分析設(shè)備臺賬設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)缺陷管理維護(hù)管理物資管理系統(tǒng)資本性支出管理安全管理運(yùn)行管理檢修管理技術(shù)監(jiān)督SIS手工錄入設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修建立以KKS編碼為唯一標(biāo)識的設(shè)備臺賬設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修設(shè)備類型檢修方式計(jì)劃安排業(yè)務(wù)模塊一類設(shè)備計(jì)劃性檢修等級檢修檢修管理、預(yù)防性維護(hù)二類設(shè)備狀態(tài)檢修等級檢修或日常維護(hù)點(diǎn)檢管理、工單管理三類設(shè)備故障檢修日常維護(hù)缺陷管理、故障管理可靠程度維護(hù)開支故障檢修－缺陷維護(hù)計(jì)劃性檢修－等級檢修、預(yù)防性維護(hù)通過三種檢修策略，保障設(shè)備資產(chǎn)可靠運(yùn)行設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測狀態(tài)檢修－基于設(shè)備劣化趨勢分析運(yùn)行驗(yàn)收缺陷關(guān)閉工單策劃工單報(bào)告技術(shù)關(guān)閉工單匯報(bào)檢修工作檢修安排接票安措辦理許可驗(yàn)收終結(jié)審核關(guān)閉執(zhí)行批準(zhǔn)審批工作票簽發(fā)操作票工單管理精細(xì)化、閉環(huán)的設(shè)備故障維修管理兩票標(biāo)準(zhǔn)庫設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化缺陷管理缺陷登記 缺陷處理智慧巡點(diǎn)檢可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修預(yù)防性維護(hù)執(zhí)行過程執(zhí)行執(zhí)行情況分析設(shè)備預(yù)防性維護(hù)提升設(shè)備可靠性設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測提供按照周期、時(shí)間、事件和測量等預(yù)防性維護(hù)策略，實(shí)現(xiàn)校驗(yàn)、

加藥、給油脂、保養(yǎng)、清掃、試驗(yàn)

等定期維護(hù)保養(yǎng)工作。進(jìn)行定期維修、維護(hù)，分解維修計(jì)劃。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動觸發(fā)預(yù)防性維護(hù)是通過采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)或經(jīng)過計(jì)算的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。自動生成預(yù)防性維護(hù)工作任務(wù)，并提醒相應(yīng)的工作負(fù)責(zé)人。巡點(diǎn)檢數(shù)據(jù)補(bǔ)充SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)，共同建立廠側(cè)設(shè)備數(shù)據(jù)分析源。實(shí)現(xiàn)定期工作執(zhí)行效果評價(jià)分析，為優(yōu)化定期工作策略提供依據(jù)。建立設(shè)備故障體系設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測對不同類型設(shè)備出現(xiàn)不同的故障表現(xiàn)，分析其故障原因后，采取適當(dāng)?shù)男袨閬斫鉀Q該項(xiàng)故障，就形成了故障體系。故障體系故障碼：問題的表面特征是什么？癥狀碼：問題引起的現(xiàn)象是什么？原因碼：問題的本質(zhì)原因是什么？措施碼：用了什么方法解決問題？檢修標(biāo)準(zhǔn)化：貫穿修前、修中和修后整個階段，全方面實(shí)施檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化工作票辦理項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃制定工作計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算分解本次檢修項(xiàng)目檢修項(xiàng)目庫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)包庫標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)庫安全措施庫檢修工單物資需求服務(wù)需求質(zhì)量監(jiān)督清單項(xiàng)目開工兩票管理檢修交待冷態(tài)驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)工期控制整套試驗(yàn)試運(yùn)設(shè)備異動設(shè)備定值項(xiàng)目竣工修后性能試驗(yàn)專業(yè)檢修總結(jié)廠級檢修總結(jié)設(shè)備臺賬歸檔修后評估修前性能試驗(yàn)修前分析選用檢修文件包修前準(zhǔn)備檢修標(biāo)準(zhǔn)庫檢修準(zhǔn)備檢修施工檢修總結(jié)圖例含義：設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測安全 質(zhì)量 工期修中控制 修后總結(jié)質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，把一項(xiàng)檢修工程分解成八大類，1418個任務(wù)單42個承包商進(jìn)廠管理743張三級質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)單427項(xiàng)檢修項(xiàng)目調(diào)度（檢修工單）33項(xiàng)修前：準(zhǔn)備工作計(jì)劃64張備件材料需求及采購申請46張檢修工作票，開工安措落實(shí)35個項(xiàng)目分包及分項(xiàng)招標(biāo)28條開工申請：臨時(shí)用電、用水、氣、消防設(shè)施、電纜蓋板設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢國內(nèi)某電廠機(jī)組A修工程

標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)分解清單移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測各專業(yè)正在實(shí)施的檢修工作統(tǒng)計(jì)分析序號專業(yè)工單數(shù)量1鍋爐492熱控873汽機(jī)854電氣1205除灰396化學(xué)297脫硫158綜合349,

11%87,

20%120,

28%39,

9%15,

34,%1%29,

7%85,

20%鍋爐 熱控 汽機(jī) 電氣 除灰 化學(xué) 脫硫 綜合國內(nèi)某電廠機(jī)組A修工程檢修項(xiàng)目任務(wù)單設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修檢修進(jìn)度控制，實(shí)時(shí)檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度展示日歷進(jìn)度：65%匯報(bào)進(jìn)度：51%設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測進(jìn)度偏差：-14%

偏差子項(xiàng)目清單檢修進(jìn)度控制，檢修項(xiàng)目甘特圖展示設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修H點(diǎn)W點(diǎn)不符合項(xiàng)檢修實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督70%1%標(biāo)準(zhǔn)分解H點(diǎn)總數(shù)：3086個三級驗(yàn)收H點(diǎn)總數(shù)：2469個80%標(biāo)準(zhǔn)分解W點(diǎn)總數(shù)：3628個三級驗(yàn)收W點(diǎn)總數(shù)：2721個W點(diǎn)驗(yàn)收完成率不符合項(xiàng)數(shù)：8檢修工單數(shù)：427不符合項(xiàng)/檢修工單比率設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢國內(nèi)某電廠機(jī)組A修工程H點(diǎn)驗(yàn)收完成率可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修檢修成本控制，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目與非標(biāo)項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析70%50%90%100%材料費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目非標(biāo)項(xiàng)目非標(biāo)項(xiàng)目移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢國內(nèi)某電廠機(jī)組A修工程預(yù)算：551萬元定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)定人、定周期定方法、定量定作業(yè)流程定巡點(diǎn)檢要求異常診斷人員考核分析

測點(diǎn)參數(shù)分析劣化趨勢分析狀態(tài)診斷設(shè)備知識庫故障檢修維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目檢修

檢修管理

巡點(diǎn)檢與狀態(tài)分析設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理策劃

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

巡點(diǎn)檢設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控人工采集可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修控制

10

RFID、二維碼掃描11

劣化趨勢分析12

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測掌上云設(shè)備管理專家1

本安防爆2

人員定位3

在線互聯(lián)4

實(shí)時(shí)監(jiān)視5

故障分析6

故障處理7測振、測溫8拍照、照明9

超長待機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢

移動檢修

可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測提供數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集分析和在線缺陷診斷，與設(shè)備管理系統(tǒng)聯(lián)通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提供全方位、一站式的設(shè)備云管控。掌上設(shè)備云助力設(shè)備管理——好用、防爆、互聯(lián)、智能1：任務(wù)列表2：觀察值3：溫度值4：振動值智能識別、快速執(zhí)行巡點(diǎn)檢任務(wù)，集數(shù)據(jù)采集、分析于一身應(yīng)用界面取自朗坤電力用戶案例設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備二維碼身份掛牌，為設(shè)備管理帶來更好體驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動應(yīng)用為設(shè)備檢修提供更便捷、更優(yōu)秀的應(yīng)用體驗(yàn)設(shè)備靜態(tài)信息（名稱、規(guī)格、價(jià)值、廠家……）能耗監(jiān)控實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)視設(shè)備動態(tài)信息（運(yùn)行、檢

修歷史）備件庫存補(bǔ)庫策略、備件調(diào)撥缺陷（檢修工作申請）檢修工作開票事故預(yù)警異常處理安全檢查隱患治理定期任務(wù)執(zhí)行移動巡點(diǎn)檢指標(biāo)分析設(shè)備二維碼設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測基于移動APP的設(shè)備維修管理掃描設(shè)備二維碼，直接讀取設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)分析設(shè)備實(shí)時(shí)預(yù)警設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測將設(shè)備維修系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，形成掌上設(shè)備云管理，形成移動檢修產(chǎn)品，創(chuàng)新設(shè)備維修業(yè)務(wù)管理、操作模式，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備可靠性2：測項(xiàng)生成缺陷單，實(shí)時(shí)推送4：缺陷統(tǒng)計(jì)分析1：區(qū)域批量處理，簡捷高效3：缺陷列表自動展示點(diǎn)檢工作批量處理，缺陷在線填報(bào)應(yīng)用界面取自朗坤電力用戶案例設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修利用AR技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備維護(hù)設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修基于三維的設(shè)備可視化拆解、培訓(xùn)基于三維的設(shè)備維護(hù)設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修設(shè)備參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)視裝備與管理、數(shù)據(jù)融合，進(jìn)一步強(qiáng)化對設(shè)備管控設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測通過對設(shè)備進(jìn)行建模，進(jìn)行全方位監(jiān)控，建立設(shè)備故障庫、診斷庫、并在實(shí)際運(yùn)行過程中不斷的完善。對設(shè)備劣化進(jìn)行監(jiān)視與預(yù)測，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，做到防范于未然，為設(shè)備檢修提供決策依據(jù)，指導(dǎo)設(shè)備“按需檢修”。設(shè)備預(yù)警信息設(shè)備編碼為紐帶設(shè)備管理信息與實(shí)時(shí)

信息結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)

化設(shè)備管控設(shè)備健康指數(shù)和健康狀況裝備與管理、數(shù)據(jù)融合，進(jìn)一步強(qiáng)化對設(shè)備管控設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備檢修管理

設(shè)備故障管理

檢修標(biāo)準(zhǔn)化

智慧巡點(diǎn)檢 移動檢修 可視化檢修

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測通過對設(shè)備進(jìn)行建模，進(jìn)行全方位監(jiān)控，建立設(shè)備故障庫、診斷庫、并在實(shí)際運(yùn)行過程中不斷的完善。設(shè)備智慧維護(hù)的要求管好設(shè)備、管好檢修設(shè)備全生命周期管理設(shè)備策略化維修設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修落實(shí)點(diǎn)檢定修設(shè)備資產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化管理從單一的設(shè)備管理和故障診斷，向管理+健康管理融合邁進(jìn)基于大數(shù)據(jù)發(fā)電設(shè)備故障診斷，早期預(yù)警、狀態(tài)檢修利用故障診斷系統(tǒng)，對故障? 進(jìn)設(shè)備行狀早態(tài)期監(jiān)測預(yù)警，避免設(shè)備? 發(fā)設(shè)生備健故康障度，評估減少經(jīng)濟(jì)損設(shè)備故障早期失預(yù)警設(shè)備故障診斷聚合專家資源，為區(qū)域所有電廠提供診斷服務(wù)鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、水泵、油泵、風(fēng)機(jī)、電動機(jī)、測量儀表、攝像頭等DCS/NCS/DEH/TDMPLC智能儀表其它（電量表、功率表等）診斷數(shù)據(jù)倉庫設(shè)備診斷知識庫數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)分析遠(yuǎn)程診斷與服務(wù)大數(shù)據(jù)中心物理設(shè)備數(shù)據(jù)采集振動信號采集器數(shù)據(jù)采集移動終端大屏監(jiān)視診斷分析移動診斷運(yùn)維培訓(xùn)遠(yuǎn)程診斷專家診斷電廠專家外部專家診斷模式—機(jī)理診斷+大數(shù)據(jù)分析相輔相成基于設(shè)備故障記錄的規(guī)則庫診斷與基于大數(shù)據(jù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等AI診斷技術(shù)融合，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警、定性、定位、危害性評估、維修決策及設(shè)備聯(lián)動功能。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測傳統(tǒng)方法神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)+機(jī)器學(xué)習(xí)+

SVM+深度學(xué)習(xí)AI技術(shù)振動分析+聲學(xué)分析+油樣分析+紅外監(jiān)測+電流頻譜1、設(shè)備特性、故障模式多樣，成因機(jī)理復(fù)雜，診斷專家知識庫建立難度大；2、部分特征參數(shù)檢測困難，需要現(xiàn)場檢測試驗(yàn)。1、單次或少量檢測數(shù)據(jù)即可進(jìn)行分析診斷，準(zhǔn)確度高；2、故障部位、成因、改善方案三位一體。優(yōu)機(jī)理診斷劣1、要求數(shù)據(jù)積累時(shí)間長，覆蓋工況全面；2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的差異性，決定了必須根據(jù)設(shè)備特性來選擇特征參數(shù)。1、不需要清楚參數(shù)擾動導(dǎo)致故障的原理；大數(shù)據(jù)診斷

2、非常適合針對設(shè)備狀態(tài)劣化提前預(yù)警。優(yōu)劣可視化機(jī)理規(guī)則和大數(shù)據(jù)建模工具，將知識和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成模型，支撐設(shè)備故障預(yù)警、診斷一、AI+設(shè)備機(jī)理建模，訓(xùn)練二、接入數(shù)據(jù)，故障預(yù)警診斷、分析三、故障預(yù)警，失效可能性評估四、維修策略①大數(shù)據(jù)可視化建模，內(nèi)置大數(shù)據(jù)建模所需的各類算法②設(shè)備機(jī)理可視化建模，內(nèi)置機(jī)理規(guī)則所需的各類規(guī)則表達(dá)式在設(shè)備數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)之上，構(gòu)建設(shè)備故障預(yù)警與診斷所需的大數(shù)據(jù)建模和設(shè)備機(jī)理建模，通過大數(shù)據(jù)+設(shè)備機(jī)理，為設(shè)備故障預(yù)警與診斷提供基礎(chǔ)。以給水泵為例：構(gòu)建15大類，54個模型，其中大數(shù)據(jù)模型10個，機(jī)理規(guī)則模型44個。一、AI+設(shè)備機(jī)理建模，訓(xùn)練二、接入數(shù)據(jù)，故障預(yù)警診斷、分析三、故障預(yù)警，失效可能性評估四、維修策略實(shí)時(shí)監(jiān)視設(shè)備健康，早期故障及時(shí)預(yù)警、診斷，防止設(shè)備非停帶來安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失大數(shù)據(jù)模型和設(shè)備機(jī)理模型分別預(yù)測出7次給水泵出口壓力異常預(yù)警和7次給水泵能效劣化預(yù)警。通過劣化趨勢分

析、頻譜分析等分析手段，診斷故障發(fā)生原因，追溯至分析模型。③模型追溯②分析原因①故障預(yù)警根據(jù)設(shè)備故障預(yù)警及診斷結(jié)果及設(shè)備運(yùn)維數(shù)據(jù)，開展設(shè)備故障預(yù)想和失效可能性評估四、維修策略風(fēng)險(xiǎn)級別含義維修策略Ⅰ希望的在評估期限內(nèi)，出不定的維修外，不需要安排其他維修和對策Ⅱ有條件接受如果已有合適的維修計(jì)劃，則可以繼續(xù)使用Ⅲ不希望在下次維修之前，采取下列一種或者多種措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級：1）改進(jìn)檢驗(yàn)或維修方法。2）改進(jìn)運(yùn)行或者管理方式。3）增加在線檢測后監(jiān)測。4）采取降低損失的對策。Ⅳ 不允許 立即采用上述1）~4）方法降低風(fēng)險(xiǎn)等級直到【有條件接收】或【希望的】水平一、AI+設(shè)備機(jī)理建模，訓(xùn)練 二、接入數(shù)據(jù)，故障預(yù)警診斷、分析 三、故障預(yù)警，失效可能性評估①失效可能性評估模型③維修策略模型②失效可能性評估模型依據(jù)《

DLT302-2011

火力發(fā)電廠設(shè)備維修分析技術(shù)導(dǎo)則第2部分：風(fēng)險(xiǎn)維修分析》維修策略模型綜合策略庫中策略和日常檢修工作任務(wù)，推薦檢修工作清單一、策略庫收集設(shè)備運(yùn)維工作知識庫、標(biāo)準(zhǔn)、歷史經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)監(jiān)督結(jié)構(gòu)化分解的標(biāo)準(zhǔn)工作庫等，構(gòu)建統(tǒng)一的維修策略庫。二、策略推薦依據(jù)維修策略模型，

從安全

可靠、經(jīng)濟(jì)、預(yù)算約束、歷

史經(jīng)驗(yàn)等維度系統(tǒng)推薦+人

工自主選擇方式采取相應(yīng)維

修策略一、AI+設(shè)備機(jī)理建模，訓(xùn)練二、接入數(shù)據(jù)，故障預(yù)警診斷、分析三、故障預(yù)警，失效可能性評估四、維修策略在集團(tuán)設(shè)備故障預(yù)測與診斷分析平臺，提前一周預(yù)測出某電廠引風(fēng)機(jī)軸承振動異常，并進(jìn)行預(yù)警。設(shè)備故障

預(yù)警信息設(shè)備故障預(yù)測與診斷案例點(diǎn)擊預(yù)警信息，進(jìn)入對應(yīng)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視界面，實(shí)時(shí)查看設(shè)備的健康狀態(tài)。軸承箱健康分較低設(shè)備故障預(yù)測與診斷案例根據(jù)設(shè)備子系統(tǒng)健康狀態(tài)，確定異常參數(shù)及其變化趨勢。定位到設(shè)備異常參數(shù)設(shè)備故障預(yù)測與診斷案例系統(tǒng)可自動生成分析報(bào)告，也可為技術(shù)人員提供振動分析、電流分析、油液分析、紅外分析等專業(yè)分析工具。為技術(shù)人員提供

專業(yè)的分析工具自動生成分析報(bào)告疑難問題可一

鍵求助專家設(shè)備故障預(yù)測與診斷案例通過系統(tǒng)自動診斷，結(jié)合系統(tǒng)故障庫，形成初步診斷報(bào)告。生成初步

診斷報(bào)告設(shè)備故障預(yù)測與診斷案例系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐層價(jià)值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實(shí)時(shí)監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標(biāo)準(zhǔn)支撐體系規(guī)范與制度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)檢修標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺層DevOps 移動應(yīng)用 應(yīng)用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務(wù)平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標(biāo)體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)展示移動應(yīng)用管理類APP運(yùn)維類APP風(fēng)險(xiǎn)庫隱患庫標(biāo)準(zhǔn)票庫標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)巡點(diǎn)檢測項(xiàng)設(shè)備故障體系預(yù)案庫標(biāo)準(zhǔn)安措標(biāo)準(zhǔn)工作包定期工作項(xiàng)培訓(xùn)題庫設(shè)備診斷模型本部側(cè)駕駛艙運(yùn)行臺賬運(yùn)行分析智慧兩票運(yùn)行定期工作運(yùn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)行培訓(xùn)運(yùn)行規(guī)程及圖冊設(shè)備安裝卸載運(yùn)行管理設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理值班管理交接班管理設(shè)備分類分級設(shè)備臺賬管理設(shè)備報(bào)廢管理保護(hù)投退管理設(shè)備異動管理設(shè)備評級管理固定資產(chǎn)設(shè)備故障體系工器具管理智能化巡點(diǎn)檢設(shè)備檢修管理缺陷管理檢修項(xiàng)目管理預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工作包反措管理檢修工單設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷智能預(yù)警和告警設(shè)備故障診斷分析安全監(jiān)督安全組織 法律法規(guī)管理 及制度安全風(fēng)險(xiǎn) 安全檢查管理 管理隱患治理

危險(xiǎn)源管理事故事件

外包綜合管理理安全培訓(xùn)

管

兩個清單三講一落

實(shí)班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術(shù)監(jiān)督管理技術(shù)監(jiān)督組織技術(shù)監(jiān)督報(bào)告技術(shù)監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)全要素管控保障安全生產(chǎn)法康安全文化LIEMS系統(tǒng)工

具定和持續(xù)建設(shè)平臺運(yùn)行、檢修、安安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員管理 安全生產(chǎn)投入設(shè)備設(shè)施管理

排查治理

危

管理

環(huán)境保護(hù)

業(yè)健、管理……應(yīng)急救援

理

生產(chǎn)安全事故

理

績效評安全管理13要素安全生產(chǎn)目標(biāo)作業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)隱患排查與治理安全費(fèi)用投入重大危險(xiǎn)源監(jiān)控法律法規(guī)與安全職業(yè)健康教育培訓(xùn)應(yīng)急救援安全設(shè)備設(shè)施事故調(diào)查處理績效評定與改善嚴(yán)格以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求作為依據(jù)，緊智緊慧圍安繞生安系全統(tǒng)管理的13個要素建設(shè)根據(jù)隱患等級、是否超期整改等策略，自動生成隱患整改督辦單，并自動推送給本部的安全主管部門本部將督辦單下發(fā)給電廠的總經(jīng)理或分管副總，由電廠的領(lǐng)導(dǎo)親自督辦執(zhí)行，且對督辦單不積極響應(yīng)、不按時(shí)整改的情況進(jìn)行嚴(yán)厲的績效考核，嚴(yán)抓隱患排查、治理，成功避免可能發(fā)生的重大事故標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)安全隱患督辦單檢成功避免可能發(fā)生的重大事故安全目標(biāo)總體安全目標(biāo)分解實(shí)施檢查考核兌現(xiàn)各級安全指標(biāo)調(diào)整聚焦組織安全目標(biāo)，逐步提高，持續(xù)提升安全機(jī)構(gòu)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵前提安全會議安全網(wǎng)絡(luò)會議安全工作會議安全專題會議會議記錄任務(wù)分工執(zhí)行跟蹤任務(wù)落實(shí)會議臺賬助力開一個有主題、有記錄、有執(zhí)行的高效安全會議安委會會議任務(wù)執(zhí)行安委會會議臺賬會議記錄安全投入讓安全投入有計(jì)劃、有執(zhí)行、有統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)備充足，是安全基本保

障 項(xiàng)目中安全費(fèi)用標(biāo)記ERP中費(fèi)用明細(xì)年度安全費(fèi)用計(jì)劃 安全費(fèi)用登記 安全費(fèi)用臺賬安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)下一年費(fèi)用準(zhǔn)備兩措費(fèi)用計(jì)劃兩措使用跟蹤年度費(fèi)用計(jì)劃兩措費(fèi)用跟蹤年度費(fèi)用統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)與文件獲取識別學(xué)習(xí)合規(guī)性評價(jià)不符合項(xiàng)整改合法合規(guī)配置通用法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)庫約900條；目錄及文件配置完整無需再進(jìn)行分類；可移動端查閱、學(xué)習(xí)。適用法律法規(guī)清單與外界保持及時(shí)互通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全合法合

規(guī) 自行獲取外部服務(wù)支持多類型培訓(xùn)，在線考試，支撐培訓(xùn)效果檢驗(yàn)安全教育培訓(xùn)平臺試題庫+自動組卷在線推送培訓(xùn)內(nèi)容+網(wǎng)上培訓(xùn)在線考試支持入廠三級安全教育培訓(xùn)，專項(xiàng)安全培訓(xùn)，事故案例培訓(xùn)，應(yīng)急培訓(xùn)等；提供培訓(xùn)互動功能，對培訓(xùn)課程進(jìn)行評估；提供試題庫和自動組卷功能，形成不同類型、不同難度、面向各級員工的試卷；可在線向員工推送學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并參與考試；員工可在線考試，并可將考試結(jié)果自動記錄在個人培訓(xùn)檔案中。人員證照管理特種設(shè)備作業(yè)人員特種作業(yè)人員其他取證人員鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等電工、金屬焊接切割、起重機(jī)械等安全培訓(xùn)合格證、建構(gòu)筑物消防員等證書登記復(fù)審登記到期前提醒更新管理分類臺賬多種提醒策略助力對人員證書臺賬、復(fù)審管理，實(shí)現(xiàn)人員持證上

崗 提醒本人提醒用人部門負(fù)責(zé)人提醒管理崗位人員提前60天提醒提前30天提醒提前7天提醒到期提醒人員持證上崗人員證照登記證照臺賬多策略提醒證照跟蹤管理便捷輸出臺賬特種設(shè)備一機(jī)一檔，多種提醒策略，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備規(guī)范管

理 設(shè)備登記檢定檢驗(yàn)登記到期前提醒更新管理分類臺賬提醒設(shè)備管理負(fù)責(zé)人提醒所在部門負(fù)責(zé)人提前專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)提前40天提醒提前7天提醒到期提醒設(shè)備檢驗(yàn)合格鍋爐壓力容器電梯起重機(jī)械壓力管道廠內(nèi)機(jī)動車輛其他一機(jī)一檔一機(jī)一檔特種設(shè)備臺賬建立企業(yè)化學(xué)品資料庫，提供化學(xué)品安全技術(shù)支持化學(xué)品登記登記化學(xué)品內(nèi)容包含十六個部分內(nèi)容；可以進(jìn)行模糊查詢；支持“所見即所得”打印功能；支持生產(chǎn)物料追溯化學(xué)品庫安全技術(shù)說明書（MSDS）支持生成安全標(biāo)簽并打印；消防管理消防行業(yè)工種人員臺賬消防培訓(xùn)臺賬消防演練臺賬定期試驗(yàn)記錄消防設(shè)備設(shè)施臺賬消防巡查記錄年度檢測報(bào)告動用設(shè)施申請單消防控制室值班記錄完整專業(yè)管理系統(tǒng)人員證照安全教育培訓(xùn)應(yīng)急演練管理消防專業(yè)信息歸集+消防特有管理實(shí)現(xiàn)消防管理臺賬完整、設(shè)備設(shè)施完好消防人員檢查記錄定期試驗(yàn)危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制搜集資料事故類型影響因素、事故機(jī)制事故發(fā)生可能性

事故的嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)值確定風(fēng)險(xiǎn)分級集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)庫

廠級風(fēng)險(xiǎn)庫組織措施制度措施技術(shù)措施應(yīng)急措施作業(yè)票危險(xiǎn)點(diǎn)、安全措施、責(zé)任人申請人、審核人、監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人風(fēng)險(xiǎn)地圖通過由下而上的逐級辨識評價(jià)確定風(fēng)險(xiǎn)等級，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，把風(fēng)險(xiǎn)控制在

隱患形成之前重大較大一般低集團(tuán)級廠級

部門

班組風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)于各項(xiàng)作業(yè)活動危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制搜集資料事故類型影響因素、事故機(jī)制事故發(fā)生可能性事故的嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)值確定風(fēng)險(xiǎn)分級制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃落實(shí)減少或防范風(fēng)險(xiǎn)的措施風(fēng)險(xiǎn)庫作業(yè)票危險(xiǎn)點(diǎn)、安全措施、落實(shí)責(zé)任人申請人、審核人、監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人PC端操作+移動端操作八大作業(yè)許可風(fēng)險(xiǎn)策略中心全廠風(fēng)險(xiǎn)地圖——實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)把握、監(jiān)督力量排布、工作安排調(diào)整實(shí)時(shí)掃描全廠風(fēng)險(xiǎn)全廠風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)值整體風(fēng)險(xiǎn)趨勢圖報(bào)警風(fēng)險(xiǎn)清單實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)分布圖高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域分析中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)備異常人員異常環(huán)境異常隱患排查治理隱患排查隱患通知隱患整改隱患反饋隱患驗(yàn)收隱患統(tǒng)計(jì)移動端 電腦端業(yè)務(wù)同步滿足企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員的檢查需要移動應(yīng)用及PC端應(yīng)用同步，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場提交，工作效率提高支持各類型的安全檢查類型，如綜合檢查、節(jié)前檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查、專家檢查等；隱患整改支持批量整改和審批，整改項(xiàng)目自動流轉(zhuǎn)整改責(zé)任人，并自動提醒整改責(zé)任人到期整改項(xiàng)，積極響應(yīng)事故隱患的整改；強(qiáng)化隱患排查治理，通過多種形式檢查發(fā)現(xiàn)隱患，通過流程閉環(huán)、領(lǐng)導(dǎo)督辦治理隱患，把隱患消滅在事故之前智能隱患分析與分類，追溯具體隱患，分享并學(xué)習(xí)隱患分類統(tǒng)計(jì)隱患原因智能排序智能篩選，排列隱患分析、通知隱患反饋隱患驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)分享分享記錄跟蹤生成經(jīng)驗(yàn)反饋管理示范，管理人員上崗到位，從管理層面保障安全134安全管理任務(wù)2形成定期工作上崗到位執(zhí)行

自動記錄管理人員上崗時(shí)間、地點(diǎn)、頻次和軌跡等信息，監(jiān)控統(tǒng)計(jì)上崗到位情況；手機(jī)拍照、語音、手寫等功能，實(shí)時(shí)上傳發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，系統(tǒng)將自動記錄并推送至相關(guān)責(zé)任人，通過整改前后對比圖，以檢驗(yàn)整改效果；作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。二十五項(xiàng)反措反措要求定期工作策劃業(yè)務(wù)過程監(jiān)督25項(xiàng)反措要求策劃從生產(chǎn)管理、檢修技術(shù)、運(yùn)行技術(shù)、定期實(shí)驗(yàn)等方面來落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。從25項(xiàng)反措出發(fā)，形成建立安全要求的工作脈絡(luò)一體化管理綜合查詢督促考核25項(xiàng)反措跟蹤反措要求定期工作巡點(diǎn)檢安全檢查運(yùn)行人員巡點(diǎn)檢人員

安全管理人員誰做？什么時(shí)候做？什么標(biāo)準(zhǔn)？安全要求落實(shí)在工作過程中！外包商管理外包商安全管理智慧安生系統(tǒng)平臺項(xiàng)目進(jìn)度及規(guī)范性當(dāng)日重點(diǎn)項(xiàng)目其他系統(tǒng)門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互外包商安全能力外包商預(yù)警管理統(tǒng)計(jì)分析決策人員行為分析

現(xiàn)場監(jiān)督管理分析培訓(xùn)及考試資質(zhì)審查開工準(zhǔn)備人員入廠合同簽訂項(xiàng)目發(fā)布資質(zhì)復(fù)審立項(xiàng)資料商務(wù)合同安全協(xié)議技術(shù)協(xié)議安全技術(shù)交底開工申請?jiān)O(shè)備入廠報(bào)驗(yàn)人員資質(zhì)審查項(xiàng)目驗(yàn)收出入證辦理方案審批道閘系統(tǒng)過程管理竣工及評價(jià)招投標(biāo)歸檔安全費(fèi)用負(fù)責(zé)人變更安全活動違章管理黑名單管理簽到管理竣工驗(yàn)收單人員離廠評價(jià)指標(biāo)外包商評價(jià)教材管理在線學(xué)習(xí)試題試卷在線考試項(xiàng)目檔案外包商檔案人員檔案培訓(xùn)教材庫資料歸檔試題庫黑名單應(yīng)用方式PC端移動應(yīng)用數(shù)據(jù)交互建立“選擇、準(zhǔn)入、使用、評價(jià)”全過程管控機(jī)制，屏蔽外包商帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)外包商管理首頁案例通過人員培訓(xùn)考試、現(xiàn)場監(jiān)察、紅黑名單、動態(tài)評價(jià)等措施促進(jìn)外包商管理更高效、更安全黑名單管理，杜絕失信外包商單位和人員通過評價(jià)和現(xiàn)場管理對外包商及其人員進(jìn)行區(qū)分，將失信和嚴(yán)重違章等的外包商和人員拉入黑名單，屏蔽劣質(zhì)外包商及人員帶來的風(fēng)險(xiǎn)，告誡外包商及其人員遵章守紀(jì)序號評價(jià)指標(biāo)1外包工程完成及時(shí)率（工期）2外包工程完成合格率（質(zhì)量）3外包作業(yè)安全達(dá)標(biāo)率（違章）4現(xiàn)場有無嚴(yán)重違章5…….合格人員無法

進(jìn)入廠區(qū)外包商評價(jià)無法辦理

工作票不合格黑名單合作集團(tuán)共享……現(xiàn)場管理動態(tài)展示，及時(shí)全面把握現(xiàn)場情況外包商動態(tài)監(jiān)控

外包工程情況外包商作業(yè)人員情況外包工程執(zhí)行情況外包商安全培訓(xùn)情況外包商人員違章情況外包工程安全隱患情況外包工程現(xiàn)場作業(yè)情況……動態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控外包單位廠內(nèi)作業(yè)情況，確保外包商廠內(nèi)作業(yè)安全電子大屏實(shí)時(shí)、動態(tài)呈現(xiàn)外包商信息反違章糾察考核標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查現(xiàn)場整改整改完畢個人/部門扣分黑名單（外包）考核標(biāo)準(zhǔn)+單次閉環(huán)+個人獎懲實(shí)現(xiàn)“三違”人員的有效懲戒，促進(jìn)行為規(guī)范限期整改違章統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)提升違章扣款行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果跟蹤違章統(tǒng)計(jì)有圖有結(jié)果關(guān)聯(lián)門禁違章處罰單違章查處業(yè)務(wù)同步現(xiàn)場檢查APP拍照違章信息錄入信息審核信息傳遞抵押金結(jié)算通過移動端應(yīng)用便捷錄入違章信息，及時(shí)處理違章情況作業(yè)安全高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開票風(fēng)險(xiǎn)辨識簽發(fā)安措落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)作業(yè)許可動火作業(yè)有限空間高處作業(yè)斷路作業(yè)抽堵盲板其他作業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可及閉環(huán)管理，落實(shí)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)

險(xiǎn) 撤離安措恢復(fù)終結(jié)安措制定作業(yè)許可單許可流程職業(yè)健康職業(yè)危害因素健康管理組織職業(yè)健康體系個人健康監(jiān)護(hù)檔案健康臺帳管理歸檔定期檢查、維修和補(bǔ)充員工一人一檔，健康監(jiān)護(hù)體系保障，標(biāo)準(zhǔn)定義危害因素檢測

防護(hù)設(shè)施職業(yè)健康體檢防護(hù)用品

防護(hù)管理企業(yè)職業(yè)健康檔案通過職業(yè)病危害因素識別，對現(xiàn)場、設(shè)施、人員進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、體檢，建立職業(yè)健

康統(tǒng)一規(guī)范的體系，保障員工的職業(yè)健康建立職業(yè)健康檔案，控制職業(yè)危害因素指標(biāo)職業(yè)健康檔案管理個人監(jiān)護(hù)檔案防護(hù)設(shè)施及體檢職業(yè)病危害因素檢測記錄勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練應(yīng)急組織應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急物資應(yīng)急程序應(yīng)急措施外部協(xié)作應(yīng)急演練計(jì)劃損失最低搭建應(yīng)急理論與應(yīng)急實(shí)際的橋梁，將應(yīng)急程序、措施、資源通過應(yīng)急演練轉(zhuǎn)化

為現(xiàn)場處理的戰(zhàn)斗力，建立溝通協(xié)作、科學(xué)應(yīng)急新保障，最大程度減少損失標(biāo)準(zhǔn)化演練方案，模擬實(shí)戰(zhàn)演練，對標(biāo)應(yīng)急指標(biāo)，提高應(yīng)急時(shí)效性應(yīng)急方案編制 應(yīng)急方案模擬執(zhí)行 應(yīng)急演練在線監(jiān)督編制應(yīng)急方案執(zhí)行步驟；支持查看應(yīng)急物資可靠狀態(tài)、應(yīng)急人員培訓(xùn)情況以及生產(chǎn)工藝狀態(tài)等應(yīng)急準(zhǔn)備情況；查看距離下一動作的執(zhí)行時(shí)間、總執(zhí)行時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)等參數(shù)；可以查看物資使用情況、應(yīng)急人員到位情況、生產(chǎn)工藝狀態(tài)；標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急執(zhí)行過程，過程中進(jìn)行指令的下達(dá)和反饋領(lǐng)導(dǎo)可在線監(jiān)督應(yīng)急演練執(zhí)行進(jìn)度；可在線反映應(yīng)急執(zhí)行動作實(shí)際用時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)的對比；可實(shí)時(shí)查看應(yīng)急演練下達(dá)的指令和反饋信息；事故事件（內(nèi)部）事故快報(bào)處置救援事故調(diào)查事故調(diào)查報(bào)告整改措施制定警示教育培訓(xùn)整改措施落實(shí)事故事件統(tǒng)計(jì)事故事件檔案深層原因分析事故消除除發(fā)生單次事故“四不放過”規(guī)范閉環(huán)管理，階段事故事件深度挖掘根部消事故原因責(zé)任認(rèn)定及處理措施落實(shí)跟蹤教育培訓(xùn)記錄事故資料歸檔事故檔案事故分析單位分析類別分析原因類別分析崗位分析時(shí)間分析自動報(bào)告遵循事故四不放過原則，分享事故經(jīng)驗(yàn)，避免同類事故發(fā)生通過事故隱患及培訓(xùn)管理，實(shí)現(xiàn)事故隱患的閉環(huán)控制及警示管理糾正結(jié)果合格并進(jìn)行教育培訓(xùn)后方可關(guān)閉安全事件問題庫管理安全事件分析報(bào)告教育培訓(xùn)系統(tǒng)事故事件（外部）企業(yè)內(nèi)部事故事件行業(yè)事故事件專業(yè)事故事件事故大數(shù)據(jù)處理中心事故事件獲取事故事件解析事故事件分析大數(shù)據(jù)處理1事故分析2事故規(guī)律挖掘防范3事故動態(tài)提醒4高契合度學(xué)習(xí)推送5事故防范措施閉環(huán)趨勢、類別、級別、所在單位、專業(yè)等與季節(jié)、作業(yè)、人員等因素疊加分析找到深層原因與當(dāng)日作業(yè)、操作涉及的設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行高契合度匹配作業(yè)同時(shí)收到提醒獲取外部事故信息后自動推送到響應(yīng)崗位人員學(xué)習(xí)借鑒別人事故進(jìn)行自查實(shí)現(xiàn)事故防范分析報(bào)告事故報(bào)告學(xué)習(xí)小貼士防范措施流程網(wǎng)絡(luò)爬蟲、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)助力廣泛抓取、深度解析、精準(zhǔn)推送實(shí)現(xiàn)事故針對性警示教

育

督辦管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)延期升級提醒督辦意見意見執(zhí)行形成記錄督辦事件關(guān)閉隱患治理安委會會議召開公司級檢查事故預(yù)防措施其他業(yè)務(wù)考評依據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)判定升級，實(shí)現(xiàn)異常信息上傳下達(dá)，提供業(yè)務(wù)推進(jìn)動力督辦提醒督辦通知督辦統(tǒng)計(jì)適用：集團(tuán)→下屬公司公司→部門安全統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理公司級分析報(bào)表輸出集團(tuán)級分析發(fā)現(xiàn)管理異常糾偏介入隱患登記臺賬個人培訓(xùn)檔案安全會議檔案業(yè)務(wù)正常多樣、可定制的統(tǒng)計(jì)展示形式（柱狀、餅狀等）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穿透查詢、總體趨勢把控及多角度決策輔助集團(tuán)時(shí)間維度統(tǒng)計(jì)下級單位統(tǒng)計(jì)下級單位時(shí)間維度統(tǒng)計(jì)具體業(yè)務(wù)單據(jù)可追溯真實(shí)隱患排查治理安全教育培訓(xùn)應(yīng)急演練……部門維度時(shí)間維度類型維度……下級單位維度時(shí)間維度類型維度……可追溯可追溯真實(shí)真實(shí)預(yù)測預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與算法基于全系統(tǒng)模型安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查安全狀態(tài)、指數(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警整改與處理安全風(fēng)險(xiǎn)影響因素羅列安全趨勢未來一周安全狀態(tài)預(yù)測確保企業(yè)處于安全狀態(tài)預(yù)警預(yù)測管理流程預(yù)警指數(shù)計(jì)算分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成預(yù)警綜合指數(shù)圖設(shè)置指標(biāo)參數(shù)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo)日常數(shù)據(jù)采集日常隱患排查、教育培訓(xùn)應(yīng)急演練管理、事故管理問題整改管理隱患管理：整改流程預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告發(fā)布預(yù)警信息實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警指數(shù)查詢、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布預(yù)測預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)—建立過程班組級建立從集團(tuán)到班組的四級預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級預(yù)控部門級公司級集團(tuán)級安全考核現(xiàn)場專家考評設(shè)定權(quán)重規(guī)則獎勵先進(jìn)鞭策落后讓客觀的系統(tǒng)數(shù)據(jù)成為安全考核的重要依據(jù)，體現(xiàn)公開公正公平，進(jìn)而促進(jìn)整體安全履責(zé)考核指標(biāo)體系 系統(tǒng)數(shù)據(jù)計(jì)算 年度/半年度考評 依據(jù)制度或辦法實(shí)施獎懲適用：集團(tuán)→下屬公司公司→部門指標(biāo)指標(biāo)體系系統(tǒng)計(jì)算考核排名提供配套指標(biāo)體系供參考到預(yù)定時(shí)間自動生成計(jì)算系統(tǒng)計(jì)算+專家打分系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐層價(jià)值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實(shí)時(shí)監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標(biāo)準(zhǔn)支撐體系規(guī)范與制度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)檢修標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺層DevOps 移動應(yīng)用 應(yīng)用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務(wù)平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標(biāo)體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)展示移動應(yīng)用管理類APP運(yùn)維類APP風(fēng)險(xiǎn)庫隱患庫標(biāo)準(zhǔn)票庫標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)巡點(diǎn)檢測項(xiàng)設(shè)備故障體系預(yù)案庫標(biāo)準(zhǔn)安措標(biāo)準(zhǔn)工作包定期工作項(xiàng)培訓(xùn)題庫設(shè)備診斷模型本部側(cè)駕駛艙運(yùn)行臺賬運(yùn)行分析智慧兩票運(yùn)行定期工作運(yùn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)行培訓(xùn)運(yùn)行規(guī)程及圖冊設(shè)備安裝卸載運(yùn)行管理設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理值班管理交接班管理設(shè)備分類分級設(shè)備臺賬管理設(shè)備報(bào)廢管理保護(hù)投退管理設(shè)備異動管理設(shè)備評級管理固定資產(chǎn)設(shè)備故障體系工器具管理智能化巡點(diǎn)檢設(shè)備檢修管理缺陷管理檢修項(xiàng)目管理預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工作包反措管理檢修工單設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷智能預(yù)警和告警設(shè)備故障診斷分析安全監(jiān)督兩個清單安全組織 法律法規(guī)管理 及制度隱患治理安全風(fēng)險(xiǎn) 安全檢查管理 管理危險(xiǎn)源管理外包綜合事故事件管理安全培訓(xùn)

管理三講一落

實(shí)班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題

環(huán)保督督辦 察危廢品

環(huán)境事管理

件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術(shù)監(jiān)督管理技術(shù)監(jiān)督組織技術(shù)監(jiān)督報(bào)告技術(shù)監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)環(huán)保管理業(yè)務(wù)全覆蓋+指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)，搭建環(huán)保過程監(jiān)控平臺持續(xù)改進(jìn)辨識與控制體系建設(shè)環(huán)保組織架構(gòu)環(huán)境保護(hù)管理軟件及基礎(chǔ)硬件的結(jié)合，塑造企業(yè)綠色環(huán)保的市場形象排污登記與樣品分析排污標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)與預(yù)警監(jiān)控三廢過程指標(biāo)，控制廢棄物產(chǎn)生數(shù)量24小時(shí)

10,參數(shù)極限二氧化硫

(SO2)750

mg/m二氧化氮

(NO2)

850mg/m3顆粒物總數(shù)150

mg/m3不透明度

20%煙道排放限值環(huán)保實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)保指標(biāo)趨勢分析環(huán)保排放統(tǒng)計(jì)環(huán)保實(shí)時(shí)監(jiān)測與預(yù)警當(dāng)?shù)嘏欧艠?biāo)準(zhǔn)規(guī)定準(zhǔn)導(dǎo)入系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入系統(tǒng)參數(shù)測量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)二氧化硫

(SO2)1

小時(shí)900

μg/Nm324小時(shí)365

μg/Nm31

年60

μg/Nm3一氧化碳(CO)1

小時(shí)30,000

μg/Nm3樣例000μg/Nm3二氧化氮

(NO2)1

小時(shí)400

μg/Nm324小時(shí)150

μg/Nm31

年100

μg/Nm3標(biāo)懸浮顆粒物總數(shù)(TSP)24小時(shí)230

μg/Nm31

年90μg/Nm3環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣例系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐層價(jià)值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實(shí)時(shí)監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標(biāo)準(zhǔn)支撐體系規(guī)范與制度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)檢修標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺層DevOps 移動應(yīng)用 應(yīng)用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務(wù)平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標(biāo)體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)展示移動應(yīng)用管理類APP運(yùn)維類APP風(fēng)險(xiǎn)庫隱患庫標(biāo)準(zhǔn)票庫標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)巡點(diǎn)檢測項(xiàng)設(shè)備故障體系預(yù)案庫標(biāo)準(zhǔn)安措標(biāo)準(zhǔn)工作包定期工作項(xiàng)培訓(xùn)題庫設(shè)備診斷模型本部側(cè)駕駛艙運(yùn)行分析智慧兩票運(yùn)行培訓(xùn)運(yùn)行規(guī)程及圖冊運(yùn)行管理設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理值班管理交接班管理設(shè)備分類分級設(shè)備臺賬管理運(yùn)行臺運(yùn)行定運(yùn)行統(tǒng)

計(jì)設(shè)備安裝卸賬載設(shè)備報(bào)廢管理保護(hù)投退管理設(shè)備異動期管工理作設(shè)備評級管理固定資產(chǎn)設(shè)備故障體系工器具管理智能化巡點(diǎn)檢設(shè)備檢修管理缺陷管理檢修項(xiàng)目管理預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工作包反措管理檢修工單設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷智能預(yù)警和告警設(shè)備故障診斷分析安全監(jiān)督兩個清單安全組織 法律法規(guī)管理 及制度隱患治理安全風(fēng)險(xiǎn) 安全檢查管理 管理危險(xiǎn)源管理外包綜合事故事件管理安全培訓(xùn)

管理三講一落

實(shí)班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管 大壩缺理 陷管理技術(shù)監(jiān)督管理技術(shù)監(jiān)督組織技術(shù)監(jiān)督報(bào)告技術(shù)監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)電站概覽通過對電站重要生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)、大壩和水情參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，實(shí)現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實(shí)時(shí)水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測實(shí)時(shí)水情通過對電站重要生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)、大壩和水情參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，實(shí)現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實(shí)時(shí)水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測流域水情通過對電站重要生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)、大壩和水情參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，實(shí)現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實(shí)時(shí)水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測大壩監(jiān)測通過對電站重要生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)、大壩和水情參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，實(shí)現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實(shí)時(shí)水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測電氣系統(tǒng)通過對電站重要生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)、大壩和水情參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，實(shí)現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實(shí)時(shí)水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測氣象監(jiān)測通過對電站重要生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)、大壩和水情參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，實(shí)現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實(shí)時(shí)水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐層價(jià)值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實(shí)時(shí)監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標(biāo)準(zhǔn)支撐體系規(guī)范與制度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)檢修標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺層DevOps 移動應(yīng)用 應(yīng)用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務(wù)平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標(biāo)體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)展示移動應(yīng)用管理類APP運(yùn)維類APP風(fēng)險(xiǎn)庫隱患庫標(biāo)準(zhǔn)票庫標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)巡點(diǎn)檢測項(xiàng)設(shè)備故障體系預(yù)案庫標(biāo)準(zhǔn)安措標(biāo)準(zhǔn)工作包定期工作項(xiàng)培訓(xùn)題庫設(shè)備診斷模型本部側(cè)駕駛艙運(yùn)行管理值班管理運(yùn)行臺賬交接班管理運(yùn)行分析智慧兩票運(yùn)行定期工作運(yùn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)行培訓(xùn)運(yùn)行規(guī)程及圖冊設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備分類分級設(shè)備安裝卸載設(shè)備臺賬管理設(shè)備報(bào)廢管理保護(hù)投退管理設(shè)備異動管理設(shè)備評級管理固定資產(chǎn)設(shè)備故障體系工器具管理智能化巡點(diǎn)檢設(shè)備檢修管理缺陷管理檢修項(xiàng)目管理預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工作包反措管理檢修工單設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷智能預(yù)警和告警設(shè)備故障診斷分析安全監(jiān)督兩個清單安全組織 法律法規(guī)管理 及制度隱患治理安全風(fēng)險(xiǎn) 安全檢查管理 管理危險(xiǎn)源管理外包綜合事故事件管理安全培訓(xùn)

管理三講一落

實(shí)班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術(shù)監(jiān)督管理技術(shù)監(jiān)督組織技術(shù)監(jiān)督報(bào)告技術(shù)監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)督管理將技術(shù)監(jiān)督落實(shí)到業(yè)務(wù)過程打造全面、專業(yè)的發(fā)電技術(shù)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)體系促進(jìn)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)（偏差控制的參照）流程標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)化的流程）管理標(biāo)準(zhǔn)（國家、行業(yè)、集團(tuán)、電廠標(biāo)準(zhǔn)）實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督與生產(chǎn)實(shí)時(shí)、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)融合達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、超前預(yù)控、閉環(huán)管理專業(yè)技術(shù)監(jiān)督臺賬動態(tài)預(yù)警，閉環(huán)管理動態(tài)監(jiān)控分層分色動態(tài)對標(biāo)落實(shí)到設(shè)備檢修、定期工作等業(yè)務(wù)過程將全面、完整的技術(shù)監(jiān)督體系融入到業(yè)務(wù)過程建立從組織到預(yù)警、專業(yè)監(jiān)督、監(jiān)督計(jì)劃、技改監(jiān)督等全方位的技術(shù)監(jiān)督充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督事前預(yù)控作用，最大程度保障設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。鍋爐監(jiān)督電氣監(jiān)督汽機(jī)監(jiān)督金屬監(jiān)督化學(xué)監(jiān)督熱控監(jiān)督環(huán)保監(jiān)督供熱監(jiān)督節(jié)能監(jiān)督預(yù)警二十五項(xiàng)反措全面的技術(shù)監(jiān)督體系

系二

反十

措五

檢項(xiàng)

查反

與措

整體

改創(chuàng)新的、全面的技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)體系全員監(jiān)督、全方位、全過程監(jiān)督傳統(tǒng)的技術(shù)監(jiān)督自動預(yù)警預(yù)警處理計(jì)任檢設(shè)試

劃

務(wù) 軸

越振

限監(jiān)

預(yù)控

警修備驗(yàn)下反計(jì)

異項(xiàng)

達(dá)

饋

劃

動

目業(yè)務(wù)全覆蓋、全過程管理專業(yè)監(jiān)督實(shí)時(shí)監(jiān)控技改監(jiān)督計(jì)劃鍋

汽爐

機(jī)監(jiān)

監(jiān)督

督……監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)組織技術(shù)監(jiān)督管理平臺報(bào)表管理系統(tǒng)

設(shè)備故障診斷系統(tǒng) 設(shè)備主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接口設(shè)備編碼設(shè)備信息管理設(shè)備臺帳設(shè)備分類……設(shè)備技術(shù)管理綜合評比技術(shù)交流評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)制度 問題管理技術(shù)服務(wù) 告警管理工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)信息化標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系報(bào)表審核數(shù)據(jù)填報(bào)指標(biāo)分析報(bào)表管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)權(quán)限管理工作流管理表單開發(fā)平臺系統(tǒng)維護(hù)管理消息管理系統(tǒng)日志管理報(bào)表管理技術(shù)監(jiān)督門戶……發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督平臺總體架構(gòu)電力行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表模板報(bào)表計(jì)算報(bào)表發(fā)布報(bào)表分析綜合管理 專業(yè)監(jiān)督環(huán)保監(jiān)督電測監(jiān)督節(jié)能監(jiān)督金屬監(jiān)督 繼保監(jiān)督電能監(jiān)督 勵磁監(jiān)督絕緣監(jiān)督 熱工監(jiān)督汽機(jī)監(jiān)督 化學(xué)監(jiān)督水工監(jiān)督設(shè)備故障體系系統(tǒng)管理QC小組管理QC小組登記注冊QC小組實(shí)施計(jì)劃QC小組情況匯報(bào)QC小組情況匯010203QC小組報(bào)告報(bào)通過一體化平臺實(shí)現(xiàn)QC小組的全生命周期管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐層價(jià)值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實(shí)時(shí)監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標(biāo)準(zhǔn)支撐體系規(guī)范與制度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)檢修標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺層DevOps 移動應(yīng)用 應(yīng)用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務(wù)平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)展示移動應(yīng)用管理類APP運(yùn)維類APP風(fēng)險(xiǎn)庫隱患庫標(biāo)準(zhǔn)票庫標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)巡點(diǎn)檢測項(xiàng)設(shè)備故障體系預(yù)案庫標(biāo)準(zhǔn)安措標(biāo)準(zhǔn)工作包定期工作項(xiàng)培訓(xùn)題庫設(shè)備診斷模型本部側(cè)駕駛艙指標(biāo)體系

管理駕駛艙

二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙 綜合報(bào)表運(yùn)行管理值班管理運(yùn)行臺賬交接班管理運(yùn)行分析智慧兩票運(yùn)行定期工作運(yùn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)行培訓(xùn)運(yùn)行規(guī)程及圖冊設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備分類分級設(shè)備安裝卸載設(shè)備臺賬管理設(shè)備報(bào)廢管理保護(hù)投退管理設(shè)備異動管理設(shè)備評級管理固定資產(chǎn)設(shè)備故障體系工器具管理智能化巡點(diǎn)檢設(shè)備檢修管理缺陷管理檢修項(xiàng)目管理預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工作包反措管理檢修工單設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷智能預(yù)警和告警設(shè)備故障診斷分析安全監(jiān)督兩個清單安全組織 法律法規(guī)管理 及制度隱患治理安全風(fēng)險(xiǎn) 安全檢查管理 管理危險(xiǎn)源管理外包綜合事故事件管理安全培訓(xùn)

管理三講一落

實(shí)班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術(shù)監(jiān)督管理技術(shù)監(jiān)督組織技術(shù)監(jiān)督報(bào)告技術(shù)監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)分析總體功能架構(gòu)物資分析類財(cái)務(wù)經(jīng)營類市場營銷類生產(chǎn)運(yùn)營類設(shè)備分析類利潤分析……資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)金流量成本費(fèi)用財(cái)務(wù)績效運(yùn)行分析檢修管理冷量分析電量分析熱量分析需求耗用預(yù)算管理安全管理問題管理進(jìn)度管理缺陷分析生產(chǎn)指標(biāo)經(jīng)營指標(biāo)兩票資產(chǎn)負(fù)債率利潤總額EVA融資情況杜邦分析…市場營銷電量分析價(jià)格分析供冷分析供熱分析客戶分析需求分析庫存分析招標(biāo)分析采購分析供應(yīng)商…安全天數(shù)經(jīng)營指標(biāo)風(fēng)電光伏生產(chǎn)指標(biāo)生產(chǎn)消耗…工單缺陷檢修成本兩票定期工作…E