下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
吹膜主管崗位職責(zé)1、主持吹膜車間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車間人員、機(jī)器設(shè)備管理,保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行,保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù);
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、合理分解生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通交流,準(zhǔn)確高效的完成生產(chǎn)任務(wù);
4、對(duì)吹膜車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)對(duì)吹膜車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);
6、協(xié)助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高;對(duì)工藝的具體落實(shí)狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會(huì)議,深入了解員工思想狀態(tài);
8、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù),積極配合維修部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修工作;
9、對(duì)生產(chǎn)過程控制表及生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、維護(hù),保持良好的生產(chǎn)環(huán)境;
11、激勵(lì)員工提出合理化建議,在工作中公正、公允地處理各種矛盾;
12、嚴(yán)格控制物料的非合理消耗,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí),努力降低成本;
13、勇于承擔(dān)責(zé)任,并對(duì)員工處罰有權(quán)提出建議并參加討論;
14、對(duì)吹膜車間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
15、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋;
16、對(duì)集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);
17、對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);對(duì)本車間的衛(wèi)生負(fù)責(zé);對(duì)本車間的人身及設(shè)備安全負(fù)責(zé);
18、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天具體的工作內(nèi)容:
1、每日接班后對(duì)夜班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解;
2、每日檢查機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表,找出問題,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理;
3、了解各類原材料的使用狀況及庫存的狀況;
4、對(duì)班長日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查;
5、對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查;
6、每日對(duì)各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢;
7、對(duì)車間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄維修事項(xiàng);
8、規(guī)范員工日常操作,做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn);
9、每日巡視車間區(qū)域衛(wèi)生,物資擺放等;
10、根據(jù)生產(chǎn)需要,隨時(shí)做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)安排,跟蹤生產(chǎn)結(jié)果;
11、每日處理不定時(shí)、不可控制發(fā)生的設(shè)備故障;
12、隨時(shí)到印刷工序了解吹膜成品使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理;
13、負(fù)責(zé)處理公司各部門之間的銜接;
14、注重節(jié)約、并發(fā)現(xiàn)控制各類成本浪費(fèi);
15、召開班前工作會(huì),傳達(dá)公司會(huì)議精神及日常問題。
16、按時(shí)參加公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)參考:緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)患者就醫(yī)行為與衛(wèi)生資源配置的協(xié)同性研究
- 2025年專題講座心得體會(huì)樣本(3篇)
- 2025年度木材行業(yè)木方材料進(jìn)出口采購合同范本4篇
- 二零二五版現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)麻石灌溉系統(tǒng)合同4篇
- 二零二五年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用合同爭議處理規(guī)則范本4篇
- 二零二五年度城市公交公司駕駛員服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)模板3篇
- 2025年公共安全項(xiàng)目投標(biāo)失敗應(yīng)急響應(yīng)與合同條款合同3篇
- 二零二五年度出差安全教育與安全保障合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度出境游領(lǐng)隊(duì)導(dǎo)游服務(wù)合同4篇
- 二零二五版夾板行業(yè)供應(yīng)鏈管理合作協(xié)議4篇
- 2025貴州貴陽市屬事業(yè)單位招聘筆試和高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)理論考試試題
- 期末綜合測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)本構(gòu)模型:斷裂力學(xué)模型:斷裂力學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)教程
- 汽車、電動(dòng)車電池火災(zāi)應(yīng)對(duì)
- 中醫(yī)藥適宜培訓(xùn)-刮痧療法教學(xué)課件
- 免疫組化he染色fishish
- 新東方四級(jí)詞匯-正序版
- 借名購車位協(xié)議書借名購車位協(xié)議書模板(五篇)
- 同步輪尺寸參數(shù)表詳表參考范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論