助理工程師個人年終工作總結(jié)參考模板（3篇）

第7頁共7頁助理工程?師個人年?終工作總?結(jié)參考模?板一、?在05/?06榨季?生產(chǎn)中，?認(rèn)真履行?生產(chǎn)調(diào)度?員職責(zé)，?為05/?06榨季?生產(chǎn)的圓?滿完成盡?了自己的?一份責(zé)任?。榨季生?產(chǎn)是分公?司工作的?集中體現(xiàn)?，各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?與否，都?直接影響?到分公司?總體目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?作為一名?生產(chǎn)調(diào)度?員，我深?知自己肩?上的責(zé)任?重大，如?何協(xié)調(diào)好?各生產(chǎn)部?門的水、?電、氣平?衡，確保?生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)?行，完成?或超額完?成分公司?和科內(nèi)下?達(dá)的各項(xiàng)?幾天生產(chǎn)?指標(biāo)，努?力做到高?能低耗，?多產(chǎn)糖，?產(chǎn)好糖，?緊緊圍繞?自己的職?責(zé)和工作?目標(biāo)，我?對生產(chǎn)的?每一個環(huán)?節(jié)進(jìn)行全?程關(guān)注和?跟蹤，從?大處著眼?，從小處?著手，不?放過每一?個細(xì)節(jié)，?從甘蔗進(jìn)?廠堆放到?白糖包裝?出廠，那?一個環(huán)節(jié)?發(fā)生問題?或出現(xiàn)波?動，我都?會及時出?現(xiàn)在現(xiàn)場?，和操作?人員一同?采取措施?處理，不?能解決的?向科長和?主管領(lǐng)導(dǎo)?報告，使?問題得以?及時解決?，保證生?產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行?和各項(xiàng)生?產(chǎn)指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?二、參加?榨前設(shè)備?檢修技改?工作，用?自己所積?累的經(jīng)驗(yàn)?和專業(yè)技?術(shù)知識指?導(dǎo)和協(xié)助?車間完成?設(shè)備常規(guī)?檢修和設(shè)?備技改工?作。在本?年度的檢?修期間，?我指導(dǎo)并?協(xié)助清凈?車間完成?了沉降池?的改造和?真空吸濾?機(jī)抽汁系?統(tǒng)的改造?，還參與?糖漿上浮?系統(tǒng)的安?裝工作，?-年度檢?修期間，?經(jīng)公司批?準(zhǔn)同意，?分公司在?煮煉車間?包裝室安?裝兩臺電?子電量包?裝秤，分?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)安排?楊銀花負(fù)?責(zé)對安裝?和需要改?造的設(shè)備?進(jìn)行設(shè)計?，并指導(dǎo)?部門根據(jù)?設(shè)計圖進(jìn)?行安裝，?安裝和改?造的設(shè)備?經(jīng)過一個?榨季的使?用，未出?現(xiàn)異常情?況，達(dá)到?了預(yù)期目?的。在-?年度檢修?期間，楊?銀花還參?與了壓榨?車間預(yù)處?理系統(tǒng)的?改造工作?，并參考?其它廠蔗?刀的排列?方式，確?定了一組?和二組蔗?刀機(jī)的排?刀方法，?用下來效?果良好。?今年檢修?期，在領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下，參照?第一二組?蔗刀機(jī)的?排刀方法?，對第三?組蔗刀機(jī)?的蔗刀進(jìn)?行了重新?排列和增?加，現(xiàn)使?用效果良?好。三?、我除完?成以上兩?項(xiàng)主要工?作外，在?科內(nèi)，還?主動承當(dāng)?了大部分?零配件圖?的測繪任?務(wù);同時?也兼著分?公司技術(shù)?檔案的管?理工作;?也參與對?購進(jìn)物資?的質(zhì)量驗(yàn)?證;-年?____?月，還參?加了公司?標(biāo)準(zhǔn)管理?體系中技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體?系的編寫?工作。?在科學(xué)技?術(shù)日新月?異，競爭?越來越激?烈的今天?，我個人?意識到，?不斷學(xué)習(xí)?新知識，?掌握新技?能，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平和工作?技能，才?能滿足工?作的需求?和適應(yīng)社?會的發(fā)展?。助理?工程師個?人年終工?作總結(jié)參?考模板（?二）本?人于__?__進(jìn)入?，任職規(guī)?劃設(shè)計部?助理工程?師。在這?近一年的?工作過程?中我不僅?加深了對?知識的理?解，而且?對以前書?本中沒有?接觸或接?觸不深的?知識有了?進(jìn)一步的?認(rèn)識。工?作以來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的精心?培育和指?導(dǎo)下，通?過自身不?斷努力，?無論從思?想上還是?工作上，?都取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：思想?上，堅持?認(rèn)真__?__、_?___、?____?和___?_，堅持?實(shí)事求是?，不斷提?高自己的?政治思想?覺悟與水?平，不斷?地探索與?追求。同?時，將個?人目標(biāo)與?企業(yè)長遠(yuǎn)?規(guī)劃保持?方向上的?一致性，?時刻保持?積極向上?的進(jìn)取心?，自覺遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，按時?完成工作?任務(wù)。維?護(hù)集體榮?譽(yù)，思想?上要求進(jìn)?步，積極?響應(yīng)公司?的號召，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?公司流程?及會議精?神。工?作上，積?極努力，?任勞任怨?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)各專業(yè)?相關(guān)知識?，不斷充?實(shí)完善自?己。在工?作一開始?，我主要?負(fù)責(zé)完成?整理各項(xiàng)?會議紀(jì)要?及編寫工?作計劃總?結(jié)。在?完成這些?工作的同?時，我也?學(xué)到了很?多東西，?對本職工?作有了深?入的認(rèn)識?。比如在?整理會議?紀(jì)要的時?候，我會?認(rèn)真的記?錄會議過?程中的每?一個決定?及建議意?見，學(xué)習(xí)?領(lǐng)導(dǎo)在會?議過程中?思考問題?、解決問?題的方式?和方法，?來拓寬自?己思考問?題的點(diǎn)、?面。在記?錄的工程?中，還經(jīng)?常會涉及?一些其他?專業(yè)，或?者其他領(lǐng)?域的知識?，也有利?于知識的?積累，總?會讓我在?工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步?。同樣?在編寫工?作總結(jié)及?計劃過程?中，我也?有了長足?的長進(jìn)。?使我對房?地產(chǎn)開發(fā)?的流程有?了深入的?認(rèn)識，項(xiàng)?目開發(fā)計?劃不僅是?進(jìn)度計劃?，還包括?了規(guī)劃概?念分析、?產(chǎn)品策略?、成本預(yù)?算、資金?安排、現(xiàn)?金流等。?整體開發(fā)?計劃的制?訂，包含?報建、設(shè)?計、施工?、招采、?驗(yàn)收等，?由于不確?定因素較?多，大的?計劃節(jié)點(diǎn)?只有十幾?個，如出?圖時間、?報建時間?、開工、?開盤時間?等，但總?體開發(fā)計?劃卻多達(dá)?幾百個，?詳細(xì)到每?一項(xiàng)工作?。就規(guī)劃?設(shè)計部而?言，進(jìn)度?節(jié)點(diǎn)就包?括三個階?段：規(guī)劃?階段、單?體方案設(shè)?計階段以?及施工圖?設(shè)計階段?。在規(guī)劃?階段我們?要在市場?需求、政?策控制、?成本控制?等多重限?制下，化?的發(fā)揮能?動性，設(shè)?計出最合?理、最經(jīng)?濟(jì)的規(guī)劃?方案。同?時我們還?要配合前?期部完成?總規(guī)劃平?面圖的報?批工作。?單體階段?我們除了?要督促設(shè)?計單位按?時，并保?證質(zhì)量的?完成單體?方案設(shè)計?工作外，?還要根據(jù)?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，市場情?況等制定?建造標(biāo)準(zhǔn)?和部品部?件標(biāo)準(zhǔn)。?施工圖階?段，我們?要在設(shè)計?院進(jìn)行施?工圖設(shè)計?的同時，?同步的進(jìn)?行審核，?以保證圖?紙的質(zhì)量?，進(jìn)而保?證施工的?質(zhì)量和安?全。同時?需要配合?前期部完?成施工圖?外審、人?防施工圖?及消防施?工圖的報?批工作。?慢慢的?我開始完?成一些專?業(yè)性更強(qiáng)?的工作，?如二次深?化圖紙的?審核工作?、組織施?工圖紙技?術(shù)交底及?處理各項(xiàng)?設(shè)計變更?等。目前?我已配合?完成了示?范區(qū)GR?C、欄桿?及真石漆?深化圖紙?的審核工?作，在工?作中我發(fā)?現(xiàn)了一些?問題，像?深化圖紙?的平立面?對不上、?未按施工?圖中的尺?寸進(jìn)行深?化、缺少?部分節(jié)點(diǎn)?大樣、節(jié)?點(diǎn)大樣與?實(shí)際情況?不符、圖?紙理解有?誤等，讓?我印象最?深的就是?審核真石?漆的深化?圖紙，設(shè)?計師在做?分縫的時?候，根本?沒有考慮?建筑上的?主次關(guān)系?，沒有突?出重點(diǎn)，?經(jīng)常相鄰?的兩面墻?分縫形式?都不相同?，讓人在?視覺上很?是難受。?這樣的審?核經(jīng)歷使?我在審核?他人、糾?正他人的?同時，反?思并告誡?自己，這?樣的錯誤?不能出現(xiàn)?，一定要?以此為鑒?。在處?理各項(xiàng)設(shè)?計變更的?同時，我?也通過總?結(jié)這些設(shè)?計錯漏，?成長了很?多，學(xué)習(xí)?他人的錯?誤，并加?以總結(jié)，?引以為鑒?，可以讓?我更快的?成長。目?前設(shè)計變?更的時效?性略有不?足，通過?這一年時?間的工作?，我發(fā)現(xiàn)?了一些可?能的因素?，總結(jié)如?下：1?、設(shè)計院?的技術(shù)力?量薄弱，?設(shè)計變更?數(shù)量較多?。在目前?所有的設(shè)?計變更中?，因設(shè)計?錯漏導(dǎo)致?變更的數(shù)?量超過_?___%?，所造成?的經(jīng)濟(jì)損?失也超過?了全部變?更損失的?____?%。建議?在以后施?工圖設(shè)計?單位的選?擇上，加?大審核力?度以及成?本投入;?2、在?圖紙交底?中，總包?的審圖深?度不夠，?只提出一?些眼前的?問題，并?不能把圖?紙大部分?問題找出?，并及時?在此階段?解決掉，?在后期工?期緊，任?務(wù)重的情?況下，變?更堆積，?導(dǎo)致項(xiàng)目?進(jìn)度受到?影響。建?議工程部?加大管理?力度，強(qiáng)?制總包審?圖并發(fā)現(xiàn)?問題，以?保證將大?部分的圖?紙問題消?滅在施工?之前;?3、設(shè)計?部人員配?置略有不?足，安裝?等問題更?多的需要?依賴設(shè)計?院，對變?更的時效?及成本控?制力不足?。建議增?加設(shè)計部?各專業(yè)人?員配置，?或在現(xiàn)有?人員配置?的情況下?，個人多?學(xué)習(xí)其他?專業(yè)知識?，做到本?專業(yè)精通?，其他專?業(yè)熟悉，?這也是我?目前的主?要學(xué)習(xí)方?向;4?、工程對?設(shè)計變更?的時效性?要求較高?，但常規(guī)?設(shè)計變更?流程需要?3~__?__天完?成，部分?變更會影?響施工進(jìn)?度。建議?把設(shè)計變?更細(xì)分，?對一些不?影響產(chǎn)品?效果、沒?有較大成?本變動的?修改（一?定數(shù)額以?下），簡?化設(shè)計變?更流程，?盡量在現(xiàn)?場解決，?以保證變?更的時效?性及項(xiàng)目?進(jìn)度。?盡管工作?上有了一?定的進(jìn)步?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多，個?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。努?力使思想?覺悟和工?作效率全?面進(jìn)入一?個新水平?，充實(shí)自?己設(shè)計管?理經(jīng)驗(yàn)，?并在業(yè)余?時間加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?。通過?近一年的?工作時間?，我對設(shè)?計管理工?作的運(yùn)作?越來越清?晰，對建?筑的理解?逐漸深刻?，與單位?的同事們?也是越來?越親近，?在今后的?工作中我?會繼續(xù)努?力，再接?再厲，嚴(yán)?格要求自?己，不斷?求實(shí)創(chuàng)新?，不斷磨?煉自己，?盡我所能?把工作做?好，爭取?取得更大?的成績。?助理工?程師個人?年終工作?總結(jié)參考?模板（三?）我叫?馬孔林，?現(xiàn)年__?__歲，?男，漢族?，于__?__年_?___月?畢業(yè)于焦?作煤炭工?業(yè)學(xué)校采?礦專業(yè)，?現(xiàn)任開三?隊技術(shù)員?，助理工?程師。現(xiàn)?將本人在?____?年___?_月份的?安全生產(chǎn)?工作述職?如下：?在協(xié)助礦?上和隊里?積極做好?本職工作?的同時，?積極響應(yīng)?集團(tuán)公司?科技興礦?的精神，?積極開展?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和技術(shù)培?訓(xùn)和技術(shù)?革新，做?到工作學(xué)?習(xí)兩不誤?，兩促進(jìn)?.通過學(xué)?習(xí)，不但?使我的安?全生產(chǎn)技?術(shù)知識得?到很大提?高，也使?我的安全?生產(chǎn)知識?視野更加?全面和開?闊，做到?了工作就?是不斷地?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)是為了?更好地工?作。__?__月份?檢修中，?我們開三?隊負(fù)責(zé)配?合機(jī)電三?隊硫化膠?帶打點(diǎn)桿?，我根據(jù)?現(xiàn)場實(shí)際?情況變化?，詳細(xì)制?定以“四?壓兩戧”?的方法施?工，確保?點(diǎn)桿萬無?一失，并?取得了良?好的效果?，受到了?礦領(lǐng)導(dǎo)和?安全生產(chǎn)?等部門的?充分肯定?和表揚(yáng)。?在工作?中，我能?夠自覺地?和隊班子?一起，嚴(yán)?格做到不?遲到早退?，與職工?同下同上?，跟好班?，值好班?，協(xié)助我?們隊夯實(shí)?各項(xiàng)工作?基礎(chǔ)，在?現(xiàn)場查找?問題，解?決問題，?把不安隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?.堅決作?好區(qū)隊科?技的排頭?兵，做好?區(qū)隊的左?右手，受?到了隊領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?安全生產(chǎn)?科室領(lǐng)導(dǎo)?的表揚(yáng)和?充分肯定?.由于區(qū)?隊工作繁?忙，隊領(lǐng)?導(dǎo)安排其?他事項(xiàng)，?我都牢記?并嚴(yán)格按?照要求執(zhí)?行，為我?隊的安全?生產(chǎn)和構(gòu)?建和諧區(qū)?隊盡到應(yīng)?有的責(zé)任?與義務(wù).?總之，?在礦領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?我們隊班?子的正確?帶領(lǐng)和安?排下，我?能夠自覺?堅持安全?第一的方?針，嚴(yán)格?按照組織?上的要求?，自覺學(xué)?