2023年施工員年終工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年施工員?年終工作?總結(jié)范文?我叫_?___，?現(xiàn)任__?__公司?擔(dān)任施工?員一職。?來(lái)到公司?九年多了?，一直奮?斗在施工?第一線(xiàn)上?在長(zhǎng)期的?工作中，?我養(yǎng)成了?吃苦耐勞?的工作習(xí)?慣，我熱?愛(ài)施工管?理工作，?工作上積?極上進(jìn)，?努力鉆研?建筑工程?施工技術(shù)?，先后承?擔(dān)了：山?東新華書(shū)?店圖書(shū)發(fā)?行中心工?程，工程?建筑面積?3500?0㎡，該?工程獲得?“省級(jí)安?全文明優(yōu)?良工地”?稱(chēng)號(hào)、華?宇職業(yè)技?術(shù)學(xué)院3?5#、3?6#住宅?樓工程，?該工程獲?得“省級(jí)?安全文明?優(yōu)良工地?”稱(chēng)號(hào)、?董子文化?街C區(qū)、?D區(qū)，該?工程為群?體工程、?水岸花園?9#住宅?樓工程，?工程建筑?面積55?21㎡，?該工程獲?得“省級(jí)?安全文明?優(yōu)良工地?”稱(chēng)號(hào)、?東方夏威?夷花園小?區(qū)工程，?工程建筑?面積80?000㎡?，該工程?獲得“省?級(jí)安全文?明優(yōu)良工?地”、“?市級(jí)優(yōu)質(zhì)?結(jié)構(gòu)杯”?等稱(chēng)號(hào)?作為一名?工作多年?的施工員?，一直以?來(lái)，我不?斷豐富自?己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，憑?著求真務(wù)?實(shí)、踏實(shí)?肯干的工?作態(tài)度，?在實(shí)踐中?摸索、在?經(jīng)驗(yàn)中積?極發(fā)展創(chuàng)?新、不斷?提高自己?的工作能?力。在多?個(gè)項(xiàng)目完?成的同時(shí)?，我也完?善了自身?，也在一?定程度上?成就了自?我?，F(xiàn)在?，我總結(jié)?了一系列?自身的成?長(zhǎng)以及不?足，希望?在今后能?以更新、?更強(qiáng)的面?貌去面對(duì)?工作。?一、執(zhí)行?崗位職責(zé)?作為項(xiàng)?目部的管?理人員，?我重視控?制工程的?施工質(zhì)量?、與建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)以及?班組的管?理協(xié)調(diào)、?自動(dòng)配合?安全科完?成各項(xiàng)安?全管理工?作，狠抓?材料管理?以節(jié)儉工?程成本。?重要以下?幾個(gè)方面?闡明：?1、工程?質(zhì)量管理?。以要?求高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點(diǎn)?要求每一?個(gè)施工項(xiàng)?目。施工?前期，重?視對(duì)班組?的技巧交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技巧上?懂得本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。2?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作重?視每個(gè)班?組負(fù)責(zé)人?的培訓(xùn)，?在每次的?會(huì)議上，?針對(duì)施工?配合存在?的問(wèn)題，?我盡量使?每個(gè)同志?至少占主?導(dǎo)地位一?次，以增?加其經(jīng)驗(yàn)?，使每個(gè)?同志都能?獨(dú)當(dāng)一面?，處置各?種問(wèn)題，?使全部班?組的業(yè)務(wù)?技巧水平?有整體的?提升。?3、安全?管理工作?在工作?過(guò)程中，?自動(dòng)配合?安全科完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作是每?個(gè)項(xiàng)目管?理不可分?割的一部?分。4?、與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)作?為一個(gè)施?工管理人?員，在每?個(gè)項(xiàng)目中?重視和建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作，?針對(duì)建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議，自?己帶頭研?究落實(shí)，?力爭(zhēng)取得?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評(píng)是施?工員工作?不斷進(jìn)步?的最好體?現(xiàn)方式。?5、技?術(shù)管理?對(duì)施工技?術(shù)要求更?為嚴(yán)格，?必須認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?圖紙和施?工規(guī)范以?確保施工?質(zhì)量，在?學(xué)習(xí)同時(shí)?把施工重?點(diǎn)、施工?方法和處?罰條例都?記錄下來(lái)?，以便技?術(shù)交底中?不遺漏，?盡量做到?事先預(yù)料?，事前解?決，針對(duì)?有些重點(diǎn)?問(wèn)題在每?個(gè)階段施?工初期都?要向施工?隊(duì)提出具?體要求，?特別強(qiáng)調(diào)?問(wèn)題的嚴(yán)?重性并耐?心向他們?講清規(guī)范?中的要求?二、工?作中存在?的問(wèn)題?1、自身?方面，有?時(shí)對(duì)問(wèn)題?考慮不夠?全面，盲?目的聽(tīng)從?施工班組?的意見(jiàn)沒(méi)?有更清楚?、沒(méi)有詳?細(xì)對(duì)事件?進(jìn)行分析?就下結(jié)論?，從而造?成了不必?要的損失?。在管理?上：對(duì)不?聽(tīng)指揮、?不按要求?施工的班?組沒(méi)有進(jìn)?行嚴(yán)厲的?懲罰，久?而久之個(gè)?別施工班?組就有了?僥幸的心?態(tài)，至使?在后期管?理工作中?出現(xiàn)了出?現(xiàn)管理失?控，也就?形成安排?工作難，?現(xiàn)場(chǎng)管理?難的情況?。在以后?的管理工?作中首先?要明確自?己的立場(chǎng)?，發(fā)揮項(xiàng)?目管理人?員在施工?現(xiàn)場(chǎng)起的?主導(dǎo)作用?，對(duì)施工?班組做到?獎(jiǎng)罰分明?，形成絕?對(duì)以項(xiàng)目?部為中心?領(lǐng)導(dǎo)方法?，對(duì)那些?不聽(tīng)指揮?的施工班?組決不心?慈手軟，?施行嚴(yán)打?、嚴(yán)抓以?此來(lái)樹(shù)立?施工威信?。2、?在施工技?術(shù)方面，?由于施工?經(jīng)驗(yàn)依然?有著不足?。在施工?現(xiàn)場(chǎng)不能?準(zhǔn)確的快?速的找出?施工中存?在的毛病?，沒(méi)能把?施工圖和?施工規(guī)范?靈活巧妙?的運(yùn)用，?使實(shí)際施?工過(guò)程中?和理論施?工產(chǎn)生了?脫軌情況?，即沒(méi)有?達(dá)不到預(yù)?期的施工?效果又使?施工程序?變得復(fù)雜?，從而增?加了施工?成本，這?給我的教?訓(xùn)就是在?以后的施?工過(guò)程中?一定不能?隨心所欲?，必須認(rèn)?真熟悉施?工圖紙和?施工規(guī)范?并很好的?掌握，爭(zhēng)?取能更好?的把施工?規(guī)范運(yùn)用?到現(xiàn)場(chǎng)施?工當(dāng)中。?三、今?后的工作?打算通?過(guò)總結(jié)以?往的工作?，找出工?作中的不?足，以便?在以后的?工作中加?以克服，?同時(shí)還需?要多看書(shū)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料，掌握?好專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，提高?自己的工?作能力，?加強(qiáng)工作?責(zé)任感，?及時(shí)做好?個(gè)人的各?項(xiàng)工作。?總之，?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與自己喜?愛(ài)的建筑?事業(yè)共同?進(jìn)步、共?同成長(zhǎng)。?202?3年施工?員年終工?作總結(jié)范?文（二）?時(shí)光飛?逝，不知?不覺(jué)中又?工作一年?。本人一?直在工程?部擔(dān)任施?工員能將?項(xiàng)目部布?置的任務(wù)?獨(dú)立、有?條不紊的?完成，因?此與部門(mén)?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任?；?憶在這一?年的施工?員工作當(dāng)?中既忙碌?著也收獲?著，總結(jié)?這一年來(lái)?工作中的?經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn)，有利?于在以后?的工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避短?更好的做?好技術(shù)管?理工作。?作為一?名技術(shù)人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在?參與建設(shè)?的工程中?，在完成?路基施工?填筑同時(shí)?，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?，和同事?一起進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?檢查，以?及協(xié)助安?全員落實(shí)?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?工作?？?伊項(xiàng)目在?工程施工?過(guò)程中，?我一直以?積極的心?態(tài)認(rèn)真地?對(duì)待自己?的工作，?在從事的?各項(xiàng)工作?中，都能?盡職盡責(zé)?，以求圓?滿(mǎn)的完成?工作任務(wù)??！安灰?急于出成?績(jī)，埋下?頭來(lái)干工?作”，是?我的工作?格言，提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn)，而要?腳踏實(shí)地?，多干實(shí)?事，在實(shí)?踐中檢驗(yàn)?自己的知?識(shí)并獲得?施工現(xiàn)場(chǎng)?的經(jīng)驗(yàn)累?積。施?工現(xiàn)場(chǎng)工?作更使我?深深明白?，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識(shí)遠(yuǎn)不?如實(shí)際經(jīng)?歷過(guò)的記?得牢固，?而且好多?學(xué)問(wèn)更是?書(shū)本里學(xué)?不來(lái)的，?完全是憑?自己的經(jīng)?驗(yàn)。在這?一年來(lái)的?時(shí)間里，?我一直在?多看，多?學(xué)，碰到?施工現(xiàn)場(chǎng)?的做法與?書(shū)本里不?一樣的地?方及時(shí)的?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等?虛心請(qǐng)教?，盡管有?時(shí)候得不?到理論上?的解釋?zhuān)?但是卻是?很好的經(jīng)?驗(yàn)。剛工?作時(shí)覺(jué)得?技術(shù)資料?工作、測(cè)?量工作，?質(zhì)量檢查?工作都比?較簡(jiǎn)單，?而實(shí)際上?卻學(xué)問(wèn)大?著，一直?覺(jué)得自己?會(huì)，而實(shí)?際操作起?來(lái)才發(fā)覺(jué)?自己的不?足，時(shí)常?事倍功半?，缺乏效?率。現(xiàn)在?實(shí)踐操作?多了，方?法掌握了?，經(jīng)驗(yàn)有?了，才得?心應(yīng)手起?來(lái)。比如?說(shuō)測(cè)量，?重要的是?要抓好其?關(guān)鍵工作?，個(gè)人認(rèn)?為，測(cè)量?關(guān)鍵性的?工作一是?選擇最佳?施測(cè)方案?，二是一?定要進(jìn)行?復(fù)測(cè)以避?免人為錯(cuò)?誤。另?外，拿技?術(shù)交底工?作來(lái)說(shuō)，?并不是簡(jiǎn)?單的把交?底寫(xiě)完交?給勞務(wù)施?工隊(duì)簽字?就完成工?作了。而?是在書(shū)面?交底工作?完成后，?還要在工?人的實(shí)際?施工過(guò)程?中跟蹤、?檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術(shù)交底?施工的工?人，要耐?心的給予?講解和指?導(dǎo)，這樣?才能使分?部分項(xiàng)工?程做到位?，避免返?工，在保?證施工進(jìn)?度的同時(shí)?也保證了?工程質(zhì)量?。工程?施工中，?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)?幾年的工?地實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)簡(jiǎn)單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹(shù)立安全?意識(shí)，首?先在項(xiàng)目?部管理人?員心中必?須有強(qiáng)烈?的安全意?識(shí)和責(zé)任?感，只有?項(xiàng)目部管?理人員從?心底認(rèn)識(shí)?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項(xiàng)?工作。如?果項(xiàng)目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項(xiàng)工?作，那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。所?以項(xiàng)目部?管理人員?必須將安?全工作從?心底認(rèn)識(shí)?并付諸實(shí)?施。對(duì)于?勞務(wù)隊(duì)，?首先要做?的就是在?工人進(jìn)場(chǎng)?以后要安?排一次安?全教育培?訓(xùn)，同時(shí)?要對(duì)勞務(wù)?施工隊(duì)進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?這些工作?都做好后?，就是具?體實(shí)施，?項(xiàng)目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全工?作，爭(zhēng)取?將安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時(shí)就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設(shè)?施等。要?時(shí)刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設(shè)?施后才允?許進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行工作，?架體支撐?在搭設(shè)過(guò)?程中，必?須進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查?，要求施?工班組嚴(yán)?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進(jìn)行?搭設(shè)施工?，要做到?無(wú)任何安?全隱患，?通過(guò)相關(guān)?部門(mén)驗(yàn)收?后可以進(jìn)?行下一步?的工序施?工。這?一年來(lái)的?工程施工?工作，使?得自己的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?得到了長(zhǎng)?進(jìn)和加深?，工作能?力，包括?組織協(xié)調(diào)?能力、管?理能力和?應(yīng)變能力?都得到了?很大的提?高，更重?要的是獲?得了寶貴?的工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?。這一年?來(lái)的工作?表現(xiàn)也得?到了項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認(rèn)可。?總之，在?今后的工?作中，我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步?和成熟起?來(lái)，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步、共?同成長(zhǎng)。?為中鐵十?一局的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?。20?23年施?工員年終?工作總結(jié)?范文（三?）__?__年，?我隊(duì)勘探?任務(wù)重，?參與了總?公司重點(diǎn)?工程“_?___”?會(huì)戰(zhàn)和“?____?”區(qū)塊項(xiàng)?目，特點(diǎn)?是任務(wù)緊?、施工難?度大、氣?候惡劣、?組織困難?、技術(shù)要?求高等，?但全隊(duì)職?工團(tuán)結(jié)一?心、連續(xù)?作戰(zhàn)、克?服種種困?難和不利?因素，優(yōu)?質(zhì)、圓滿(mǎn)?的完成了?任務(wù)，受?到上級(jí)和?甲方的一?致好評(píng)。?我作為?一名常規(guī)?組觀測(cè)員?，同時(shí)也?是一個(gè)測(cè)?量小組班?長(zhǎng)，克服?的困難是?外行人不?知、不能?想到的。?常規(guī)測(cè)量?組的特點(diǎn)?是民工多?，要花大?量精力去?協(xié)調(diào)民工?在工作、?生活中的?種種情況?，組織班?組正常運(yùn)?作，同時(shí)?觀測(cè)員又?要不停的?施測(cè)，而?常規(guī)組所?測(cè)線(xiàn)段又?是gps?不能施測(cè)?地段，往?往是深谷?、懸崖、?植被參天?的無(wú)人區(qū)?，施工難?度極大、?吃住無(wú)著?落，在這?種情況下?自己又饑?又渴還不?能表露，?還要以飽?滿(mǎn)、樂(lè)觀?的情緒去?帶動(dòng)班組?。比如，?在“龍崗?”會(huì)戰(zhàn)中?正值嚴(yán)寒?的元月，?雨雪飄飛?，寒風(fēng)刺?骨，但總?公司的重?點(diǎn)工程不?能因氣候?的惡劣就?停工，只?能堅(jiān)持，?十天有九?天沒(méi)吃過(guò)?午飯，十?天有九天?衣褲能擰?出水。我?是一名老?觀測(cè)員，?在多年的?野外工作?中身患風(fēng)?濕、胃病?、眼睛近?視度數(shù)也?越來(lái)越高?，但作為?一名觀測(cè)?員，一名?班組長(zhǎng)，?在強(qiáng)烈的?責(zé)任驅(qū)使?下咬著牙?帶病堅(jiān)持?，帶領(lǐng)全?組人員高?質(zhì)量、多?數(shù)量的完?成了任務(wù)?。緊接著?我隊(duì)又接?到了“大?足-安岳?”區(qū)塊的?勘探任務(wù)?，時(shí)值火?紅的__?__月，?每天在戶(hù)?外烈日下?工作十一?、二個(gè)小?時(shí)，同樣?也沒(méi)穿過(guò)?干衣服，?服隨時(shí)能?擰下汗水?，觀測(cè)站?都是設(shè)在?無(wú)遮蔽的?同時(shí)通視?處，太陽(yáng)?再大也沒(méi)?法稍避一?下，作為?班組長(zhǎng)是?