上半年辦公室工作總結(jié)模板（3篇）

第15頁共15頁上半年辦?公室工作?總結(jié)模板?上半年?我們辦公?室在董事?長的親自?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞?公司經(jīng)濟(jì)?效益中心?和重點(diǎn)工?作，結(jié)合?部門工作?職責(zé)和工?作計(jì)劃，?圍繞“辦?文、辦事?、辦會”?三大工作?職責(zé)，充?分發(fā)揮參?謀助手，?督促檢查?，協(xié)調(diào)服?務(wù)三個(gè)作?用，努力?發(fā)揮好辦?公室協(xié)調(diào)?、督查、?管理、服?務(wù)職能，?努力提高?管理水平?、服務(wù)水?平，盡心?盡職為我?各部門做?好溝通協(xié)?調(diào)和服務(wù)?工作。積?極完成各?項(xiàng)工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)，為保?障我公司?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮?了積極的?作用。?一、講求?規(guī)范，努?力提高辦?文水平?1、保持?保量的完?成文字工?作。文字?工作是辦?公室的重?點(diǎn)工作，?我們堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?在文字上?嚴(yán)格把關(guān)?，按規(guī)定?編號、分?類，認(rèn)真?完成本公?司各種綜?合性文字?材料文件?、通知、?總結(jié)、匯?報(bào)材料等?等，從草?擬綜合性?文件和報(bào)?告等文字?工作，到?辦公會議?的記錄、?整理和會?議紀(jì)要提?煉，及對?會議有關(guān)?決議，及?時(shí)落實(shí)到?相關(guān)科室?，并對各?承辦科室?明確了承?辦要求，?對承辦情?況每月做?好一次督?導(dǎo)工作，?同時(shí)認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作。提高?了辦文水?平，為了?提高全體?辦公室人?員的綜合?辦文素質(zhì)?，今年還?組織了_?___名?辦公室人?員參加《?應(yīng)用文寫?作培訓(xùn)》?，取得了?良好的效?果。2?、加強(qiáng)檔?案管理基?礎(chǔ)工作。?通過文書?檔案的統(tǒng)?一收集、?歸檔、保?管，認(rèn)真?、及時(shí)、?基本規(guī)范?地做好了?檔案工作?。全年對?各類來文?認(rèn)真登記?，及時(shí)傳?遞，無一?丟失和差?錯(cuò)。完成?了檔案整?理工作，?把收集的?檔案按集?團(tuán)檔案館?的規(guī)定，?以件為單?位整理裝?盒，編目?造冊，實(shí)?現(xiàn)了查閱?有登記、?有記載，?有效地利?用了檔案?資源。?3、及時(shí)?辦理公司?及下屬企?業(yè)的營業(yè)?執(zhí)照年檢?，企業(yè)法?人組織機(jī)?構(gòu)代碼證?的年檢變?更工作。?二、加?強(qiáng)管理，?努力提高?服務(wù)質(zhì)量?1、做?好人力資?源管理工?作，今年?共招聘了?新員工_?___名?，辦理了?____?名的辭職?手續(xù)。員?工規(guī)范了?員工檔案?，包括在?職人員員?工檔案，?離職人員?員工檔案?，以及應(yīng)?聘人員檔?案存檔三?部分，為?隨時(shí)掌握?員工基本?資料情況?，隨時(shí)掌?握在職人?員以及人?員流動情?況做好基?礎(chǔ)工作，?也是建立?員工人才?儲備的一?個(gè)重要?環(huán)節(jié)。加?強(qiáng)各部門?之間工作?的溝通與?聯(lián)系。組?織落實(shí)公?司的勞動?、人事、?工資管理?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?。及時(shí)統(tǒng)?計(jì)每個(gè)員?工的出勤?情況，月?末及時(shí)匯?總報(bào)財(cái)務(wù)?，作為發(fā)?放工資的?依據(jù)。?2、做好?社保、醫(yī)?保、工傷?等五險(xiǎn)的?申報(bào)工作?，每月按?時(shí)申報(bào)增?減，并分?別建立臺?帳。及時(shí)?為職工辦?理了退休?手續(xù)。及?時(shí)工傷人?員的工傷?認(rèn)定和理?賠工作。?3、積?極搞好后?勤保障，?增強(qiáng)服務(wù)?的主動性?。4、?積極做好?增收節(jié)支?工作，做?好工作計(jì)?劃。切實(shí)?抓好公司?的辦公費(fèi)?用的管理?日常工作?。努力節(jié)?約辦公開?支，嚴(yán)格?控制各項(xiàng)?辦公用品?的領(lǐng)用，?要求文印?室做好紙?張的雙面?利用，積?極利用網(wǎng)?絡(luò)來發(fā)送?、傳遞文?字材料，?降低辦事?成本。?三、用節(jié)?假日組織?職工喜聞?樂見的各?式各樣的?文體活動?，豐富職?工的業(yè)大?力開展健?康向上、?形式多樣?、職工喜?聞樂見的?文體活動?，領(lǐng)導(dǎo)加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?，和大家?一起創(chuàng)造?良好的工?作氛圍，?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)合作?精神。積?極發(fā)現(xiàn)部?門員工的?長處，使?其在工作?中得以發(fā)?揮，增加?部門員工?的凝聚力?，使企業(yè)?的發(fā)展和?個(gè)人的發(fā)?展相結(jié)合?。為調(diào)?動女員工?的生產(chǎn)積?極性，增?強(qiáng)企業(yè)文?化的氛圍?和團(tuán)隊(duì)精?神，女工?委與工會?一道組織?開展了豐?富多彩的?文體活動?，豐富了?女工的業(yè)?余文化生?活，以此?推動了企?業(yè)文化建?設(shè)，增強(qiáng)?了企業(yè)的?凝聚力。?今年的“?三八”婦?女節(jié)我們?給所有女?職工發(fā)放?了購物卡?外還組織?了豐富多?彩的趣味?運(yùn)動會，?比賽項(xiàng)目?有單項(xiàng)比?賽的雙腳?跳遠(yuǎn)和筷?子夾乒乓?球運(yùn)球比?賽。集體?比賽：合?力吹氣球?比賽，參?加人數(shù)達(dá)?____?多人，使?我們女員?工開闊了?視野，陶?冶了情操?，培養(yǎng)了?團(tuán)結(jié)互助?，奮發(fā)向?上的集體?主義精神?，展示了?女員工在?工作之余?的多彩風(fēng)?姿，同時(shí)?也激發(fā)了?女員工為?企業(yè)貢獻(xiàn)?力量的熱?情?；?顧半年來?的工作，?我們之所?以能夠較?圓滿地完?成工作任?務(wù)，主要?利益于以?下幾個(gè)方?面，一是?公司領(lǐng)導(dǎo)?的重視、?理解、支?持;二是?各科室的?配合與理?解;三是?辦公室同?志的團(tuán)結(jié)?協(xié)作、努?力工作。?在總結(jié)成?績的同時(shí)?，還應(yīng)看?到存在的?不足，一?是工作缺?乏主動性?、預(yù)見性?;二是有?時(shí)工作擺?布不太合?理，有顧?此失彼現(xiàn)?象，這些?都有待于?我們在今?后的工作?中改進(jìn)和?提高。?四、下步?打算1?、做好各?項(xiàng)職責(zé)范?圍內(nèi)的工?作，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，用?知識指導(dǎo)?實(shí)踐，在?實(shí)踐中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?不斷進(jìn)步?，不斷提?升。通過?各種途徑?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，利用網(wǎng)?上資源學(xué)?習(xí)與工作?有關(guān)的知?識，不斷?開闊視野?，豐富頭?腦，增強(qiáng)?能力，以?便跟上形?勢的發(fā)展?，適應(yīng)工?作的需要?，提高理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力。2?、人力資?源管理方?面，建立?人才儲備?庫，在公?司有需要?的時(shí)候及?時(shí)招聘到?合適的員?工。以公?司的利益?和需要為?出發(fā)點(diǎn)，?以公開、?公平、公?正為選拔?原則，把?好公司引?進(jìn)人才、?擇優(yōu)錄用?的第一關(guān)?。為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。作為?行政工作?人員，我?們充分認(rèn)?識到自己?的工作雖?然瑣碎但?也有它的?重要性。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，必?須做好每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務(wù)?的正常有?序發(fā)展。?首先我們?要抱以一?個(gè)正確的?心態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)、?任勞任怨?地完成上?級交派的?工作;其?次，我們?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長的機(jī)會?，努力提?高業(yè)務(wù)水?平，在業(yè)?余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識;?最后，以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長，為?公司分擔(dān)?更多力所?能及的工?作。只要?我們工作?更加細(xì)致?點(diǎn)、溝通?多一點(diǎn)、?責(zé)任心強(qiáng)?一點(diǎn)，為?公司的發(fā)?展壯大起?應(yīng)有的作?用。上?半年辦公?室工作總?結(jié)模板（?二）回?顧上半年?的工作，?在公司轉(zhuǎn)?型的同時(shí)?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?領(lǐng)導(dǎo)、同?仁的支持?和幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?初步實(shí)現(xiàn)?了轉(zhuǎn)變性?的服務(wù)工?作，也取?得了相應(yīng)?的工作肯?定。作?為辦公室?的工作人?員，自己?清醒的認(rèn)?識到，辦?公室管理?工作可以?說是千頭?萬緒、紛?繁復(fù)雜。?辦公室人?員每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)。概括?起來說，?辦公室在?企業(yè)中主?要有管理?、協(xié)調(diào)、?服務(wù)三大?功能;其?中管理是?主干，協(xié)?調(diào)是核心?，服務(wù)是?根本。究?而言之，?辦公室的?實(shí)質(zhì)就是?服務(wù)，我?正是按照?這一理念?回顧總結(jié)?____?上年辦公?室的各項(xiàng)?工作。?一、辦公?室現(xiàn)行情?況：我?們知道，?辦公室管?理的廣度?涉及到一?個(gè)企業(yè)的?全部運(yùn)作?過程;后?勤管理的?深度，又?涉及到許?多局外人?難以想象?的細(xì)微末?節(jié);行政?管理的重?要，是因?為它是領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門、眾員?工之間的?橋梁;行?政管理的?敏感，是?因?yàn)樗?及到每個(gè)?人的切身?利益。?1：辦公?室人員結(jié)?構(gòu)現(xiàn)狀?辦公室目?前有__?__人，?其中主任?____?人、文員?____?人、前臺?____?人、網(wǎng)管?員___?_人、司?機(jī)___?_人、保?潔員__?__人、?保安員_?___人?、食堂人?員___?_人。?從辦公室?人員的結(jié)?構(gòu)來看，?目前的人?員編制相?對緊湊精?實(shí)，基本?能夠擔(dān)當(dāng)?起辦公室?的所有工?作職能，?而且能正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?從辦公?室員工的?文化層次?來看，辦?公室大專?(含文化?程度僅有?人，占%?，初高中?(含以下?文化程度?有人，占?%，其中?還有__?__人是?半文盲。?從年齡?結(jié)構(gòu)來看?，辦公室?____?歲以上有?人，占%?，___?_歲以下?有人，占?%。通過?以上人員?文化層次?、年齡結(jié)?構(gòu)來看，?我們可以?看出，辦?公室人員?結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)?出文化程?度扁低、?素質(zhì)不高?、年齡老?化現(xiàn)象。?要帶領(lǐng)好?這樣的一?支團(tuán)隊(duì)，?而且要保?證各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，絕?非一件容?易的事情?。這就需?要把握好?員工的心?理需求，?真正了解?員工所思?、所想，?真誠坦率?，良好溝?通，和他?們交朋友?。由于?辦公室人?員在工作?中接觸面?較廣，所?以對其自?身在工作?和生活的?方方面面?要求嚴(yán)格?，不僅要?吃苦耐勞?、愛崗敬?業(yè)、待人?和藹、與?人為善，?還要在細(xì)?節(jié)上、小?事上注意?自身的言?行。__?__年辦?公室對每?個(gè)員工都?強(qiáng)調(diào)了服?務(wù)精神的?理念，并?把這種理?念落實(shí)到?工作中去?。半年來?，辦公室?人員在辦?文、后勤?、用車等?方面都體?現(xiàn)了服務(wù)?精神，耐?心協(xié)調(diào)解?決部門的?困難，為?每一個(gè)部?門和人員?分憂解難?。即使在?工作中遇?到一些不?合理的指?責(zé)，也本?著服務(wù)的?精神去解?釋，而不?是抵觸甚?至對立。?二、辦?公室的日?常工作管?理辦公?室的日常?辦公事務(wù)?管理包括?日常事務(wù)?的計(jì)劃安?排、組織?實(shí)施、信?息溝通、?協(xié)調(diào)控制?、檢查總?結(jié)和獎勵(lì)?懲罰等方?面的管理?工作。具?體表現(xiàn)在?：行政事?務(wù)管理、?后勤事務(wù)?管理、費(fèi)?用管理、?制度建設(shè)?、企業(yè)文?化建設(shè)五?大方面。?1、文?件管理?____?年初辦公?室規(guī)范了?對文件的?程序管理?以來。辦?公室認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作;公司?所有的文?件、審批?表、協(xié)議?書整理歸?檔入冊，?做好資料?歸檔工作?;及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會議、?文件、批?示精神。?自___?_年__?__月_?___日?至今，共?擬寫紅頭?文件__?__份;?起草通知?____?份;申請?報(bào)告__?__份，?共擬寫會?議紀(jì)要_?___份?，并按照?作業(yè)流程?利用《發(fā)?文審批單?》進(jìn)行發(fā)?文、審批?。此工?作中存在?的問題和?值得改善?的地方：?在公文寫?作上有待?提高，應(yīng)?加強(qiáng)公文?寫作方面?的知識和?基本技能?，報(bào)告的?寫作要求?盡可能的?詳盡、準(zhǔn)?確，這樣?才能保證?向領(lǐng)導(dǎo)反?映準(zhǔn)確信?息，為及?時(shí)決策提?供可靠依?據(jù)。需提?高對會議?紀(jì)要內(nèi)容?的總結(jié)和?提煉能力?。同時(shí)建?議各部門?設(shè)立專人?負(fù)責(zé)文書?處理工作?。避免出?現(xiàn)零時(shí)文?件、趕時(shí)?間文件的?出現(xiàn)。?2、檔案?管理檔?案是公司?內(nèi)部機(jī)構(gòu)?在工作活?動中形成?的各種有?保存價(jià)值?并歸檔集?中保存起?來的文件?材料。它?包括收(?發(fā)文件、?會議文件?、內(nèi)部文?件、會議?紀(jì)要、以?及技術(shù)資?料等等。?辦公室?對公司的?所有檔案?進(jìn)行了分?類整理，?并建立起?檔案電子?目錄，便?于各部門?查找，且?由專人負(fù)?責(zé)管理。?____?年辦公室?加強(qiáng)了檔?案的流轉(zhuǎn)?、借閱等?流程管理?，做到接?收、還回?即存檔，?借閱即登?記避免因?長時(shí)間不?存檔而造?成檔案丟?失現(xiàn)象。?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度要求?執(zhí)行，保?證各類檔?案的可追?溯性。隨?著檔案數(shù)?量增多，?有些檔案?失去保存?價(jià)值，也?按檔案按?相關(guān)規(guī)定?和流程及?時(shí)處理。?此工作?中存在的?問題和值?得改善的?地方：要?求檔案管?理人員努?力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?學(xué)習(xí)檔案?管理的有?關(guān)法律法?規(guī)、操作?規(guī)程，做?好檔案的?保管工作?。提高保?密意識，?做好保密?工作。?3、制度?建設(shè)繼?續(xù)健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度，進(jìn)一?步提高公?司規(guī)范化?運(yùn)作水平?。其中《?招待費(fèi)使?用管理辦?法》、《?圖書資料?管理辦法?》、《_?___年?工資升級?方案》等?一大部分?已經(jīng)會議?研究出臺?，還有部?分制度待?上會研究?后頒布執(zhí)?行。上述?制度的出?臺和實(shí)施?，加強(qiáng)了?公司的科?學(xué)管理和?規(guī)范運(yùn)作?，逐步顯?現(xiàn)出管理?出效益、?管理正風(fēng)?氣的良好?氛圍，為?公司下一?步‘內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，外?塑形象’?兩項(xiàng)工程?的進(jìn)一步?深化打下?良好的基?礎(chǔ)。此?工作中存?在的問題?和值得改?善的地方?：半年?來，辦公?室在制度?建設(shè)方面?取得了一?些成績，?但是仍然?存在一些?不足，管?理制度仍?需進(jìn)一步?完善、落?實(shí)力度需?要進(jìn)一步?加。4?、會議管?理會議?管理基本?上實(shí)現(xiàn)了?標(biāo)準(zhǔn)化。?公司對內(nèi)?、對外的?會議，從?會前準(zhǔn)備?到會中服?務(wù)及會后?跟蹤，都?能全面完?成，無論?是會議接?待、資料?準(zhǔn)備、會?場布置都?能較好地?完成，保?證了各項(xiàng)?會議的成?功召開。?此工作?中存在的?問題和值?得改善的?地方：會?議通知下?發(fā)確認(rèn)方?面必須堅(jiān)?持，短信?通知電話?確認(rèn)。?5、安全?管理安?全管理的?主要目的?是為了維?護(hù)公司的?正常工作?秩序，它?不僅是公?司自身安?全的需要?，而且是?保障公司?每一位員?工有一個(gè)?安全、舒?適的工作?環(huán)境的基?本條件。?辦公室?嚴(yán)格執(zhí)行?消防設(shè)施?及器材的?巡回檢查?，并做好?巡檢記錄?。在__?__月安?全大檢查?在檢查中?，發(fā)現(xiàn)部?分消防器?材老化，?立即購置?____?個(gè)消防滅?火器和_?___消?防滅火器?,同時(shí)對?失效滅火?器進(jìn)行維?護(hù)。保證?生產(chǎn)車間?的工作順?利進(jìn)行。?并且多次?突擊檢查?宿舍使用?大功率電?器情況，?并對相關(guān)?人員進(jìn)行?了教育或?處罰。?對防火、?防盜、生?產(chǎn)安全等?工作做到?警鐘常鳴?，堅(jiān)持不?定期培訓(xùn)?。今年兩?廠區(qū)分別?組織__?__次“?消防演練?”和__?__次“?生產(chǎn)安全?”知識講?座培訓(xùn)。?目的是為?了增強(qiáng)全?廠員工安?全意識，?懂得消防?器材的應(yīng)?用和生產(chǎn)?安全的學(xué)?習(xí)。辦?公室__?__月份?出臺了門?禁管理制?度，加強(qiáng)?了門崗保?安的責(zé)任?心，對任?何出入廠?區(qū)的車輛?和外來人?員進(jìn)行檢?查和登記?，對出入?廠區(qū)的車?輛加強(qiáng)了?監(jiān)管，大?大降低了?廠區(qū)物品?丟失等現(xiàn)?象。此?工作中存?在的問題?和值得改?善的地方?：安全管?理方面存?在隱患。?我司目前?的監(jiān)控系?統(tǒng)由于老?化等原因?，有些監(jiān)?控?cái)z像頭?已經(jīng)沒有?維修價(jià)值?，失去效?用，存在?安全隱患?。改善措?施：本著?節(jié)約費(fèi)用?的原則，?能維修的?設(shè)備以維?修為主，?對的確沒?有維修價(jià)?值的設(shè)備?，采取比?較采購方?式，更換?新的設(shè)備?。接待管?理6、?接待管理?辦公室?不光承擔(dān)?公司內(nèi)部?各部門的?承上啟下?聯(lián)絡(luò)工作?同時(shí)還擔(dān)?負(fù)著公司?的安監(jiān)、?質(zhì)監(jiān)、環(huán)?保等職能?部門的對?外聯(lián)絡(luò)工?作，對外?工作有時(shí)?稍有不慎?就會影響?到公司的?形象，這?就要求我?們要不斷?的加強(qiáng)提?高自身素?質(zhì)與相關(guān)?部門建立?良好的關(guān)?系，以推?動工作進(jìn)?程，更有?利于辦理?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展所需?要的有關(guān)?項(xiàng)目的審?批和申報(bào)?及檢查工?作，在上?半年辦公?室成功的?接待了A?AA標(biāo)準(zhǔn)?審查、C?CC、區(qū)?環(huán)保、區(qū)?安監(jiān)等部?門多次的?檢查和接?待，從而?也為分公?司樹立了?企業(yè)良好?的形象。?三、后?勤事務(wù)管?理1、?資產(chǎn)管理?在__?__年辦?公室會同?財(cái)務(wù)部一?道先后兩?次對公司?的固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?盤店。通?過實(shí)地現(xiàn)?場登記，?建立起了?《固定資?產(chǎn)臺帳》?、《低值?易耗品臺?帳》，真?正了解了?自己的家?底到底有?多少。對?新購置的?固定資產(chǎn)?，及時(shí)辦?理入庫登?記，并明?確了資產(chǎn)?的維護(hù)責(zé)?任人。在?目前，公?司的固定?資產(chǎn)做到?了領(lǐng)用到?人，責(zé)任?到人。經(jīng)?盤查后對?電子類資?產(chǎn)做出統(tǒng)?計(jì)列出下?表：臺?式電腦臺?手提電腦?臺復(fù)印?機(jī)臺傳真?機(jī)臺電?話機(jī)臺?此工作中?存在的問?題和值得?改善的地?方：該工?作任務(wù)量?大、較為?復(fù)雜，在?盤查過程?中需要各?部門的積?極配合。?因缺少一?定的經(jīng)驗(yàn)?，部門間?的協(xié)調(diào)工?作中存在?一定的問?題，不能?很好地有?秩序的安?排自己的?工作，在?調(diào)動部門?間的配合?工作上做?得不夠好?，以致于?很多工作?都是事必?躬親，最?后導(dǎo)致工?作效率較?低。起初?在盤查前?沒能做一?個(gè)周密的?計(jì)劃，因?此在盤查?過程中遇?到無編號?、重復(fù)編?號等特殊?現(xiàn)象的資?產(chǎn)時(shí)思路?不夠清晰?。部分資?產(chǎn)分類過?細(xì)，許多?低值易耗?品被劃分?成固定資?產(chǎn)，因低?值易耗品?的使用壽?命周期短?，更換頻?繁，因此?造成此工?作盤查困?難現(xiàn)象。?在接下來?的工作中?，加強(qiáng)對?出現(xiàn)資產(chǎn)?登記丟失?、資產(chǎn)調(diào)?配無單等?問題的部?門進(jìn)行詳?細(xì)記錄，?并上報(bào)到?主管領(lǐng)導(dǎo)?。2、?食堂管理?轉(zhuǎn)眼間?食堂改革?已經(jīng)半年?之久了。?員工飲食?作為公司?食堂工作?尤為重要?，作為管?理部門更?應(yīng)多為員?工的飲食?著想，保?證每位同?事的身心?健康。作?為一個(gè)企?業(yè)食堂，?每天用餐?人數(shù)在_?___人?到___?_人之間?，依然就?餐人數(shù)不?算多，但?辦公室仍?然嚴(yán)格落?實(shí)食品衛(wèi)?生安全，?因?yàn)殛P(guān)系?到每位員?工的身體?健康。首?先：我們?食堂工作?人員每年?都要進(jìn)行?上崗前體?檢，同時(shí)?領(lǐng)取衛(wèi)生?局下發(fā)的?健康上崗?證。其次?，不定期?對工作人?員進(jìn)行思?想教育，?____?安全衛(wèi)生?的要求。?通過學(xué)習(xí)?，教導(dǎo)，?傳遞提高?工作人員?在工作中?的服務(wù)質(zhì)?量和意識?，切實(shí)做?好我公司?食堂的食?品衛(wèi)生：?上半年?辦公室工?作總結(jié)模?板（三）?光陰似?箭，上半?年即將過?去。回首?過去的半?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。對于個(gè)?人來說，?都免不了?會在年終?對自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?作為辦公?室一名行?政專責(zé)人?員，面對?行政工作?是繁瑣，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、復(fù)?印機(jī)維護(hù)?、視頻調(diào)?試、大到?接待、會?議組織、?費(fèi)用結(jié)算?、采購辦?公用品及?對其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時(shí)適用?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績同時(shí)?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___年?上半年工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)，?不足之處?懇請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?：一、?上半年主?要工作回?顧(一?、年初為?春節(jié)期間?組織的相?關(guān)活動。?例：完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?節(jié)前慰問?施工單位?、及慰問?一線員工?的策劃方?案及慰問?品準(zhǔn)備工?作和具體?相關(guān)事宜?的實(shí)施、?節(jié)前其他?公司慰問?沙河電廠?接待工作?以及接待?物品物品?采購工作?;完成春?節(jié)大廳、?食堂布置?方案及物?品采購及?布置工作?、完成春?節(jié)期間鞭?炮的采購?及組織燃?放工作。?2(二?、完成與?李峰工作?交接，以?及辦公用?品盤查、?庫房清點(diǎn)?等工作。?(三、?對內(nèi)做好?各部門辦?公用品的?采購及發(fā)?放工作，?嚴(yán)格審查?各部門的?辦公用品?的使用狀?況，并做?好物品領(lǐng)?用登記，?以節(jié)約降?低成本為?第一原則?，合理地?按計(jì)劃采?購辦公用?品。(?四、在接?待工作上?也全力以?赴做好每?一次接待?工作。上?半年先后?接待__?__多次?，例：集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、?考察團(tuán)、?業(yè)務(wù)合作?單位、機(jī)?關(guān)單位視?察、各項(xiàng)?檢查等，?接待標(biāo)準(zhǔn)?以大方得?體為準(zhǔn)則?，切合企?業(yè)形象，?活動健康?、正面，?充分展現(xiàn)?了企業(yè)積?極向上、?實(shí)干高效?的良好形?象和精神?文明。?(五、會?議組織。?上半年組?織相關(guān)大?的會議_?___多?次。如：?1#、2?#機(jī)組1?68投產(chǎn)?、1#、?2#機(jī)組?啟委會會?議、質(zhì)檢?中心站監(jiān)?檢、省質(zhì)?監(jiān)站創(chuàng)優(yōu)?達(dá)標(biāo)迎檢?工作、1?#、2#?機(jī)組并網(wǎng)?安全性評?價(jià)會議、?1#、2?#機(jī)組整?套啟動后?監(jiān)檢會議?、環(huán)保廳?對沙河電?廠脫硫、?脫硝驗(yàn)收?會議等等?、全面負(fù)?責(zé)會場安?排及布置?、現(xiàn)場考?察陪同、?食宿的安?排及協(xié)調(diào)?、交通安?排及部分?資料匯總?工作、接?待及會議?組織工作?等。(?六、公司?電子設(shè)備?調(diào)試和使?用情況。?如：上述?會議都要?提前調(diào)試?會議室音?響設(shè)備、?投影儀、?背景燈光?、更換公?司門口的?電子大屏?的調(diào)試、?包括公司?上半年視?頻會議的?前期調(diào)試?和每周_?___周?5的視頻?會議的設(shè)?備調(diào)試、?以及聯(lián)系?設(shè)備的維?修、制作?各個(gè)會議?3期間?公司歡迎?標(biāo)語條幅?等工作。?硬件設(shè)備?維護(hù)__?__次：?由于公司?復(fù)印機(jī)復(fù)?印量較大?，復(fù)印機(jī)?經(jīng)常出現(xiàn)?卡紙等不?同程度的?故障，除?了聯(lián)系維?修人員維?修，還與?維修人員?對復(fù)印機(jī)?故障進(jìn)行?分析，解?除復(fù)印機(jī)?故障保證?員工正常?的復(fù)印工?作。(?七、人力?資源情況?。負(fù)責(zé)公?司全年工?資及獎金?的匯總和?發(fā)放工作?，負(fù)責(zé)全?體人員工?資及獎