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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱:芳芳工藝品有限公司創(chuàng)業(yè)者姓名:日期:通信地址:E-mail:電話:傳真:企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:家居工藝品的銷售,在發(fā)展到一定規(guī)模后再建設生產(chǎn)基地。企業(yè)類型:生產(chǎn)制造□零售批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間)自己家族有在工藝品生產(chǎn)工廠作為配套,熟悉產(chǎn)品工藝,了解行業(yè)規(guī)則,進貨和銷售渠道熟悉。教育背景,所學習的相關課程(包括時間)有10來年的創(chuàng)業(yè)工作,對市場銷售及商業(yè)經(jīng)營活動有較多的經(jīng)驗。市場評估目標顧客描述:批發(fā)給各工藝品市場零售商;終端客戶定位在中檔消費群體市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率預計占有同行業(yè)同類客戶企業(yè)市場分額5%的份額市場容量的變化趨勢:隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,市場前景會越來越大競爭對手的主要優(yōu)勢:入行早,熟悉市場、有固定的供貨渠道同銷售網(wǎng)絡;形成一定的規(guī)模、資金雄厚;競爭對手的主要劣勢:生產(chǎn)交貨周期長、價格偏高售后服務不好,特別是退換貨手續(xù)繁瑣本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:有自己的設計師(款式新穎)價格低交貨及時迅速相對于競爭對手的主要劣勢:資金少;規(guī)模小對經(jīng)銷商缺乏吸引力入行晚,尚未形成穩(wěn)定物流鏈市場營銷計劃產(chǎn)品:產(chǎn)品或服務主要特征家具工藝品小擺件古典式價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格工藝品A100200240工藝品B4085105工藝品C306580工藝品D90150180折扣銷售賒帳銷售地點選址細節(jié)地址面積(M2)租金或建筑成本203600元/月(2)選擇該地址的主要原因:1、面積合適;2、租金合理;3、交通方便(3)銷售方式(選擇一項并打√):將把產(chǎn)品或服務銷售提供給:□最終消費者零售商□批發(fā)商選擇該銷售方式的原因:剛剛起步,人力同資金不足,通過同行業(yè)內(nèi)的經(jīng)銷商合作,可以迅速打開市場,并回款迅速;減少人工同租金投入;促銷人員推廣3人成本預測6000廣告印刷2000分彩頁成本預測4000公共關系成本預測營業(yè)推廣主要交通費成本預測2000企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成:□個體工商戶口有限責任公司□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□其他擬議的公司名稱:復古工藝品有限公司企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):職務月薪業(yè)主/經(jīng)理:2000員工:銷售員2人4000企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許:類型預測費用工商注冊費5000元包括驗資、開業(yè)的所以證照準備辦理好企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):類型預測費用合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:內(nèi)姓容名協(xié)議條款陳英合伙人出資方式現(xiàn)金10萬出資數(shù)額與期限40萬10萬利潤分配和虧損分攤80%20%經(jīng)營分工、權(quán)限和責任管理/銷售/采購門店管理/財務售后服務合伙人個人負債的責任//協(xié)議變更和終止自然終止/或協(xié)商自然終止/或協(xié)商其他條款固定資產(chǎn)工具和設備為更好的配合銷售,我們提供售后服務,需要購買以下設備:名稱數(shù)量單價總費用(元)電動工具批25001000安裝工具350150包裝機130003000供應商名稱地址電話或傳真XX公司交通工具名稱數(shù)量單價總費用(元)汽車1100000100000供應商名稱地址電話或傳真XX貿(mào)易公司辦公家具和設備名稱數(shù)量單價總費用(元)桌45002000椅子4150600傳真、打印機120002000電腦4250010000供應商名稱地址電話或傳真固定資產(chǎn)和折舊概要資產(chǎn)價值(元)年折舊(元)交通工具10000010000辦公家具和設備3000010000辦公室廠房裝修3000010000合計16000030000流動資金(月)原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用(元)工藝品A3006018000工藝品B10002525000工藝品C5002010000工藝品D3006920700供應商名稱地址電話或傳真其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)項目費用(元)備注業(yè)主的工資2000雇員工資4000兩人租金3600營銷費用12000公用事業(yè)費維修費保險費2000員工社保登記注冊費其他合計23600銷售收預測(12個月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計A銷售數(shù)量1002002003003003003003003003003003003200平均單價2002002002002002002002002002002002002400月銷售收入200004000040000600006000060000600006000060000600006000060000640000B銷售數(shù)量4006006008008008008008008008008008008800平均單價8585858585858585858585851020月銷售收入340005100051000680006800068000680006800068000680006800068000748000C銷售數(shù)量60080080010001000100010001000100010001000100011200平均單價656565656565656565656565780月銷售收入390005200052000650006500065000650006500065000650006500065000728000D銷售數(shù)量2003003004004004004004004004004004004400平均單價1501501501501501501501501501501501501800月銷售收入300004500045000600006000060000600006000060000600006000060000660000銷售和成本計劃1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入1230001880001880002530002530002530002530002530002530002530002530002530002776000流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)615094009400126501265012650126501265012650126501265012650138800銷售收入1168501786001786002403502403502403502403502403502403502403502403502403502637200成本業(yè)主工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000員工工資40006000600080008000800080008000800080008000800088000租金36003600360036003600360036003600360036003600360043200營銷費用120001200012000120001200012000120001200012000120001200012000144000公共事業(yè)費////////////0維修費////////////0折舊費25002500250025002500250025002500250025002500250030000貸款利息////////////0保險費20002000200020002000200020002000200020002000200024000登記注冊費50005000原材料6200095000950001280001280001280001280001280001280001280001280001280001404000設備3000030000總成本1181001281001231001581001581001581001581001581001581001581001581001581001792200利潤-12505050055500822508225082250822508225082250822508225082250845000稅費企業(yè)所得稅67600個人所得稅42250其他稅25350凈收入(稅后)709800現(xiàn)金流量計劃1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金38125038000043050048600056825065050073275081500089725097950010617501144000現(xiàn)金銷售收入1230001880001880002530002530002530002530002530002530002530002530002530002776000賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金(A)50425056800061850073900082125090350098575010680001150250123250013147501397000現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購(明細)6200095000950001280001280001280001280001280001280001280001280001280001404000賒購支出00業(yè)主工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000員工工資40006000600080008000800080008000800080008000800088000租金36003600360036003600360036003600360036003600360043200營銷費用120001200012000120001200012000120001200012000120001200012000144000公共事業(yè)費////////////0維修費////////////0貸款利息////////////0償還貸款本金////////////0保險費20002000200020002000200020002000200020002000200024000登記注冊費050005000設備3000030000其他(折舊)25002500250025002500250025002500250025002500250030000稅金615094009400126501265012650126501265012650126501265012650138800現(xiàn)金總支出(B)1242501375001325001707501707501707501707501707501707501707501707501707501931000其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二.培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象
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