能力計劃安排和綜合生產(chǎn)計劃安排案例教材

Capacity

PlanningAggregate

Planning2001/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2001/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標(biāo)R&D、設(shè)備更新及定位三個月兩年5年或更長詳細(xì)程度2001/2/21資源計劃綜合生產(chǎn)計劃（Aggregate）需求預(yù)測Front

endEngineBack

end主生產(chǎn)計劃（MPS）物料需求計劃（MPS）車間作業(yè)計劃（PAC）庫存信息能力需求計劃（CRP）物資供應(yīng)計劃（PM）工業(yè)生產(chǎn)計劃體系時間能力計劃物料清單BOM工藝文件總生產(chǎn)計劃在整個生產(chǎn)計劃中的地位2001/2/21需求預(yù)測

訂單綜合生產(chǎn)計劃

AggregatePlanning產(chǎn)品決策能力決策可獲的原材料外部能力主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)能力度量重要性產(chǎn)出度量：如汽車廠年產(chǎn)1

0輛汽車投入度量：可利用的設(shè)備臺數(shù)最大能力

正常能力過大浪費(fèi)過小不能滿足市場需要2001/2/21生產(chǎn)能力定義及重要性能力利用率=實際能力設(shè)計最大能力100%美國：從1948~1990平均利用率為82%最高為91%

(1960年經(jīng)濟(jì)景氣時)最低為72%

時)2001/2/21能力利用率確定需求與現(xiàn)有能力之差制定候選的能力計劃方案評價每個方案（定性和定量），做出抉擇估計未來的能力需求2001/2/21能力計劃決策步驟能力計劃編制與管理技術(shù)2001/2/21能力計劃編制與管理技術(shù)能力計劃與技術(shù)資源需求計劃粗能力計劃能力需求計劃輸入/輸出控制相應(yīng)的生產(chǎn)計劃綜合生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)管理負(fù)責(zé)人上層管理人員上層管理人員生產(chǎn)計劃員車間計劃員計劃期短期生產(chǎn)能力的調(diào)節(jié)2001/2/21改變庫存水平新聘，解聘來改變勞動力的數(shù)量超時或減時來改變生產(chǎn)率轉(zhuǎn)包：更高的工資，失去顧客的可能聘用非工作日的工人：超市。餐館……生產(chǎn)能力的調(diào)節(jié)2001/2/21學(xué)習(xí)曲線時間生產(chǎn)成本300100例：美國道格拉飛機(jī)公司以勞動力為主明顯（如高科技）復(fù)雜產(chǎn)品明顯kn=k1nbn---生產(chǎn)的數(shù)量；

b----經(jīng)驗指數(shù)。綜合生產(chǎn)計劃概述2001/2/21綜合生產(chǎn)計劃的計劃期為6~18個月

綜合生產(chǎn)計劃是主生產(chǎn)計劃前制定的主要目的：明確生產(chǎn)率、勞動力人數(shù)和當(dāng)前庫存的最優(yōu)組合描述：在已知計劃期內(nèi)，每一時段t的需求預(yù)測量為Ft,以最小化生產(chǎn)計劃期內(nèi)的成本為目標(biāo)，確定時段t=1,2,…T的產(chǎn)量P，庫存量It,勞動力水平Wt綜合生產(chǎn)計劃采取的策略2001/2/21追逐策略當(dāng)訂貨變動時，雇傭或解雇工人，使產(chǎn)量與訂貨相一致。穩(wěn)定的勞動力水平——變化的工作時間通過柔性的工作計劃或加班改變工作時間，進(jìn)而改變產(chǎn)量平準(zhǔn)策略可以用浮動的庫存量、訂單積壓和減少銷售來消化缺貨與剩余產(chǎn)品，保持穩(wěn)定的勞動力數(shù)量與產(chǎn)出率。2001/2/21相關(guān)成本基本生產(chǎn)成本——是計劃期內(nèi)生產(chǎn)某一產(chǎn)品的固定與變動成本，包括直接與間接勞動力成本，正常與加班工資。可變動的勞動力成本——典型成本是雇傭、培訓(xùn)與解雇人員的成本。庫存成本——主要組成部分使庫存占用資金的成本。延期交貨成本——包括由延期交貨引起的趕工生產(chǎn)成本、失去企業(yè)信譽(yù)和銷售收入的損失。2001/2/21綜合生產(chǎn)計劃技術(shù)及例子分析下面以滿足CA&J公司的要求為例，說明如何利用電子表格方法比較四種策略。最后討論應(yīng)用線性規(guī)劃的更復(fù)雜的方法。企業(yè)一般使用簡單的試算法制定綜合生產(chǎn)計劃。試算法包括計算不同生產(chǎn)計劃方案的成本，并從中選出最佳方案。電子表格軟件會有助于這一計劃過程。精確的方法如線性規(guī)劃與仿真計劃經(jīng)常在電子表格軟件中得到應(yīng)用。2001/2/21應(yīng)用舉例第一階段月庫存為400件。由于需求預(yù)測是有誤差的，CA&J公司決定建立一個安全庫存（緩沖庫存）以減少缺貨的可能性。本例中，安全庫存為預(yù)測需求量的1/4。在研究備選生產(chǎn)計劃之前，一般將預(yù)測需求量轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)需求量，生產(chǎn)需求量包括了安全庫存?，F(xiàn)在我們?yōu)镃A&J公司制定生產(chǎn)計劃。用一張電子表格對不同方案進(jìn)行分析，以確定總成本最低的方案。1月

2月3月4月5月每月工作天數(shù)22

19125月需求預(yù)測安全庫存量的25%2001/2/21應(yīng)用舉例：需求預(yù)測需求與工作天數(shù)6月

總計預(yù)測需求1800

1500

1100

900

110021

21

22

201600

8000庫存期初庫存400件200.00$/人2001/2/21應(yīng)用舉例：費(fèi)用費(fèi)用材料成本庫存成本100.00$/件1.50$/件·月5.00$/件·月缺貨損失分包邊際成本20.00$/件（分包費(fèi)用-材料費(fèi)用）5招聘與培訓(xùn)成本解聘費(fèi)用2單50位.0產(chǎn)0$品/人加工時間小時/件正常人工成本（每天8小時）加班人工成本（1.5倍正常人工費(fèi)用）4.00$/小時6.00$/小時2001/2/21應(yīng)用舉例：生產(chǎn)需求總生產(chǎn)計劃需要數(shù)據(jù)期初庫存需求預(yù)測量安全庫存（.25*需求預(yù)測量）生產(chǎn)需求量（需求預(yù)測量+安全庫存-期初庫存）期末庫存（期初庫存+生產(chǎn)需求量-需求預(yù)測量）18504501月

2月

3月

4月

5月

6月400

450

375

275

225

2751800450275850 1150

17254001000375

275

22514251500

1100

900 1100

1600375

275

225

275

400?方案1

增、解聘工人——在需求量大時應(yīng)多雇傭工人，在需求小時可以裁減工人。這種做法不一定永遠(yuǎn)可行，如對技術(shù)要求高的工種一般不能采取這種策略，因技術(shù)工人不是隨時可以雇傭到的。另外，工人隊伍不穩(wěn)定也會引起產(chǎn)品質(zhì)量下降和一系列的管理問題2001/2/21應(yīng)用舉例：方案1、2?方案2

庫存調(diào)節(jié)——在正常的工作時間內(nèi)用固定人數(shù)的工人進(jìn)行生產(chǎn)，以滿足最小的預(yù)測需求量。就是通過庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)，而維持生產(chǎn)率和工人數(shù)量不變。當(dāng)需求不足時，由于生產(chǎn)率不變，庫存就會積累起來。當(dāng)需求過大時，將利用庫存來滿足需求，庫存就會減少。外包部?計劃3分采用外包。2001/2/21應(yīng)用舉例：方案3、4?

計劃4

加班加點(diǎn)——

在正常工作時間內(nèi)用固定人數(shù)的工人進(jìn)行生產(chǎn)，滿足所有預(yù)測需求量。加班完成其余生產(chǎn)需求量。該計劃中工人人數(shù)難以確定。但其目標(biāo)是使6月份的期末庫存與安全庫存盡可能接近。應(yīng)用舉例：方案1算例2001/2/21方案1增、解聘的工人1月2月3月4月5月6月總和生產(chǎn)需求量（根據(jù)表）

18501425100085011501725所需生產(chǎn)時間

925071255000425057508625（生產(chǎn)需求量×5小時/件）每月工作天數(shù)

221921212220每人每月工時

176152168168176160（工作天數(shù)×8小時/天）所需人數(shù)

534730253354（生產(chǎn)時間÷每人每月工時）新增工人數(shù)

0000821（假定期初工人數(shù)等于1月份的53人）招聘費(fèi)（新增工人數(shù)×$200）

$0$0$0$0$1600$4200$5800解聘人數(shù)

0617500解聘費(fèi)（解聘人數(shù)×$250）

$0$1500$4250$1250$0$0$7000正常人工成本（所需生產(chǎn)

$37000時間×$4）$28500$20000$17000$2300$34000$160000應(yīng)用舉例：庫存算例2001/2/21庫存調(diào)節(jié)1月2月3月4月5月6月總和期初庫存4008-276-32412720每月工作天數(shù)221921212220可用生產(chǎn)時間704060806720672070406400(工作天數(shù)×8小時/天×40人)實際生產(chǎn)量140812161344134414081280（可用生產(chǎn)時間÷5小時/件）需求預(yù)測量（根據(jù)表）18001500110090011001600期末庫存8-276-32412720400（期初庫存+實際產(chǎn)量-需求預(yù)測測量）缺貨損失（缺貨件數(shù)×$5）$0$1380$160$0$0$0$1540安全庫存（根據(jù)表）450375275225275400（正數(shù)）多余庫存（期末庫存-期初庫存）0001874450庫存費(fèi)用(多余庫存×$1.50）$0$0$0$281$688$0$948正常人工成本（×$4）$28160$24320$26880$26880$28160$15600$160000應(yīng)用舉例：分包算例2001/2/21外包1月2月3月4月5月6月總和生產(chǎn)需求量（根據(jù)表）18501425100085011501725每月工作天數(shù)221921212220可用生產(chǎn)時間440038004200420044004000(工作天數(shù)×8小時/天×25人)實際生產(chǎn)量880760840840880800（可用時間÷5小時/件）分包件數(shù)97066516010270925（生產(chǎn)需求量-實際產(chǎn)量）分包成本（分包件數(shù)×$20）$19400$13300$3200$200$5400$18500$160000正常人工成本（所需生產(chǎn)時間×$4）$17600$15200$16800$16800$17600$16000$160000應(yīng)用舉例：加班算例2001/2/21加班1月2月3月4月5月6月總和期初庫存40000177554792每月工作天數(shù)221921212220可用生產(chǎn)時間668857766384638466886080固定生產(chǎn)量（工人38人）133811551277127713381216（可用生產(chǎn)時間÷5小時/件）需求預(yù)測量（根據(jù)表）18001500110090011001600加班前庫存量-62-345177554792408（期初庫存+固定生產(chǎn)-需求預(yù)測量），近似整數(shù)加班生產(chǎn)件數(shù)623450000加班成本（$30/件）$1860$10350$0$0$0$0$12210安全庫存450375275225275400（正數(shù)）多余庫存（加班前庫存量-安全庫存）001773295178庫存費(fèi)用$0$0$266$494$776$12$1548正常人工成本$26752$23104$25536$25536$26752$24320$152000應(yīng)用舉例：4方案比較2001/2/21四個計劃方案的比較正成本方案1：新聘和解聘方案2庫存調(diào)節(jié)方案3外包方案4加班新聘5800000解聘7000000多余庫存094801548缺貨0154000外包00600000加班00012210常人工成本

160000

160000

100000

152000172800162488160000165758數(shù)學(xué)方法2001/2/21線性規(guī)劃一般模型線性規(guī)劃法（Linear

Programming,LP）是采用線性規(guī)劃模型來建立實際問題的數(shù)學(xué)模型，然后求問題最優(yōu)解的一種廣泛應(yīng)用的最優(yōu)化方法目標(biāo)函數(shù)：約束條件：非負(fù)限制：—單純型法—運(yùn)輸方法線性規(guī)劃例例：某廠生產(chǎn)x1和x2兩種產(chǎn)品，需要的車間1、2的工時及成本如下表：產(chǎn)品及限制x1x2限制車間12015100車間22315利潤2530最大化目標(biāo)函數(shù)：

max

C

=

25x1+30x2約束條件：

2x1+15x2

<=

1002x1+3x2

<=

15x1>0

x2>0圖解法

同學(xué)可用單純形法試解246810108642020x1+15x2

<=

1002x1+3x2

<=15X1=2.5,x2=3.33線性規(guī)劃的一般表示例10-1:某紙品廠要生產(chǎn)糕點(diǎn)盒，表10-1是今后6個月的市場需求的預(yù)測；生產(chǎn)成本如下：庫存費(fèi)用：5元/月/件；

固定工人工資：40元/天；加班工資：7元/小時；

轉(zhuǎn)包成本：10/件；解雇成本：15/件；

每件加工工時：1.6小時/件。變量設(shè)定b

Wt-----t月勞動力數(shù)量；b

Ht-----t月份開始時新雇用的工人數(shù)；b

Lt-----t月份開始被解雇的工人數(shù)；b

Pt-----t月份生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)；b

It-----t月末庫存量；b

St-----t月末缺貨數(shù)；Ct-----t月份外包的產(chǎn)品數(shù)；b

Ot-----t月份超時數(shù)。各項費(fèi)用計算結(jié)果表10-6各決策變量的成本Ct

OtWt

Ht

Lt

It

Pt

St800

1000

1500

5

10

5

10

7固定工人每月工資：5*8*20=800新雇工人每月工資：6.25*8*20=1000解雇工人每月工資：75*20=1500目標(biāo)函數(shù)S——缺貨數(shù)量；C——外包數(shù)量；Q——超時工時約束條件（常人班工人每天5件，加班每件5小時）（本月生產(chǎn)量+上月庫存加本月外包=本月需求+是月缺貨加本庫存-本月缺貨）（每一工人每月加班不超過10小時）生產(chǎn)組織線性規(guī)劃練習(xí)例題意：某廠生產(chǎn)柴油機(jī)，1、2、3、4月的訂貨分別為（臺）：3000，4500，3500，5000。該廠正常生產(chǎn)能力為：3000臺，成本每臺為：5000元；加班能力為：1500臺，每臺另加1500元；庫存：

每臺每月為：200元。請寫出目標(biāo)函數(shù)和約束條件。提示：變量設(shè)置：xi

-----i月的正常產(chǎn)量；yi

-----i月的加班生產(chǎn)量；zi

-----i月的庫存（第1月為庫存）。題

解:變量設(shè)定：xi

----每月正常的生產(chǎn)量；yi

----每月加班的生產(chǎn)量；zi

---各月的庫存量。i=

1,

2,

3,

4.

Z1=0目標(biāo)函數(shù)：min

C=5000

xi+6500

yi+200

zi約束條件：x1+y1-z2=3000;x2+y2-_z3+z2=4500;x3+y3+z3-z4=3500;x4+y4+z4=5000;0<=xi<=3000;

0<=yi<=1500;

zi>=04方程相加等于4個月訂貨量AVCOM

MPC

8000大容量電話會議業(yè)務(wù)介紹2431MPC8000增值業(yè)務(wù)交換平臺介紹MPC8000應(yīng)用案例公司簡介MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹目錄·上海琚璃科技發(fā)展有限公司是國內(nèi)專業(yè)經(jīng)營電話會議系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，為用戶提供全面的電話會議解決方案。高、中、低等全面的多方會議產(chǎn)品，各種電話會議終端設(shè)備。AVCOM是一家通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的通信行業(yè)設(shè)備研究制造的高新技術(shù)企業(yè)。在電話交換、電話會議、指揮調(diào)度、呼叫中心、語音增值業(yè)務(wù)等領(lǐng)域擁有全系列的產(chǎn)品線，技術(shù)領(lǐng)先?！昂献鳌⒒ダ笔茿VCOM公司永遠(yuǎn)的宗旨，我們把企業(yè)做成國內(nèi)一流的綜合性的電話會議服務(wù)公司，做成客戶信賴的伙伴，做成合作伙伴互利互信的平臺，做成員工施展才華的舞臺。聯(lián)通用戶：

四川聯(lián)通寧夏聯(lián)通

浙江聯(lián)通

山東聯(lián)通山東移動山西移動浙江移動移動用戶：

湖南移動電信用戶：

山東電信

湖南網(wǎng)通

湖北網(wǎng)通

云南電信泉州電信電力用戶：

國家電力集團(tuán)公司東北電網(wǎng)公司

四川電力

湖南電力SP用戶：

北京北緯

齊魯八達(dá)

武漢多來

昆明永辰賓館用戶：

廣東佛山金城大酒店部隊用戶：

安徽省軍區(qū)

內(nèi)蒙古預(yù)備師

廣西省軍區(qū)政府用戶：

齊齊哈爾119指揮中心大型企業(yè)：

上海國際港務(wù)（集團(tuán)）有限公司上海證通證券交易中心典型用戶2431MPC8000增值業(yè)務(wù)交換平臺介紹MPC8000應(yīng)用案例○○○○○○○產(chǎn)品外觀強(qiáng)大的組網(wǎng)能力卓越的業(yè)務(wù)資源提供能力靈活開放的業(yè)務(wù)開發(fā)接口遵從國際標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性設(shè)計系統(tǒng)特性產(chǎn)品認(rèn)證公司簡介MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹目錄14槽機(jī)框后視圖8槽機(jī)框側(cè)視圖21槽機(jī)框14槽機(jī)框8槽機(jī)框6槽機(jī)框4槽機(jī)框2槽機(jī)框產(chǎn)品外觀14槽機(jī)框正視圖平臺展示2431MPC8000增值業(yè)務(wù)交換平臺介紹MPC8000應(yīng)用案例○○○○○○○產(chǎn)品外觀強(qiáng)大的組網(wǎng)能力卓越的業(yè)務(wù)資源提供能力靈活開放的業(yè)務(wù)開發(fā)接口遵從國際標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性設(shè)計系統(tǒng)特性產(chǎn)品認(rèn)證公司簡介MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹目錄物理接口E1接口IP接口No.7

\

No.1\

PriH.323

\

H.248\

SIP\

MGCP模擬接口環(huán)路、用戶、E/M四線、磁石、共電以太網(wǎng)接口TCP/IP組網(wǎng)能力PSTN/PLMNNGN/3GE1/模擬接口IP接口No.7

\

No.1\

PriH.323

\

H.248\

SIP\

MGCP業(yè)務(wù)層業(yè)務(wù)開發(fā)接口基于平臺提供的多接口多協(xié)議的提供能力，MPC8000系統(tǒng)平臺具有強(qiáng)大的組網(wǎng)能力；可以在PSTN以及NGN網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行組網(wǎng)應(yīng)用。在相同硬件基礎(chǔ)上僅需軟件設(shè)置即可支持No.7（支持TUP、ISUP）、No.1、Q.931、H.323、H.248、MGCP、SIP等多種信令協(xié)議。信令協(xié)議支持目錄公司簡介M√P產(chǎn)C8品00外0增觀值業(yè)務(wù)交換平臺介紹√強(qiáng)大的組網(wǎng)能力√卓越的業(yè)務(wù)資源提供能力√靈活開放的業(yè)務(wù)開發(fā)接口√遵從國際標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性設(shè)計√系統(tǒng)特性√產(chǎn)品認(rèn)證MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹平臺提供——大容量交互式會議資源高帶寬IVR資源符合G.168標(biāo)準(zhǔn)的回音消除資源媒體網(wǎng)關(guān)資源TTS資源

ASR資源變聲資源業(yè)務(wù)資源會議資源：MPC8000單板提供256方會議資源，單模塊能提供2048方會議資源，會議資源可以以三為最小單位任意分割會場。IVR資源：MPC8000單板提供256路IVR資源，256路錄放音資源，256的DTMF資源，256路FSK資源，256路MFC，MPC8000單模塊能夠支持2048路的IVR資源并發(fā)?；匾粝Y源：單板支持128路的回音消除資源，能夠消除128ms內(nèi)的聲學(xué)以及電學(xué)回音，從而保證了大容量會議的會議質(zhì)量以及各種惡劣環(huán)境下的通話質(zhì)量。資源介紹媒體網(wǎng)關(guān)資源：MPC8000單板提供256路媒體網(wǎng)關(guān)資源，即同時支持TDM網(wǎng)中256個語音通道與IP網(wǎng)中256個方向的語音包進(jìn)行媒體轉(zhuǎn)換。TTS/ASR資源：TTS以及ASR資源是用于文本轉(zhuǎn)語音以及語音識別資源，這是時下流行語音增值業(yè)務(wù)經(jīng)常采用的新興的資源。變聲資源：根據(jù)人的聲音的頻率不同能夠?qū)⒛新曌優(yōu)榕曇约皩⑴曌優(yōu)槟新暤囊恍屡d資源。資源介紹目錄公司簡介M√P產(chǎn)C8品00外0業(yè)觀務(wù)交換平臺介紹√強(qiáng)大的組網(wǎng)能力√卓越的業(yè)務(wù)資源提供能力√靈活開放的業(yè)務(wù)開發(fā)接口√遵從國際標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性設(shè)計√系統(tǒng)特性√產(chǎn)品認(rèn)證MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹開發(fā)接口提供方式LANMPC8000業(yè)務(wù)交換平臺應(yīng)用服務(wù)器基于API中間件的業(yè)務(wù)開發(fā)接口，可以方便地構(gòu)建一個分布式的異構(gòu)的多業(yè)務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)用戶的實際需要，MPC8000業(yè)務(wù)平臺提供呼叫控制、資源管理、維護(hù)配置等業(yè)務(wù)開發(fā)接口。業(yè)務(wù)接口提供方式：通過簡單易用的API接口函數(shù)，使得業(yè)務(wù)開發(fā)相對簡單、快捷。業(yè)務(wù)接口目錄公司簡介√MP產(chǎn)C8品0外00觀業(yè)務(wù)交換平臺介紹√強(qiáng)大的組網(wǎng)能力√卓越的業(yè)務(wù)資源提供能力√靈活開放的業(yè)務(wù)開發(fā)接口√遵從國際標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性設(shè)計√系統(tǒng)特性√產(chǎn)品認(rèn)證MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹平臺體系結(jié)構(gòu)千兆以太網(wǎng)包交換總線2采用PICMG2.16包交換總線1

采用PICMG2.16電路交換總線采用H.110總線256方會議板

256路媒體轉(zhuǎn)換E1接口板8E1/16E116pots環(huán)路接口板256路IVR

以太網(wǎng)

8Eth接口板

128路EC

監(jiān)控CPU雙網(wǎng)雙平面體系架構(gòu)控制總線：采用高可靠性的PCI標(biāo)準(zhǔn)，能支持板卡的熱插拔即插即用以及高速的33M/64位數(shù)據(jù)傳輸，該標(biāo)準(zhǔn)為一電信級的標(biāo)準(zhǔn)。交換總線：采用H.110總線標(biāo)準(zhǔn)，支持4096乘4096的交換時隙，能夠支持大容量的交換以及大容量資源提供。包交換總線：采用PICMG2.16的標(biāo)準(zhǔn),支持雙以太網(wǎng)包交換總線，能夠充分保證系統(tǒng)的可靠性。板卡標(biāo)準(zhǔn)：采用IEEE

1101.1機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)歐卡標(biāo)準(zhǔn)。采用標(biāo)準(zhǔn)目錄公司簡介M√P產(chǎn)C8品00外0業(yè)觀業(yè)務(wù)交換平臺介紹√強(qiáng)大的組網(wǎng)能力√卓越的業(yè)務(wù)資源提供能力√靈活開放的業(yè)務(wù)開發(fā)接口√遵從國際標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性設(shè)計√系統(tǒng)特性√產(chǎn)品認(rèn)證MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹容量的擴(kuò)展：系統(tǒng)采用模塊化和板件化的硬件結(jié)構(gòu)，在擴(kuò)容時只需要增加相應(yīng)的模塊或板件即可完成擴(kuò)容。業(yè)務(wù)的擴(kuò)展：增加業(yè)務(wù)類型只需要加載不同的業(yè)務(wù)軟件；系統(tǒng)模塊內(nèi)實現(xiàn)資源動態(tài)分配，同一交換平臺可同時 加載多種業(yè)務(wù)軟件。平臺特點(diǎn): 擴(kuò)展性配置的靈活性：槽位的自適應(yīng)功能使平臺板件具有任意混插、即插即用功能；組網(wǎng)的靈活性：平臺豐富的接口和全面的信令，使平臺的組網(wǎng)具有高度的靈活性；應(yīng)用靈活性：基于中間件技術(shù)，能夠高效、便捷地開發(fā)各種應(yīng)用。平臺特點(diǎn): 靈活性通過維護(hù)臺可以實現(xiàn)對整個系統(tǒng)的配置、維護(hù)和管理；通過系統(tǒng)資源配置窗口，配置各種參數(shù)，參看系統(tǒng)配置，添加新業(yè)務(wù)；通過系統(tǒng)資源顯示窗口查看各種資源的使用情況；通過告警信息窗口可查看所有告警信息，實時掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀況，便于用戶及時處理系統(tǒng)在使用中出現(xiàn)的各種問題；通過日志信息窗口可查看到每次維護(hù)臺的操作情況，便于管理；通過用戶信息窗口，可添加刪除用戶或更改用戶密碼及權(quán)限。平臺特點(diǎn): 可維護(hù)性維護(hù)臺界面目錄公司簡介M√P產(chǎn)C8品00外0業(yè)觀業(yè)務(wù)交換平臺介紹√強(qiáng)大的組網(wǎng)能力√卓越的業(yè)務(wù)資源提供能力√靈活開放的業(yè)務(wù)開發(fā)接口√遵從國際標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性設(shè)計√系統(tǒng)特性√產(chǎn)品認(rèn)證MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹目錄公司簡介MPC8000增值業(yè)務(wù)交換平臺介紹MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹√會議產(chǎn)品的發(fā)展歷程√MPC8000-C電話會議系統(tǒng)介紹MPC8000應(yīng)用案例電話會議業(yè)務(wù)產(chǎn)品-發(fā)展歷程1）會議匯接機(jī)1998年以前基于PABX改造、全硬件實現(xiàn)模擬線、專線接入專人值守、人工操作專用系統(tǒng)，不運(yùn)營2）工控機(jī)結(jié)構(gòu)1999工控機(jī)+會議板、工控機(jī)+語音板Windows平臺，易于開發(fā)，易于使用模擬線、數(shù)字中繼接入專用或運(yùn)營，系統(tǒng)容量較小電話會議業(yè)務(wù)產(chǎn)品-發(fā)展歷程電話會議業(yè)務(wù)產(chǎn)品-發(fā)展歷程20013）交換機(jī)結(jié)構(gòu)局用數(shù)字程控交換機(jī)+外掛資源模塊全數(shù)字中繼接入，大規(guī)模交換網(wǎng)絡(luò)基于語音板的會議資源，關(guān)鍵指標(biāo)太低高檔配置、低性價比、只適于運(yùn)營電話會議業(yè)務(wù)產(chǎn)品-發(fā)展歷程20024）CPCI平臺結(jié)構(gòu)基于CPCI平臺，電信級結(jié)構(gòu)的計算機(jī)平臺模擬線、數(shù)字中繼接入以太網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、WEB、多任務(wù)操作系統(tǒng)高性價比，專用或運(yùn)營電話會議業(yè)務(wù)產(chǎn)品-使用操作手段2001以前1）話機(jī)操作通過話機(jī)按鍵實現(xiàn)會議的控制功能簡單、需要記憶、操作不便終端要求簡單，一部話機(jī)即可電話會議業(yè)務(wù)產(chǎn)品-使用操作手段20022）Web操作通過Web實現(xiàn)會議的控制，通話仍使用話機(jī)功能強(qiáng)大、操作簡單需要一臺能上網(wǎng)的電腦電話會議業(yè)務(wù)產(chǎn)品-使用操作手段3）超級終端操作

2005通過超級終端實現(xiàn)通話及會議的控制通話使用耳麥，解放了雙手；可以在通話的同時通過共享電子白板豐富會議內(nèi)容功能直觀、操作簡單需要一臺能上網(wǎng)的電腦，并要求一定的帶寬目錄公司簡介MPC8000增值業(yè)務(wù)交換平臺介紹MPC8000電話會議業(yè)務(wù)介紹√會議產(chǎn)品的發(fā)展歷程√MPC8000-C電話會議系統(tǒng)介紹MPC8000應(yīng)用案例會議的業(yè)務(wù)形