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文檔簡介

演講實用攻略

--評審篇

定位適用于公司內(nèi)部評審演講,例如轉(zhuǎn)正評審、T級評審等;聲明:本PPT內(nèi)容純屬個人經(jīng)驗,僅供參考本攻略屬于應(yīng)試教育,僅能臨陣磨槍重在平時積累,學(xué)習(xí)專業(yè)課程何為演講什么是演講?何為演講演講—既要會講、更要會演把整個評審過程變成一場成功的演出PPT是你的劇本著裝聲音肢體語言節(jié)奏……優(yōu)秀的演員不是背臺詞的如何準(zhǔn)備演講前如何準(zhǔn)備?演講準(zhǔn)備牟定而后動-撰寫劇本之前,請認(rèn)真的分析思考目的、效果(針對評審演講,目的一致)風(fēng)格定位(結(jié)合要求及自身特點)演講者的角色(實施顧問or項目經(jīng)理)實施顧問側(cè)重產(chǎn)品和業(yè)務(wù)項目經(jīng)理側(cè)重項目管理評委是誰?公司內(nèi)部-7分平時成績,3分演講發(fā)揮區(qū)域、總部-6分平時成績,4分演講發(fā)揮評委的關(guān)注點、評分點時間分配-如何充分的利用15-20分鐘時間每一段PPT與預(yù)計的時間長度偏差不超過10秒演講準(zhǔn)備重點內(nèi)容(能力素質(zhì)模型)個人簡介—基本信息,符合要求項目經(jīng)歷—證明你的資歷個人自評—證明符合能力素質(zhì)要求知識貢獻(xiàn)—非常重要,有團(tuán)隊價值工作思考—你是善于總結(jié)和思考的未來規(guī)劃—證明你有發(fā)展規(guī)劃積極上進(jìn)你的亮點哪些突出的地方哪些能夠緊扣得分點的成績演講準(zhǔn)備寫PPT精煉概括,PPT不是文章,忌長篇大論合理布局,格式美觀理解模版的要求,靈活運用,例如項目經(jīng)歷、工作思考并不是要求就樣本中那么小的篇幅,完全可以按照格式進(jìn)行內(nèi)容的拓展圖形的信息量大于文字,尤其是工作思考,可適當(dāng)實用圖形,顯得你的思考和總結(jié)更加結(jié)構(gòu)清晰、邏輯性強、自成體系例如:集團(tuán)采購:集采、分收、集結(jié)①采購申請⑤付款②采購訂單③發(fā)貨①采購申請③發(fā)貨⑤付款④付款優(yōu)點:集團(tuán)計劃,批量優(yōu)勢,節(jié)約成本。集團(tuán)掌控資金流。演講準(zhǔn)備工作思考與論文重在平時積累注重日常總結(jié)提前做好規(guī)劃論文可以詳盡,比較全面工作思考宜小范圍切入,切忌大而全切忌抄襲評審前如何練習(xí)PPT演講?多讀?多念?熟悉內(nèi)容?演講準(zhǔn)備排練適當(dāng)多準(zhǔn)備內(nèi)容,例如演講15分鐘,可以按照25-30分鐘的內(nèi)容準(zhǔn)備,經(jīng)過計時練習(xí),逐步精煉內(nèi)容至符合演講時間要求,實際上是一個少—豐—精的過程每一頁(或者每小段)都要明確其主旨,可以自成段落想好每頁之間的銜接,最后形成結(jié)構(gòu)使用節(jié)約時間的技巧,例如列示50個項目,講兩個,其他總結(jié)一下最好對鏡、計時練習(xí),加入肢體動作有條件的可以拉幾個觀眾進(jìn)行練習(xí)著裝演出前為自己選一套適合的服裝,體現(xiàn)氣質(zhì)、樹立自信演講過程中常見錯誤態(tài)度錯誤過于緊張—無法良好表達(dá)過于放松—讓評委感覺不夠重視PPT錯誤有錯別字字體、風(fēng)格不一致沒去掉填寫要求有空行長篇大論過于概括演講過程中常見錯誤不關(guān)注評分點能力素質(zhì)只寫幾條(可以不講,但不能不寫)項目只寫一少部分知識分

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