2023年維修班長述職報(bào)告范本

2023年維修班長述職報(bào)告范本修理班長述職報(bào)告范本1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好：

我是供水總廠營業(yè)計(jì)量所修理班長，自參與工作以來我始終從事供水修理工作。作為班長的我時(shí)刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、靜默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻(xiàn)為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，真抓實(shí)干，全力做好供水管道的修理保養(yǎng)工作，仔細(xì)解決閥門水表修理更換問題，努力為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定供應(yīng)服務(wù)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，以下對我今年的主要工作做以匯報(bào)。

一、因?yàn)槲覀兪切蘩戆嚅L，所以帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管網(wǎng)的修理工作是我的天職。輸水干線是平安供水的大動脈，是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來，由于煤礦改建動作大、不少管網(wǎng)運(yùn)行常常改變、供水管線長、修理人員少，管道跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給平安供水帶來麻煩。為了保證人民生命財(cái)產(chǎn)和供水平安，最大限度地降低因管道受損帶來的損失，我把管網(wǎng)修理作為重點(diǎn)工作來抓。根據(jù)供水管線受損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求，加大管線和設(shè)備巡查力度，增設(shè)人員，增加檢查頻次，剛好發(fā)覺問題，妥當(dāng)處理事故；集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，攻堅(jiān)克難，敢打硬仗；車輛、工具、物料打算充分，做到有備無患。

二、搞好日常修理剛好維護(hù)供水設(shè)施，在修理維護(hù)過程中堅(jiān)持小修不過天、大修連續(xù)干，盡量縮短停水時(shí)間，縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度，不定期巡察，對少數(shù)幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行巡察，從而確保了供水管網(wǎng)的暢通；為保證行人平安，對丟失的井蓋剛好補(bǔ)蓋，剛好進(jìn)行了水表井、閥門井的長、降和復(fù)原工作；應(yīng)用戶要求主動為用水量異樣的用戶查找漏點(diǎn)。為了維護(hù)全廠利益整頓用水市場、規(guī)范用水秩序。作為班長我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量所修理班全體幫助稽查隊(duì)針對我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管網(wǎng)相連接的現(xiàn)象，在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)覺馬上上報(bào)稽查隊(duì)，我們主動出擊，細(xì)致排查，對確系偷水用戶處以重罰，有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。

三、修理班在我的帶領(lǐng)下幫助抄表收費(fèi)、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成果，為最大限度地保障平安供水、為計(jì)量所完成總廠下達(dá)的全年預(yù)定任務(wù)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)任務(wù)付出了艱辛努力。然而成果的取得，是級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果，更是我們?nèi)w員工同心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過，我們也清晰地看到，新建了四分廠，這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大，人員越來越多，發(fā)展形勢越來越快，面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和個別水源井超期服役，老化失修，存在隱患，實(shí)施改造阻力

大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件，不折不扣地做下去，要始終保持一種甘于奉獻(xiàn)的精神，讓我們修理班為明年完成總廠下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)做一堅(jiān)毅的厚盾。

供水總廠計(jì)量所xx

20xx年12月10日

修理班長述職報(bào)告范本2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今日，我很興奮站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。

配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班成員緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“人人保平安，平安保人人”為平安工作追求目標(biāo)，以人員技能管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立平安意識。我作為配網(wǎng)檢修四班班長，在過去的時(shí)間里，仔細(xì)履行平安職責(zé)，主動工作，在全班成員的共同努力下，平安地完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我所開展的平安主要工作述職如下：

一.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級有關(guān)平安方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，教化、監(jiān)督本班組人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)程制度。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，全體成員形成一種“人人要平安”的局面，避開人身事故的發(fā)生。

二.對本班在生產(chǎn)過程中的人身平安和設(shè)備平安詳細(xì)負(fù)責(zé)，把限制異樣和未遂作為平安目標(biāo)，組織全班成員，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行平安技術(shù)分析預(yù)料，實(shí)行措施進(jìn)行有效限制。

每年年初與全班成員簽訂，明確平安生產(chǎn)年度平安目標(biāo)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，制定保證平安生產(chǎn)的措施。

三.負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的班組平安活動，平安活動應(yīng)結(jié)合上級要求和本班組狀況開展仔細(xì)探討，并仔細(xì)做好活動記錄。

每一項(xiàng)工作都堅(jiān)持在施工現(xiàn)場召開班前、班后會，工作前開班前會，結(jié)合當(dāng)天工作的特點(diǎn)，讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點(diǎn)、危急點(diǎn)及限制措施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會，總結(jié)該項(xiàng)工作完成質(zhì)量還有什么不足、平安生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為，若有進(jìn)行簡要分析等。

堅(jiān)持每周五進(jìn)行班組平安活動，主要內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際并有針對性。

1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí);

2.平安分析會及上級最新要求;

3.學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，制定有效的措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4.班組違章等平安狀況總結(jié);

5.班組平安工作當(dāng)前存在的問題和平安風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)安排探討提出預(yù)控措施;

6.工器具、檢修技能實(shí)作培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手，在班內(nèi)主動開展了技能學(xué)問、平安生產(chǎn)，特殊是作業(yè)行為平安等方面的培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和平安生產(chǎn)學(xué)問水平，在思想上和行動上充分相識和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)平安的重要性。。

四.常常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、平安設(shè)施、設(shè)備工器具的平安狀況，對發(fā)覺的隱患做到剛好登記上報(bào)，本班組能處理的剛好處理，并對本班組人員正確運(yùn)用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織保管、運(yùn)用、管理好平安工器具，做到專人負(fù)責(zé)，做好定期試驗(yàn)和檢查，督促員工正確運(yùn)用勞動愛護(hù)用品。

1.建立平安工器具管理臺帳，做到帳、卡、物相符，試驗(yàn)報(bào)告、檢查記錄齊全。運(yùn)用平安工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫。

2.平安工器具設(shè)專人保管，保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)覺不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外支配地點(diǎn)存放，做出不準(zhǔn)運(yùn)用的標(biāo)記，報(bào)廢的剛好統(tǒng)計(jì)上報(bào)到安保部備案并更換。

3.每月對平安工器具全面檢查一次，并做好記錄。

五.支持班組平安員履行自己的職責(zé)。

對本班發(fā)生的異樣、障礙及人身未遂事故要剛好登記上報(bào)，并組織分析緣由，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。堅(jiān)持開展反違章工作，班組共自查違章26次，建立反違章檔案，根據(jù)四不放過的原則對違章行為進(jìn)行分析，違章者進(jìn)行說清晰。

六.常常到施工現(xiàn)場巡察檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)覺重大事故隱患、缺陷，剛好匯報(bào)，并主動組織消退，預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。

堅(jiān)持有作業(yè)就必需到現(xiàn)場督促、指導(dǎo)施工，剛好制止違章行為，主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行，工作內(nèi)容和平安措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際;危急點(diǎn)分析與限制是否結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，現(xiàn)場是否存在未發(fā)覺的危急點(diǎn);平安和施工工器具是否滿意現(xiàn)場工作須要和正確運(yùn)用;民工是否進(jìn)行平安交底，是否存在無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等。

總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為，在今后的工作中有以下幾個方面須要加強(qiáng)：

一是針對本班的特點(diǎn)通過多種形式,抓好全班成員的平安教化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體平安意識、檢修技能。

二是抓好施工現(xiàn)場勘察，每個參加察勘的人員都必需仔細(xì)履行職責(zé)，共同探討施工方法，停電范圍，做好危急點(diǎn)分析與限制，消退潛在平安隱患。

三是抓好現(xiàn)場平安管理，把平安重心放在施工現(xiàn)場，加強(qiáng)作業(yè)人員的平安責(zé)任心教化，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

四是管理要大膽，加大反違章力度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象，同時(shí)，對違章人員進(jìn)行訂正和教化，使其真正相識到違章對個人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴(yán)峻性。轉(zhuǎn)變對反違章的相識，使每個人真正做到零違章。

總之，通過全班成員的共同努力，在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我也醒悟相識到我所做的工作離中心的要求還很遠(yuǎn)。將來，我肯定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作，把各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。

感謝大家!

修理班長述職報(bào)告范本3

時(shí)間荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機(jī)械修理團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.加強(qiáng)平安管理,杜絕事故發(fā)生

作為卷接機(jī)械修理班長，肩負(fù)著班組職工生命平安的重任，在平常工作中，對于平安工作從未放松，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的平安教化培訓(xùn)，時(shí)刻提示和督促修理人員必需重視平安、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位平安制度；同時(shí)，協(xié)作生產(chǎn)車間做好平安生產(chǎn)工作；要求各修理人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡察，把事故殲滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機(jī)械修理班組平安事故零發(fā)生。

2.提升修理服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時(shí)，分廠作為XX定點(diǎn)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，主動領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械修理團(tuán)隊(duì)，對設(shè)備出現(xiàn)的故障快速做出反應(yīng),并仔細(xì)分析解除；剛好支配相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過剛好駕馭合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)卷接機(jī)械修理團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題，主動開展QC課題活動，攻克多個技術(shù)難點(diǎn)，對接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造，削減了設(shè)備修理頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了修理人員和操作人員的勞動強(qiáng)度，確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)修理技術(shù)，提升修理服務(wù)質(zhì)量，一年來，常常組織各類班組活動，促進(jìn)職工相互溝通，相互提高，將平常修理工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出

現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些緣由具體列出，并整理成文檔形式發(fā)給各修理人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的修理閱歷，對快速解決故障、提高修理平安、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

二、20xx年工作安排

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的'力氣。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：

1.堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，做好班組的平安思想教化、培訓(xùn)工作，明確崗位平安職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)修理工作實(shí)施都有平安保障為前提。

2.加強(qiáng)整個修理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。

3.本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛，感謝!

修理班長述職報(bào)告范本4

一、思想相識。

在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，酷愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。主動參與工廠及公司組織的各項(xiàng)活動，如工廠的主管講課。半年來，我聽從和協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。

二、修理工作。

在修理工作方面，上半年任務(wù)都特別重，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持常常看一些相關(guān)的書籍，還常常網(wǎng)上找一些機(jī)械修理資料，還爭取機(jī)會多與同事們閑聊，從中學(xué)習(xí)別人的特長。平常還虛心請教有閱歷的老師。自己也常常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

三、班長工作。

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個特別的職業(yè)確定了我們必需還有許多的工作要做，我聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)安排工作和日常修理工作的支配，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的全部任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會更加主動地協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美妙明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際狀況。我將會用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)フ覍じ蟮陌l(fā)展舞臺。xxx同志作為xxx司機(jī)班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，平安行車最重要!”。從而使xx在交通平安工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的：一、遵紀(jì)遵守法律，平安駕駛在日常工作中，xxx認(rèn)為，要想開好平安車，首先要堅(jiān)固地樹立平安第一的思想，肯定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，聽從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達(dá)一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。他重視交通平安學(xué)習(xí)，他深刻地相識到：平安行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他始終認(rèn)為：對待交通事故，肯定要“三不放過”(緣由不明不放過，整改措施不落實(shí)不放過，懲罰不到位不放過)

作為司機(jī)班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平常的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終仔細(xì)考慮的問題，今年一起先就從自身做起，時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí)，他能夠仔細(xì)做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達(dá)到最大利用率，為了給公司結(jié)省開資，我自學(xué)起車輛修理技術(shù)，通過專研和刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個月內(nèi)，他便駕馭了簡潔的汽車修理技術(shù)，假如哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查，查清晰是哪種故障，有時(shí)工作時(shí)間排不開，我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個人到單位來修理車輛，這樣不須要到修理站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)約了汽車修理開資，而且我的這種做法感動了班組的司機(jī)，他們能夠在平常的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛惜工作，增加了班員平常工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一樣好評!

XX年是物業(yè)公司成長和壯大的一年，物業(yè)管理飛速發(fā)展，職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進(jìn)一臺灑水車，用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水，灑水車要到湖南去提車，而且時(shí)間特別的緊急，這是一個苦差事，誰能當(dāng)此差事，這是領(lǐng)導(dǎo)苦