通信工程施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)

通信工程施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)一、工程概況工程概況是對(duì)擬建工程的工程性質(zhì)、規(guī)模、相關(guān)要求、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境狀況和施工條件等所作的一個(gè)簡(jiǎn)要的、突出重點(diǎn)的文字介紹。參照設(shè)計(jì)文件的描述對(duì)工程的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工程特點(diǎn)及要求進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，依據(jù)工程合同說(shuō)明工期要求及其他合同要求，然后說(shuō)明本工程的相關(guān)參建單位，最后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)摸底報(bào)告對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境狀況和施工條件等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。重點(diǎn)說(shuō)明本工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、施工環(huán)境及施工條件等。二、編制依據(jù)為了使項(xiàng)目成員充分理解施工組織設(shè)計(jì)的編制原則和思路，更好地執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，需要在施工組織設(shè)計(jì)中列出編制依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)要結(jié)合工程的專業(yè)特點(diǎn)，一般從以下幾方面列明：1、與通信建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，相關(guān)單位的批示文件及有關(guān)要求：2、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要等3、工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件；4、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；5、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；6、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等；7、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及通信建設(shè)工程預(yù)算定額8、公司的施工組織設(shè)計(jì)模板及有關(guān)的參考資料。三、施工部署施工單位對(duì)施工組織安排的總體設(shè)想，包括了工程項(xiàng)目的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、施工組織結(jié)構(gòu)、施工管理目標(biāo)、施工方案及施工管理計(jì)劃。1、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)2、施工組織結(jié)構(gòu)1）確定組織結(jié)構(gòu)形式：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)和復(fù)雜程度，合理確定組織結(jié)構(gòu)形式，通常有直線式、職能式、矩陣式和復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式。2）確定管理層及施工隊(duì)伍數(shù)量：根據(jù)施工項(xiàng)目規(guī)模、地域及專業(yè)情況合理確定管理層級(jí)，安排施工隊(duì)數(shù)量，并進(jìn)行任務(wù)分配。3）制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)4)選派管理人員3、施工管理目標(biāo)4、施工管理計(jì)劃四、施工方案通信工程的施工方案主要是確定作業(yè)方式和說(shuō)明操作步驟。作業(yè)方式是指采用人工作業(yè)還是機(jī)械作業(yè)。對(duì)于所選定的作業(yè)方式，應(yīng)按照施工順序描述每個(gè)工序的操作要求和操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，以便于施工人員操作。通信設(shè)備安裝工程的操作步驟應(yīng)重點(diǎn)描述在運(yùn)行設(shè)備內(nèi)部施工時(shí)的操作要求和在鐵塔上面施工的操作要領(lǐng)，以保證施工人員的人身安全和在用設(shè)備的安全。在操作步驟的描述中，應(yīng)重點(diǎn)描述危險(xiǎn)部位的操作注意事項(xiàng)和在用系統(tǒng)的保護(hù)措施。線路工程的操作步驟應(yīng)按照施工圖設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)文件的要求，深入了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的情況下，依據(jù)敷設(shè)方式編制。操作步驟應(yīng)重點(diǎn)描述不同地理環(huán)境、不同氣候及不同敷設(shè)方式等條件下的施工過(guò)程中的操作注意事項(xiàng)。五、進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是每項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間安排，是進(jìn)度控制的基準(zhǔn)，也是資源配置計(jì)劃、成本計(jì)劃的編制依據(jù)之一。六、成本計(jì)劃成本計(jì)劃是成本控制的基準(zhǔn)，表示了不同時(shí)間