TTT培訓(xùn)心得（通用5篇）

TTT培訓(xùn)心得（通用5篇）

TTT培訓(xùn)心得篇1

通過一周的管理體系培訓(xùn)，我受益匪淺。我深深感受到我在學(xué)習(xí)和理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)是非常必要的。作為一家企業(yè)，我們不僅要運(yùn)用我們所學(xué)到的質(zhì)量體系文件，還要帶領(lǐng)部門實(shí)施。以下是你自己的學(xué)習(xí)理解，并結(jié)合你的工作談?wù)撃阕约旱挠^點(diǎn)。

質(zhì)量是成功的合作伙伴，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是質(zhì)量的保證。如今，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)受到了許多企業(yè)的'重視，成為企業(yè)證明其產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的護(hù)照。一些專家認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為大多數(shù)企業(yè)提供了科學(xué)的指導(dǎo)，以改善管理，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，并為企業(yè)進(jìn)入市場找到了共同的語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深化，各行各業(yè)將加快國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施變得更加迫切。

毫無疑問，標(biāo)準(zhǔn)不是黃金，不能治愈所有疾病，但通過標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識和管理意識，明確管理職責(zé)和工作程序，促進(jìn)企業(yè)管理工作從治理到法治，真正負(fù)責(zé)一切，一切規(guī)則，一切監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)預(yù)防，明確各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防和控制不合格項(xiàng)目的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量審核活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)管理活動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效糾正，提高企業(yè)整體管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施綜合科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)；實(shí)施以人為本的原則，全面提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；及時(shí)認(rèn)真處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求和期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提高企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

我認(rèn)識到：ISO9000家族標(biāo)準(zhǔn)是對世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。如今，市場競爭日益激烈。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和生活水平的不斷提高，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證的要求和期望越來越高，企業(yè)必須重視質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。作為企業(yè)經(jīng)理，他們必須不斷創(chuàng)新觀念、戰(zhàn)略、制度和市場。帶領(lǐng)全體人員參與ISO建立和實(shí)施9001質(zhì)量管理體系。只有不斷完善PDCA的管理模式，才能不斷提高企業(yè)的綜合管理水平，創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，提升企業(yè)的價(jià)值。

經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我改變了以前對內(nèi)部審計(jì)師的偏見，認(rèn)為審計(jì)師就是這樣他的部門挑刺，發(fā)現(xiàn)了問題。事實(shí)上，內(nèi)部審計(jì)的目的是正確的ISO綜合評價(jià)9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，找出存在的問題和下一步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審計(jì)是按照標(biāo)準(zhǔn)收集審計(jì)證據(jù)，形成審計(jì)發(fā)現(xiàn)，編制審計(jì)結(jié)論，提出改進(jìn)建議，使企業(yè)質(zhì)量管理體系日益完善。作為每個(gè)內(nèi)部審計(jì)師，系統(tǒng)的建設(shè)者需要做得更好。如果每個(gè)內(nèi)部審計(jì)員都能完善本部門的質(zhì)量管理體系，做好相關(guān)部門的溝通，那么整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系就能得到更有效的完善和發(fā)展。

作為企業(yè)員工，為了充分體現(xiàn)自己的價(jià)值，只有不斷學(xué)習(xí)，做一個(gè)“學(xué)習(xí)”員工，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮個(gè)人智慧，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益，使他們的生活更有意義，更有價(jià)值！

TTT培訓(xùn)心得篇2

老子以往這樣說過“天下大事，必成于細(xì)，天下難事，必成于精”。經(jīng)過這次的太古培訓(xùn)，聆聽了教師的授課。有了更深體會。老子的這種觀念，就是說企業(yè)想做的更大更強(qiáng)，就是從簡做起，從細(xì)微入手。這便是精益化管理。中，每一件大事都會因?yàn)橐稽c(diǎn)零碎的小事而全盤否定，那么如何做好細(xì)致入微，精益化管理呢？

一、5S的管理是精益化管理的起始目標(biāo)

5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展良好的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)。為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。整理：要與不要，一留一棄。要找到并且明白重要的東西。清除剩余的東西，備齊必要的東西；整頓科學(xué)布局，取用快捷。清除物品放置位置，立刻能夠找到所需要的物品，定物，定位，定量；清掃：清除垃圾點(diǎn)檢設(shè)備。講垃圾和灰塵等全部徹底清除，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使心境變得愉悅；清潔：整潔環(huán)節(jié)，貫徹道濟(jì)。定標(biāo)準(zhǔn)，目視管理，檢查表，職責(zé)區(qū)域，獎(jiǎng)懲措施；素養(yǎng)：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成習(xí)慣。對于已經(jīng)決定的事情能夠阻燃而然地構(gòu)成習(xí)慣，并予以掌握。

二、消除浪費(fèi)是精益化管理的重中之重

浪費(fèi)的定義在企業(yè)中更為廣泛，比如返工的浪費(fèi)，為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行返工的浪費(fèi)現(xiàn)象更是比比皆是；比如等待浪費(fèi)、當(dāng)生產(chǎn)中，兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素未完成同步時(shí)，所產(chǎn)生的空閑時(shí)間就會自然出現(xiàn)等待過程中的浪費(fèi)。再比如庫存浪費(fèi)，任何參過加工必須的物料供應(yīng)就會大大增加庫存，相應(yīng)的庫房，人力，與之會同樣大幅增加。這些浪費(fèi)在企業(yè)生產(chǎn)中更是顯而易見的存在。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪費(fèi)，這樣能夠更多的提高公司的`效益。

三、時(shí)間管理是精益化管理對于個(gè)人的要求

分清輕重緩急，排定優(yōu)先順序；列出認(rèn)為重要而不緊急的事情去先去做，多點(diǎn)主動(dòng)，就會少點(diǎn)被動(dòng)。設(shè)定明確目標(biāo)，制定可行計(jì)劃；有開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間，并且付諸于行動(dòng)，定檢查標(biāo)準(zhǔn)，有必要的信心，持之以恒才可能完成計(jì)劃。立即采取行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕拖延；養(yǎng)成快速的節(jié)奏感，有必要的時(shí)間實(shí)現(xiàn)，才有明確的開始和結(jié)束時(shí)間，當(dāng)日事，當(dāng)日畢。一次做好，最求零缺點(diǎn)工作，出現(xiàn)差錯(cuò)，立刻處理。制定工作規(guī)則，善于有效授權(quán)；第一時(shí)間反饋給別人信心，把任務(wù)歸類，同類事情同事處理，特殊任務(wù)特殊處理。有效獲得上司的幫忙，不插手下屬的工作細(xì)節(jié)。堅(jiān)持環(huán)境整潔，控制自己情緒；整潔的環(huán)節(jié)能夠提高效率，進(jìn)取樂觀的情形可能提高興趣，用你的一生問候去感染別人。積累生活竅門，善用零碎時(shí)間；對于生活中多學(xué)一些小的技巧或者說同時(shí)去做多件事情，不經(jīng)意間能夠省出很多零碎的時(shí)間。掌握拒絕技巧，積攢整塊時(shí)間；學(xué)會拒絕是保障自己形式優(yōu)先次序的最有效手段，學(xué)會拒絕是一種力量，也更是一種藝術(shù)。咨詢專人專線，花錢贏得時(shí)間；和自己的好朋友，多談心，用好資源辦大事。管好業(yè)余時(shí)間，不斷自勵(lì)進(jìn)??；平衡好自己的人生，不斷學(xué)習(xí)，自勉，才能更好的提高。

經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)，全面的了解精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在現(xiàn)實(shí)工作，生活中對于個(gè)人，企業(yè)乃至整個(gè)社會的深遠(yuǎn)意義。我將立足于本質(zhì)工作，放眼未來，于廣大同仁一起，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

TTT培訓(xùn)心得篇3

感謝公司給予了我這次參加培訓(xùn)的機(jī)會，還要感謝本次培訓(xùn)中付出辛苦努力的老師們!

放棄工作、靜心收獲，此次培訓(xùn)讓我感觸最深的是培訓(xùn)師的作用和如何有效表達(dá)。作為一名培訓(xùn)師，TTT培訓(xùn)更多的是需要學(xué)習(xí)授課技巧及控場等方面的知識，如何和學(xué)員互動(dòng)，如何調(diào)動(dòng)氣氛，如何讓學(xué)習(xí)覺得寓教于樂，經(jīng)過兩天的課程學(xué)習(xí)，感覺收獲很大：

第一、在控場方面：方式、技巧和細(xì)節(jié)。主要包括音樂、圖片、視頻、素材道具、眼神，而要把這五個(gè)方面結(jié)合課堂的內(nèi)容運(yùn)用自如，則需要注意很多技巧和細(xì)節(jié)，才能豐富自己的課程、掌控自己的課堂。

第二、講師要善于應(yīng)變，根據(jù)現(xiàn)場的學(xué)員的情況、反應(yīng)，及時(shí)的調(diào)整課程的內(nèi)容及授課方法，積極主動(dòng)的調(diào)動(dòng)學(xué)員氣氛，以求課程達(dá)到更好的效果。

第三，講師要找到自己的風(fēng)格定位、把握住學(xué)員的學(xué)習(xí)心理、提升自身的能力。首先要根據(jù)自己的體型、風(fēng)格和擅長的方面，確定自己是領(lǐng)導(dǎo)型、學(xué)者型、幽默型、實(shí)用型、技術(shù)型講師。另外還要掌握成人學(xué)習(xí)心理，找到學(xué)員排斥學(xué)習(xí)的原因，找到針對性的對策，讓學(xué)員有成就感。最重要的是要提升自己的能力，包括：表達(dá)能力、專業(yè)技能、激勵(lì)能力、制作能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力，讓自己的語言更精準(zhǔn)。

第四、一個(gè)好的培訓(xùn)師，不只是課前對被培訓(xùn)對象進(jìn)行調(diào)研和需求分析，課程的安排、資源的整合以及過程中的有效表達(dá)才是決定一堂課是否有效、是否被大多數(shù)學(xué)員理

解和吸收，并且能運(yùn)用，這一系統(tǒng)的環(huán)節(jié)才是一個(gè)好的培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)，講什么不重要，如何講才是值得培訓(xùn)師認(rèn)真思考的問題。培訓(xùn)師不僅具備了知識、技能和態(tài)度就能上好課，還要有具備培訓(xùn)別人的技能、技巧和方法，這也是我們參加TTT培訓(xùn)的目的。有效表達(dá)的關(guān)鍵完成了培訓(xùn)前的所有準(zhǔn)備，要上好一堂培訓(xùn)課，有效表達(dá)就成了關(guān)鍵，這也是此次培訓(xùn)課的重點(diǎn)之一。課堂講解技巧,要對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行有效表達(dá)，一是要對內(nèi)容進(jìn)行層次的劃分、通過分層、要點(diǎn)和活動(dòng)這三個(gè)要素即T型工具，對所講內(nèi)容進(jìn)行層次劃分，然后把每個(gè)要素都按串糖葫蘆的方法進(jìn)行開、關(guān)門處理、二是對分層的內(nèi)容進(jìn)行清晰化講解，將復(fù)雜信息拆分層次，每次只講一個(gè)層次、每個(gè)層次包裝完整。開門、進(jìn)屋和關(guān)門.最后這一切都是圍繞我們要呈現(xiàn)的結(jié)果和解決問題的目標(biāo)，能進(jìn)一步將目標(biāo)分析清楚，是為解決態(tài)度、知識還是技能的，再進(jìn)而使用不同的'評估方式來解決，這樣就能讓培訓(xùn)者的表達(dá)更加有效，也就能讓我們的培訓(xùn)更加有效。

另外，還有PPT的制作與使用、教室布置、培訓(xùn)師心理準(zhǔn)備、專業(yè)形象準(zhǔn)備、素材準(zhǔn)備、表達(dá)技巧訓(xùn)練、環(huán)境掌控訓(xùn)練、突發(fā)情況掌控等。

兩天的學(xué)習(xí)很短，但是兩天給我的內(nèi)容卻受用終生，在培訓(xùn)師的道路上，這些知識能更好的讓我得到提升，在邁向?qū)I(yè)培訓(xùn)師的道路上，這無疑是一筆寶貴的財(cái)富，感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺，在以后的工作當(dāng)中我將不斷實(shí)踐所學(xué)，提高自己在課程制作、教學(xué)實(shí)施的質(zhì)量

TTT培訓(xùn)心得篇4

20xx在人力資源部全體同事的精心策劃和精心組織下，新員工入職培訓(xùn)圓滿結(jié)束。集團(tuán)人力資源部為新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富多彩，貼近新員工的實(shí)際需求。講師的教學(xué)生動(dòng)有趣，通俗易懂。雖然只有兩天的集中培訓(xùn)時(shí)間，但我受益匪淺，感受頗多。

在培訓(xùn)過程中，我深刻理解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”企業(yè)愿景，以“誠信責(zé)任創(chuàng)新雙贏”為企業(yè)的核心價(jià)值觀，讓我們的新員工感到永恒是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，是一個(gè)輝煌的夢想和崇高的理想企業(yè)，同時(shí)對公司輝煌的明天也充滿信心和希望。

通過這次培訓(xùn)，我對永恒有了更深的理解和理解，也感受到了永恒人的熱情和細(xì)心的風(fēng)格和態(tài)度，也感受到了等待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對新員工的關(guān)注、鼓勵(lì)和期望。通過這次培訓(xùn)，我的選擇更加堅(jiān)定，更有信心快速融入團(tuán)隊(duì)，更快地融入工作，為永恒的發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，快速融入

規(guī)章制度是公司發(fā)展的基石，企業(yè)文化是公司發(fā)展的動(dòng)力。我將以新員工入職培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，認(rèn)真遵守和實(shí)施；在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，逐步深入了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化。積極咨詢和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，了解公司在建項(xiàng)目的進(jìn)展情況，收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上快速融入角色和團(tuán)隊(duì)。

二、關(guān)注完美的細(xì)節(jié)

質(zhì)量來源于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)完美。通過參觀遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目，可以感受到集團(tuán)對項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量的追求，精益求精。正是因?yàn)閷?xì)節(jié)的控制，遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目在鄭州乃至全省房地產(chǎn)界都很有名。從規(guī)劃到項(xiàng)目，從項(xiàng)目到銷售，從銷售到竣工交付，以及后期的物業(yè)服務(wù)，細(xì)節(jié)決定了項(xiàng)目的成功開發(fā)。通過參觀學(xué)習(xí)，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，將細(xì)節(jié)融入自己的工作，從小事做起，關(guān)注和關(guān)注細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，勤奮，扎實(shí)工作。

三、牢記責(zé)任服務(wù)的執(zhí)行

打開“永恒人”雜志，有一句話“永恒的建筑是因?yàn)?，理想的生活是果?shí)；永恒的建筑是物質(zhì)載體，理想的生活是精神追求；建筑不是永恒的`，但它的精神追求是永恒的”，你可以感覺到永恒的人為社會和客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，讓城市更美麗，讓客戶生活更理想，引導(dǎo)客戶理想的生活方式。作為永恒的一員，我也把這句話印在腦海里，作為座右銘，牢記自己的責(zé)任和使命，配合王總和部門同事做好總工程師的工作，不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)研究業(yè)務(wù)，更好地為集團(tuán)其他職能部門和項(xiàng)目公司服務(wù)，提高工作效率、效率和效果，提高執(zhí)行能力，做好事前、事中、事后的控制，從規(guī)劃和精細(xì)化管理中取得成果。

總之，我認(rèn)為公司的新員工入職培訓(xùn)對我來說是一個(gè)巨大的個(gè)人收獲。它不僅增強(qiáng)了我對公司的理解和理解，也給了我們快速融入公司的信心和決心。我很榮幸能加入像永恒這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我必須全力以赴向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，為永恒的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

TTT培訓(xùn)心得篇5

通過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動(dòng)中構(gòu)成的共同持有的夢想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中構(gòu)成的，僅有長期的經(jīng)營過程中，在員工中構(gòu)成共同擁有的夢想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，構(gòu)成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點(diǎn)，是廣大員工群眾智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)光沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會職責(zé)。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，僅有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺