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中國郵政儲蓄銀行的機(jī)遇與進(jìn)展一.郵政儲蓄銀行的現(xiàn)狀2007320準(zhǔn),中國郵政儲蓄銀行股份由原中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司于2011值最大化,支持國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會進(jìn)步。二.郵政儲蓄的業(yè)務(wù)進(jìn)展無視的金融力氣。其主要業(yè)績?nèi)缦拢骸惨?986200831〔全部設(shè)立了省級分行,5〔二〕快速進(jìn)展的郵政金融業(yè)務(wù)。經(jīng)過25年的進(jìn)展中國郵政儲蓄銀行已形成了券投資、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款、小額信貸等為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。2008年至201036信用卡成功發(fā)行?!踩持覍嵉目蛻羧骸H珖椴汲青l(xiāng)的52.798%的縣市之間實現(xiàn)了活期儲317然而雖然位居全國第五位,但是依據(jù)銀監(jiān)會的部署,郵政儲蓄銀行的市場3200億元。和國家根底建設(shè)工程供給資金支持。但是這并不意味著郵政儲蓄銀行不會涉足除零售業(yè)務(wù)之外的業(yè)務(wù)。據(jù)透露,理任何變更手續(xù)。三.郵政儲蓄在進(jìn)展中遇到的主要問題影響郵政金融業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展。具體表現(xiàn)如下:〔一〕治理體制不順暢蓄銀行更多的是建議權(quán)而無處理權(quán),致使風(fēng)險治理措施執(zhí)行不力?!捕吃陲L(fēng)險理念上生疏不到位主要表現(xiàn)在〔1銀行員工因缺乏誠信與審慎的道德標(biāo)準(zhǔn)而不愿或沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度〔2〕對風(fēng)險務(wù)進(jìn)展的時機(jī),反而降低了銀行的整體抗風(fēng)險力量。〔三〕人力資源治理薄弱1、局部崗位人員配備缺乏。雖然在內(nèi)掌握度有崗位編制要求,但由于人員流淌普遍存在人員兼崗、分級授權(quán)落實不到位等現(xiàn)象,留下較大的操作風(fēng)險隱患。2、員工比重過大。由于近兩年來規(guī)模擴(kuò)張帶來了人員擴(kuò)張,柜面人員和信貸范風(fēng)險的意識淡薄,自我保護(hù)意識差,操作隨便性較強(qiáng),存在較大風(fēng)險隱患。3、人員素養(yǎng)不高??傮w人員綜合素養(yǎng)與商業(yè)銀行相比仍有差距,人員學(xué)問構(gòu)造務(wù)及法律方面缺乏專業(yè)人才。習(xí)制度形同虛設(shè),無法加以嚴(yán)格落實,學(xué)習(xí)成效不明顯?!菜摹硟?nèi)掌握度建設(shè)有待進(jìn)一步完善循的空隙。〔五〕計算機(jī)系統(tǒng)還不夠完善警系統(tǒng),準(zhǔn)時覺察違規(guī)操作行為,從而有效掌握風(fēng)險。信貸、公司等業(yè)務(wù)系統(tǒng)是業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在不少漏洞,功能還要進(jìn)一步完善。〔六〕資金分流農(nóng)村地區(qū)資金供求沖突,影響了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。〔七〕產(chǎn)品單一代后代發(fā)等多種中間業(yè)務(wù),而貸款業(yè)務(wù)和貨幣市場業(yè)務(wù)未有涉及。四、郵政儲蓄銀行操作風(fēng)險治理的對策和措施〔一〕要理順治理體制儲蓄銀行的競爭優(yōu)勢。〔二〕要營造風(fēng)險掌握文化標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險治理環(huán)境要素于一體的以“誠信審慎”為核心的企業(yè)文化。〔三〕要實施“人才興行”戰(zhàn)略強(qiáng)郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要力量。〔四〕要建立和完善操作風(fēng)險治理機(jī)制1、建立專職治理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)外審計??梢酝ㄟ^設(shè)立特地的風(fēng)險治理委員會來分析內(nèi)外操作風(fēng)險形勢,制訂具體的操作風(fēng)險治理方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)視實施。2、建立操作風(fēng)險識別、評估與預(yù)警機(jī)制。風(fēng)險識別和評估是內(nèi)部掌握的重要組治理環(huán)節(jié)可能存在的操作風(fēng)險類別及風(fēng)險點是前提,對操作風(fēng)險的評估是建立在有效的風(fēng)險識別根底之上的。3肯定的相關(guān)性,所以加強(qiáng)這3個風(fēng)險治理部門的信息溝通與溝通,協(xié)調(diào)全都地搞好風(fēng)險治理很有必要。4、建立風(fēng)險轉(zhuǎn)移機(jī)制。加強(qiáng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具的運(yùn)用,通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移的措施來緩解操作風(fēng)險,減輕自己的損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以通過保險、擔(dān)保、證券化和工程融資等具體方法來實現(xiàn)?!参濉骋岣呖萍己侩U防范治理?!擦炒罅χС帧叭r(nóng)”儲近3.2萬個網(wǎng)點中,62%在農(nóng)村,17%在縣城,21%在大中城市。占總數(shù)60%的農(nóng)村郵儲網(wǎng)點吸取的資金占全部資金的30%多。但目前在
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