保險公司年度工作總結(jié)標準范文（5篇）

第14頁共14頁保險公司?年度工作?總結(jié)標準?范文一?年來，_?___保?險___?_公司在?省市公司?正確領(lǐng)導?下，依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?，公司業(yè)?務取得了?突破性進?展，率先?在全省突?破保費收?入千萬元?大關(guān)。今?年，我公?司提前兩?個月完成?了省公司?下達的全?年營銷任?務，各項?工作健康?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作，談談?這一年來?的成績與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關(guān)于公?司發(fā)展的?一系列重?要指示，?與時俱進?，勤奮工?作，務實?求效，勇?爭一流，?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務、提高?效益”這?一中心，?進一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?，面對競?爭日趨激?烈的臨沂?保險市場?，強化核?心競爭力?，開展多?元化經(jīng)營?，經(jīng)過努?力和拼搏?，公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢，為_?___保?險公司的?持續(xù)發(fā)展?，做出了?應有的貢?獻。全?方面加強?學習，努?力提高自?身業(yè)務素?質(zhì)水平和?管理水平?。作為一?名領(lǐng)導干?部，肩負?著上級領(lǐng)?導和全體?員工賦予?的重要職?責與使命?，公司的?經(jīng)營方針?政策需要?我去__?__實施?。因此，?我十分本?資料權(quán)屬?文秘資源?網(wǎng)嚴禁復?制剽竊注?重保險理?論的學習?和管理能?力的培養(yǎng)?。注意用?科學的方?法指導自?己的工作?，規(guī)范自?己的言行?，樹立強?烈的責任?感和事業(yè)?心，不斷?提高自己?的業(yè)務能?力和管理?能力。?不斷提高?公司業(yè)務?人員隊伍?的整體素?質(zhì)水平。?一年來，?我一直把?培養(yǎng)展業(yè)?人員的業(yè)?務素質(zhì)作?為團隊建?設的一項?重要內(nèi)容?來抓，并?和經(jīng)理室?一起實施?有針對性?的培訓計?劃，加強?領(lǐng)導班子?和員工隊?伍建設。?二、業(yè)?務管理?“沒有規(guī)?矩不成方?圓”。要?想使一個?公司穩(wěn)步?發(fā)展，必?須制定規(guī)?范加強管?理。管理?是一種投?入，這種?投入必定?會產(chǎn)生效?益。我分?管的是業(yè)?務工作，?更需要向?管理要效?益。只有?不斷完善?各種管理?制度和方?法，并真?正___?_到行動?中去，才?能出成績?、見效益?。業(yè)務管?理中我主?要做了以?下工作：?1、根?據(jù)市公司?下達給我?們的全年?銷售任務?，制定各?個部室的?周、月、?季度、年?銷售計劃?。制定計?劃時本著?實事求是?、根據(jù)各?個險種特?點、客戶?特點，部?室情況確?定每個部?室合理的?、可實現(xiàn)?的目標。?在目標確?定之后，?我本著“?事事落實?，事事督?導”的方?針，通過?加強過程?的管理和?監(jiān)控，來?確保各部?室目標計?劃的順利?完成。?2、作為?分管業(yè)務?的經(jīng)理我?十分注重?各個展業(yè)?部室的團?隊建設。?一直注重?部室經(jīng)理?和部室成?員的思想?和業(yè)務素?質(zhì)教育。?一年來，?我多次組?織形勢動?員會、業(yè)?務研討會?，開展業(yè)?務培訓活?動，組織?大家學知?識、找經(jīng)?驗，提高?職工全面?素質(zhì)。培?訓重點放?在學習保?險理論、?展業(yè)技巧?的知識上?，并且強?調(diào)對團隊?精神的培?育。學習?促進了各?個團隊自?身素質(zhì)的?不斷提高?，為公司?的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展?打下扎實?的基礎。?3、幫?助經(jīng)理室?全面推進?薪酬制度?創(chuàng)新，不?斷夯實公?司基礎管?理工作。?建立與崗?位和績效?掛鉤的薪?酬制度改?革。今年?，我緊緊?圍繞職位?明確化、?薪酬社會?化、獎金?績效化和?福利多樣?化“四化?”目標，?全面推進?企業(yè)薪酬?體制改革?。初步建?立了一個?能上能下?，能進能?出，能夠?充分激發(fā)?員工積極?性和創(chuàng)造?性的用人?機制。?三、部室?負責工作?除了業(yè)?務管理工?作，我還?兼任了營?銷一部的?經(jīng)理。營?銷一部營?銷員只有?一名，我?的業(yè)務主?要是面向?大客戶。?我的大客?戶業(yè)務主?要是生資?公司的。?根據(jù)生資?公司車隊?的特點，?在原有車?輛保險的?基礎上，?我在全市?首先開辦?了針對營?本資料權(quán)?屬文秘資?源網(wǎng)嚴禁?復制剽竊?業(yè)性貨車?的貨運險?。貨運險?的開辦既?為客戶提?供了安全?保障又增?加了公司?保費收入?，真可謂?一舉兩得?。經(jīng)過不?懈努力，?我部全年?完成保費?收入__?__元，?其中車險?保費__?__元，?非車險業(yè)?務___?_元，滿?期賠付率?為。成為?公司發(fā)展?的重要保?證。四?、工作中?的不足?由于工作?千頭萬緒?，加上分?管業(yè)務較?多，有時?難免忙中?出錯。例?如有時服?務不及時?，統(tǒng)計數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有?時工作有?急躁情緒?，有時工?作急于求?成，反而?影響了工?作的進度?和質(zhì)量;?處理一些?工作關(guān)系?時還不能?得心應手??？傊?，一年來?，我嚴于?律己、克?己奉公，?用自身的?帶頭作用?，在思想?上提高職?工的認識?，行動上?用嚴格的?制度規(guī)范?，在我的?帶領(lǐng)下，?公司員工?以不斷發(fā)?展建設為?己任，以?“誠信為?先，穩(wěn)健?經(jīng)營，價?值為上，?服務社會?”為經(jīng)營?宗旨，銳?意改革，?不斷創(chuàng)新?，規(guī)范運?作，取得?了很大成?績。新?的一年即?將到來，?保險市場?的競爭將?更加激烈?，公司要?想繼續(xù)保?持較好的?發(fā)展態(tài)勢?，必須進?一步解放?思想，更?新觀念，?突破自我?，逐漸加?大市場營?銷力度。?新的一年?我將以飽?滿的激情?、以百倍?的信心，?迎接未來?的挑戰(zhàn)，?使本職工?作再上新?臺階。我?相信，在?上級公司?的正確領(lǐng)?導下，在?全體員工?的共同努?力下，上?下一心，?艱苦奮斗?，同舟共?濟，全力?拼搏，我?們公司一?定能夠創(chuàng)?造出更加?輝煌的業(yè)?績。保?險公司年?度工作總?結(jié)標準范?文（二）?一、提?高了政治?素養(yǎng)和思?想道德水?平進取?參加上級?公司和支?公司、本?部門組織?的各種政?治學習主?題教育、?職業(yè)教育?活動以及?各項組織?活動和文?娛活動，?沒有無故?缺席現(xiàn)象?;能夠堅?持正確的?政治方向?，從各方?面主動努?力提高自?身政治素?養(yǎng)和思想?道德水平?，在思想?上政治上?都有所提?高。二?、提高了?業(yè)務素質(zhì)?和服務水?平進取?參加上級?公司和支?公司、本?部門組織?的各種業(yè)?務學習培?訓和考試?考核，勤?于學習，?善于創(chuàng)造?，不斷加?強自身業(yè)?務素質(zhì)的?訓練，不?斷提高業(yè)?務操作技?能和為客?戶服務的?基本功，?掌握了應?有的專業(yè)?業(yè)務技能?和服務技?巧，能夠?熟練辦理?各種業(yè)務?，知曉本?公司經(jīng)營?的各項業(yè)?務產(chǎn)品并?能有針對?性地開展?宣傳和促?銷。三?、嚴格執(zhí)?行了各項?規(guī)章制度?一年來?，無論在?辦理業(yè)務?還是其它?的工作中?，都能嚴?格執(zhí)行上?級公司和?支公司的?各項規(guī)章?制度、內(nèi)?控規(guī)定和?服務規(guī)定?，堅持使?用禮貌用?語，不越?權(quán)辦事，?不以權(quán)謀?私，沒有?出現(xiàn)被客?戶投訴的?行為以及?其它違規(guī)?違章行為?。業(yè)余生?活檢點，?不參與賭?博、購買?非法彩等?不良行為?。四、?較好地完?成了支公?司和本部?門下達的?各項工作?任務一?年來，能?一向做到?兢兢業(yè)業(yè)?、勤勤懇?地努力工?作，上班?來晚走，?立足崗位?，默默奉?獻，進取?完成支公?司和本部?門下達的?各項工作?任務。能?夠進取主?支動關(guān)心?本部門的?各項營銷?工作和任?務，進取?營銷電子?銀行業(yè)務?和各種銀?行卡等及?其它中介?業(yè)務等。?一年多?來，本人?憑著對保?險事業(yè)的?熱愛，竭?盡全力來?履行自我?的工作和?崗位職責?，努力按?上級領(lǐng)導?的要求做?好各方面?工作，取?得了必須?的成績，?也取得領(lǐng)?導和同志?們的好評??；厥滓?年過來，?在對取得?成績欣慰?的同時，?也發(fā)現(xiàn)自?我與最優(yōu)?秀的伙伴?比還存在?必須的差?距和不足?。但我有?信心和決?心在今后?的工作中?努力查找?差距，勇?敢地克服?缺點和不?足，進一?步提高自?身綜合素?質(zhì)，把該?做的工作?做實、做?好。保?險公司年?度工作總?結(jié)標準范?文（三）?我于_?___年?加入財險?這個大家?庭，在這?一年的時?間里，在?支公司在?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導?下，在各?個部門的?通力配合?下，在全?體員工的?共同努力?下，全面?完成了年?度各項任?務，作為?____?公司的一?員，我引?以為豪，?公司的發(fā)?展壯大，?離不開每?一位員工?的辛勤工?作，接下?來我將我?一年的工?作情況做?一個簡要?的總結(jié)：?一、個?人發(fā)展及?工作完成?情況我?的___?_年，工?作分為兩?個階段，?上半年主?要從事銷?售部組訓?及代理人?服務工作?;下半年?開始營銷?服務部的?管理工作?。我所在?部門銷售?部全年任?務指標是?萬，截止?到___?_月初，?已經(jīng)完成?全年任務?，截止到?____?月___?_日，我?部共完成?保費收入?約多萬，?超任務指?標約%;?____?年，部門?給我下達?的任務指?標是萬，?截止到_?___月?____?日，我已?完成保費?收入萬(?其中含摩?托車萬)?，排除摩?托車新增?業(yè)務按萬?計算，超?出計劃指?標%，于?____?年萬同比?增長%;?此外，營?銷服務部?實現(xiàn)全年?保費任務?約萬，同?比增長%?，在第三?季度、四?季度皆完?成了公司?和部門下?達的保費?計劃。?二、存在?的問題和?不足在?____?年的工作?中，我取?得了一定?的成績，?使自己的?能力有了?一些提高?，但是還?存在很多?不足的地?方：1?、思想不?夠解放，?做事不夠?大膽。無?論是組訓?工作還是?營銷部管?理工作，?步伐受到?思想和眼?界的局限?，凡事不?敢大膽設?想，做事?過于小心?謹慎，習?慣依賴經(jīng)?驗判斷。?2、不?善于合理?分配時間?，以至于?在繁瑣的?事務中，?沒有抽出?足夠的時?間來加強?學習和自?身素質(zhì)的?修煉。?3、管理?經(jīng)驗還不?是很豐富?，管理的?藝術(shù)性、?技巧性還?有待加強?和改進。?由于管理?時間不長?，管理能?力還有些?欠缺。希?望以后領(lǐng)?導能多多?指出，多?多批評，?使我能夠?逐漸的完?善自己的?管理能力?，提高自?己的工作?水平。?4、和各?個部門之?間，同事?之間的溝?通不夠，?也希望能?通過公司?的各類活?動，增加?交流的機?會。三?、___?_年的工?作思路和?展望_?___年?是我公司?求發(fā)展、?大跨越的?一年，工?作會更加?的困難，?激烈的競?爭會給我?們帶來更?大的壓力?，我們只?有直面現(xiàn)?實，化壓?力為動力?，以不斷?的進步換?取更大的?發(fā)展，在?新的一年?我將具體?從以下幾?個方面著?手：1?、增強主?動學習意?識。工作?中合理安?排時間，?加強自身?學習，不?斷提高業(yè)?務素質(zhì)和?管理能力?。2、?注重團隊?意識和大?局意識。?積極工作?，正確面?對困難和?壓力，主?動尋求解?決途徑，?加強營銷?服務部的?團隊建設?。3、?深入了解?營銷人員?的生活、?工作、學?習情況，?從創(chuàng)新發(fā)?展的角度?來改變營?銷人員的?展業(yè)方式?，提高營?銷人員的?工作效率?和忠誠度?。4、?加大部門?營銷人員?管理力度?，保障部?門業(yè)務穩(wěn)?定有序發(fā)?展，爭取?全面完成?公司下達?的各項任?務指標?5、提升?門檻，廣?開渠道，?加大營銷?人員招錄?力度，本?著寧缺勿?爛、擇優(yōu)?錄用的原?則去吸收?社會上優(yōu)?秀的人才?加入到我?們的營銷?隊伍中來?。同時，?加強部門?人員的培?訓工作。?最后，?相信在_?___年?我們會做?的更好，?支公司的?明天會更?加輝煌燦?爛!保?險公司年?度工作總?結(jié)標準范?文（四）?___?_年上半?年的工作?即將過去?，從入職?到現(xiàn)在，?我在太平?洋保險公?司工作了?快___?_個月了?。回顧?這半年以?來的工作?，在公司?同事的支?持與幫助?下，讓我?進一步接?觸到了保?險，接觸?到了社會?，挑戰(zhàn)了?自己的工?作能力和?學習能力?。在這工?作期間，?有得也有?失，平下?心來，總?結(jié)自己工?作成績和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作?，F(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?提高自我?意識入?司以來，?清楚的知?道這個崗?位的嚴格?和重要。?以“合規(guī)?、合法”?為中心在?工作的同?時，牢記?各項核保?政策，努?力學習核?保專業(yè)知?識，調(diào)整?自身知識?結(jié)構(gòu)、提?升自我意?識與政策?執(zhí)行把握?能力。認?真學習，?仔細揣摩?，努力做?到：從容?應對客戶?的咨詢，?做到準確?、清晰、?淺顯的回?答。努力?做到規(guī)范?化、專業(yè)?化、標準?化。二?、日常工?作總結(jié)?每天擺在?我面前的?總是那看?似平平凡?凡的保險?單，每天?的工作就?是錄入、?錄入、再?錄入、送?單、送單?、再送單?。但我的?每一筆錄?入，每一?次送單，?都是和公?司在半年?完成全年?任務是密?不可分的??？雌饋?我的工作?枯燥無味?，但我深?知，認真?仔細的做?好每一單?業(yè)務，嚴?格審核每?一點信息?，能把風?險拒之門?外。降低?風險，提?高業(yè)務質(zhì)?量。在工?作中不斷?充實和完?善自己，?不留遺憾??？偨Y(jié)?上半年的?工作學習?，我的體?會是在工?作中必須?做到“四?勤”，即?：1、?眼勤(多?看，以老?員工為榜?樣，學習?老員業(yè)務?上的經(jīng)驗?與方法)?;2、?腳勤(多?跑，了解?車商以及?客服需求?，及時了?解市場動?向);?3、嘴勤?(對發(fā)現(xiàn)?的問題及?時向領(lǐng)導?匯報，做?到及時處?理)4?、手勤(?及時做好?相關(guān)記錄?總結(jié)，為?以后的工?作打下堅?實的基礎?)三、?下半年計?劃，在下?半年的工?作中我會?一如既往?的，嚴格?要求自己?，在不斷?完善和細?化自己工?作的同時?，認真學?習專業(yè)知?識，夯實?專業(yè)基礎?，做到理?論和實際?相結(jié)合，?不斷的提?高自己的?業(yè)務能力?。不辜負?領(lǐng)導的信?任和關(guān)懷?。認真_?___“?太保夢”?，以公司?榮為榮，?為我司保?險業(yè)務穩(wěn)?健、高效?快速發(fā)展?做出自己?的貢獻。?爭取提前?完成公司?下達的保?費任務。?四、主?要工作措?施1、?強化憂患?意識,更?新經(jīng)營觀?念。改變?等單的工?作狀態(tài)，?加強與車?商專員和?銷售經(jīng)理?的溝通，?及時了解?我司業(yè)務?在車商中?所占比例?，為公司?搞好各項?工作打下?了思想基?礎。2?、對車商?進行分析?，并根據(jù)?車商保險?專員反映?情況，以?及自己了?解情況進?行分析，?早安排、?早部署，?爭取工作?主動權(quán)。?3、瞄?準目標，?突出重點?，扎扎實?實做好各?項工作。?了解車商?傾向,如?送修與反?利。4?、強化宣?傳公關(guān)，?提高企業(yè)?形象。宣?傳公關(guān)是?保險業(yè)務?發(fā)展的開?路先鋒，?提高公司?知名度。?5、主?動出擊，?開拓市場?。對未合?作車商進?行維護，?爭取長遠?發(fā)展。?五、認真?落實公司?各項規(guī)章?制度。?1、討論?制定合理?的規(guī)章制?度，形成?文件，確?保有理可?依。2?、制度在?制定的過?程中除了?會提出對?違反規(guī)定?人員提出?相應的懲?戒同時也?適時的提?出一些獎?勵性措施?以鞭策和?提高員工?執(zhí)行制度?的積極性?。達到激?勵的目的?。3、?明確責任?，責任到?人。工?作中我還?有很多不?足之處，?考慮問題?不夠深入?細致，加?之入司不?久，工作?能力不夠?強，自已?也要不斷?的加學習?改進。面?對日益激?烈的市場?形勢，我?將全身心?投入工作?中，為完?成全年計?劃目標而?奮斗。?保險公司?年度工作?總結(jié)標準?范文（五?）一年?來，保險?____?公司在省?市公司正?確領(lǐng)導下?，依靠我?公司全體?員工的不?懈努力，?公司業(yè)務?取得了突?破性進展?，率先在?全省突破?保費收入?千萬元大?關(guān)。今年?，我公司?提前兩個?月完成了?省公司下?達的全年?營銷任務?，各項工?作健康順?利發(fā)展。?下面結(jié)合?我的具體?分管工作?，談談這?一年來的?成績與不?足。一?、工作思?想積極?____?省市公司?關(guān)于公司?發(fā)展的一?系列重要?指示，與?時俱進，?勤奮工作?，務實求?效，勇爭?一流，帶?領(lǐng)各部員?工緊緊圍?繞“立足?改革、加?快發(fā)展、?真誠服務?、提高效?益”這一?中心，進?一步轉(zhuǎn)變?觀念、改?革創(chuàng)新，?面對競爭?日趨激烈?的臨沂保?險市場，?強化核心?競爭力，?開展多元?化經(jīng)營，?經(jīng)過努力?和拼搏，?公司保持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢?，為保險?公司的持?續(xù)發(fā)展，?做出了應?有的貢獻?。全方?面加強學?習，努力?提高自身?業(yè)務素質(zhì)?水平和管?理水平。?作為一名?領(lǐng)導干部?，肩負著?上級領(lǐng)導?和全體員?工賦予的?重要職責?與使命，?公司的經(jīng)?營方針政?策需要我?去___?_實施。?因此，我?十分本資?料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)?嚴禁復制?剽竊注重?保險理論?的學習和?管理能力?的培養(yǎng)。?注意用科?學的方法?指導自己?的工作，?規(guī)范自己?的言行，?樹立強烈?的責任感?和事業(yè)心?，不斷提?高自己的?業(yè)務能力?和管理能?力。不?斷提高公?司業(yè)務人?員隊伍的?整體素質(zhì)?水平。一?年來，我?一直把培?養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務?素質(zhì)作為?團隊建設?的一項重?要內(nèi)容來?抓，并和?經(jīng)理室一?起實施有?針對性的?培訓計劃?，加強領(lǐng)?導班子和?員工隊伍?建設。?二、業(yè)務?管理“?沒有規(guī)矩?不成方圓?”。要想?使一個公?司穩(wěn)步發(fā)?展，必須?制定規(guī)范?加強管理?。管理是?一種投入?，這種投?入必定會?產(chǎn)生效益?。我分管?的是業(yè)務?工作，更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完善各?種管理制?度和方法?，并真正?____?到行動中?去，才能?出成績、?見效益。?業(yè)務管理?中我主要?做了以下?工作：?1、根據(jù)?市公司下?達給我們?的全年銷?售任務，?制定各個?部室的周?、月、季?度、年銷?售計劃。?制定計劃?時本著實?事求是、?根據(jù)各個?險種特點?、客戶特?點，部室?情況確定?每個部室?合理的、?可實現(xiàn)的?目標。在?目標確定?之后，我?本著“事?事落實，?事事督導?”的方針?，通過加?強過程的?管理和監(jiān)?控，來確?保各部室?目標計劃?的順利完?成。2?、作為分?管業(yè)務的?經(jīng)理我十?分注重各?個展業(yè)部?室的團隊?建設。一?直注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思想和?業(yè)務素質(zhì)?教育。一?年來，我?多次組織?形勢動員?會、業(yè)務?研討會，?開展業(yè)務?培訓活動?，組織大?家學知識?、找經(jīng)驗?，提高職?工全面素?質(zhì)。培訓?重點放在?學習保險?理論、展?業(yè)技巧的?知識上，?并且強調(diào)?對團隊精?神的培育?。學習促?進了各個?團隊自身?素質(zhì)的不?斷提高，?為公司的?持續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展打?下扎實的?基礎。?3、幫助?經(jīng)理室全?面推進薪?酬制度創(chuàng)?新，不斷?夯實公司?基礎管理?工作。建?立與崗位?和績效掛?鉤的薪酬?制度改革?。今年，?我緊緊圍?繞職位明?確化、薪?酬社會化?、獎金績?效化和福?利多樣化?“四化”?目標，全?面推進企?業(yè)薪酬體?制