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第1頁共1頁工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作范圍范本1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作;2、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃的編制,審核所屬部門的項(xiàng)目工作計(jì)劃,并監(jiān)督其執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成;4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控,對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控,保證滿足工程施工要求;5、建立工程項(xiàng)目信息管理機(jī)制,定期審核工程進(jìn)度報(bào)表,對各項(xiàng)目的工作情況定期監(jiān)督檢查,對項(xiàng)目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控;6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計(jì)變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作范圍范本(二)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、施工管理直至工程竣工移交;(2)按照公司下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃考核要求,編制項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí);(3)按照公司預(yù)算制度、計(jì)劃考核制度等管理要求,編制項(xiàng)目預(yù)算、計(jì)劃等各類報(bào)表并定期報(bào)告執(zhí)行情況;(4)負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織落實(shí)工程建設(shè)推進(jìn)、實(shí)施;(5)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管;(6)參與設(shè)計(jì)交底圖紙會審工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場變更、簽證工作,參與完成項(xiàng)目竣工決算;(7)組織落實(shí)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料歸檔、交付,負(fù)責(zé)項(xiàng)目保修相關(guān)工作;(8)負(fù)責(zé)或配合辦理項(xiàng)目建設(shè)過程中的用地、立項(xiàng)、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作范圍范本(三)1、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突。3、牽頭制定并落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作計(jì)劃。如總控計(jì)劃、月度及周計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、甲供材料到貨計(jì)劃、圖紙深化計(jì)劃、樣板施工計(jì)劃、驗(yàn)收交付計(jì)劃等。4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作,牽頭完成各項(xiàng)考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作,為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持,審核合同文本。5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等,形成____并落實(shí)跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)的討論及決策。6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項(xiàng)檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏,形成檢查報(bào)告并向項(xiàng)目總匯報(bào)。協(xié)助公司層面的各項(xiàng)檢查工作,并結(jié)合實(shí)際給出改進(jìn)建議。7、組織項(xiàng)目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤,對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書
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