2023調度員個人年終工作總結標準范文(3篇)_第1頁
2023調度員個人年終工作總結標準范文(3篇)_第2頁
2023調度員個人年終工作總結標準范文(3篇)_第3頁
2023調度員個人年終工作總結標準范文(3篇)_第4頁
2023調度員個人年終工作總結標準范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第10頁共10頁2023?調度員個?人年終工?作總結標?準范文?我叫王玲?華,于_?___年?____?月進入太?原東山王?封煤業(yè)有?限公司,?并在調度?指揮中心?開始了學?習和工作?。在這一?年工作里?既嘗到了?碩果累累?后的喜悅?,又經歷?了遇到困?難和挫折?時的惆悵?、迷茫與?彷徨,但?在領導和?同事的關?心幫助以?及自己不?懈的學習?與鍛煉中?,克服種?種困難,?從而已逐?漸認識并?熟練掌握?了調度的?工作。?在以后的?工作中要?想更好的?做好調度?工作,就?要不斷地?去總結工?作中的不?足與差距?,提高自?己完善自?己,以便?更好地完?成工作,?現(xiàn)將半年?內的個人?工作情況?作如下總?結;一?、虛心學?習,努力?工作做?好調度工?作首先要?嚴格要求?自己,要?好好學習?每個同事?的長處,?取長補短?盡量完善?自己,認?真學習相?關專業(yè)知?識、工藝?流程,要?做到“四?勤”,腿?勤、嘴勤?、手勤、?眼勤,養(yǎng)?成不懂就?問,不懂?就學的優(yōu)?良精神。?通過半?年的學習?和鍛煉,?我深知調?度工作的?重要性,?在平常的?工作中我?嚴格要求?自己,不?斷加強對?全礦生產?工藝的認?識和了解?,深入生?產現(xiàn)場熟?悉工作環(huán)?境,虛心?接受領導?和師傅的?教導。?在日常工?作中,我?堅持做到?交接班工?作嚴謹,?接班后對?上一班遺?留的問題?進行落實?和關注,?對領導交?代的事情?抓緊傳達?和落實,?明確本班?的重點工?作,確保?當班生產?指令的完?成,對生?產出現(xiàn)的?問題及時?向領導匯?報并加以?解決,確?保全礦生?產能夠順?利進行,?寫臺帳時?對生產影?響進行嚴?格核實,?保證信息?的準確性?,為領導?的決策提?供有效真?實的數(shù)據?依據,交?班時對本?班遺留的?問題和領?導的指示?進行重點?交代,確?保下一班?工作的正?常進行。?通過在?調度指揮?中心一段?時間的學?習,我接?觸到了K?J95N?安全監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?、KJ_?___人?員定位系?統(tǒng)、應急?預案和信?息調度相?關工作,?同時也參?與安裝了?井下通訊?系統(tǒng)、井?下無線通?訊系統(tǒng)和?井下無線?廣播系統(tǒng)?,參與了?人員定位?系統(tǒng)的升?級和改造?。通過?半年工作?的磨練,?我已經能?夠很好的?掌握整個?KJ95?N安全監(jiān)?測系統(tǒng)的?安裝、調?試及大多?數(shù)問題的?處理,對?公司的各?類傳感器?的參數(shù)和?技術指標?都有很好?的掌握,?能規(guī)劃傳?感器在實?際煤礦巷?道中的安?裝位置。?通過不斷?的學習與?現(xiàn)場的鍛?煉,我對?監(jiān)控系統(tǒng)?偶爾出現(xiàn)?的一些問?題也能很?快的解決?,從而保?證了整個?系統(tǒng)的正?常運行。?掌握了K?J___?_人員定?位系統(tǒng)的?人員下井?記錄資料?查找、井?下設備的?維護和人?員檔案。?二、工?作中存在?的不足及?努力方向?在過去?的工作中?,我雖然?取得了一?定的進步?,但是進?步都離不?開領導和?同事對我?的幫助,?在工作中?我也出現(xiàn)?過生產組?織不力,?協(xié)調不到?位,對領?導的指示?落實不到?位的情況?,并且在?工作中,?由于工作?經驗不足?并且對其?它專業(yè)知?識的陌生?,造成工?作工作效?率降低,?甚至出現(xiàn)?錯誤,在?以后的工?作中,我?會主動加?強和現(xiàn)場?部門的溝?通,充分?利用資源?,多方面?學習、全?方面發(fā)展?,提高主?觀能動性?,積極工?作,認真?落實領導?的指示,?在現(xiàn)場做?到,勤于?觀察、獨?立思考、?多與同事?交流,努?力不斷地?提高自己?的業(yè)務水?平,爭取?將自己的?本職工作?做得更好?。20?23調度?員個人年?終工作總?結標準范?文(二)?礦調度?是煤礦企?業(yè)管理中?的一項專?業(yè)工作,?是一門管?理科學,?是煤礦企?業(yè)安全生?產的重要?環(huán)節(jié),加?強調度工?作,能夠?克服生產?中的脫節(jié)?現(xiàn)象,使?各環(huán)節(jié)之?間、各部?門之間的?工作保持?相互協(xié)調?,均衡地?完成生產?作業(yè)計劃?。全是為?了生產,?生產必須?安全,作?為礦井調?度員,要?深入現(xiàn)場?了解一切?,包括各?采掘面斷?面情況,?打鉆抽放?情況,通?風情況,?瓦斯情況?,運輸情?況等,才?能抓好調?度工作。?調度工作?必須在詳?盡地了解?生產過程?的基礎上?進行,調?度員要隨?時深入現(xiàn)?場,看清?現(xiàn)場工作?面情況以?及了解基?層意見和?要求,集?思廣益,?去偽存真?,掌握第?一手資料?。一名?調度員,?只有在詳?細地了解?煤礦日常?生產活動?的基礎上?,才能正?確及時地?解決生產?活動中的?問題。生?產調度員?要想搞好?當班安全?生產管理?,安全生?產管理是?以基礎管?理為中心?的,如何?做好基礎?管理工作?,我想必?須從以下?四個方面?入手:?一、內強?管理,外?塑形象?作為生產?調度員,?首先要做?到內行管?理,管理?工作,重?在管人,?管人重在?管心,管?思想,安?排一項工?作,應先?把工作的?標準給大?家講清楚?,然后認?真檢查落?實工作進?展的情況?,而且對?于常見的?易發(fā)生的?問題應該?有預見性?,事前應?考慮到在?什么時候?,哪個環(huán)?節(jié)易出現(xiàn)?問題,從?而拿出強?有力且有?效可行的?措施加以?預防和控?制,把一?些問題控?制在萌芽?狀態(tài),保?證生產有?序順暢的?進行,事?前的預防?勝于事后?的控制,?達到防患?于未然。?做到內?行管理,?首先應懂?行,執(zhí)法?必須執(zhí)法?,一方面?應熟練掌?握生產流?程、工藝?要求,另?一方面則?把標準化?管理熟記?于心,并?能靈活運?用,有了?這兩件法?寶,在生?產管理當?中才能得?心應手,?游刃有余?。其次,?作為生產?調度員,?不是某一?個車間的?調度員,?而是整個?礦井的調?度員,應?時刻謹記?以維護礦?井得整體?形象作為?自己得工?作核心,?對待領導?不卑不亢?。對待同?志熱心幫?助、對待?問題認真?分析、對?待困難迎?難而上、?對待成績?不驕不躁?、對待事?物總結反?思,說話?鏗鏘有力?,做事雷?厲風行,?考核有理?有據,獎?罰公平公?正。作?為調度員?,就是必?須做到上?傳下達,?及時把領?導安排的?工作落實?到現(xiàn)場,?不延誤,?不因個別?單位原因?影響采掘?生產進度?,理清重?點和非重?點。煤礦?企業(yè)調度?工作,它?的宗旨就?是要及時?組織協(xié)調?、監(jiān)督檢?查、信息?傳遞、全?面服務。?它的宗旨?要求,就?要達到情?況明、底?數(shù)清、匯?報解決問?題要及時?。二、?堅持原則?,事實求?是生產?中不可能?沒有問題?,但是原?則性的問?題一定要?堅持,一?是一,二?是二,丁?是丁,鉚?是鉚,決?不含糊,?而且要實?事求是,?是就是,?非就是非?,態(tài)度端?正,作風?樸實,對?原則性的?問題應一?抓到底,?對于弄虛?作假,要?嚴懲不怠?。對安?全生產影?響的協(xié)調?處理在調?度員接完?班后,就?必須主動?調度,按?時查問各?生產環(huán)節(jié)?的工作狀?況,在日?常生產過?程中,會?出現(xiàn)許多?的生產影?響,調度?員在接到?有生產影?響匯報的?時候,就?是調度員?發(fā)揮作用?的時候。?調度員在?協(xié)調處理?各種問題?的時候,?必須按照?輕重緩急?來平衡。?由于煤礦?生產情況?比較多變?,當突然?出現(xiàn)局部?失調時,?調度員要?根據問題?的輕、重?、緩、急?的程度,?本著先急?后緩、先?重后輕的?原則,統(tǒng)?一籌劃,?協(xié)調解決?。在處理?問題前一?定要確定?問題的緊?迫程度和?重要程度?,調查問?題發(fā)生的?原因和過?程,根據?問題的緊?要程度,?解決問題?所需要時?間和工作?量,統(tǒng)籌?安排先后?次序。才?能把問題?解決好。?井下出現(xiàn)?的問題,?往往需要?各個部門?的配合才?能解決好?,在部門?之間的的?協(xié)調上,?一定要按?照以下平?衡原則進?行:一切?從安全生?產需要出?發(fā),以安?全生產為?重點,以?提高經濟?效益為中?心,面向?井下,二?線為了一?線,輔助?為了生產?,井上為?了井下。?各生產環(huán)?節(jié),必須?協(xié)調一致?,緊密配?合,只有?保持各生?產環(huán)節(jié)之?間的平衡?狀態(tài),才?能保證生?產系統(tǒng)的?正常工作?,促使生?產的順利?進行。大?量的調度?工作是解?決各環(huán)節(jié)?之間出現(xiàn)?的矛盾,?平衡各環(huán)?節(jié)之間出?現(xiàn)的失調?現(xiàn)象。?三、廉正?自律、公?平公正?作為一名?調度員。?首先要有?自律性,?要求職工?做到的自?己必須認?真做到,?要求職工?不做的自?己首先一?定不要做?,制度面?前人人平?等,不搞?特殊,不?濫用權利?,行為檢?點,作風?正派,對?于一些事?情的處理?,要堅持?原則,公?平公正,?一碗水端?平??偨Y?煤礦調度?員,應該?是一支高?能力、高?標準、高?素質的戰(zhàn)?斗隊伍,?能夠精細?化處理一?切生產安?全任務,?協(xié)調井上?下運輸、?機電、采?煤、掘進?、通風、?瓦斯抽放?等工作的?正常開展?,保證礦?井按照采?掘部署正?規(guī)有效地?進行,安?全完成全?礦的安全?生產任務?。調度員?必須發(fā)揮?好職位功?能,掌握?整個礦井?的安全生?產需要,?全方位調?度一切力?量保證礦?井的安全?高效發(fā)展?。對應急?事故能及?時協(xié)調解?決,使經?濟損失在?最小范圍?內。四?、工作目?標,發(fā)展?前景在?這個科技?是先進生?產力的時?期,作為?個人為公?司也為自?己我有了?更明確的?發(fā)展目標?:首先要?腳踏實地?的工作,?有國就有?家,有家?就有個人?,煤礦就?是我的家?,為家我?一定要付?出自己的?所有,不?懂的要加?油去搞懂?,懂的就?要更加精?煉。平時?更應該積?極努力的?去工作,?發(fā)揮個人?的積極主?動性,多?為煤礦安?全生產管?理出份力?,也能為?領導排憂?解難。我?下定決心?以后一定?要更加努?力工作,?凡事三思?而后行,?使自己的?業(yè)務水平?要更加的?精湛。?在今后的?工作中我?一定倍加?努力的工?作,盡量?提高個人?的業(yè)務及?服務水平?,極大的?為煤炭事?業(yè)奉獻自?己的力量?。五、?務實創(chuàng)新?,團結奮?進干工?作重在認?真,做好?工作重在?務實,認?真體現(xiàn)現(xiàn)?在工作的?過程,務?實則反映?出工作的?結果,作?為一名管?理人員,?既要做一?個一言九?鼎的實干?家,又要?做一個標?新立異的?創(chuàng)新先鋒?,創(chuàng)新源?于思考,?思考源于?總結,總?結源于反?思,對于?一些問題?的處理上?,應分清?主次,明?確方向,?在復雜的?問題中,?認真抓住?主要問題?,在主要?的問題中?,摸清問?題發(fā)生的?規(guī)律,把?復雜的問?題簡單化?,把簡單?的問題重?復化,不?因循守舊?,不墨守?成規(guī)。?凝聚產生?力量,團?結誕生興?旺,作為?調度員,?應顧全大?局,時刻?把提高整?個團隊的?凝聚力和?向心力作?為已任,?與大家多?交流思想?,多溝通?情況,增?進理解和?支持,而?且多換為?思考,多?思考自省?,對別人?多理解、?多支持、?多配合、?少猜疑、?少爭辯、?少職責、?以誠相待?,同舟共?濟,團結?奮進。營?造奮進,?營造一個?充滿生機?活力、拼?搏奮進的?高效的團?隊???之,做一?名合格的?生產調度?員必須全?面要求自?己,虛心?學習、自?動自發(fā),?拼搏奮進?。20?23調度?員個人年?終工作總?結標準范?文(三)?光陰似?箭,歲月?如梭,轉?眼間我到?公司已有?____?個月了。?回顧這?幾個月的?工作,我?從學校到?單位,從?學生到員?工,隨著?環(huán)境的改?變,我也?發(fā)生了變?化。對我?來說__?__年是?我步入社?會很有意?義的一年?,也是我?成為上班?族以來的?第一年。?在此感謝?宏基公司?給了我這?樣一個展?現(xiàn)理想抱?負的平臺?與機會。?調度工作?是我從事?的第一份?工作,也?是我職業(yè)?生涯的第?一個起點?,我對此?也十分珍?惜,盡自?己努力去?適應這一?崗位。更?感謝付總?從繁忙之?中抽出時?間對我們?新人業(yè)務?技能的培?訓,同時?也感謝公?司經理,?主任的教?導,還有?其他同事?的幫助,?尤其是主?任對我學?習方面的?監(jiān)督與引?導,及其?張姐平時?的指導對?我的工作?都起了極?大的作用?。經過這?大半年來?的不斷學?習與努力?,以及領?導,同事?的幫助,?我感到自?己已經完?全融入到?了___?_宏基電?子有限責?任公司這?個大家庭?中,我個?人的工作?技能也有?了明顯的?提高,雖?然工作中?還存在這?樣或那樣?的不足,?但應該說?這大半年?我的付出?更令我收?獲了不少?,感到自?己成長了?,也逐漸?走向成熟?了。現(xiàn)在?就我__?__年的?工作情況?總結如下?:一、?積極端正?態(tài)度,努?力完成工?作維修?部是公司?運轉的一?個重要樞?紐部門,?許多機器?耗材的銷?售,維修?及其新機?器的推廣?與安裝都?離不開維?修部的技?術人員,?作為維修?部的調度?員更要做?好客戶電?話的接待?回訪與維?修員的調?配工作。?自__?__月底?,我畢業(yè)?后來到_?___宏?基電子有?限責任公?司,在維?修部從事?維修部門?的調度工?作。我主?要負責客?戶維修記?錄資料的?電腦與資?料箱里的?雙重錄入?及建立客?戶裝機檔?案,每天?一上班我?就開始回?收技術人?員的派工?單,進行?派工單收?集的統(tǒng)計?,定期進?行客戶電?話回訪,?按時完成?當天工作?,工作從?不拖沓,?視時間為?生命。,?除了本職?工作外,?偶爾還會?有計劃之?外的事情?需要臨時?處理,而?且通常比?較緊急,?但我都會?騰出時間?,在本職?工作不受?影響下積?極去完成?計劃外的?工作并且?我對待工?作更追求?速度與效?率。二?、總結經?驗,改正?錯誤工?作中我也?有犯錯誤?的時候,?對自己的?工作還不?夠鉆,腦?子動得不?多,沒有?想在前,?做在先;?工作熱情?和主動性?還不夠,?有些事情?領導交代?過后,沒?有積極主?動地去投?入太多的?精力,打?回訪電話?不夠積極?:比如,?一開始工?作的時候?由于對業(yè)?務知識不?是很熟,?接聽客戶?來電的時?候都會顧?此失彼,?或忘記記?錄機型,?或忘記記?錄客戶具?體地址,?這也為維?修員的工?作造成了?極大的不?便,隨著?工作時間?的推移,?加上同事?的指導,?我漸漸改?正了這方?面的錯誤?。同時我?的業(yè)務水?平也有進?一步的提?高。由?于我的社?會經驗不?足,在與?客戶溝通?方面也有?一定的困?難

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論