大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理后備骨干工作規(guī)定_第1頁
大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理后備骨干工作規(guī)定_第2頁
大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理后備骨干工作規(guī)定_第3頁
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文檔簡介

大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理后備骨干工作規(guī)定第一章總則第一條目的為了推動(dòng)大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理后備骨干的培養(yǎng),規(guī)范工作流程,提高管理水平,提高后勤集團(tuán)的組織紀(jì)律性,保證后勤服務(wù)的質(zhì)量,制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理層、管理后備骨干和相關(guān)人員的管理工作。第三條基本原則遵守黨的路線方針政策,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制原則,維護(hù)公司的好形象,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持教育與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)管理手段的創(chuàng)新,提高管理水平,保障后勤服務(wù)質(zhì)量。通過制度規(guī)定,激勵(lì)管理后備骨干積極參加管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)管理對(duì)于后勤集團(tuán)的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。第四條職責(zé)分工公司應(yīng)當(dāng)在每個(gè)部門提出一個(gè)管理后備骨干名單,給出每個(gè)人員的工作職責(zé),并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和本人面前作出承諾。管理后備骨干應(yīng)當(dāng)積極參與管理工作、組織工作和其他相關(guān)工作,并定期向上級(jí)匯報(bào)管理工作、組織工作和其他相關(guān)工作的進(jìn)展情況,向上級(jí)提出工作建議,聽取上級(jí)對(duì)工作的指導(dǎo)和建議。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)為管理后備骨干指定具體工作任務(wù)和相應(yīng)的權(quán)力,常年對(duì)管理后備骨干進(jìn)行培訓(xùn),督促管理后備骨干加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第二章工作要求第五條穩(wěn)定性與安全性管理后備骨干應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好自身工作,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到工作穩(wěn)定、安全、無誤。在公司發(fā)生特殊情況時(shí)應(yīng)積極參與救援,維護(hù)公司的形象,策劃出有效的應(yīng)對(duì)方案。第六條員工績效與考核管理后備骨干應(yīng)當(dāng)積極參加各種考核活動(dòng),做到工作不斷提速,績效得到大力提升。每年結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)管理后備骨干的工作進(jìn)行全面考核,對(duì)考核合格的管理后備骨干給予表彰和激勵(lì)。第七條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與保障管理后備骨干應(yīng)當(dāng)明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做出努力,確保后勤服務(wù)的質(zhì)量。管理后備骨干應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板并完成派單,確保后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作的井然有序進(jìn)行。第三章工作流程第八條工作任務(wù)的接收和分配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在保障工作的前提下,根據(jù)部門實(shí)際情況,向管理后備骨干發(fā)放工作任務(wù)。管理后備骨干應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,承接任務(wù)并認(rèn)真完成,跟蹤意見反饋,并在上級(jí)評(píng)估時(shí)表現(xiàn)出色。第九條工作報(bào)告的匯報(bào)管理后備骨干應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作情況。匯報(bào)期間,應(yīng)當(dāng)做到客觀、公正,描述實(shí)際發(fā)生的事情,做出有效的思考與分析。第十條工作評(píng)估與考核每年會(huì)有一次專項(xiàng)考核,用于評(píng)估管理后備骨干的工作績效和表現(xiàn)情況。各項(xiàng)指標(biāo)包括質(zhì)量、工作量、進(jìn)度等內(nèi)容,并不斷地更新和調(diào)整。第四章工作制度第十一條工作流程相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的管理工作流程,供管理人員參考和使用。工作流程包括責(zé)任劃分、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、信息處理、審批程序等。第十二條工作紀(jì)律管理后備骨干必須遵守組織紀(jì)律,做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎,富有責(zé)任感。不得利用工作職位謀取個(gè)人私利,不得停止工作更換其他工作崗位或者私自辭職。違反者將受到相應(yīng)的處罰。第十三條工作獎(jiǎng)懲公司對(duì)管理后備骨干將進(jìn)行定期評(píng)價(jià),依據(jù)自身實(shí)際情況制定獎(jiǎng)勵(lì)措施。不遵守相關(guān)工作制度,嚴(yán)重影響公司工作形象的管理后備骨干應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處罰和懲罰。第五章附則第十四條本制度修改程序?qū)Ρ疽?guī)定的修改,需要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理層成員協(xié)商通過,并經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)生效。第十五條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸大學(xué)后勤集團(tuán)管理層所有。如有任何的疑議和不清楚的地方,對(duì)于相關(guān)問題的解釋最終由大學(xué)后勤集團(tuán)管理層決定。第十六條本制度的生效和執(zhí)行本制度自頒布之日起生效。執(zhí)行期限為兩年。本制度解釋權(quán)歸大學(xué)后勤集團(tuán)管理層所有。結(jié)束語大學(xué)后勤集團(tuán)中層管理后備骨干工作規(guī)定有效地推動(dòng)了后勤服務(wù)相關(guān)工作的規(guī)范和改進(jìn),明確了管理后備骨干的職責(zé)分工和工作流程,同時(shí)也在制度方面加強(qiáng)監(jiān)管,

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