2023設(shè)備維修技術(shù)員年終總結(jié)

2024設(shè)備維修技術(shù)員年終總結(jié)設(shè)備修理技術(shù)員年終總結(jié)1

在勞碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作閱歷。下面我對20xx年的各項工作做出以下總結(jié)：

一、工作狀況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠樂觀協(xié)作檢修工作。在設(shè)備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車方案無規(guī)律，需求緊急時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細完好各項工作任務(wù)。

二、平安方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，仔細學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，起到了以防萬一的效果。

三、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上仔細認真。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步準備

（1）主要問題

1、工作上還不夠仔細認真，缺乏主動性，對車間的擔心全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔心全的因素下有超速的行為。

（2）下一步準備

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供應(yīng)有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，加強自己的平安意識。我們要改正缺點，團結(jié)全都，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

設(shè)備修理技術(shù)員年終總結(jié)2

一、取得的進步

1、通過公司培訓(xùn)所獲得

本年進行了三項外培，高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證；消防平安培訓(xùn)；西門子plc應(yīng)用；在公司內(nèi)部進行了質(zhì)量管理7大手法；五大核心工具的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)能夠獨立操作公司配電室凹凸壓開關(guān)柜；對消防器材的使用，消防平安意識有所提高；對西門子s7-300的編程和組態(tài)應(yīng)用有一個初步熟悉和了解；對質(zhì)量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了進一步了解，并在參加公司內(nèi)部審核和過程審核時有肯定的關(guān)心。

2.、通過修理實踐所獲得

本年的設(shè)備修理強度較適中，中夜班的修理頻率有點偏高；通過益友新壓力機，進口加熱爐的幫助安裝調(diào)試對設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個更細致的了解；通過參加循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和掌握系統(tǒng)有了更清晰的熟悉；通過幫助廠家人員400t（125-04）的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)掌握線路的更換，對益友壓力機西門子plc有了進一步的了解；通過獨立進行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調(diào)換工作，對加熱爐的掌握系統(tǒng)把握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁，通過幫助售后和自己獨立進行修理，在空壓機的修理閱歷上有了進一步的積累。

二、工作中的不足

在技術(shù)上：

對于進口加熱爐的點火燃燒掌握系統(tǒng)仍了解的不夠透徹，由于說明書為日語，電路原理圖均為日方標準和方式還需進一步通過實踐修理來了解和把握；1600t的設(shè)備故障較少，像這種電控和液壓綜合掌握的設(shè)備修理閱歷還有所欠缺。能夠進行簡潔的設(shè)備電氣方面的改進，對于機電一體化的整體設(shè)計設(shè)計力量較欠缺，對于電氣件的選型識別還有待提高。

在設(shè)備管理方面：

現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理，并能夠進行設(shè)備的基層管理。在設(shè)備的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺。對于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護上還有待通過更多的實踐來積累閱歷。

盼望在公司良好進展的大環(huán)境下，從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù)，以快速進展自己。在為公司實現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實現(xiàn)個人價值最大化。

設(shè)備修理技術(shù)員年終總結(jié)3

20xx年x月我來到了xx油田裝備制造總公司加工分廠工作，學(xué)習(xí)鉗工。

時間荏苒，工作期間使我褪去了同學(xué)時代的懵懂，對于機加工不禁感慨不已！特此總結(jié)一下之前的工作，同時也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時候，師傅就教育我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措，在學(xué)校時學(xué)的理論學(xué)問，有時和實際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心！但是經(jīng)過一周的時間，在師傅的急躁講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我最終理清了頭緒，慢慢地步入了正軌并產(chǎn)生了深厚的愛好。

在工作中我漸漸的了解了機械制造工藝學(xué)問和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。培育、提高和加強了我的工作實踐力量、創(chuàng)新意識和制造力量。使我更好的用理論與實際相結(jié)合，鞏固了我所學(xué)的學(xué)問。同時也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。對工作總是懷著極大地熱忱，加工工件時的嚴厲?仔細。并保證每一個工件的質(zhì)量，無論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要專心去完成并深化地挖掘工藝的設(shè)計理念，進加工手法運用學(xué)習(xí)過的學(xué)問，提高工作效率，改等。想方法，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出水平，干出歡樂。

鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采納機械方法不相宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有許多分支工種，所以我感覺學(xué)好鉗工是特別重要的。

當然，學(xué)好技術(shù)的同時，自身修養(yǎng)也應(yīng)當不斷的提高，注意自身的素養(yǎng)建設(shè)，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先，凡是以工作為重。樂觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進的理念學(xué)問！“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。”

在今后的工作生活中，在各級領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)他們的工作閱歷的同時，更要學(xué)習(xí)他們對工作仔細負責的態(tài)度。

設(shè)備修理技術(shù)員年終總結(jié)4

顧一年來，鉗工在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、現(xiàn)場平安作業(yè)逐步規(guī)范

在這一年中，鉗工對現(xiàn)場平安作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場平安作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增加了班組長現(xiàn)場平安作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用平安帶等，平安隱患較多，通過一年的努力，現(xiàn)場平安作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場平安文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣揚、引導(dǎo)正確的平安作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效

依據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進行修復(fù)，主要體現(xiàn)在鏈板機料斗、鋼篩板，電動滾筒等的修理，明顯節(jié)省了大量物資費用，修理好的備件準時得到更換，削減了大量的修理時間。

3、技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動負荷，修理鉗工在20xx年間對本廠部分不合理的設(shè)備進行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1—2個月，改造后使用至今已1年多未消失故障，直料管水箱進出水管改造，改造前，水管采納串通且剛性連接，水管常消失漏水，如有一根消失漏水現(xiàn)象，必需整體停水才能處理，改造后，采納每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接，使用至今還未消失漏水問題。

4、員工勞動紀律有所提高

自從公司下達了經(jīng)濟責任制后，鉗工轉(zhuǎn)變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)覺一起嚴厲?處理一起，實行連帶考核制，調(diào)動班組人員的相互監(jiān)督的樂觀性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲憊但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。

5、鉗工對班組實行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細化管理奠定了一個基礎(chǔ)

鉗工本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結(jié)果作為每月績效考核及廠評定依據(jù)。對考評好員工在績效工資方面賜予肯定嘉獎，調(diào)動每一個員工作樂觀性，讓大家糊涂地熟悉到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公正、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責任人

我廠方案檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修預(yù)備會，組織班組長參與，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到相關(guān)負責人。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目鉗工全過程跟蹤，對檢修項目鉗工逐一驗收，發(fā)覺項目未達到檢修目地的，要求修理鉗工馬上整改，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進一步得到提高。

二、工作不足

1、平安管理工作做還未落到實處

雖然鉗工在平安管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、平安培訓(xùn)與平安活動的組織等各項工作都有明顯的進步，但還做的不細致、不扎實，修理工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴平安帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點管理及考核內(nèi)容。

2、工具管理存在不足

這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對工具的有效的管理方法，對責任人的考核力度較小。

設(shè)備修理技術(shù)員年終總結(jié)5

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的樂觀努力，作為設(shè)備修理工的我順當?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉?。我就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)。

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己，樂觀向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持建設(shè)好工廠的抱負，堅決提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習(xí)，堅固自己的工作技術(shù)!

二、做好自己的本職工作

做一個機修工，應(yīng)對自己的工作熟悉清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對全部機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變力量，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也常常消失，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在修理的過程中，逐步提高了對整機清洗機的熟悉，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是消失故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障緣由，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不勻稱，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)覺，果真里面進入了機油，經(jīng)過仔細的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解設(shè)備的原理，才能很好的修理，這也是我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來簡單的，只要明白了，就會簡潔，我不但負擔了設(shè)備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機型的試驗臺架的`設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了許多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們立即接受，樂觀的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的試驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的進展感到傲慢，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個人的力量有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提