


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
客服部以及客服人員工作崗位職責說明書制表日期:2014年4月5日部門客戶服務部崗位名稱客服人員任職人xxx任職人簽字xxx直接主管xxx直接主管簽字xxx任職條件學歷專科工作經歷無專業(yè)知識市場營銷業(yè)務了解范圍對本公司產品有一定的了解,熟悉本公司售后服務流程以及各部門職責。崗位目標與權限解決客戶問題,減少投訴,提高客戶滿意度崗位職責按重要順序依此列出每項職責及目標負責程度全責\部分\支持1、認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身業(yè)務水平全責2、積極完成公司規(guī)定或部門承諾的工作目標。全責3、為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。全責4、為公司各類客戶提供業(yè)務咨詢。全責5、收集客戶信息和用戶意見,對公司形象提升提出參考意見。全責6、負責公司客戶資料、公司文件(復件)及分銷商合同(復件)等資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。全責7、協(xié)助一線部門做好上門客戶的接待和電話來訪工作,及時轉告客戶信息,妥善處理。支持8、負責接聽客戶投訴電話,做好電話記錄。全責部門客戶服務部崗位名稱客服經理任職人xxx任職人簽字xxx直接主管xxx直接主管簽字xxx任職條件學歷本科工作經歷5年工作經驗專業(yè)知識市場營銷業(yè)務了解范圍對本公司產品有一定的了解,熟悉本公司售后服務流程以及各部門職責。崗位目標與權限解決客戶問題,減少投訴,提高客戶滿意度崗位職責按重要順序依此列出每項職責及目標負責程度全責\部分\支持1、維持良好的服務秩序,提供優(yōu)質的顧客服務,做好客戶與公司溝通的橋梁。全責2、確保部門所有人員執(zhí)行公司的禮儀禮貌的服務標準,樹立良好的外部形象。全責3、確保本部門積極配合營銷部門開展工作。全責4、建立并維護公司客服服務體系,建立客服信息管理系統(tǒng),客戶服務檔案、跟蹤和反饋。全責5、能根據反饋信息對產品推廣提出改善意見。全責6、組織客戶服務系統(tǒng)對客戶產品實施技術升級服務。全責7、制訂客戶服務人員培訓計劃并組織實施。全責8、考核部門下屬并協(xié)助制訂和實施績效改善計劃。全責9、監(jiān)督并控制各種客服費用開支。全責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025群體合作安全協(xié)議合同范本
- 煤礦從業(yè)人員應知應會培訓課件采區(qū)抽放泵站抽放排氣口瓦斯異常事故案例分析
- 合作伙伴合同
- 新版7S管理培訓
- YTF-400Ⅱ型液壓軌縫調整器的特點
- 2025古董,買賣合同模板
- 橡膠平板硫化機的特點
- 模擬電子技術模擬集成電路基礎
- 《孫悟空培訓記》課件
- 最好的安全生產法解讀
- 傳愛國時代風鑄強國夢
- 人教版四年級美術下冊單元測試題及答案全套1
- 腦梗死的健康宣教及指導
- 江蘇省南京市2021年中考道德與法治真題試卷(含答案解析)
- 科室業(yè)務學習計劃安排表
- 校舍抗震安全鑒定服務投標方案
- 2023年河南測繪職業(yè)學院單招考試職業(yè)適應性測試試題及答案解析
- Python自然語言處理-課件-第05章-詞向量與關鍵詞提取
- 五年級下冊綜合實踐活動教學設計-有趣的拉線偶人 全國通用
- 醫(yī)療廢物管理PPT演示課件
- ??当O(jiān)控陣列不可用數據不保留處理
評論
0/150
提交評論