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小區(qū)物業(yè)管理工作規(guī)劃5篇小區(qū)物業(yè)1、潔凈綠化平常辦理任2、員工員工培對(duì)兩班組員工平常的儀容儀表、規(guī)矩禮儀、考勤規(guī)律、高低班排隊(duì)、同一工鞋3、平常保凈增強(qiáng)一期的平常保凈辦理,特為節(jié)制本錢,根絕物料華侈,潔凈綠化物料正在確保平常保凈任務(wù)同時(shí),兩期支樓單位潔凈拓荒、及因?yàn)闈B漏火維建后潔小區(qū)物業(yè)一、抓2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)3、按質(zhì)量目標(biāo)要求,全面抓好5、各部門實(shí)行分區(qū)管理、加強(qiáng)監(jiān)督,6、抓好物業(yè)驗(yàn)收接管和7、嚴(yán)格履行裝修申報(bào)8、抓好各現(xiàn)場(chǎng)管9、強(qiáng)化保安管理工10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置,設(shè)置二、抓好培3、對(duì)員工績(jī)效考核考期為每半三、抓好1、按中國(guó)民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國(guó)家的法定節(jié)日,協(xié)調(diào)2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)3、加強(qiáng)與業(yè)主良好的溝通四、抓好1、厲行節(jié)約從點(diǎn)滴做起,將常用的印刷表格全面2、各部門所需的辦公用品及費(fèi)用,須按規(guī)劃定量定額做好分3、節(jié)約水電能源,控制好各小發(fā)揮技術(shù)作用,想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源,如10棟的部分路燈,可以實(shí)行“隔盞5、在日常維修維護(hù)上,對(duì)各種材料的6、充分利用人力資源,7、對(duì)小區(qū)__年度的小區(qū)物業(yè)根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤的實(shí)際情況,為不斷提高物業(yè)二、認(rèn)真貫三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以,管理部將協(xié)助參加評(píng)比四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;管理費(fèi)是支1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)4、通過(guò)停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);5、通過(guò)法律途徑追討。五、跟進(jìn)工程六、簽七、組十、開(kāi)十一、十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù),同時(shí)協(xié)20__年是一個(gè)跨越的年度,小區(qū)物業(yè)在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身修二、工作中的1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管2、技能管理的學(xué)習(xí)要有3、對(duì)水廠的工作過(guò)程及流程已三、牢記自1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手,1、勤奮工作,在重點(diǎn)工作之余抓緊時(shí)間把隊(duì)上的2、抓緊時(shí)間及時(shí)寫出消息通訊,把遇見(jiàn)的好人好事進(jìn)3、做好各部門的好后勤,讓他小區(qū)物業(yè)一、保2)對(duì)3)加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量5)加大軍事訓(xùn)練力度,在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的6)以績(jī)二、工程維護(hù)

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