薪酬管理第2次作業(yè)_第1頁
薪酬管理第2次作業(yè)_第2頁
薪酬管理第2次作業(yè)_第3頁
薪酬管理第2次作業(yè)_第4頁
薪酬管理第2次作業(yè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.題號:1題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2企業(yè)給予員工的一種權利,可以憑借此權利在一定時間內(nèi)以一個固定的價格購買該企業(yè)一定數(shù)量的股票,到期可以形式也可以放棄這個權利,購股價格一般參照股權的當前價格確定是()abcdA、股票期權B、勞動分紅C、員工持股計劃D、績效分紅正確答案:A題號:2題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2根據(jù)績效評價結(jié)果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式,具有規(guī)范性、系統(tǒng)性和全面性特征,這種績效薪酬類型是()abcdA、激勵薪酬B、年資薪酬C、技能薪酬D、業(yè)績薪酬正確答案:A題號:3題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2以經(jīng)營管理公司為職業(yè),將所經(jīng)營公司的成功視為自己人生的成功,通過管理公司來事先自身價值的專職管理者是()aA、中級管理人員1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.bB、企業(yè)管理人員cC、企業(yè)經(jīng)營人員dD、高級經(jīng)營管理人員正確答案:D題號:4題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2對每一項能力在勞動力市場上進行薪酬調(diào)查,根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果來確定能力在本企業(yè)應該獲得的報酬,該方法稱為()abcd正確答案:D正確答案)A、能力定價法B、產(chǎn)出定價法C、與績效相關方法D、市場定價法danx題號:5題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一本題分數(shù):2利用既有的只是和經(jīng)驗來解決企業(yè)經(jīng)營中所遇到的各種技術或管理問題,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的工作人員,稱為()abcd正確答案:A正確答案)A、專業(yè)技術人員B、管理人員D、一線生產(chǎn)人員danx題號:6題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一本題分數(shù):22文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.員工在某一薪酬區(qū)間內(nèi)部的世紀基本薪酬與區(qū)間最低值之差和該區(qū)間最高值與最低值之差的百分比稱為()abcd正確答案:D正確答案)A、薪酬等級差B、薪酬區(qū)間跨度C、薪酬區(qū)間均值D、薪酬區(qū)間滲透度danx題號:7題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一本題分數(shù):2依據(jù)年度績效評價結(jié)果和事先確定下來的加薪規(guī)則,決定員工在第二年得到的基本薪酬的制度是(abcd)A、年資薪酬B、業(yè)績加薪C、業(yè)績獎金D、技能加薪正確答案:B題號:8題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2主要用作獎勵優(yōu)秀的工作表現(xiàn)或業(yè)績,創(chuàng)造未來工作動力和幫助組織留住有價值的員工()abcdB、技能薪酬C、業(yè)績薪酬D、年資薪酬3文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.正確答案:C題號:9題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2履行了勞動義務的本企業(yè)員工均有下享用各項企業(yè)福利的平等權利體現(xiàn)了員工福利的()abcdB、補充性C、集體性D、均等性正確答案:D題號:10題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2一個職位只有唯一的一種薪酬標準,凡是同一職位的員工都執(zhí)行同一薪酬標準()abcdA、復合職薪制B、一職數(shù)薪C、一職一薪D、在職薪酬正確答案:C題號:11題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2針對員工個人的工作績效對員工個體提供獎勵的一種薪酬計劃是()aA、年資薪酬bB、個人激勵薪酬計劃cC、團隊激勵薪酬計劃4文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.dD、個人技能加薪正確答案:B題號:12題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2薪酬是一個總體概念,其中直接以現(xiàn)金支付的工資不包括()abcdA、基本工資B、養(yǎng)老金C、績效工資D、激勵工資正確答案:B題號:13題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2薪酬是一個總體概念,其中直接以現(xiàn)金支付的工資不包括()abcdB、養(yǎng)老金C、績效工資D、激勵工資正確答案:B題號:14題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2同一薪酬等級中,薪酬最高值和最低值之間的差距稱為()abB、薪酬差距5文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.cC、薪酬區(qū)間dD、薪酬中值正確答案:C題號:15題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2應用最為廣泛同時也是最為穩(wěn)定的薪酬體系類型是()abcd正確答案:C正確答案)A、技能薪酬體系B、能力薪酬體系C、職位薪酬體系D、績效薪酬體系danx題號:16題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一本題分數(shù):2反映一個國家、地區(qū)或者行業(yè)的平均薪酬高低狀況是()abcd正確答案:A正確答案)A、宏觀薪酬水平B、微觀薪酬水平C、群體薪酬水平D、個體薪酬水平danx題號:17題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一本題分數(shù):2讓員工自主選擇福利組合,這種福利計劃稱為()aA、福利組合計劃6文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.bB、彈性福利計劃cC、集體福利計劃dD、福利選擇計劃正確答案:B題號:18題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2人力資源個體在工作崗位上的活動被稱為()abcdA、現(xiàn)實的勞動B、凝固的勞動C、潛在的勞動D、流動的勞動正確答案:D題號:19題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):2以下選項不屬于“成就激勵”內(nèi)容的是abcd正確答案:D正確答案)A、職位消費激勵B、榮譽感消費激勵C、參與激勵D、個體成長和職業(yè)生涯激勵danx題號:20題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一本題分數(shù):2以能力為導向的薪酬結(jié)構的優(yōu)點是7文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.abcd正確答案:CA、企業(yè)的薪酬成本低B、企業(yè)的成本管理低C、重視員工的工作績效及能力的實際發(fā)揮程度D、有利于員工提高技術、能力duox題號:21題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4利潤分享計劃形式多樣,常見的主要形式有()abcdeB、延期利潤分享C、現(xiàn)付與遞延結(jié)合制D、與利潤掛鉤的薪酬計劃E、收益增長制度正確答案:ABCD題號:22題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4影響薪酬預算的宏觀環(huán)境因素有()abcdeB、勞動力市場的供求和競爭狀況C、當?shù)匚飪r變動E、生活成本變動正確答案:ABCD8文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.題號:23題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4崗位性質(zhì)不同,可以分為哪些序列()abcdeA、管理序列B、技術序列C、職能序列D、銷售序列E、操作序列正確答案:ABCDE50199duox題號:24題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4專業(yè)技術人員的薪酬結(jié)構模式有()abcdeA、單一化高薪酬模式B、較高薪酬+獎金模式D、薪酬+股權激勵模式E、科研項目承包模式正確答案:ABCDE50203duox題號:25題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4業(yè)績薪酬設計應當遵循的原則()aA、一致性原則bB、相關性原則9文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.cC、協(xié)調(diào)性原則dD、層次性原則eE、時間性原則正確答案:ABCDE50198duox題號:26題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4影響薪酬預算的微觀環(huán)境有()abcdeA、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境B、生活成本變動C、企業(yè)現(xiàn)有薪酬政策D、當?shù)匚飪r變動E、政府宏觀調(diào)控正確答案:ABCD題號:27題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4職位說明書主要內(nèi)容包括()abcde正確答案:BCDEB、職責C、業(yè)績標準D、任職要求E、工作條件10文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.題號:28題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4薪酬結(jié)構設計的影響因素有()abcdeA、企業(yè)特性B、員工特性C、經(jīng)濟環(huán)境特性D、社會環(huán)境特性E、外部競爭特性正確答案:ABCD題號:29題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4薪酬結(jié)構設計的基本原則有()abcdeA、戰(zhàn)略導向原則B、內(nèi)部一致性原則C、外部競爭性原則D、經(jīng)濟性原則E、激勵性原則正確答案:ABCDE50201duox題號:30題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4扁平化組織結(jié)構特點包括()aA、企業(yè)組織規(guī)模小型化bB、工作由生產(chǎn)團隊在一種親密、簡單工作狀態(tài)中完成11文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.cC、員工自主管理dD、多層級管理eE、決策集中正確答案:ABCDE50192duox題號:31題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4員工福利的基本特點()abcdeB、均等性C、集體性E、多樣性正確答案:ABCDE50200duox題號:32題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4醫(yī)療保險的基本模式包括()abcdeA、國家醫(yī)療保險模式B、社會醫(yī)療保險模式C、商業(yè)醫(yī)療保險模式D、儲蓄醫(yī)療保險模式E、后付式醫(yī)療保險模式正確答案:ABCD12文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.題號:33題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4技能通常可以劃分為()abcdeA、深度技能B、廣度技能C、可見技能D、垂直技能E、潛在技能正確答案:ABD題號:34題型:多選題(請在復選框中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個)本題分數(shù):4薪酬體系的類型包括()abcdeA、技能薪酬體系B、能力薪酬體系C、職位薪酬體系D、績效薪酬體系E、年資薪酬體系正確答

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論