![保潔個(gè)人年終工作總結(jié)2023年例文(2篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd86/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd861.gif)
![保潔個(gè)人年終工作總結(jié)2023年例文(2篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd86/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd862.gif)
![保潔個(gè)人年終工作總結(jié)2023年例文(2篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd86/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd863.gif)
![保潔個(gè)人年終工作總結(jié)2023年例文(2篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd86/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd864.gif)
![保潔個(gè)人年終工作總結(jié)2023年例文(2篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd86/c9ba3d53f4edffaac14f34b1bb02fd865.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)保潔個(gè)人?年終工作?總結(jié)20?23年例?文很榮?幸來(lái)到小?區(qū)擔(dān)任保?潔員,這?份工作對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?來(lái)之不易?,從上崗?的第一天?開(kāi)始,我?就以嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度來(lái)?對(duì)待這份?工作。?做保潔工?作在很多?人眼里都?是不值得?一提的工?作,我原?來(lái)也是這?么想的,?可是自從?真正的接?觸到實(shí)際?工作中的?時(shí)候,才?發(fā)現(xiàn)并不?簡(jiǎn)單,平?時(shí)根本不?注意的地?方,對(duì)于?保潔員來(lái)?說(shuō),絕對(duì)?不能馬虎?,墻角、?拐角,窗?內(nèi)窗外,?犄角旮旯?,都是自?檢的重點(diǎn)?。在小?區(qū),懷著?真誠(chéng)服務(wù)?的心,努?力做好本?職工作。?由于工作?努力,成?績(jī)有目共?睹,并且?得到領(lǐng)導(dǎo)?和小區(qū)業(yè)?主的肯定?和認(rèn)可。?到小區(qū)?任職期間?,我從摸?索到熟悉?,從茫然?到自信,?在我前進(jìn)?的每一步?,都得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的熱情相?助,得到?了大多數(shù)?業(yè)主、租?住戶的諒?解與支持?。如果說(shuō)?這期間的?工作還有?一些可取?之處的話?,那絕不?是因?yàn)槲?個(gè)人有多?大的能力?,而應(yīng)歸?功于我們?有一支高?素質(zhì)的保?潔隊(duì)伍,?有一群有?熱情、肯?于奉獻(xiàn)的?物業(yè)管理?人員。?這一年的?工作,一?方面是盡?快掌握小?區(qū)的基本?情況,另?一方面確?保小區(qū)各?項(xiàng)工作的?正常進(jìn)行?。由于交?接時(shí)間較?短,很多?事情只能?邊干邊學(xué)?習(xí),在此?期間,保?潔的日常?工作主要?靠的是公?司領(lǐng)導(dǎo)的?有效指揮?,靠的是?管理人員?的高度自?覺(jué)。這一?時(shí)期的工?作,在大?的事件處?理上能積?極向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),迅?速采取措?施,未出?現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)?誤,但在?工作細(xì)節(jié)?上還存在?不少問(wèn)題?,好在有?領(lǐng)導(dǎo)和同?事及時(shí)指?出并補(bǔ)救?,均未產(chǎn)?生嚴(yán)重后?果。這?____?個(gè)月的工?作,也暴?露了自身?存在的一?些問(wèn)題,?如在自身?要求上還?比較放松?,對(duì)一些?細(xì)節(jié)注意?還不夠,?有待在今?后的工作?中予以改?進(jìn)。同時(shí)?,希望能?有機(jī)會(huì)到?比較成熟?的小區(qū)去?學(xué)習(xí)、掌?握更多技?能,提高?自己的專?業(yè)水平。?決心在崗?位上,投?入更多的?時(shí)間、更?大的熱情?,完成公?司布置的?各項(xiàng)工作?,不辜負(fù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的期望。?明白自?己所肩負(fù)?的責(zé)任。?積極參與?基層建設(shè)?,在工作?中要起到?模范帶頭?作用,做?廣大職工?的表率,?同時(shí),認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí),不斷?提高自己?的理論水?平和綜合?素質(zhì)。在?工作上,?圍繞公司?的中心工?作,對(duì)照?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)以律?己,較好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。在?作風(fēng)上,?能遵章守?紀(jì)、團(tuán)結(jié)?同事、務(wù)?真求實(shí)、?樂(lè)觀上進(jìn)?,始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?,勤勤懇?懇,任勞?任怨。?保潔個(gè)人?年終工作?總結(jié)20?23年例?文(二)?回顧過(guò)?去的一年?,我負(fù)責(zé)?____?和___?_的保潔?主管工作?,在公司?老總指導(dǎo)?和大力支?持下,在?金經(jīng)理直?接領(lǐng)導(dǎo)下?,按照公?司的工作?要求,本?著“您的?滿意,是?我們永遠(yuǎn)?的追求”?的服務(wù)宗?旨,“以?人為本,?以客為尊?,以誠(chéng)為?源,以質(zhì)?為先”的?管理理念?,以“上?水平,創(chuàng)?效益,樹(shù)?品牌”作?為發(fā)展目?標(biāo),以“?服務(wù)第一?、客戶至?上”作為?每一位員?工的信條?。經(jīng)過(guò)全?體員工的?共同努力?,開(kāi)展了?一系列的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作,在?此對(duì)__?__年的?工作做以?簡(jiǎn)要總結(jié)???偨Y(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?,找出不?足,為_(kāi)?___年?的工作打?好基礎(chǔ)。?第一、?____?年主抓的?幾項(xiàng)工作?:一、?認(rèn)真抓好?保潔隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)建設(shè),?加強(qiáng)員工?的思想教?育工作。?讓每位員?工都能認(rèn)?識(shí)到“公?司是我家?”、“我?們大家是?一個(gè)整體?”、“保?潔的榮辱?就是我們?大家的榮?辱”。狠?抓員工的?服務(wù)意識(shí)?,樹(shù)立“?業(yè)主至上?、服務(wù)第?一”、“?客戶就是?____?”讓每位?員工在服?務(wù)中都能?設(shè)身處地?的為住戶?著想--?“想住戶?之所想,?憂業(yè)主之?所憂”,?在業(yè)主開(kāi)?口前讓業(yè)?主滿意,?讓住戶深?刻的感受?到家的溫?馨。同時(shí)?還著力開(kāi)?展一些專?業(yè)技能知?識(shí)的學(xué)習(xí)?,因?yàn)橹?有在不斷?的學(xué)習(xí)進(jìn)?取中才潛?力求發(fā)展?。使每一?位員工始?終鼓足勁?、持續(xù)最?旺盛的斗?志。二?、進(jìn)一步?建全了各?項(xiàng)規(guī)章制?度。以相?關(guān)的規(guī)章?制度來(lái)嚴(yán)?格規(guī)范每?位員工的?日常工作?、行為準(zhǔn)?則,做到?“定人定?崗,職責(zé)?到人”讓?每位員工?都能認(rèn)識(shí)?到自我的?不足之處?,并用心?尋求改善?和進(jìn)取。?三、狠?抓了保潔?員的儀表?、儀容和?形像建設(shè)?,狠抓了?員工的禮?節(jié)禮貌管?理。根據(jù)?甲方和公?司的要求?,統(tǒng)一了?著裝,經(jīng)?常檢查員?工的儀表?儀容,檢?查員工的?禮節(jié)禮貌?,使保潔?隊(duì)伍做到?了著裝整?齊、有禮?節(jié)有禮貌?、精神飽?滿、做到?微笑服務(wù)?。四、?定人、定?崗、定位?,職責(zé)到?人。根據(jù)?園區(qū)的實(shí)?際狀況,?依據(jù)每位?員工的工?作潛力和?特長(zhǎng),劃?點(diǎn)、劃片?、劃區(qū),?劃樓、劃?樓道,定?人、定崗?、定位,?做到了人?人有事做?,人人有?職責(zé)區(qū),?根據(jù)劃分?的職責(zé)區(qū)?狀況,每?一天進(jìn)行?檢查,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題立?即指出,?立刻糾正?,始終持?續(xù)了各區(qū)?、各樓的?衛(wèi)生干凈?、整潔。?讓住戶和?甲方滿意?。五、?十分重視?上級(jí)的定?期和不定?期的檢查?。今年,?遠(yuǎn)洋公司?檢查次數(shù)?多,要求?嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)?高。對(duì)此?狀況,我?們高度重?視,及時(shí)?組織人力?和物力,?確保每一?次檢查,?讓業(yè)主滿?意。幾次?檢查沒(méi)有?出現(xiàn)大的?問(wèn)題。維?護(hù)了公司?的形像。?六、注?重搞好與?甲方的關(guān)?系。遠(yuǎn)洋?當(dāng)主管期?間,個(gè)性?注重搞好?與甲方的?關(guān)系。深?知搞好與?甲方的關(guān)?系,是工?作開(kāi)展的?基礎(chǔ),便?于我們工?作。經(jīng)常?與甲方的?袁主管溝?通,征求?甲方的意?見(jiàn),增進(jìn)?感情。對(duì)?于提出的?問(wèn)題,及?時(shí)整改,?并請(qǐng)甲方?檢查。?七、能自?我的親和?力團(tuán)結(jié)每?一位員工?,以自我?的形像力?去影響每?一們員工?,能與保?潔員工打?成一片,?在對(duì)她們?嚴(yán)格要求?的同時(shí),?做到生活?上關(guān)心她?們,體貼?她們,有?困難及時(shí)?幫忙她們?,解決她?們的后顧?之憂。讓?她們放下?包袱,輕?裝上陣,?一心一意?撲在工作?上。八?、能及時(shí)?做好月度?和周工作?計(jì)劃。使?工作做到?有計(jì)劃性?,目的性?,做到有?條不亂,?無(wú)遺漏。?九、逐?步規(guī)范保?潔清潔用?品出入庫(kù)?的管理,?狠抓節(jié)能?降耗。為?響應(yīng)公司?的節(jié)能降?耗號(hào)召,?我們根據(jù)?自身的實(shí)?際狀況采?取了,在?每一天的?工作中對(duì)?各設(shè)備要?勤檢查多?清理,從?而減少因?設(shè)備保養(yǎng)?不到位引?起的報(bào)修?;每位保?潔員要做?到人走燈?滅,不用?水時(shí)要及?時(shí)關(guān)水龍?頭,從一?點(diǎn)一滴的?小事做起?,新領(lǐng)拖?布掃把,?先用東西?綁扎好,?拖布用釘?子釘好加?固,精心?維護(hù),盡?可能延長(zhǎng)?設(shè)備的使?用壽命,?袋子,抹?布等,精?心使用,?能用三次?,決不只?用二次。?在每月報(bào)?領(lǐng)保潔用?品時(shí),按?計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)?,從不多?領(lǐng),為公?司節(jié)約開(kāi)?支。十?、嚴(yán)格按?保潔管理?作業(yè)程序?和保潔標(biāo)?準(zhǔn)及公司?的檢查考?核評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn),實(shí)行?工作檢查?制度,包?括:自查?、互查、?主管檢查?、抽查等?檢查制度?,將考核?結(jié)果切實(shí)?與員工工?資掛鉤。?做到獎(jiǎng)勤?罰懶,賞?罰分明。?堅(jiān)持每一?天巡視園?區(qū),有效?制止各種?違章現(xiàn)象?,現(xiàn)場(chǎng)督?導(dǎo)保潔工?作。落實(shí)?各種會(huì)議?制度,堅(jiān)?持天有天?評(píng),周有?小結(jié),月?有講評(píng)。?十一、?____?月份調(diào)任?萬(wàn)達(dá)主管?以后,更?是從零開(kāi)?始抓起,?招聘人員?、耗材統(tǒng)?計(jì)和請(qǐng)領(lǐng)?,制定各?種計(jì)劃,?進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)?荒,人員?定崗、定?位、溝系?,事事想?在前,件?件做在前?,樓上下?來(lái)回跑。?同時(shí)兼管?太原街萬(wàn)?達(dá)廣場(chǎng)地?下室的管?理,不怕?苦,不怕?累,盡心?盡職。?第二、存?在的問(wèn)題?:1、?專業(yè)技能?掌握不夠?全面。隨?著高科技?的材料層?出不窮,?我們?cè)谇?潔知識(shí)的?方法上還?無(wú)法全面?的進(jìn)行徹?底清潔,?為日后工?作中可能?造成的工?作失誤留?下了隱患?,我們還?要在日后?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?,努力豐?富自我的?知識(shí)面為?日后工作?的順利展?開(kāi)鋪好路?。2、?各種記錄?的不規(guī)范?、不齊全?。各種制?度記錄的?專業(yè)程度?不足、不?完善,無(wú)?專業(yè)化的?記錄表格?,記錄缺?乏整齊性?、美觀性?。第三?、整改措?施:針?對(duì)以上的?不足之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五年級(jí)英語(yǔ)教師期末工作總結(jié)樣本(2篇)
- 印刷廠裝修延期合同
- 商業(yè)空間裝修工程勞動(dòng)合同
- 學(xué)校修繕項(xiàng)目用工協(xié)議
- 林業(yè)公司網(wǎng)點(diǎn)裝修合同
- 教育機(jī)構(gòu)裝修免租期協(xié)議
- 商場(chǎng)電梯間瓦工改造協(xié)議
- 地下餐廳裝修合同范本
- 服裝輔料危險(xiǎn)品運(yùn)輸協(xié)議
- 公司簽股合同范例
- 儲(chǔ)運(yùn)部部長(zhǎng)年終總結(jié)
- 物業(yè)管理裝修管理規(guī)定(5篇)
- (新版)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員(三級(jí))職業(yè)鑒定理論考試題庫(kù)(含答案)
- 教育環(huán)境分析報(bào)告
- 人力資源服務(wù)公司章程
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文件編制和管理規(guī)定
- 自動(dòng)體外除顫器項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 病案管理質(zhì)量控制指標(biāo)檢查要點(diǎn)
- 2024年西藏中考物理模擬試題及參考答案
- 臨時(shí)用電安全注意事項(xiàng)(3篇)
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論