2023生產(chǎn)部門工作總結(jié)范本（3篇）

第13頁共13頁2023?生產(chǎn)部門?工作總結(jié)?范本公?司安全生?產(chǎn)技術(shù)部?在公司黨?、政、工?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，始?終堅定不?移地__?__“安?全第一，?預(yù)防為主?”的方針?，把確保?電網(wǎng)安全?運行放在?首位,按?照部門負(fù)?責(zé)人與領(lǐng)?導(dǎo)簽訂的?____?年度安全?生產(chǎn)責(zé)任?書及各項?責(zé)任目標(biāo)?，不斷加?強(qiáng)和夯實?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)管理?工作，保?證了我公?司電網(wǎng)的?穩(wěn)定運行?，主要做?了以下工?作;一、?____?年思茅供?電局下達(dá)?我公司農(nóng)?網(wǎng)站大修?項目，截?止___?_月份完?成思茅供?電局下達(dá)?任務(wù)。具?體實施情?況如下：?（一）?線路大修?方面：?35kV?江加線路?、寶藏T?接線路、?橋整線路?的檢修（?線路運行?通道砍伐?，地錨土?填充，拉?線檢查、?校緊，桿?體、鐵附?件、金具?檢查，桿?基加固，?損壞絕緣?子更換）?等。（?二）、變?電站大修?方面：?（1）3?5kV加?禾變電站?、整董變?電站、寶?藏變電站?大修，分?別對變壓?器、電壓?互感器、?電流互感?器、真空?斷路器、?跌落保險?架;10?kV母線?架、35?kV母線?架及隔離?開關(guān)操作?機(jī)構(gòu)調(diào)整?加注潤滑?油和防腐?處理，絕?緣瓷瓶檢?查、清洗?。（2?）___?_年__?__月，?安全生產(chǎn)?技術(shù)部配?合思茅供?電局、變?電部對江?城變電站?、加禾變?電站、整?董變電站?、寶藏變?電站、一?次設(shè)備檢?修，二次?設(shè)備定檢?。（3?）城網(wǎng)臺?變及各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)部份臺?變的絕緣?試驗和接?地電阻測?試工作。?（三）?、“兩措?”計劃實?施情況?公司嚴(yán)格?執(zhí)行“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，為確保?我公司人?員人身傷?亡事故和?設(shè)備事故?為零目標(biāo)?，公司制?定安全技?術(shù)措施及?反事故措?施，并監(jiān)?督實施。?一、安?全技術(shù)措?施（1?）人人簽?定安全目?標(biāo)責(zé)任書?，使每位?員工的思?想安全意?識不斷提?高，牢記?在工作中?不傷害自?己、不傷?害他人、?不被他人?傷害的原?則。（?2）根據(jù)?上級部門?有關(guān)要求?，抓好“?春秋”季?安全大檢?查工作，?并制定計?劃下發(fā)各?部門，監(jiān)?督各部門?認(rèn)真進(jìn)行?整改，使?公司各類?隱患消除?在萌芽狀?態(tài)。（?3）對公?司人員進(jìn)?行了培訓(xùn)?和考試，?通過學(xué)習(xí)?，提高了?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?明白了安?全技術(shù)措?施和組織?措施的重?要性，在?工作中嚴(yán)?格執(zhí)行“?兩票、三?制”制度?，消除麻?痹思想，?杜絕各類?事故的發(fā)?生。（?4）年初?做好上年?度的安全?工作總結(jié)?，并提出?本年度的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)和安?全工作計?劃。（?5）年初?對工作票?簽發(fā)人、?工作負(fù)責(zé)?人、工作?許可人進(jìn)?行審核,?并書面公?布有資格?擔(dān)任工作?票簽發(fā)人?、工作負(fù)?責(zé)人、工?作許可人?名單。?（6）根?據(jù)實際情?況，不定?期對管理?干部、安?全員、班?組長進(jìn)行?安全培訓(xùn)?。做好全?公司的安?全教育工?作（包括?臨用工、?外包工程?人員的安?全教育工?作）。?（7）組?織每月一?次的公司?安全生產(chǎn)?分析會議?;監(jiān)督檢?查各部門?安全分析?例會、班?組“兩會?一活動（?即：班組?班前、班?后會，班?組安全活?動）等安?全工作的?開展情況?，并對部?門、班組?的安全工?作進(jìn)行指?導(dǎo)。（?8）每月?初編寫出?上月公司?安全情況?簡報，并?于___?_日前將?各部門上?月安全情?況的獎懲?意見提交?綜合管理?部。（?9）組織?好每年一?度的迎峰?度夏的檢?查工作。?根據(jù)實際?情況，結(jié)?合季節(jié)特?點和事故?規(guī)律，監(jiān)?督各部門?做好防火?、防暑、?防汛等安?全檢查工?作，監(jiān)督?有關(guān)部門?做好安全?工器具、?電動工具?、起重機(jī)?具等的檢?查試驗工?作。二?、反事故?措施方面?：__?__年，?按照思茅?供電局_?___年?對春秋檢?工作的部?署，在春?秋檢查過?程中，認(rèn)?真查找缺?陷，及時?上報各類?缺陷，及?時消除各?類缺陷，?努力做好?人身、電?網(wǎng)、設(shè)備?的各項安?全工作。?公司結(jié)合?生產(chǎn)任務(wù)?，認(rèn)真查?找身邊的?不安全隱?患和作業(yè)?不安全行?為，嚴(yán)防?習(xí)慣性違?章行為，?徹底糾正?各類習(xí)慣?性違章行?為，保障?作業(yè)過程?的人身安?全，及時?消除發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備隱?患，以班?組和個人?的安全行?為確保實?現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。（?四）、安?全生產(chǎn)情?況分析?1、安全?生產(chǎn)工作?開展情況?（1）?____?年重點抓?了“兩票?三制”。?我公司由?于職工文?化素質(zhì)普?遍偏低、?年齡偏大?、執(zhí)行“?兩票三制?”，很多?老職工對?“兩票三?制”的重?要性難以?理解，公?司根據(jù)實?際情況制?定了相適?應(yīng)的規(guī)章?制度和考?核制度。?對于“兩?票三制”?的落實情?況，我公?司嚴(yán)格要?求各部門?認(rèn)真執(zhí)行?“兩票三?制”，公?司不定時?進(jìn)行抽查?;每月對?部門發(fā)生?的“兩票?”，首先?由部門認(rèn)?真審核蓋?上相應(yīng)的?印章交到?公司，由?公司安全?專責(zé)進(jìn)行?復(fù)審，不?合格或不?規(guī)范的提?交考評委?進(jìn)行當(dāng)月?考核。?（2）不?斷規(guī)范調(diào)?度術(shù)語，?遵守調(diào)度?紀(jì)律，公?司___?_月底組?織全體員?工進(jìn)行《?安規(guī)》、?《十二項?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?》考試，?____?月組織“?安全知識?競賽”活?動為契機(jī)?開展全體?員工“學(xué)?安全、講?安全”活?動。進(jìn)行?了對群眾?安全用電?常識和突?發(fā)安全事?故處理方?法的宣傳?、教育和?指導(dǎo)工作?，全員安?全意識得?到進(jìn)一步?提高。?2、安全?生產(chǎn)存在?問題雖?然公司的?安全局勢?保持了相?對平穩(wěn)，?但我們始?終清醒地?看到確保?電網(wǎng)安全?穩(wěn)定運行?面臨嚴(yán)峻?挑戰(zhàn)，安?全工作離?上級的要?求還有較?大差距。?（1）?員工對兩?票執(zhí)行中?存在的問?題加以總?結(jié)、分析?、討論不?夠深，同?一問題重?復(fù)發(fā)生;?在填票時?責(zé)任心不?強(qiáng)、不到?位、不細(xì)?心，11?0kV線?路施工，?電網(wǎng)停電?較多，暴?露出員工?對《調(diào)度?管理》、?《安規(guī)》?和《十二?項生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)》不夠?熟悉，“?習(xí)慣性違?章、思想?麻痹、不?負(fù)責(zé)任”?的行為不?能有效杜?絕;“兩?票三制”?執(zhí)行中審?票不嚴(yán)，?監(jiān)督不到?位，成為?公司存在?安全隱患?的主要問?題。要解?決這些問?題，必需?加強(qiáng)各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?安全意識?，部門領(lǐng)?導(dǎo)必須從?細(xì)節(jié)上把?好關(guān)，把?“兩票三?制”落實?到自己部?門每個崗?位。（?2）各部?門對安全?目標(biāo)考核?的理解和?認(rèn)識還要?進(jìn)一步提?高;安全?管理工作?粗放、不?細(xì)、不實?、不深的?情況還存?在，抓落?實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠;安全?意識不高?，自我保?護(hù)意識不?強(qiáng)，職責(zé)?不清，員?工安全業(yè)?務(wù)素質(zhì)需?要不斷提?高;安全?監(jiān)督管理?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?需進(jìn)一步?加強(qiáng)。?____?年安全生?產(chǎn)工作安?排在認(rèn)?真___?_年南方?電網(wǎng)公司?、云南電?網(wǎng)公司安?全生產(chǎn)工?作會議和?我公司工?作會議精?神，全面?落實__?__，深?入___?_政方針?，用心落?實“五個?概念”，?按照“強(qiáng)?本、創(chuàng)新?、領(lǐng)先”?的戰(zhàn)略發(fā)?展思路，?繼續(xù)堅持?“完善、?規(guī)范、鞏?固、提高?”的總體?要求，在?“提高”?上下功夫?。一、?安全生產(chǎn)?目標(biāo)：?不發(fā)生人?身重傷及?以上傷亡?事故;不?發(fā)生生產(chǎn)?性人身死?亡事故;?不發(fā)生重?大電網(wǎng)、?設(shè)備事故?;不發(fā)生?重大火災(zāi)?事故;不?發(fā)生有責(zé)?任的一般?電網(wǎng)事故?;不發(fā)生?惡性誤操?作事故;?不發(fā)生一?般電氣誤?操作事故?;不發(fā)生?負(fù)同等及?以上責(zé)任?的生產(chǎn)性?重大交通?事故;不?發(fā)生違反?調(diào)度紀(jì)律?事件;不?發(fā)生造成?惡劣影響?的供電事?件;年內(nèi)?實現(xiàn)安全?生產(chǎn)__?__個百?日。二?、安全生?產(chǎn)工作重?點及安排?（一）?牢固樹立?安全生產(chǎn)?“零事?故”目標(biāo)?。認(rèn)真?____?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?鞏固安全?生產(chǎn)“生?命線”地?位，努力?實踐“一?切事故都?可以預(yù)防?”的理念?，繼續(xù)深?入___?_“__?__號令?”。繼續(xù)?倡導(dǎo)在安?全生產(chǎn)上?追求管理?“零違章?”、設(shè)備?“零缺陷?”、安全?“零事故?”的目標(biāo)?。從人身?、電網(wǎng)、?設(shè)備三方?面積極探?索新的管?理模式，?加大安全?教育培訓(xùn)?工作，加?強(qiáng)內(nèi)部檢?查、考核?力度。認(rèn)?真實施安?規(guī)考試_?___分?上崗制度?。（二?）堅持安?全目標(biāo)管?理與過程?管理并重?公司制?定年度安?全生產(chǎn)目?標(biāo)計劃，?指導(dǎo)并督?促各部門?認(rèn)真搞好?安全生產(chǎn)?工作，明?確年度內(nèi)?各部門須?做好的各?項任務(wù)，?實行安全?生產(chǎn)承諾?制度，切?實落實各?級人員的?安全責(zé)任?制，明確?各級、各?崗位人員?的安全職?責(zé)，明確?詳細(xì)處罰?辦法。結(jié)?合安全生?產(chǎn)目標(biāo)，?改進(jìn)過程?管理的措?施及手段?，完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任制管理?考核辦法?，進(jìn)一步?完善過程?與目標(biāo)管?理并重、?約束與獎?勵并舉的?安全管理?格局。?（三）全?面強(qiáng)化安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)管理?（1）、?____?年根據(jù)上?級簽訂的?安全生產(chǎn)?責(zé)任書，?以“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?不斷提高?公司安全?管理水平?，保證員?工在生產(chǎn)?活動中人?身安全不?受危害，?保證變電?設(shè)備安全?，保證可?靠供電，?不使公司?資產(chǎn)遭受?損失，實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?（2）?、加強(qiáng)安?全用電宣?傳和教育?，對具備?條件的老?化線路逐?步進(jìn)行改?造，對暫?時不具備?條件的，?采取嚴(yán)格?的安全措?施，確保?安全供電?;（3?）、突出?以人為本?的思想，?加強(qiáng)員工?安全生產(chǎn)?教育和職?業(yè)技能培?訓(xùn)，提高?駕馭電網(wǎng)?和判斷事?故指揮處?理的能力?。（4?）、安全?生產(chǎn)任重?道遠(yuǎn)，公?司將堅定?不移地_?___“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，倡導(dǎo)?“關(guān)注安?全、關(guān)愛?生命”的?理念，堅?決與“違?章、麻痹?、不負(fù)責(zé)?任”三大?安全敵人?作斗爭。?今年是?完善西部?地區(qū)農(nóng)村?電網(wǎng)改造?工程建設(shè)?的關(guān)鍵時?期，公司?將積極協(xié)?調(diào)好政府?、交通、?土地、企?業(yè)和廣大?人民群眾?及施工、?調(diào)度等方?方面面，?精心組織?，嚴(yán)格管?理，保證?工程安全?、順利完?工。同時?加強(qiáng)對外?包工程隊?伍的安全?管理和教?育培訓(xùn)工?作，特別?是做好施?工合同的?管理工作?，規(guī)劃部?與每個施?工隊都必?須簽訂施?工合同、?安全協(xié)議?。每項工?程開工前?都要進(jìn)行?安全教育?，安全技?術(shù)交底和?現(xiàn)場安全?交底。?2023?生產(chǎn)部門?工作總結(jié)?范本（二?）時光?似水，光?陰如梭，?在繁忙充?實的工作?中，送走?了豐收的?____?。回顧?過去的一?年，本人?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指示下，?主要從事?車間生產(chǎn)?一線的管?理工作。?一年來，?我盡職盡?責(zé)做了各?項工作，?工作技能?、管理潛?力得到進(jìn)?一步提升?，我十分?珍惜公司?給了我發(fā)?揮作用的?平臺和機(jī)?會。具體?總結(jié)如下?：一、?工作計劃?細(xì)，部門?協(xié)作強(qiáng)?在從事車?間生產(chǎn)一?線的管理?工作中，?我在公司?董事會領(lǐng)?導(dǎo)和部門?經(jīng)理的支?持下，在?工作開展?前，仔細(xì)?研究工作?各環(huán)節(jié)，?制定了各?項工作的?計劃目標(biāo)?、工作步?驟，確保?在工作中?，能做到?忙而不亂?，緊張而?又有秩序?。與各班?組帶班長?之間能很?好地溝通?協(xié)調(diào)，集?合中層管?理人員的?力量，更?好地協(xié)調(diào)?管理生產(chǎn)?，抓住環(huán)?節(jié)，明確?員工的工?作職責(zé)，?從而提高?工作效率?。車間生?產(chǎn)全年完?成四件套?產(chǎn)品數(shù)量?達(dá)974?844套?，配五件?套263?38套，?毯子與窗?簾336?00條。?這些業(yè)績?的取得，?與公司高?層的正確?指引是分?不開的，?與公司各?部門的管?理人員的?通力合作?也是分不?開的。?二、管理?人性化，?團(tuán)隊創(chuàng)和?諧在生?產(chǎn)管理中?，我們接?觸到的更?多的是來?自各方的?員工，由?于文化背?景、社會?閱歷等因?素影響，?員工素質(zhì)?高低不一?，工作生?活中，磨?擦在所難?免，這給?我們管理?帶來必須?的難度，?我深知，?要切實搞?好工作，?務(wù)必堅持?一手抓生?產(chǎn)，一手?抓思想。?在平時的?工作中，?我十分關(guān)?注員工的?思想，與?普通員工?打成一片?，不卑不?亢，直面?員工們的?工作、生?活動態(tài)，?與各班組?的負(fù)責(zé)人?常交流溝?通狀況，?及時關(guān)心?員工的疾?苦與困惑?，給員工?實實在在?的幫忙和?指點，幫?忙員工樹?立正確的?人生觀，?明示為人?處世的道?理，只有?付出，才?有回報，?調(diào)整心態(tài)?，提升員?工的工作?熱誠。在?工作中，?我注意自?我表率，?要求員工?做到的，?我和其他?管理人員?一樣，首?先從自我?做起，從?不擅自遲?到或早退?，或在工?作場所做?與工作不?相關(guān)的事?。誠懇對?待每一位?同事，不?偏心眼，?公正無私?，以理服?人，讓員?工們明白?：公司與?員工的利?益是一致?的!我在?工作中注?重講信譽(yù)?，對領(lǐng)導(dǎo)?、對員工?答應(yīng)的事?情我堅定?去做，不?能做的不?輕易許諾?，理解的?事情不論?多難都要?想法完成?。因此，?盡管我們?生產(chǎn)管理?嚴(yán)格，但?獎懲公正?合理，員?工們在心?理上是折?服的。?一年來，?我們在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?英明指導(dǎo)?下，啟用?了多項獎?勵措施，?參與并豐?富職工業(yè)?余生活，?建立了同?事之間的?友愛關(guān)系?，使職工?漸漸感到?公司這個?大家庭的?溫暖，和?諧融洽的?團(tuán)隊氛圍?已在逐步?構(gòu)成。我?們的目標(biāo)?是：領(lǐng)導(dǎo)?對員工有?關(guān)心，員?工之間有?愛心，團(tuán)?隊合作有?決心，大?家對收入?有信心!?三、學(xué)?習(xí)無止境?，提升我?做起回?顧過去，?我們盡管?取得了不?少成績，?但也看到?一些存在?的問題。?員工的素?質(zhì)有高低?，時有打?罵現(xiàn)象出?現(xiàn)，我們?在管理中?，要使員?工的思想?教育常規(guī)?化，盡量?防患于未?然;生產(chǎn)?中，產(chǎn)品?質(zhì)量時有?不穩(wěn)定狀?況出現(xiàn)，?亟需完善?每道工藝?流程的規(guī)?范培訓(xùn)、?督查監(jiān)理?等機(jī)制;?生產(chǎn)工藝?上，要不?斷學(xué)習(xí)新?事物，動?腦筋采取?更科學(xué)的?方法，改?善生產(chǎn)流?程，節(jié)約?開支;在?如何穩(wěn)定?員工隊伍?這方面，?要用心配?合領(lǐng)導(dǎo)，?提出合理?化的策略?，力求進(jìn)?一步提升?公司的凝?聚力。學(xué)?習(xí)無止境?，提升我?做起，我?相信，只?有認(rèn)識分?析存在的?問題，才?能更好的?解決問題?。在新的?一年里，?我愿在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?嚴(yán)格要求?自己，持?續(xù)一顆用?心的心態(tài)?，與公司?上下齊心?協(xié)力，為?公司發(fā)展?狀大作貢?獻(xiàn)。2?023生?產(chǎn)部門工?作總結(jié)范?本（三）?生產(chǎn)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?在相關(guān)部?門的大力?支持及各?單位的通?力合作下?，始終堅?持以__?__為指?導(dǎo)，認(rèn)真?____?國家環(huán)境?保護(hù)法律?法規(guī)，履?行環(huán)境保?護(hù)職責(zé)，?持之以恒?抓檢查、?抓整改、?抓落實。?全季度公?司環(huán)保工?作處于平?穩(wěn)態(tài)勢，?較好完成?全季度的?環(huán)保工作?。一、?第三季度?環(huán)保工作?回顧（?一）建立?健全環(huán)保?管理制度?，確保環(huán)?保管理工?作有章可?循為進(jìn)?一步加強(qiáng)?公司環(huán)境?保護(hù)管理?工作，防?止環(huán)境污?染事故發(fā)?生，創(chuàng)造?一個舒適?的工作環(huán)?境，促進(jìn)?公司可持?續(xù)發(fā)展，?制定并完?善了《環(huán)?境污染突?發(fā)事件應(yīng)?急救援預(yù)?案》、《?____?公司危險?廢物管理?規(guī)定》等?制度。這?些制度的?建立，使?公司環(huán)境?保護(hù)工作?規(guī)范化、?制度化、?常態(tài)化、?有序化，?也為環(huán)保?管理的有?效性和環(huán)?境治理的?成效、力?爭企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益與?社會效益?的共贏提?供了制度?保障。?（二）認(rèn)?真執(zhí)行項?目建設(shè)“?環(huán)境影響?評價”和?“三同時?”制度?公司在項?目建設(shè)中?，較好地?履行了“?環(huán)境影響?評價”和?“三同時?”制度。?（三）?加大巡查?力度，確?保環(huán)保設(shè)?施正常運?行環(huán)保?設(shè)施的正?常運行，?是各項污?染物有效?治理的保?證。公司?環(huán)保員堅?持每日對?公司各環(huán)?保設(shè)施進(jìn)?行巡檢，?發(fā)現(xiàn)問題?立即整改?，全心全?意服務(wù)項?目建設(shè)，?服務(wù)于一?線生產(chǎn)，?全季度公?司各環(huán)保?設(shè)施基本?正常運行?。截止?____?月___?_日止，?污水處理?廠共處理?廢水合計?____?立方米，?經(jīng)公司污?水處理廠?進(jìn)一步生?化處理的?廢水全部?達(dá)標(biāo)排放?。污水處?理廠廢水?在線監(jiān)測?系統(tǒng)設(shè)施?運行正常?，上報數(shù)?據(jù)真實有?效。（?四）加強(qiáng)?日常環(huán)境?衛(wèi)生管理?，創(chuàng)造適?宜工作環(huán)?境在日?常環(huán)境衛(wèi)?生管理工?作中，公?司環(huán)保員?嚴(yán)格按照?公司環(huán)境?保護(hù)管理?規(guī)定中的?要求，每?月對公司?生產(chǎn)環(huán)境?進(jìn)行一次?衛(wèi)生檢查?并作好記?錄，對于?檢查中發(fā)?現(xiàn)的不符?合項，則?對責(zé)任單?位口頭通?知限期整?改或下發(fā)?整改通知?書限期完?成整改，?并隨后進(jìn)?行追蹤驗?證;在設(shè)?備停機(jī)檢?修過程中?，做好設(shè)?備停機(jī)、?設(shè)備檢修?全過程環(huán)?境保護(hù)措?施，避免?發(fā)生環(huán)境?污染事故?。（五?）加強(qiáng)宣?傳、培訓(xùn)?工作，提?高全員環(huán)?保意識?為不斷提?高全體員?工的環(huán)境?保護(hù)意識?，公司以?“4·2?2”地球?日、“6?·5”世?界環(huán)境日?、節(jié)能減?排宣傳周?為契機(jī)，?廣泛開展?環(huán)保宣傳?活動，充?分利用黑?板報、標(biāo)?語、通訊?報道等多?種宣傳形?式，做到?全員參與?。通過宣?傳學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提?高了廣大?員工環(huán)境?保護(hù)法制?觀念和環(huán)?境保護(hù)意?識，使其?能夠正確?認(rèn)識到學(xué)?法、懂法?、用法的?重要性和?必要性，?以及自身?責(zé)任、權(quán)?利和義務(wù)?，為環(huán)境?保護(hù)工作?的深入開?展奠定了?堅實基礎(chǔ)?。組織單?位出版兩?版黑板報?參加__?__市兩?級世界環(huán)?境日展覽?，送報材?料參加全?區(qū)“”節(jié)?能減排成?果展等，?宣傳企業(yè)?環(huán)保理念?，樹立企?業(yè)形象，?營造企業(yè)?一個良好?的外部環(huán)?境。根?據(jù)生產(chǎn)的?需要，為?提高環(huán)保?員的業(yè)務(wù)?技能水平?，生產(chǎn)部?組織人員?分別于_?___月?份和__?__月份?外出參加?環(huán)保方面?的培訓(xùn)。?（六）?開展清潔?生產(chǎn)審核?工作，實?現(xiàn)公司可?持續(xù)發(fā)展?目標(biāo)清?潔生產(chǎn)審?核是指按?一定程序?，對生產(chǎn)?和服務(wù)過?程進(jìn)行調(diào)?查和診斷?，找出能?耗高、物?耗高、污?染重的原?因，提出?減少有毒?有害物料?的使用、?產(chǎn)生，降?低能耗、?物耗以及?廢物產(chǎn)生?的方案，?進(jìn)而選定?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?及環(huán)境可?行的清潔?生產(chǎn)方案?的過程。?根據(jù)公司?的實際情?況及總體?安排，_?___廠?首先開展?清潔生產(chǎn)?審核工作?。通過開?展清潔生?產(chǎn)審核，?____?廠在各項?能耗、物?耗指標(biāo)都?比審核前?有所下降?，不僅取?得了較好?的經(jīng)濟(jì)效?益和環(huán)境?效益，同?時也增加?了客戶對?公司產(chǎn)品?的信心。?為鞏固清?潔生產(chǎn)審?核成果和?持續(xù)開展?清潔生產(chǎn)?審核，第?三季度_?___月?，公司研?究決定在?各分廠繼?續(xù)開展清?潔生產(chǎn)審?核工作。?目前各單?位的清潔?生產(chǎn)審核?工作都在?有序開展?，為公司?實現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展目?標(biāo)奠定基?礎(chǔ)。（?七）強(qiáng)化?管