2023質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)與反思（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023?質(zhì)量月活?動(dòng)總結(jié)與?反思回?顧___?_月以來(lái)?的活動(dòng)開(kāi)?展，我們?全體KF?工作人員?嚴(yán)格按照?公司及部?門指示和?要求精心?組織、合?理安排、?積極參與?、全面實(shí)?施、逐步?推進(jìn)并不?斷完善，?圓滿完成?了此次活?動(dòng)的各項(xiàng)?具體內(nèi)容?與要求，?取得了可?喜的成效?，達(dá)到了?理想的目?的。通過(guò)?認(rèn)真分析?問(wèn)題的癥?結(jié)，提出?合理的建?議，拿出?整改的方?案，采取?過(guò)硬的措?施，扭轉(zhuǎn)?了過(guò)去存?在的一些?不良習(xí)慣??？偨Y(jié)_?___月?以來(lái)的質(zhì)?量與安全?活動(dòng)我們?做了以下?工作：?1.質(zhì)量?月活動(dòng)期?間KF積?極開(kāi)展了?崗位大練?兵活動(dòng)，?在同事中?間組織了?“集體標(biāo)?兵”和“?個(gè)人標(biāo)兵?”工作質(zhì)?量評(píng)比活?動(dòng)，使職?工的干勁?十足，開(kāi)?展你追我?趕“爭(zhēng)做?標(biāo)兵”的?喜人局面?，涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀的?崗位能手?，質(zhì)量與?安全管理?標(biāo)兵，他?們是我們?全體KF?工作人員?的學(xué)習(xí)榜?樣，是我?們的楷模?，更是我?們的追求?目標(biāo)。由?標(biāo)兵為先?鋒以點(diǎn)帶?面，讓先?進(jìn)的更先?進(jìn)，讓后?進(jìn)的趕先?進(jìn)。2?.利用班?前班后會(huì)?議組織開(kāi)?展了“質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線”的討?論。結(jié)合?質(zhì)量月崗?位大練兵?活動(dòng)，讓?廣大職工?結(jié)合自身?工作，紛?紛表達(dá)了?對(duì)質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線的?認(rèn)識(shí)，大?家一致認(rèn)?識(shí)到：質(zhì)?量就是生?命，沒(méi)有?質(zhì)量企業(yè)?就會(huì)失去?市場(chǎng)，更?談不上大?發(fā)展了。?只有產(chǎn)品?質(zhì)量好了?，我們才?能贏得用?戶的信任?，才能爭(zhēng)?取更多的?生產(chǎn)任務(wù)?，企業(yè)才?能得到生?存和發(fā)展?。我們才?有更好的?明天!?4.通過(guò)?推進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?，從庫(kù)房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善，面貌?煥然一新?，令人舒?暢，同時(shí)?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對(duì)于外來(lái)?裝貨的車?輛駕乘人?員進(jìn)行耐?心的安全?教導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好《?安全管理?入庫(kù)須知?及現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)定》?，大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。以?上成績(jī)的?取得，是?在公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?KF工作?人員的上?下協(xié)作、?大力支持?、積極配?合、共同?努力而來(lái)?。我們按?照公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指示：?讓此次活?動(dòng)不只是?流入形式?化，要深?入、落到?實(shí)處，不?要將其作?為一場(chǎng)運(yùn)?動(dòng)，而是?要長(zhǎng)期堅(jiān)?持下去，?把它作為?一個(gè)KF?管理工作?的奮斗目?標(biāo)。2?023質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)與反?思（二）?___?_月是全?國(guó)質(zhì)量月?，從__?__月_?___日?開(kāi)始，寧?夏能源鋁?業(yè)結(jié)合鋁?業(yè)年度工?作重點(diǎn)和?實(shí)際，在?鋁業(yè)板塊?開(kāi)展為期?一個(gè)月的?質(zhì)量月活?動(dòng)，進(jìn)一?步強(qiáng)化鋁?業(yè)質(zhì)量意?識(shí)，提升?鋁業(yè)質(zhì)量?效益。?國(guó)家電投?今年“質(zhì)?量月”的?活動(dòng)主題?是“實(shí)施?質(zhì)量提升?，保障轉(zhuǎn)?型發(fā)展，?助力彎道?超車?！?寧夏能源?鋁業(yè)確定?的主題為?“提升質(zhì)?量，促進(jìn)?發(fā)展。”?通過(guò)五項(xiàng)?措施促進(jìn)?提升產(chǎn)品?和服務(wù)質(zhì)?量，提高?管理效率?和經(jīng)營(yíng)效?益。制?定質(zhì)量提?升計(jì)劃，?明確質(zhì)量?目標(biāo)。對(duì)?照《集團(tuán)?公司“_?___”?質(zhì)量發(fā)展?規(guī)劃》，?制定鋁業(yè)?質(zhì)量提升?相關(guān)規(guī)劃?，有效實(shí)?施年度質(zhì)?量提升行?動(dòng)計(jì)劃，?保證質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。修?訂管理制?度，夯實(shí)?質(zhì)量發(fā)展?基礎(chǔ)。落?實(shí)質(zhì)量管?理組織、?人員和職?責(zé)，明確?工作接口?、標(biāo)準(zhǔn)和?流程，進(jìn)?一步完善?質(zhì)量管理?相關(guān)制度?程序，把?集團(tuán)公司?實(shí)施“S?HE管理?體系提升?方案”與?“三標(biāo)一?體”管理?體系有機(jī)?結(jié)合，優(yōu)?化升級(jí)“?三標(biāo)一體?”管理體?系文件，?有序推進(jìn)?年度管理?體系內(nèi)部?審核和管?理評(píng)審工?作，以“?遵守程序?、有效工?作”為重?點(diǎn)，推進(jìn)?管理提升?，確保管?理體系有?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?實(shí)施改?進(jìn)行動(dòng)，?推進(jìn)提質(zhì)?增效升級(jí)?。圍繞主?營(yíng)業(yè)務(wù)，?結(jié)合產(chǎn)業(yè)?特點(diǎn)和企?業(yè)實(shí)際，?抓住產(chǎn)品?和服務(wù)的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任，?強(qiáng)化過(guò)程?控制，加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查，持續(xù)?推進(jìn)企業(yè)?質(zhì)量提升?。召開(kāi)?專題會(huì)議?，推