土建工程管理年終工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
土建工程管理年終工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
土建工程管理年終工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
土建工程管理年終工作總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
土建工程管理年終工作總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第14頁(yè)共14頁(yè)土建工程?管理年終?工作總結(jié)?我于_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?____?工程管理?部,很榮?幸的做為?一名土建?工程師加?入到這個(gè)?團(tuán)隊(duì),為?了盡快的?進(jìn)入角色?及更好的?融入到團(tuán)?隊(duì)中,我?積極的對(duì)?公司的相?關(guān)管理制?度進(jìn)行了?解,并熟?悉施工過(guò)?程中產(chǎn)生?的相關(guān)資?料及圖紙?,以及施?工現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)情況?。通過(guò)了?解和熟悉?,我為能?進(jìn)入這個(gè)?團(tuán)隊(duì)感到?自豪,同?時(shí)也感到?自身的壓?力。進(jìn)?入工程管?理部時(shí),?項(xiàng)目處在?基礎(chǔ)工程?施工階段?,由于該?種樁基礎(chǔ)?形式在以?前未能接?觸過(guò),我?抱著一個(gè)?初學(xué)者的?心態(tài)去觀?察和學(xué)習(xí)?,遇到疑?問(wèn)及不懂?的時(shí)候,?積極的向?同事請(qǐng)教?并查閱相?關(guān)資料,?在同事們?的幫助下?,熟悉了?鉆孔灌注?樁成樁的?工藝流程?及質(zhì)量控?制措施。?在掌握了?鉆孔灌注?樁的質(zhì)量?控制手段?及方法后?,被領(lǐng)導(dǎo)?安排夜間?對(duì)樁基施?工過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督及?成樁質(zhì)量?進(jìn)行管控?。現(xiàn)將有?關(guān)個(gè)人工?作情況作?如下總結(jié)?。一、?工作任務(wù)?完成情況?1、由?____?公司施工?的6#、?7#樓鉆?孔樁工程?已全部完?成,并在?進(jìn)行樁基?退場(chǎng)工作?。2、?由___?_公司施?工的1#?、2#、?4#、5?#樓的樁?基工程已?結(jié)束,并?在進(jìn)行基?礎(chǔ)土方開(kāi)?挖準(zhǔn)備工?作;10?#樓及地?下車(chē)庫(kù)樁?基工程正?在進(jìn)行積?極的施工?階段,按?照目前的?施工進(jìn)度?預(yù)計(jì)在_?___月?____?日前后完?成樁基施?工。二?、樁基工?程施工過(guò)?程相關(guān)控?制情況?1、熟悉?施工圖紙?及地勘報(bào)?告,結(jié)合?施工單位?所提報(bào)的?施工方案?,根據(jù)地?基基礎(chǔ)工?程施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范,對(duì)樁?基工程施?工過(guò)程質(zhì)?量進(jìn)行控?制。2?、對(duì)原始?地貌進(jìn)行?抄平,做?好記錄,?根據(jù)設(shè)計(jì)?樁頂標(biāo)高?計(jì)算好樁?鋼筋籠長(zhǎng)?度,及砼?澆筑樁頂?標(biāo)高進(jìn)行?控制,對(duì)?孔深進(jìn)行?測(cè)量記錄?,為后期?樁基工程?計(jì)量提供?相關(guān)數(shù)據(jù)?依據(jù),對(duì)?樁基成本?進(jìn)行控制?。3、?要求施工?單位按照?公司要求?提報(bào)進(jìn)度?計(jì)劃,檢?查計(jì)劃執(zhí)?行情況,?如有問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?增加機(jī)械?及人員的?投入,完?成相關(guān)任?務(wù)及實(shí)現(xiàn)?進(jìn)度目標(biāo)?。4、?在樁基施?工過(guò)程中?,會(huì)同監(jiān)?理公司制?定一套控?制流程:?a、首?先對(duì)樁位?進(jìn)行復(fù)核?,要求鉆?頭中心線(xiàn)?與樁位控?制線(xiàn)采用?吊線(xiàn)方式?對(duì)齊,確?保樁位偏?差在規(guī)范?允許范圍?之內(nèi);?b、樁基?就位后,?以地質(zhì)報(bào)?告為參考?并結(jié)合從?泥漿內(nèi)取?樣、泥漿?的顏色變?化為依據(jù)?判斷是否?進(jìn)入中風(fēng)?化巖層,?并做好入?巖時(shí)孔深?記錄,依?據(jù)在鉆桿?上標(biāo)記控?制進(jìn)入巖?層___?_公分(?地下車(chē)庫(kù)?為1m)?,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行查看是?否達(dá)到標(biāo)?記尺寸,?并要求此?時(shí)進(jìn)行第?一次清孔?;c、?清孔到位?后更換擴(kuò)?孔鉆頭,?根據(jù)兩個(gè)?鉆頭之間?的長(zhǎng)度差?及擴(kuò)孔鉆?頭擴(kuò)徑1?m的縮小?尺寸,計(jì)?算擴(kuò)孔到?位后的鉆?桿尺寸,?現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核?相關(guān)尺寸?是否到位?,擴(kuò)孔到?位后要求?進(jìn)行第二?次清孔;?d、鋼?筋籠在制?作時(shí)進(jìn)行?相關(guān)的焊?接質(zhì)量及?箍筋間距?、加密區(qū)?進(jìn)行檢查?,確保吊?放進(jìn)孔內(nèi)?的鋼筋籠?均為合格?品,根據(jù)?計(jì)算來(lái)控?制鋼筋籠?吊筋長(zhǎng)度?,并對(duì)主?籠及副籠?焊接質(zhì)量?進(jìn)行檢查?,確保焊?接倍數(shù)及?焊接區(qū)域?箍筋滿(mǎn)足?要求;?e、在鋼?筋籠吊放?結(jié)束后,?下放導(dǎo)管?,要求導(dǎo)?管距離孔?底部不超?過(guò)五十公?分,并進(jìn)?行第三次?清孔,以?孔口的泥?漿流淌判?斷是否清?孔到位,?確??椎?沉渣在規(guī)?范允許范?圍之內(nèi);?f、最?后進(jìn)行砼?澆筑時(shí),?要求施工?單位嚴(yán)格?按照配合?比進(jìn)行攪?拌,并在?第一灌時(shí)?聚集滿(mǎn)斗?料,以將?孔底沉渣?排擠掉,?要求砼澆?筑時(shí)導(dǎo)管?提升要滿(mǎn)?足要求,?澆筑至樁?頂標(biāo)高以?上1m的?位置完成?;g、?在鉆進(jìn)的?過(guò)程中,?檢查泥漿?的粘稠度?,以確保?泥漿能較?好的起到?護(hù)壁作用?,防止鉆?進(jìn)過(guò)程中?塌孔及縮?徑現(xiàn)象發(fā)?生;通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)巡視?檢查,及?施工單位?自檢后提?報(bào)驗(yàn)收,?確保每一?道工序均?在控制范?圍之內(nèi),?較好的控?制了成樁?質(zhì)量。?三、存在?的不足以?及改進(jìn)措?施在這?一個(gè)多月?的工作中?,發(fā)現(xiàn)自?己作為一?個(gè)房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)企業(yè)?的土建工?程師還有?許多不盡?如意之處?,自己也?在及時(shí)的?檢討和總?結(jié),希望?在后期的?各項(xiàng)工作?中加以改?進(jìn),以便?提高自己?各方面業(yè)?務(wù)能力。?1、溝?通協(xié)調(diào)能?力不足,?在工作協(xié)?調(diào)上面未?能較好的?讓施工單?位按協(xié)調(diào)?內(nèi)容執(zhí)行?,在后期?的工作過(guò)?程中,多?與同事溝?通學(xué)習(xí),?以便提高?自身的溝?通協(xié)調(diào)能?力。2?、預(yù)見(jiàn)性?不足,對(duì)?于施工過(guò)?程中易出?現(xiàn)問(wèn)題未?能有較好?的預(yù)見(jiàn)性?,后期將?不斷的學(xué)?習(xí)來(lái)提高?前瞻性,?將容易出?現(xiàn)問(wèn)題的?部位進(jìn)行?預(yù)控,盡?量做到少?出問(wèn)題或?不出問(wèn)題?,當(dāng)遇到?問(wèn)題時(shí)能?做到有條?不紊的處?理。3?、知識(shí)面?狹窄,作?為一個(gè)甲?方土建工?程師,自?己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)面狹?窄,對(duì)房?地產(chǎn)其它?知識(shí)還認(rèn)?識(shí)不夠。?在以后的?工作過(guò)程?中,我將?加強(qiáng)其他?專(zhuān)業(yè)的學(xué)?習(xí),充分?利用公司?資源,提?高主觀能?動(dòng)性,爭(zhēng)?取能成為?一名合格?的土建工?程師。?4、對(duì)監(jiān)?理利用不?足,在施?工過(guò)程中?,未能把?監(jiān)理的作?用完全發(fā)?揮出來(lái),?在后期施?工期間,?調(diào)動(dòng)監(jiān)理?人員的積?極性,充?分發(fā)揮監(jiān)?理的作用?。四、?下一年工?作計(jì)劃?下一年主?要是各棟?樓主體結(jié)?構(gòu)工程、?裝飾裝修?工程、以?及室外道?路景觀綠?化工程的?施工,以?及對(duì)各項(xiàng)?工程的質(zhì)?量、進(jìn)度?、投資、?及安全控?制,工作?多,任務(wù)?重,對(duì)于?我來(lái)說(shuō)也?是一種挑?戰(zhàn),將在?以后的工?作中更加?努力學(xué)習(xí)?,不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?和專(zhuān)業(yè)知?識(shí)水平,?并在經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?,和同事?們共同合?作,爭(zhēng)取?為公司創(chuàng)?造更大的?效益。?土建工程?管理年終?工作總結(jié)?(二)?我于__?__年_?___月?____?日進(jìn)入_?___項(xiàng)?目部工作?,為了更?快更好地?融入項(xiàng)目?部這個(gè)團(tuán)?隊(duì),為以?后的工作?打好鋪墊?,我加緊?對(duì)公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度的了?解。通過(guò)?了解和熟?悉,我為?能進(jìn)入這?個(gè)團(tuán)隊(duì)感?到自豪,?同時(shí)也感?到自身的?壓力。?在以后的?工作中,?我將以公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則,?嚴(yán)格要求?自己,廉?潔自律,?在堅(jiān)持原?則的情況?下敢于創(chuàng)?新,更快?更好地完?成工作任?務(wù)。進(jìn)?入公司已?經(jīng)有一年?三個(gè)月的?時(shí)間,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)有力的?關(guān)心支持?下,我個(gè)?人在__?__年度?了的工作?學(xué)習(xí)和專(zhuān)?業(yè)知識(shí)上?取得了不?小的進(jìn)步??,F(xiàn)公司?____?項(xiàng)目3#?、5#、?6#、7?#樓,己?處于主體?施工的標(biāo)?準(zhǔn)層階段?,本人在?擔(dān)任土建?工程師工?作過(guò)程中?,遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,平時(shí)嚴(yán)?格要求自?己。工作?中能理論?聯(lián)系實(shí)際?的開(kāi)展工?作,認(rèn)真?地完成了?____?年度工作?目標(biāo),現(xiàn)?將有關(guān)_?___年?度個(gè)人工?作情況作?如下總結(jié)?。一、?____?年的主要?工作完成?情況1?、由__?__承建?的___?_,一期?還建房于?____?年___?_月__?__日完?成終驗(yàn)工?作。2?、___?_商品房?一標(biāo)段3?#、5#?、6#、?7#樓,?現(xiàn)主體成?完情況?a、3#?樓主體已?經(jīng)完成7?層梁、板?、柱、砼?、澆筑;?b、5?#樓主體?已完成1?3層梁、?板、柱、?砼、澆筑?;c、?6#樓主?體已完成?4層梁、?板、柱、?砼澆筑;?d、7?#樓主體?已完成1?9層梁、?板、柱、?砼澆筑,?目前二期?一標(biāo)段3?#、5#?、6#、?7#樓的?主體結(jié)構(gòu)?工程已經(jīng)?順利進(jìn)入?標(biāo)準(zhǔn)層施?工階段,?按照目前?的施工進(jìn)?度能夠完?成公司的?預(yù)期進(jìn)度?計(jì)劃目標(biāo)?。二、?各階段的?控制管理?1、熟?悉___?_3#、?5#、6?#、7#?樓,地形?、地貌,?作為土建?工程師,?熟悉和了?解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?以后的工?作是相當(dāng)?有利的。?為了以?后能更好?地開(kāi)展工?作,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的地形?地貌做深?層次的了?解。在掌?握第一手?現(xiàn)場(chǎng)資料?之后,結(jié)?合相關(guān)技?術(shù)資料,?對(duì)項(xiàng)目的?地形地貌?、土質(zhì)情?況進(jìn)行研?究,對(duì)以?后施工重?難點(diǎn)進(jìn)行?分析,并?通過(guò)以往?的施工經(jīng)?驗(yàn),對(duì)項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?形式進(jìn)行?分析,通?過(guò)研究和?分析,我?對(duì)項(xiàng)目施?工管理的?實(shí)際情況?做較為客?觀的了解?,為下一?步組織提?供了可靠?的依據(jù)。?2、對(duì)?投資控制?的主要工?作是、處?理現(xiàn)場(chǎng)變?更和簽證?。在施?工過(guò)程中?答復(fù)施工?單位提出?問(wèn)題,主?動(dòng)以總工?辦及相關(guān)?現(xiàn)場(chǎng)主管?工程師聯(lián)?系,共同?處理可能?發(fā)生的問(wèn)?題并提出?相應(yīng)對(duì)策?,防止不?必要的簽?證發(fā)生,?在工程施?工前和過(guò)?程中去挖?掘能節(jié)省?成本的地?方。工?程部相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及主?管工程師?共同協(xié)助?對(duì)施工圖?認(rèn)真研究?,對(duì)于能?降低成本?的地方絕?不放過(guò)一?點(diǎn),3#?、5#筏?板頂部3?0CM細(xì)?石砼在結(jié)?構(gòu)中無(wú)任?和結(jié)構(gòu)功?能,后經(jīng)?以總工辦?及設(shè)計(jì)院?聯(lián)系取消?此設(shè)計(jì)、?協(xié)調(diào)水電?工程師共?同對(duì)地下?室暖通設(shè)?備,水電?預(yù)埋孔洞?進(jìn)行相應(yīng)?調(diào)整,避?免了后續(xù)?水電、暖?通施工中?管線(xiàn)交叉?所造成的?損失。?三、進(jìn)度?控制為?了工程的?正常進(jìn)行?提供一切?有利保障?,工程部?與相關(guān)部?門(mén)協(xié)調(diào),?認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)?的工作隨?時(shí)進(jìn)行在?項(xiàng)目施工?過(guò)程中未?因其原因?而影響施?工進(jìn)度。?為了整個(gè)?工程有序?進(jìn)行,要?求施工單?位編制施?工進(jìn)度計(jì)?劃并認(rèn)真?審定施工?單位編制?的施工進(jìn)?度計(jì)劃,?明確工作?內(nèi)容,在?實(shí)際施工?進(jìn)度過(guò)程?與計(jì)劃偏?離時(shí),及?時(shí)找到總?包單位、?監(jiān)理單位?進(jìn)行協(xié)調(diào)?,遇到技?術(shù)問(wèn)題及?時(shí)與總工?辦及設(shè)計(jì)?院聯(lián)系進(jìn)?行處理,?決不因工?程施工技?術(shù)角度原?因影響整?體的施工?進(jìn)度。?四、質(zhì)量?控制1?、在施工?過(guò)程中,?檢查各種?措施的落?實(shí)情況,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)提出?并要求整?改充分發(fā)?揮監(jiān)理的?管理職能?,按照監(jiān)?理合同上?明確的權(quán)?利與義務(wù)?,監(jiān)督監(jiān)?理人員按?照監(jiān)理規(guī)?劃要求進(jìn)?行質(zhì)量管?理。2?、過(guò)程驗(yàn)?收階段,?要求施工?單位按質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范進(jìn)行質(zhì)?量控制,?適時(shí)對(duì)各?個(gè)分項(xiàng)工?程進(jìn)行檢?查,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要求?總包單位?及時(shí)進(jìn)行?整改,做?到對(duì)工程?質(zhì)量情況?的掌握和?控制。?3、工程?材料的質(zhì)?量控制。?檢查承包?商是否根?據(jù)設(shè)計(jì)圖?紙的規(guī)定?和合同的?要求制定?了材料,?在實(shí)際工?作中嚴(yán)格?對(duì)材料的?采購(gòu)訂貨?、材料的?進(jìn)場(chǎng)、材?料的使用?,進(jìn)行質(zhì)?量監(jiān)督控?制。五?、加大工?作力度,?不斷提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)1?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)企業(yè)規(guī)?章制度,?領(lǐng)會(huì)企業(yè)?精神,融?入企業(yè)文?化做到與?企業(yè)同心?同德是工?作成績(jī)的?重要保障?。積極參?與公司組?織的各種?活動(dòng),從?活動(dòng)中增?強(qiáng)自我的?榮譽(yù)感、?自豪感。?2、房?地產(chǎn)的新?概念、新?工藝、新?技術(shù)日新?月異,工?程部是一?個(gè)技術(shù)管?理部門(mén),?在這年里?我充分利?用各種資?源,充實(shí)?自己的頭?腦,不斷?提高自己?的義務(wù)素?質(zhì)。3?、團(tuán)結(jié)一?致,分工?明確,重?點(diǎn)突出,?密切協(xié)作?。__?__二期?一標(biāo)段3?#、5#?、6#、?7#樓、?工程項(xiàng)目?總面積共?____?萬(wàn)多平方?米,時(shí)間?緊,任務(wù)?重。在工?程部經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?,對(duì)外協(xié)?作工作中?,項(xiàng)目部?工作人員?分工明確?,密切合?作,發(fā)揮?了自己的?優(yōu)勢(shì)。對(duì)?項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中遇?到的問(wèn)題?,積極與?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)工?程師進(jìn)行?協(xié)商并進(jìn)?行相應(yīng)處?理。六?、存在的?不足以及?改進(jìn)措施?___?_年即將?隨風(fēng)逝去?,回想自?己在公司?將近一年?多的工作?,雖然工?作量比較?大,但是?閃光點(diǎn)并?不多,許?多工作還?有不盡如?意之處,?通過(guò)平時(shí)?不定期的?檢查發(fā)現(xiàn)?了各方面?的經(jīng)驗(yàn),?有成功的?經(jīng)驗(yàn)也有?失敗的教?訓(xùn),這里?進(jìn)行總結(jié)?在明年的?各項(xiàng)工作?中加以改?進(jìn)。1?、溝通能?力還應(yīng)加?強(qiáng),沒(méi)有?充分利用?資源。?在工作的?過(guò)程中,?由于對(duì)其?他專(zhuān)業(yè)不?太熟悉,?不積極向?其他同事?求教,造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤,不能?達(dá)到優(yōu)勢(shì)?資源充分?利用。俗?話(huà)說(shuō)的好?“三人行?必有我?guī)?”,在以?后的工作?中,我要?主動(dòng)加強(qiáng)?和其他部?門(mén)同事的?溝通,通?過(guò)項(xiàng)目部?這個(gè)平臺(tái)?做到資源?共享,從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。?2、缺乏?計(jì)劃性,?在工作過(guò)?程中,特?別是項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)的前?期階段,?由于缺乏?計(jì)劃性,?工作目的?不夠明確?,主次矛?盾不清,?在以后的?工作過(guò)程?中,我要?認(rèn)真制訂?工作計(jì)劃?,加強(qiáng)工?作目的認(rèn)?識(shí),分清?主次矛盾?,爭(zhēng)取能?達(dá)到事半?功倍的效?果。3?、專(zhuān)業(yè)面?狹窄,作?為一個(gè)甲?方土建工?程師,應(yīng)?該是一專(zhuān)?多能的,?這樣才符?合公司發(fā)?展的需求?。通一年?多的工作?我看到與?部門(mén)相關(guān)?專(zhuān)業(yè)工程?師的差距?,自己的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?面狹窄,?對(duì)房地產(chǎn)?其它知識(shí)?還認(rèn)識(shí)不?夠,特別?法律法規(guī)?,限制了?自身的發(fā)?展。在以?后的工作?過(guò)程中,?我將加強(qiáng)?其他專(zhuān)業(yè)?的學(xué)習(xí),?充分利用?公司資源?,提高主?觀能動(dòng)性?,爭(zhēng)取能?成為一名?合格的土?建工程師?。4、?沒(méi)有把監(jiān)?理的作用?完全調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮出?來(lái),要在?今年的工?作中明確?監(jiān)理職責(zé)?和權(quán)力,?在施工期?間充分發(fā)?揮監(jiān)理的?作用,調(diào)?動(dòng)監(jiān)理人?員的積極?性,管理?好工程。?5、工?作過(guò)程中?對(duì)于易出?問(wèn)題部位?的前瞻性?不夠強(qiáng),?在以后工?作中提高?自己對(duì)于?會(huì)發(fā)生問(wèn)?題部位的?敏感性,?盡量做到?少出問(wèn)題?或不出問(wèn)?題,當(dāng)遇?到問(wèn)題時(shí)?能做到有?條不紊的?處理。?七、對(duì)_?___的?工作展望?___?_年即將?過(guò)去,現(xiàn)?3#、5?#、6#?、7#樓?,已進(jìn)入?主體標(biāo)準(zhǔn)?層施工,?在一年多?的工作中?給我收獲?非常多。?特別是項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?及現(xiàn)場(chǎng)各?專(zhuān)業(yè)工程?師塌實(shí)的?工作作風(fēng)?以及認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度給?我樹(shù)立了?榜樣。?總結(jié)過(guò)去?,展望未?來(lái),__?__工作?多,任務(wù)?重,對(duì)于?我來(lái)說(shuō)也?是一種挑?戰(zhàn)。而我?的專(zhuān)業(yè)能?力,還有?很多不足?,尤其是?業(yè)務(wù)能力?和本專(zhuān)業(yè)?知識(shí)水平?還有待于?提高,我?將在以后?的工作中?更加努力?學(xué)習(xí),不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和專(zhuān)?業(yè)知識(shí)水?平,爭(zhēng)取?為公司創(chuàng)?造更大的?效益。?土建工程?管理年終?工作總結(jié)?(三)?過(guò)去的一?年,在_?___項(xiàng)?目部中擔(dān)?任___?_號(hào)樓負(fù)?責(zé)人的職?務(wù)。在這?里,首先?感謝公司?及項(xiàng)目部?的各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的支持,?給予了我?能夠展現(xiàn)?人生價(jià)值?的一個(gè)平?臺(tái)。就?我本人的?工作性質(zhì)?而言,雖?然我們是?地產(chǎn)公司?,但從事?的工作主?要還是在?施工現(xiàn)場(chǎng)?,所以我?就以施工?現(xiàn)場(chǎng)的角?度對(duì)今年?的工作做?以總結(jié)。?在這個(gè)?項(xiàng)目中,?我的主要?職責(zé)是負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)?場(chǎng)土建工?程管理,?監(jiān)督土建?項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)施工進(jìn)?度和施工?質(zhì)量,控?制土建項(xiàng)?目施工成?本,進(jìn)行?施工安全?檢查,協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土?建相關(guān)單?位人員進(jìn)?行的項(xiàng)目?管理。協(xié)?助工程項(xiàng)?目經(jīng)理、?工程技術(shù)?部做好本?專(zhuān)業(yè)工程?項(xiàng)目的前?期運(yùn)作,?參與土建?工程對(duì)投?標(biāo)單位進(jìn)?行土建方?面的現(xiàn)場(chǎng)?答疑,協(xié)?助工程技?術(shù)部進(jìn)行?本專(zhuān)業(yè)的?工程技術(shù)?管理工作?,并配合?其他工程?師的工作?,在前期?施工準(zhǔn)備?過(guò)程中參?與圖紙會(huì)?審、設(shè)計(jì)?交底工作?,負(fù)責(zé)交?底記錄整?理、簽認(rèn)?和發(fā)放。?在施工?過(guò)程中督?促和協(xié)助?監(jiān)理控制?工程進(jìn)度?、質(zhì)量,?負(fù)責(zé)編制?本專(zhuān)業(yè)施?工進(jìn)度計(jì)?劃,并負(fù)?責(zé)編制本?專(zhuān)業(yè)主要?設(shè)備、材?料計(jì)劃,?并對(duì)已完?成的本專(zhuān)?業(yè)工程進(jìn)?度進(jìn)行評(píng)?定,協(xié)調(diào)?各施工單?位,處理?現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)?專(zhuān)業(yè)問(wèn)題?,跟蹤施?工過(guò)程,?現(xiàn)場(chǎng)巡視?、落實(shí)、?監(jiān)督整改?方案的執(zhí)?行情況。?在工程驗(yàn)?收中配合?工程的竣?工驗(yàn)收。?過(guò)去一?年的工作?中,在項(xiàng)?目部同事?的關(guān)心幫?助下,使?我工作上?有了很大?的進(jìn)步,?在今年的?施工中,?____?月份完成?了主體結(jié)?構(gòu)的封頂?,隨后的?施工中,?完成了砌?體及二次?結(jié)構(gòu)的施?工,屋面?各分項(xiàng)工?程的施工?,室內(nèi)抹?灰及外墻?保溫工程?的大面積?施工,地?下室土方?回填,地?幅熱及墊?層施工,?門(mén)窗安裝?施工,樓?內(nèi)上下水?及消防管?道的施工?等等工作?,在整個(gè)?小區(qū)的全?面施工中?配合__?__號(hào)樓?交工,_?___號(hào)?樓主體施?工,鍋爐?房及其它?室外配套?工程和_?___號(hào)?樓的前期?工作,在?____?月份__?__號(hào)樓?并通過(guò)的?市級(jí)文明?工地的驗(yàn)?收。所?有這些工?作,都離?不開(kāi)項(xiàng)目?部全體員?工的共同?努力。當(dāng)?然成績(jī)只?代表過(guò)去?,在以后?的工作中?我會(huì)加倍?努力,爭(zhēng)?取做的更?好;下面?就我個(gè)人?的理解簡(jiǎn)?單歸納以?下幾點(diǎn),?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指?正:一?、工作的?務(wù)實(shí)性?其實(shí)在一?個(gè)人的發(fā)?展過(guò)程中?,可能錯(cuò)?過(guò)很多次?騰飛的機(jī)?遇,但腳?踏實(shí)地地?走好每一?步卻顯得?尤為重要?。當(dāng)一年?的辛勤工?作過(guò)去的?時(shí)候,善?于反思和?總結(jié)更有?利于每一?個(gè)人迎接?新一年的?起步。?有人曾經(jīng)?說(shuō)過(guò),“?科學(xué)的東?西來(lái)不得?半點(diǎn)虛偽?和驕傲”?。在工程?中,特別?是對(duì)待特?殊結(jié)構(gòu)工?程或高層?建筑,技?術(shù)含量較?高,這就?要求我們?工程管理?人員對(duì)待?施工中的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?工作不能?人浮于事?,做老好?人,畏于?不正之風(fēng)?,而要以?踏實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?對(duì)待工作?,實(shí)事求?是的做好?每一道工?序的交接?檢查,抓?好過(guò)程的?控制,對(duì)?新技術(shù)、?新材料、?新工藝要?善于學(xué)習(xí)?,已經(jīng)有?經(jīng)驗(yàn)的工?藝更要精?益求精,?因?yàn)榧夹g(shù)?在不斷進(jìn)?步更新,?只有通過(guò)?不斷地學(xué)?習(xí),輔以?求精務(wù)實(shí)?,腳踏實(shí)?地的作風(fēng)?,方能勝?任自己的?工作崗位?。二、?工作中的?預(yù)見(jiàn)性?對(duì)于建筑?施工人員?來(lái)說(shuō),預(yù)?見(jiàn)性很重?要,這就?要求我們?管理人員?必須要吃?透圖紙及?有關(guān)的圖?集和規(guī)范?,對(duì)施工?中可能出?現(xiàn)的一些?工序及設(shè)?計(jì)問(wèn)題要?有預(yù)見(jiàn)性?,不能摸?著石頭過(guò)?河,走一?步算一步?。對(duì)材料?的計(jì)劃和?勞動(dòng)力的?安排也是?一樣,要?提前做好?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作,才?能在施工?中順利完?成各項(xiàng)施?工任務(wù)。?三、工?作中團(tuán)隊(duì)?的合作?俗話(huà)說(shuō):?“獨(dú)木不?成林,同?心可斷金?”,在工?作中,我?和領(lǐng)導(dǎo)及?同事及時(shí)?勾通工作?中存在的?問(wèn)題,并?及時(shí)進(jìn)行?處理,互?相配合未?完成工作?中出現(xiàn)的?各種疑難?問(wèn)題,順?利地完成?了施工任?務(wù)。我覺(jué)?得,在我?們公司和?項(xiàng)目部各?位領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?在我們員?工們共同?的配合中?,沒(méi)有我?們完不成?的施工任?務(wù)。四?、工作中?的成就感?怎樣才?能將一個(gè)?建筑做成?精品,這?就是考驗(yàn)?我們的責(zé)?任心。作?為房地產(chǎn)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論