醫(yī)院科室半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)醫(yī)院科室?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文_?___我?院緊密圍?繞醫(yī)療衛(wèi)?生體制改?革和__?__的衛(wèi)?生工作要?點(diǎn)，堅(jiān)持?以病人為?中心，以?提高醫(yī)療?質(zhì)量為核?心，以深?入開(kāi)展“?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?”、“三?好一滿意?”活動(dòng)為?載體,堅(jiān)?持以人民?滿意為出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，努?力辦人民?滿意醫(yī)院?為目標(biāo)，?在全院職?工的共同?努力下，?醫(yī)院各項(xiàng)?工作穩(wěn)步?推進(jìn)?，F(xiàn)?將我院上?半年的工?作開(kāi)展情?況總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)醫(yī)?院管理制?度建設(shè)，?提升執(zhí)行?力，建立?醫(yī)院管理?長(zhǎng)效機(jī)制?。1、?為確保醫(yī)?療質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)，?保障醫(yī)療?安全，激?發(fā)全院職?工的工作?熱情，提?升醫(yī)院的?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，根據(jù)?醫(yī)院管理?法律、法?規(guī)、核心?制度等的?要求，結(jié)?合我院實(shí)?際，制訂?完善下發(fā)?了《醫(yī)療?質(zhì)量考核?方案及考?核細(xì)則》?、《績(jī)效?工資分配?方案》、?《醫(yī)院獎(jiǎng)?懲制度》?、《各科?室目標(biāo)考?核細(xì)則》?等醫(yī)院管?理制度，?并要求各?職能部門?和各科室?認(rèn)真履行?各自職責(zé)?，把制度?落到實(shí)處?，使醫(yī)院?管理工作?真正制度?化和規(guī)范?化。2?、堅(jiān)持制?度管人，?制度面前?人人平等?，不斷提?升醫(yī)院執(zhí)?行力。醫(yī)?院堅(jiān)持每?周一召開(kāi)?由中層干?部參加的?院周會(huì)制?度，業(yè)務(wù)?科室堅(jiān)持?每天晨會(huì)?制度，及?時(shí)傳達(dá)上?級(jí)部門、?醫(yī)院、科?室的工作?要求。院?辦公室、?醫(yī)務(wù)科、?護(hù)理部、?質(zhì)控院感?科堅(jiān)持每?月經(jīng)常下?科室，?定期和不?定期對(duì)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)、?法規(guī)制度?執(zhí)行情況?、醫(yī)護(hù)質(zhì)?量、病歷?質(zhì)量等進(jìn)?行督促檢?查，針對(duì)?存在的問(wèn)?題及時(shí)通?報(bào)，制訂?整改措施?并督促整?改。每月?對(duì)檢查情?況匯總打?分、評(píng)比?、公示，?對(duì)工作突?出的科室?落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)?。堅(jiān)持院?總值班每?天不定時(shí)?下科室查?房，督查?工作人員?在崗及崗?位職責(zé)履?職情況，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并糾?正問(wèn)題。?經(jīng)過(guò)努力?，醫(yī)院執(zhí)?行力有了?很大提升?。3、?堅(jiān)持重大?問(wèn)題的決?策和處理?民主化，?院務(wù)會(huì)深?思熟慮工?作，盡力?化解各種?矛盾，醫(yī)?院的和諧?氛圍有了?明顯的改?善。二?、強(qiáng)化職?業(yè)道德教?育，改變?服務(wù)理念?，提升病?人滿意度?。醫(yī)院?經(jīng)常利用?職工大會(huì)?、院周會(huì)?、科朝會(huì)?對(duì)職工進(jìn)?行職業(yè)道?德教育，?要求全體?職工在實(shí)?際工作中?切實(shí)體現(xiàn)?人文關(guān)懷?，踐行“?五心”服?務(wù)，牢記?職責(zé)和責(zé)?任，真正?把“以病?人為中心?”落到實(shí)?處。為切?實(shí)改善服?務(wù)態(tài)度，?提高服務(wù)?質(zhì)量，醫(yī)?院定期進(jìn)?行滿意度?問(wèn)卷調(diào)查?，廣泛征?求住院病?人對(duì)醫(yī)院?工作的意?見(jiàn)，每月?對(duì)滿意度?調(diào)查結(jié)果?進(jìn)行總結(jié)?。通過(guò)教?育和監(jiān)管?，職工的?職業(yè)道德?有了明顯?的改進(jìn)，?醫(yī)務(wù)人員?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)，?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?和醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量有?了明顯提?高，上半?年病員滿?意度均>?____?%。三?、堅(jiān)持院?務(wù)公開(kāi)，?透明管理?。醫(yī)院?的重大事?項(xiàng)、醫(yī)療?收入、重?大人事任?免等均向?全院職工?公示。藥?品價(jià)格、?醫(yī)療收費(fèi)?項(xiàng)目、醫(yī)?保政策及?參保人員?醫(yī)保報(bào)賬?均向社會(huì)?和患者進(jìn)?行公示。?各科室專?業(yè)技術(shù)人?員上墻公?示，廣泛?接受廣?大人民群?眾的監(jiān)督?。四、?加強(qiáng)科室?建設(shè)，增?強(qiáng)服務(wù)能?力。進(jìn)?一步加強(qiáng)?急診急救?管理，簡(jiǎn)?化門診診?療程序，?優(yōu)化服務(wù)?流程，完?善急救預(yù)?案，組織?急救演練?，加強(qiáng)急?救人員專?業(yè)培訓(xùn)、?加強(qiáng)急救?車、急救?箱的管理?、強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)急救處?置能力及?處置突發(fā)?公共衛(wèi)生?事件能力?，確保急?救綠色通?道的暢通?。上半年?我院急診?科共出診?？次，接?回病人？?人次，圓?滿完成各?種指令性?任務(wù)？次?，參加大?型事故急?診搶救？?次，急救?工作有了?明顯改觀?。五、?加強(qiáng)人才?培養(yǎng)，提?高服務(wù)水?平醫(yī)療?技術(shù)人才?是醫(yī)院生?存和發(fā)展?的重要因?素，醫(yī)院?對(duì)人才建?設(shè)很重視?，通過(guò)以?下途徑加?強(qiáng)對(duì)人才?的培養(yǎng)，?提升醫(yī)務(wù)?人員的服?務(wù)能力。?繼續(xù)開(kāi)展?華西遠(yuǎn)程?教育，組?織聽(tīng)課？?次，共？?人次參加?。參加“?好醫(yī)生”?網(wǎng)站繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)?？人。上?半年派？?名醫(yī)務(wù)人?員到上級(jí)?醫(yī)院進(jìn)修?？名醫(yī)師?參加住院?醫(yī)師規(guī)范?化培訓(xùn)。?上半年組?織“三基?三嚴(yán)”理?論培訓(xùn)考?核一次，?醫(yī)療、藥?劑人員共?？人參加?，合格率?____?%。六?、全面開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)活?動(dòng)護(hù)理?部認(rèn)真_?___優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)，加強(qiáng)?護(hù)理核心?制度及崗?位職責(zé)執(zhí)?行情況督?促檢查，?重視護(hù)理?骨干的培?養(yǎng)，優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍?，經(jīng)常深?入科室對(duì)?護(hù)士進(jìn)行?“三基、?三嚴(yán)”及??？浦R(shí)?提問(wèn)，5?.12國(guó)?際護(hù)士節(jié)?，組織全?院護(hù)理知?識(shí)競(jìng)賽，?上半年、?護(hù)理部組?織理論?知識(shí)講座?？次，護(hù)?理操作培?訓(xùn)？次，?參加人員?達(dá)到？人?次。選派?？名護(hù)士?到華西進(jìn)?修半年，?？名護(hù)士?到樂(lè)山市?精神衛(wèi)生?中心進(jìn)修?？個(gè)月。?通過(guò)加強(qiáng)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)活動(dòng)?及“三基?、三嚴(yán)”?培訓(xùn)，提?高了護(hù)士?的主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)及?業(yè)務(wù)水平?。七、?醫(yī)院整體?遷建工程?穩(wěn)步實(shí)施?醫(yī)院整?體搬遷新?建工程項(xiàng)?目目前進(jìn)?展較為順?利，年初?，為了切?實(shí)推進(jìn)整?體遷建工?程進(jìn)度，?盡快完成?整體搬遷?并投入使?用，醫(yī)院?制定了《?____?加快推進(jìn)?整體遷建?工程建設(shè)?實(shí)施方案?》、《分?階段完成?任務(wù)具體?時(shí)間安排?》，整體?遷建工程?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組，明?確分工，?各負(fù)其責(zé)?，按實(shí)施?方案和具?體時(shí)間安?排，有效?推進(jìn)遷建?工作，定?期向相關(guān)?部門匯報(bào)?工程進(jìn)度?。八、?穩(wěn)步推進(jìn)?公立醫(yī)院?改革今?年按照上?級(jí)部門關(guān)?于全面推?動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)?生體制綜?合改革的?方針政策?，進(jìn)行了?績(jī)效改革?，繼續(xù)實(shí)?施黨務(wù)院?務(wù)公開(kāi)，?開(kāi)展抗菌?藥物專項(xiàng)?整治，繼?續(xù)實(shí)施了?基本藥物?制度，基?本藥物收?入占藥品?收入比例?？%，我?院現(xiàn)有藥?品供應(yīng)目?錄配備基?本藥物品?種占？%?，并按要?求進(jìn)行網(wǎng)?上采購(gòu)，?符合規(guī)定?要求，做?到了合理?診療，控?制費(fèi)用。?繼續(xù)開(kāi)展?臨床路徑?，開(kāi)展“?三好一滿?意”活動(dòng)?，推進(jìn)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)工作，?覆蓋率？?%。醫(yī)?院科室半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?在__?__院長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下，?今年以五?年計(jì)劃宏?偉目標(biāo)，?打開(kāi)了醫(yī)?院嶄新局?面，在不?平凡的騰?龍歲月，?“創(chuàng)建三?級(jí)醫(yī)院”?的嘹亮號(hào)?令，振奮?了每一位?工作人員?的心，醫(yī)?技科醫(yī)務(wù)?工作人員?，與臨床?科股室同?道，遵照?醫(yī)院宏觀?戰(zhàn)略部署?的目標(biāo)，?團(tuán)結(jié)一致?，服從命?令，聽(tīng)從?院部的指?揮。結(jié)?合三好一?滿活動(dòng)平?臺(tái)，全面?落實(shí)執(zhí)行?三級(jí)醫(yī)院?C標(biāo)準(zhǔn)的?要求，加?大工作力?度，逐步?充實(shí)完善?各種資料?的配備以?及醫(yī)療核?心制度的?落實(shí)。?今年，醫(yī)?院出臺(tái)工?作績(jī)效激?勵(lì)機(jī)制改?革措施，?推動(dòng)醫(yī)院?醫(yī)療工作?正向蓬勃?發(fā)展，擴(kuò)?大診療范?圍，取得?了功不可?沒(méi)的成效?，醫(yī)技科?各檢查室?，工作量?也不低于?臨床，但?是，各檢?查室，完?成工作量?很不平衡?，有的檢?查科室已?經(jīng)達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，?____?月日工作?量，突破?歷史最高?點(diǎn)，日工?作量最高?，彩超_?___人?次，CT?日___?_人次，?B超__?__人次?，他們工?作。幾?乎天天在?忙，病人?檢查量已?經(jīng)達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，?但是，有?小部分檢?查室還達(dá)?不到醫(yī)院?預(yù)期要求?，如病理?，檢查人?數(shù)去年減?少___?_人，收?入減少_?___萬(wàn)?____?元。因?此，在下?半年工作?中，絕對(duì)?不能松勁?，要加倍?努力，以?三級(jí)醫(yī)院?C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?節(jié)的要求?，使每一?位醫(yī)技工?作人員，?積極投入?，勇?lián)t(yī)?院轉(zhuǎn)型升?級(jí)發(fā)展的?前頭兵，?認(rèn)真配合?好臨床，?強(qiáng)化堅(jiān)守?崗位責(zé)任?心，規(guī)范?操作流程?，提高質(zhì)?量控制好?評(píng)度，沿?著持續(xù)改?進(jìn)方向永?不停留前?進(jìn)。努力?完成醫(yī)技?檢查工作?重要任務(wù)??，F(xiàn)在，?將半年來(lái)?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)方面?認(rèn)真_?___學(xué)?習(xí)三好一?滿意文件?內(nèi)容，醫(yī)?技工作人?員能夠樹(shù)?立一顆“?一切為病?人”服務(wù)?理念思想?。強(qiáng)化以?人為本的?職業(yè)責(zé)任?感、職業(yè)?道德感、?“一切為?了病人，?一切方便?病人,一?切服務(wù)于?病人”的?職業(yè)道德?理念，逐?步完善醫(yī)?技人員對(duì)?病人檢查?中，以關(guān)?心、耐心?、細(xì)心和?責(zé)任心以?人為本思?想理念，?醫(yī)務(wù)人員?在診療活?動(dòng)中謝絕?紅包，和?諧了醫(yī)患?及家屬關(guān)?系，通過(guò)?調(diào)查測(cè)評(píng)?，沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)對(duì)工作?人員不滿?意反應(yīng)現(xiàn)?象。二?、科室管?理執(zhí)行?院部制定?院科管理?制度，聽(tīng)?從院部指?揮，落實(shí)?院部布置?各項(xiàng)工作?任務(wù)，對(duì)?照三級(jí)醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)，?逐步完善?整理醫(yī)技?各項(xiàng)資料?，加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律管?理與監(jiān)督?，認(rèn)真做?好質(zhì)量管?理，以持?續(xù)改進(jìn)方?向，提升?醫(yī)技診斷?質(zhì)量準(zhǔn)確?度。1?;基本情?況;人員?結(jié)構(gòu);?2;工作?績(jī)效獎(jiǎng)金?分配方案?;醫(yī)師?級(jí);__?__分，?主治級(jí);?130，?主任級(jí)按?院部定數(shù)?;2;?個(gè)人工作?量數(shù)計(jì)算?法;，C?T診斷;?一部位_?___分?，掃描操?作___?_個(gè)部位?____?分，照片?;___?_個(gè)部位?____?分，增強(qiáng)?____?人___?_分。?值夜班;?1部位_?___分?，值班1?夜加__?__分。?彩超，?B超工作?績(jī)效量化?到人。?通過(guò)個(gè)人?工作量計(jì)?算，體現(xiàn)?多勞多得?，提高工?作效率。?三、科?室專業(yè)資?源整合?今年，彩?超B超人?員整合，?啟動(dòng)人力?資源專業(yè)?協(xié)調(diào)共同?發(fā)展空間?，雖然目?前還未達(dá)?到人人會(huì)?熟練掌握?彩超操作?診斷技術(shù)?，對(duì)今后?有計(jì)劃性?規(guī)模擴(kuò)張?打下良好?基礎(chǔ)。?四、強(qiáng)化?訓(xùn)練-提?高勞動(dòng)紀(jì)?律自覺(jué)性?勞動(dòng)紀(jì)?律是檢測(cè)?一個(gè)人，?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的工作力?度最起碼?的素質(zhì)表?現(xiàn)，是科?室發(fā)展基?本動(dòng)力，?也是確保?各項(xiàng)工作?正常開(kāi)展?的重要保?證因素。?加強(qiáng)組織?性紀(jì)律性?，嚴(yán)明勞?動(dòng)紀(jì)律、?是提高提?高工作效?率的主要?內(nèi)在因素?。___?_月在姜?醫(yī)院長(zhǎng)指?令監(jiān)督下?，醫(yī)技科?集中交班?，紀(jì)律強(qiáng)?化訓(xùn)練，?勞動(dòng)紀(jì)律?準(zhǔn)時(shí)度，?提升到_?___%?-___?_%，工?作積極性?提高，精?神面貌出?現(xiàn)新改變?，紅裝素?裹，醫(yī)療?質(zhì)量得到?提升，對(duì)?病人檢查?責(zé)任心已?到位，經(jīng)?常工作延?長(zhǎng)超出下?班時(shí)間，?特別是C?T，彩超?，B超等?檢查室。?但是，?人員文化?思想素質(zhì)?較差，有?個(gè)別工作?人員崗位?責(zé)任理解?不透徹，?缺乏高度?責(zé)任感和?安全感，?出現(xiàn)值班?不在崗，?是醫(yī)院不?可容忍現(xiàn)?象，是醫(yī)?療安全危?險(xiǎn)性的信?號(hào)，院部?對(duì)此十分?重視，針?對(duì)這個(gè)問(wèn)?題，醫(yī)技?科召開(kāi)專?題會(huì)議，?當(dāng)事人作?了深刻檢?討，教育?了所工作?人員，會(huì)?議，再三?強(qiáng)調(diào)醫(yī)技?工作人員?，要時(shí)刻?牢記不在?崗位的危?險(xiǎn)性和后?果的嚴(yán)重?性。希望?今后不再?出現(xiàn)類似?這種現(xiàn)象?。五、?強(qiáng)化培訓(xùn)?，提升醫(yī)?療質(zhì)量?1、依法?執(zhí)業(yè)，崗?前培訓(xùn)?遵守法律?法規(guī)章程?，牢固掌?握衛(wèi)生法?律法規(guī)原?則、強(qiáng)化?其法律意?識(shí)和自我?保護(hù)意識(shí)?，增強(qiáng)依?法執(zhí)業(yè)的?自覺(jué)性。?2、嚴(yán)?抓醫(yī)療質(zhì)?量，培訓(xùn)?技術(shù)人員?醫(yī)技科?始終把醫(yī)?療質(zhì)量放?在重要位?置來(lái)抓，?采取多種?形式，全?面開(kāi)展業(yè)?務(wù)技術(shù)人?員培訓(xùn)，?努力提升?醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技?術(shù)能力水?平。強(qiáng)調(diào)?醫(yī)務(wù)人員?要重視科?學(xué)發(fā)展，?我們要求?每一位技?術(shù)工作者?以自學(xué)為?主、共同?學(xué)習(xí)，發(fā)?揮傳幫帶?精神，使?醫(yī)技人員?專業(yè)知識(shí)?診斷水平?階梯型發(fā)?展，達(dá)到?三級(jí)醫(yī)院?要求。?積極參加?院部組織?專業(yè)理論?三基培訓(xùn)?與考試，?不斷提高?專業(yè)技術(shù)?診斷水平?。嚴(yán)格落?實(shí)醫(yī)療核?心制度，?完善醫(yī)療?技術(shù)管理?檔案，六?、搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?塑造醫(yī)院?醫(yī)技新形?象抓好?“以病人?為中心，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，改變?醫(yī)技過(guò)去?對(duì)病人檢?查出現(xiàn)推?諉，硬性?服務(wù)態(tài)度?，實(shí)現(xiàn)人?性化服務(wù)?思想，塑?造提升醫(yī)?院“以病?人為中心?”白衣戰(zhàn)?士光輝形?象和聲譽(yù)?。七、?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?1、_?___1?-___?_月及_?___同?比;八?、存在問(wèn)?題上下?班交接內(nèi)?容不完善?，得過(guò)請(qǐng)?過(guò)，工作?日志統(tǒng)計(jì)?沒(méi)有按日?按月按年?規(guī)范性存?檔，雜亂?無(wú)章。偷?收漏收現(xiàn)?象依然存?在。遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?自覺(jué)性不?強(qiáng)，上班?拖拉，遲?到現(xiàn)象存?在，紀(jì)律?松散，崗?位責(zé)任心?不牢固，?離崗串崗?等現(xiàn)象，?針對(duì)存在?問(wèn)題，下?半年工作?，要加大?力度對(duì)勞?動(dòng)紀(jì)律監(jiān)?管，在工?作環(huán)境改?善后，重?整旗鼓，?整裝面貌?，返回_?___月?集體交班?團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)?新篇章。?上半年?來(lái)，我們?雖然在醫(yī)?療質(zhì)量的?持續(xù)改，?服務(wù)態(tài)度?提升以及?管理方面?，做了多?量的工作?，取得了?一定成效?。但距院?部的要求?還有一定?差距，工?作量上升?幅度范圍?不夠大。?今后，?在院部正?確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)?一宗旨的?大旗下，?進(jìn)一步強(qiáng)?化執(zhí)行力?，更新觀?念，提高?認(rèn)識(shí)，開(kāi)?展技術(shù)創(chuàng)?新，加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量?管理，確?保醫(yī)療安?全，創(chuàng)效?益，推動(dòng)?醫(yī)院共創(chuàng)?三級(jí)做出?新的貢獻(xiàn)?!醫(yī)院?科室半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?上半年來(lái)?，在院班?子和主管?院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)?院各科室?的支持幫?助下，我?科同志協(xié)?調(diào)一致，?在工作上?積極主動(dòng)?，不斷解?放思想，?更新觀念?，樹(shù)立高?度的事業(yè)?心和責(zé)任?心，結(jié)合?本科室工?作性質(zhì)，?圍繞醫(yī)院?中心工作?，求真務(wù)?實(shí)，踏實(shí)?苦干，較?好地完成?了本科的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，取?得了較好?的成績(jī)，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?全科人員?在政治上?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?和___?_，樹(shù)立?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀，發(fā)?揚(yáng)___?_優(yōu)良傳?統(tǒng)，牢固?樹(shù)立“一?切為病員?服務(wù)”的?理念，加?強(qiáng)醫(yī)患溝?通，用“?____?”的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范自己?的言行，?不斷提高?思想道德?修養(yǎng)，認(rèn)?真。開(kāi)展?自我批評(píng)?，堅(jiān)決抵?制藥品購(gòu)?銷中的不?正之風(fēng)，?將反商業(yè)?賄賂提高?到政治思?想的高度?來(lái)認(rèn)識(shí)和?對(duì)待，科?室內(nèi)無(wú)醫(yī)?藥回扣現(xiàn)?象發(fā)生。?二、全?科人員能?夠自覺(jué)遵?守院內(nèi)各?項(xiàng)規(guī)章制?度和勞動(dòng)?紀(jì)律，做?到小事講?風(fēng)格，大?事講原則?，從不鬧?無(wú)原則糾?紛，工作?中互相支?持，互相?理解，科?工作人員?分工明確?，各司其?職，各負(fù)?其責(zé)，團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)，?克服人手?少、任務(wù)?重、人員?結(jié)構(gòu)不合?理的狀況?，保證正?常醫(yī)療服?務(wù)工作的?順利開(kāi)展?。按照?“三級(jí)甲?等”中醫(yī)?院的要求?完成各項(xiàng)?臨床工作?，并高質(zhì)?量完成各?種軟件、?臺(tái)帳的整?理工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職責(zé)?、核心制?度，并嚴(yán)?格按照職?責(zé)、制度?的要求工?作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)“三?基”并開(kāi)?展崗位練?兵，做到?嚴(yán)格要求?、嚴(yán)謹(jǐn)作?風(fēng)、嚴(yán)密?組織。嚴(yán)?格執(zhí)行“?三合理”?規(guī)范，做?到合理用?藥