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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?質(zhì)量月的?個(gè)人活動(dòng)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?回顧_?___月?以來(lái)的活?動(dòng)開(kāi)展,?我們?nèi)w?KF工作?人員嚴(yán)格?按照公司?及部門指?示和要求?精心組織?、合理安?排、積極?參與、全?面實(shí)施、?逐步推進(jìn)?并不斷完?善,圓滿?完成了此?次活動(dòng)的?各項(xiàng)具體?內(nèi)容與要?求,取得?了可喜的?成效,達(dá)?到了理想?的目的。?通過(guò)認(rèn)真?分析問(wèn)題?的癥結(jié),?提出合理?的建議,?拿出整改?的方案,?采取過(guò)硬?的措施,?扭轉(zhuǎn)了過(guò)?去存在的?一些不良?習(xí)慣。?總結(jié)__?__月以?來(lái)的質(zhì)量?與安全活?動(dòng)我們做?了以下工?作:1?、質(zhì)量月?活動(dòng)期間?KF積極?開(kāi)展了崗?位大練兵?活動(dòng),在?同事中間?組織了“?集體標(biāo)兵?”和“個(gè)?人標(biāo)兵”?工作質(zhì)量?評(píng)比活動(dòng)?,使職工?的干勁十?足,開(kāi)展?你追我趕?“爭(zhēng)做標(biāo)?兵”的喜?人局面,?涌現(xiàn)出了?優(yōu)秀的崗?位能手,?質(zhì)量與安?全管理標(biāo)?兵,他們?是我們?nèi)?體KF工?作人員的?學(xué)習(xí)榜樣?,是我們?的楷模,?更是我們?的追求目?標(biāo)。由標(biāo)?兵為先鋒?以點(diǎn)帶面?,讓先進(jìn)?的更先進(jìn)?,讓后進(jìn)?的趕先進(jìn)?。2、?利用班前?班后會(huì)議?組織開(kāi)展?了“質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?”的討論?。結(jié)合質(zhì)?量月崗位?大練兵活?動(dòng),讓廣?大職工結(jié)?合自身工?作,紛紛?表達(dá)了對(duì)?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線的認(rèn)?識(shí),大家?一致認(rèn)識(shí)?到:質(zhì)量?就是生命?,沒(méi)有質(zhì)?量企業(yè)就?會(huì)失去市?場(chǎng),更談?不上大發(fā)?展了。只?有產(chǎn)品質(zhì)?量好了,?我們才能?贏得用戶?的信任,?才能爭(zhēng)取?更多的生?產(chǎn)任務(wù),?企業(yè)才能?得到生存?和發(fā)展。?我們才有?更好的明?天!3?、通過(guò)粘?貼質(zhì)量宣?傳標(biāo)語(yǔ)和?板報(bào)的形?式,大大?加強(qiáng)了廣?大職工對(duì)?質(zhì)量的深?切認(rèn)識(shí)。?并且做好?安全與質(zhì)?量教育管?理,嚴(yán)格?落實(shí)互聯(lián)?保對(duì)子安?全職責(zé),?堅(jiān)決杜絕?“三違現(xiàn)?象”發(fā)生?,使KF?工作人員?做到人人?愛(ài)護(hù)和正?確使用機(jī)?器設(shè)備、?工具,以?及在崗工?作期間保?持個(gè)人勞?保用品穿?戴整齊,?做到“三?不傷害”?。4、?通過(guò)推進(jìn)?和加強(qiáng)質(zhì)?量、安全?與環(huán)境衛(wèi)?生方面的?管理,從?庫(kù)房到辦?公室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善,?面貌煥然?一新,令?人舒暢,?同時(shí)也給?工作和生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個(gè)舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。對(duì)于?外來(lái)裝貨?的車輛駕?乘人員進(jìn)?行耐心的?安全教導(dǎo)?確實(shí)落實(shí)?好《安全?管理入庫(kù)?須知及現(xiàn)?場(chǎng)管理規(guī)?定》,大?大提高了?KF工作?人員的服?務(wù)質(zhì)量。?此次活?動(dòng)的開(kāi)展?,全體K?F工作人?員都傾注?了大量的?心血,付?出了辛勤?的汗水,?通過(guò)一系?列舉措,?有效的提?升了職工?們的品質(zhì)?意識(shí),大?家都齊心?協(xié)力,圍?繞“勤奮?努力、勇?奪佳績(jī)”?的奮斗目?標(biāo),全方?位保障“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的成?功,促進(jìn)?了服務(wù)品?質(zhì)的改善?,并且要?長(zhǎng)期堅(jiān)持?下去,嚴(yán)?把產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)堅(jiān)決?杜絕不合?格產(chǎn)品流?入市場(chǎng)。?我們收獲?的不僅僅?是經(jīng)濟(jì)效?益,它更?是對(duì)全體?KF工作?人員的敬?業(yè)精神、?團(tuán)結(jié)意識(shí)?及求實(shí)理?念的一次?深刻檢閱?和升華!?而這,將?是我們搞?好___?_月份“?質(zhì)量月”?的寶貴經(jīng)?驗(yàn),更將?是我們公?司及部門?今后持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?的最寶貴?的財(cái)富!?202?3質(zhì)量月?的個(gè)人活?動(dòng)工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(二)?質(zhì)量月?活動(dòng)的開(kāi)?展,大大?提高了員?工質(zhì)量意?識(shí)、技能?水平和自?做自查工?作。質(zhì)量?工作要細(xì)?心認(rèn)真,?精益求精?。產(chǎn)品質(zhì)?量不光是?我們作為?一名QC?的職責(zé),?更要做到?人人有責(zé)?。我們要?加強(qiáng)職責(zé)?心,提高?工作進(jìn)取?性,主動(dòng)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,解決問(wèn)?題,為客?戶供給更?優(yōu)秀的產(chǎn)?品。在?實(shí)踐中找?到解決問(wèn)?題更好的?方法。任?何的方案?不去實(shí)踐?也只是空?談,所以?最重要的?還是腳踏?實(shí)地的實(shí)?踐,經(jīng)過(guò)?實(shí)踐能夠?更好的驗(yàn)?證我們提?出方案的?準(zhǔn)確性,?并能夠發(fā)?現(xiàn)前期方?案的不完?善。生?產(chǎn)線員工?經(jīng)過(guò)“三?自兩互”?工作方法?,有效的?保證了產(chǎn)?品質(zhì)量。?作為一名?現(xiàn)場(chǎng)品管?,我的關(guān)?注重點(diǎn)也?從單一的?產(chǎn)品質(zhì)量?,向安全?、設(shè)備、?工藝、技?術(shù)的方向?發(fā)展。質(zhì)?量月活動(dòng)?的持續(xù)進(jìn)?行,我有?信心我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量會(huì)越來(lái)?越好,每?一個(gè)東方?人都能成?為最美造?箱人。?質(zhì)量月活?動(dòng)的總結(jié)?不是結(jié)束?,而是開(kāi)?始。經(jīng)過(guò)?質(zhì)量活動(dòng)?,有效地?讓我們現(xiàn)?場(chǎng)QC從?以前的哪?里有問(wèn)題?就去哪里?撲火的現(xiàn)?狀里走出?來(lái),更多?的是以管?理為主,?管理作業(yè)?工人對(duì)質(zhì)?量負(fù)責(zé),?對(duì)自我工?作崗位的?質(zhì)量自檢?自修互檢?互修,從?源頭控制?才能從根?本上解決?問(wèn)題。?李總所做?的關(guān)于質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié),既?指引了我?們前進(jìn)的?動(dòng)力,又?指出了我?們現(xiàn)存的?不足,雖?然轉(zhuǎn)眼間?質(zhì)量月已?經(jīng)過(guò)去了?,可我們?的質(zhì)量管?理卻不能?松懈,我?們要把每?個(gè)月都當(dāng)?作“質(zhì)量?月”來(lái)持?續(xù)推進(jìn)。?質(zhì)量月?活動(dòng)讓生?產(chǎn)線員工?的質(zhì)量意?識(shí)也有了?較明顯的?提升,從?對(duì)前道問(wèn)?題的漠不?關(guān)心,到?此刻的進(jìn)?取落實(shí)“?三自兩互?”工作,?這就是思?想的轉(zhuǎn)變?,從要我?質(zhì)量到我?要質(zhì)量,?僅有員工?的質(zhì)量意?識(shí)得到提?升才能為?我們后續(xù)?的卓越品?質(zhì)打下夯?實(shí)的基礎(chǔ)??!拔覀?不僅僅要?仰望星空?,更需要?腳踏實(shí)地?”,卓越?品質(zhì)的建?設(shè)任重道?遠(yuǎn),讓我?們不忘初?心朝著卓?越品質(zhì)砥?礪前行!?團(tuán)隊(duì)需?要上下齊?心,統(tǒng)一?目標(biāo)。質(zhì)?量管理也?是如此,?理念統(tǒng)一?了,工作?法大家一?致認(rèn)可了?,才能齊?心協(xié)力往?統(tǒng)一的目?標(biāo)去努力?。對(duì)于“?三自兩互?”工作法?的提出,?充分得到?了一線員?工的認(rèn)可?,給了我?們正確的?努力方向?,全員參?與質(zhì)量把?控。全員?質(zhì)量管控?是對(duì)質(zhì)量?提升的助?力,產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)系?到每一位?員工的切?身利益。?我們有何?理由不去?努力,不?去奮斗。?202?3質(zhì)量月?的個(gè)人活?動(dòng)工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(三)?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視,?精心組織?為了更?好開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?,___?_年__?__月_?___日?午時(shí)機(jī)械?廠召開(kāi)全?廠員工會(huì)?議進(jìn)行活?動(dòng)動(dòng)員,?羅廠長(zhǎng)對(duì)?開(kāi)展質(zhì)量?月活動(dòng)的?目的和要?求進(jìn)行了?簡(jiǎn)單的敘?述,并宣?布質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)始?。封廠長(zhǎng)?對(duì)質(zhì)量月?活動(dòng)的具?體實(shí)施,?活動(dòng)安排?等問(wèn)題做?了簡(jiǎn)明扼?要的評(píng)述?。蘇總對(duì)?各車間的?改善情景?做了具體?的要求,?質(zhì)量月活?動(dòng)正式拉?開(kāi)序幕。?要求要以?質(zhì)量月活?動(dòng)為契機(jī)?,營(yíng)造“?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量”的氛?圍。2?、開(kāi)展各?種宣傳,?提高質(zhì)量?意識(shí)在?質(zhì)量月活?動(dòng)中開(kāi)展?了形式多?樣資料豐?富的宣傳?活動(dòng)。利?用宣傳欄?進(jìn)行宣傳?質(zhì)量月活?動(dòng)的主題?及活動(dòng)資?料,普及?質(zhì)量知識(shí)?,加大宣?傳力度,?以提高員?工的`質(zhì)?量意識(shí),?宣傳標(biāo)語(yǔ)?的形式開(kāi)?展質(zhì)量宣?傳活動(dòng),?營(yíng)造人人?關(guān)心質(zhì)量?,人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮,使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?,提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?各車間經(jīng)?過(guò)各種形?式,開(kāi)展?對(duì)員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車?間:對(duì)操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn),?要求工人?加強(qiáng)自檢?,嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對(duì)全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間:?堅(jiān)持定期?會(huì)議,提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?,每一天?生產(chǎn)結(jié)束?后,質(zhì)檢?員對(duì)當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情景?進(jìn)行總結(jié)?,并定期?在車間以?予公示;?使車間的?質(zhì)量整體?有了必須?的改觀。?輕鋼車間?:加強(qiáng)了?職工的圖?紙識(shí)別培?訓(xùn),逐步?開(kāi)展員工?圖紙識(shí)別?本事的培?訓(xùn)。4?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量?為了有效?的實(shí)現(xiàn)過(guò)?程質(zhì)量控?制,各車?間員工提?高自檢本?事,生產(chǎn)?過(guò)程中加?強(qiáng)了自檢?。車間檢?驗(yàn)人員提?高了檢驗(yàn)?的力度和?頻率,所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行,?并詳細(xì)做?好記錄。?各車間主?任嚴(yán)格管?理各車間?的質(zhì)量,?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。5?、召開(kāi)質(zhì)?量月座談?會(huì)__?__年_?___月?____?日,公司?開(kāi)展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會(huì)?,對(duì)于質(zhì)?量月活動(dòng)?,全體管?理人員都?深有感觸?,達(dá)成共?識(shí):質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?,加強(qiáng)了?員工的管?理,提高?了質(zhì)量意?識(shí)和員工?素質(zhì),但?必須堅(jiān)持?,常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言,也指?出了質(zhì)量?月活動(dòng)中?很多需要?解決的問(wèn)?題,還沒(méi)?有完全徹?底的解決?,需要不?斷地努力?。蘇總最?終總結(jié)發(fā)?言,指出?質(zhì)量月的?開(kāi)展,提?高了員工?的質(zhì)量意?識(shí),收到?必須效果?,并且要?堅(jiān)持;經(jīng)?過(guò)質(zhì)量月?活動(dòng),產(chǎn)?品返修率?明顯下降?,但也不?可回避的?出現(xiàn)了必?須的質(zhì)量?問(wèn)題,需?要管理人?員和員工?繼續(xù)改善?,進(jìn)一步?提高了質(zhì)?量意識(shí)。?6、質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問(wèn)題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月,我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善,但依?然存在很?多問(wèn)題,?外觀質(zhì)量?尚有待提?高,產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì),部?分細(xì)節(jié)亟?待改善,?噴漆存在?較多質(zhì)量?問(wèn)題,其?中最多的?是流痕嚴(yán)?重,質(zhì)量?量月后期?已有很多?改善,但?仍存有不?足。_?___月?____?日本次質(zhì)?量月活動(dòng)?經(jīng)過(guò)全廠?人員共同?努力圓滿?結(jié)束
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