農(nóng)家樂營銷項(xiàng)目策劃書

專業(yè)資料專業(yè)資料wordword完善格式課程: 營銷方案設(shè)計農(nóng)家樂營銷籌劃書系2023229名目\l“_TOC_250028“一、籌劃環(huán)境分析 1\l“_TOC_250027“〔一〕宏觀環(huán)境分析 1\l“_TOC_250026“政治和法律環(huán)境分析 1\l“_TOC_250025“經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易環(huán)境分析 1\l“_TOC_250024“〔二〕企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 1\l“_TOC_250023“〔三〕SWOT分析 2\l“_TOC_250022“優(yōu)勢分析 2\l“_TOC_250021“劣勢分析 3\l“_TOC_250020“時機(jī)分析 3\l“_TOC_250019“威逼分析 4\l“_TOC_250018“二、競爭對手分析 4\l“_TOC_250017“三、市場分析 4\l“_TOC_250016“〔一〕市場現(xiàn)狀 4\l“_TOC_250015“(二)市場細(xì)分 6\l“_TOC_250014“四、工程定位 6\l“_TOC_250013“五、市場定位 6\l“_TOC_250012“(一).目標(biāo)顧客定位 6\l“_TOC_250011“(二).產(chǎn)品定位 7\l“_TOC_250010“六、營銷活動的開展 7\l“_TOC_250009“七、營銷策略 7\l“_TOC_250008“〔一〕產(chǎn)品策略 7\l“_TOC_250007“效勞產(chǎn)品 8\l“_TOC_250006“產(chǎn)品品牌包裝 8\l“_TOC_250005“〔二〕價格策略 8\l“_TOC_250004“定價方法 8\l“_TOC_250003“定價依據(jù) 8\l“_TOC_250002“八、總體費(fèi)用預(yù)算 9\l“_TOC_250001“九、效果評估 9\l“_TOC_250000“十、附錄 10一、籌劃環(huán)境分析〔一〕宏觀環(huán)境分析政治和法律環(huán)境分析規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境整治、共性打造、設(shè)施改造、宣傳培訓(xùn)等進(jìn)展嘉獎扶持。經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易環(huán)境分析最近幾年農(nóng)家樂如雨后春筍搬遍地開花，據(jù)統(tǒng)計，進(jìn)展鄉(xiāng)村游已使全國要點(diǎn)。另一方面可以促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)的進(jìn)展?！捕称髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境分析潛在競爭潛在競爭市場仿照者者供給商現(xiàn)有競爭顧客者肥料、旅店、酒店替代品KTV2.1農(nóng)家樂的五力模型分析現(xiàn)有競爭者旅店、酒店作為我們最大的競爭對手，其中它們也供給住宿和餐飲特色效勞炒菜的場所，享受綠色的生活，這就在很大程度上區(qū)分旅店和酒店，同時也提升我們的競爭力。供給商廠家等，但在這個交易過程中，我們相對可以獲得一些優(yōu)待的條件。顧客對其他消遣工程的顧客而言，我們有較大的競爭優(yōu)勢。潛在競爭者一旦農(nóng)家樂的收益很大，市場上必定會消滅很多市場仿照者，所以我們要提高自身的進(jìn)入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進(jìn)入，我們在自己的經(jīng)營工程上表達(dá)出自己的特色〔體驗(yàn)農(nóng)家田園生活，享受星級效勞這樣可以有效的避開潛在競爭者的進(jìn)入。替代品〔KTV我們更有利于身心安康，同時也能讓消費(fèi)者在貼近自然的同時，還可以熬煉自己。這樣我們可以比替代品更符合保持身體安康的宗旨?！踩砈WOT優(yōu)勢分析不同生活，我們親民的價格水平具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。蓮山農(nóng)家風(fēng)味”相對固定的數(shù)量巨大的客源。就較低。劣勢分析,缺乏深入的分析和探討,在對旅游資源的評估,產(chǎn)品體系,空間布局,開發(fā)模制，營銷觀念相對薄弱，設(shè)施設(shè)備也不盡完善。營者缺乏專業(yè)學(xué)問和閱歷，更缺乏專業(yè)旅游治理人才，局部鄉(xiāng)村旅游仍處于一區(qū)的景點(diǎn)游玩，爬山賞景、賞農(nóng)家野味、摘農(nóng)家菜、吃農(nóng)家飯、睡農(nóng)家床，已成為都市人們休閑的首選。但是大片生態(tài)景點(diǎn)的開發(fā)和游客的到來在為村民們時機(jī)分析生物化工一起共同構(gòu)成中國經(jīng)濟(jì)的四大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)國資本市場的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場，制造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件，這將為濟(jì)南蓮山農(nóng)家風(fēng)味進(jìn)展拓展巨大的空間。深厚興趣，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利。威逼分析在處理很多游客問題中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這樣都將會給很多的游客帶來不滿，最終導(dǎo)致經(jīng)營走下坡。而目前國內(nèi)中低檔型酒店、農(nóng)家樂、度假山莊等都有較標(biāo)準(zhǔn)的治理、較合理的價格、很多的農(nóng)家菜也有，這勢必會對蓮山的市場造成巨大的影響。二、競爭對手分析斷增加等因素分析，這些較為單一的效勞工程競爭力還并不是很強(qiáng)大。們出行的必要構(gòu)件。對農(nóng)村生態(tài)休閑旅游工程不能構(gòu)成很大威逼。三、市場分析〔一〕市場現(xiàn)狀80區(qū)是極其吸引人流量的地方，餐飲市場格外寬闊。產(chǎn)自銷，食材本錢較低。而且農(nóng)村土地費(fèi)、人工費(fèi)等經(jīng)營本錢都比較低。費(fèi)狀況的調(diào)查結(jié)果顯示，城市居民中去農(nóng)家樂旅游的人，家庭月收人在30009350旅游的消費(fèi)水平較低，符合群眾消費(fèi)水平動力的轉(zhuǎn)移問題，促進(jìn)了本地第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，增加了農(nóng)民收入。擠，導(dǎo)致行業(yè)競爭的無序，對農(nóng)家樂的進(jìn)展構(gòu)成很大威逼。使農(nóng)家樂旅游失去了其真正的吸引力和生態(tài)效勞及生態(tài)文化內(nèi)涵，故而無法滿足都市人親近自然、生態(tài)回歸的體閑目的。爭意識和宣傳促銷觀念，很多地區(qū)或者從沒對農(nóng)家樂旅游進(jìn)展寅傳促銷，或者促銷力度不夠，導(dǎo)致這些地方的農(nóng)家樂旅游除了當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民外，其它游客對沒有深度挖掘。即便是對于進(jìn)展較快、規(guī)模較大的星級農(nóng)家樂，在營銷手段上的運(yùn)用也較為單一，沒有形成在宣傳上的整體合一，并且缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的策劃方案，在包裝、宣傳上整體形象不突出，宣傳促銷力度不夠，影響力小。(二)市場細(xì)分(2)生活的顏色感。春筍之速度遍地開花并快速得到了人們的青睞。四、工程定位依托濟(jì)南南部山區(qū)優(yōu)勢，整合其現(xiàn)有水塘、水庫等已有水利根底設(shè)施，圍結(jié)合本地特色文化等旅游資源，開發(fā)供給會聚“品農(nóng)家野味、度假山莊、農(nóng)家樂”等休閑效勞功能于一體的農(nóng)村生態(tài)休閑旅游效勞工程，因地制宜地經(jīng)營特野營、聚餐、朋友聚會、公司〔單位〕工會等活動，還可以結(jié)合實(shí)際，進(jìn)展特色農(nóng)家旅游、鄉(xiāng)土民俗文化旅游。五、市場定位(一).目標(biāo)顧客定位定位于城市中有車一族的白領(lǐng)階層及大學(xué)城各大高校的青年學(xué)生們。(二).產(chǎn)品定位真、回歸自然、體驗(yàn)生活、閑適拘束的特色。六、營銷活動的開展〔一〕活動主題：綠色安康玩出來〔二〕活動時間：2023210〔三〕活動地點(diǎn):濟(jì)南大學(xué)西校區(qū)及周邊〔四〕活動具體安排早上8:30全部成員在濟(jì)大西校集合。在已申請好的地點(diǎn)進(jìn)呈現(xiàn)場布置，時間是1個小時為限。〔是依據(jù)蔬菜的外形做的，帶上指定的頭飾〔是由蔬菜的圖片做成的12565.6〔五〕活動材料傳單，服裝，頭飾，海報，舞臺設(shè)備〔音響，話筒，攝像機(jī)，音樂等獎品。七、營銷策略〔一〕產(chǎn)品策略的季節(jié)進(jìn)展變換各種主題，引進(jìn)各種菜色，開發(fā)菜品。效勞產(chǎn)品根底設(shè)施:室內(nèi)設(shè)施一應(yīng)俱全,另附有消遣設(shè)施,針對個人，如:電腦、等。的床單，被罩，枕巾，拖鞋等用品；衛(wèi)生洗浴設(shè)施的清潔維護(hù)。自然環(huán)境:山水花草,鳥木魚蟲,鄉(xiāng)村人家和諧相處,自然幽靜。山美,四季秀美、郁郁蔥蔥,尤其冬季,漫山遍野山霧繚繞、霧氣騰騰,有身處蓬萊仙島的感覺。的運(yùn)動設(shè)施，安全設(shè)備也很齊全。產(chǎn)品品牌包裝的組合。源，到達(dá)資源互補(bǔ)利用的目的，最終到達(dá)雙贏的效果?！捕硟r格策略定價方法的游樂場所的費(fèi)用。所以承受滲透定價。定價依據(jù)兼顧本錢的定價策略期在這方面有很多要投入?；谑袌龅亩▋r策略準(zhǔn)確的分析后，運(yùn)用相關(guān)的軟件得出了使企業(yè)利潤最大化的定價。八、總體費(fèi)用預(yù)算工程數(shù)量(個)單價〔元〕預(yù)算〔元〕傳單+調(diào)查問卷5000.5250服裝1250600頭飾1510150舞臺設(shè)備1500500玩耍獎品2003600海報1510150場地費(fèi)110001000人員費(fèi)用1280960合計4210九、效果評估制作農(nóng)家樂營銷籌劃方案，我們宣傳目的主要是到達(dá)以下兩個效果：的品牌效應(yīng)。到提升，市場份額增加。十、附錄關(guān)于農(nóng)家樂的問卷調(diào)查此調(diào)查，感謝您在百忙之中抽出貴重的時間填寫問卷，感謝！您的職業(yè)是〔〕A政府部門人員B高校教師C企業(yè)上班族D學(xué)生E其他您的年齡是〔〕A18歲以下 B25-35歲 3.您常常去農(nóng)家樂的次數(shù)〔〕A1次 B2次 C3次 E 4次您通常是在什么時候去農(nóng)家樂？A尋常日 B周末 C節(jié)假日 D較長假期境因素的狀況下，您期望前去的農(nóng)家樂有多遠(yuǎn)？A 半個小時車程 B一個小時車程C兩個小時車程 D更多7.您參與農(nóng)家樂，認(rèn)為合理的個人費(fèi)用是多少？A30元左右 B60元左右 C100元左右 8.您寵愛農(nóng)家樂具備哪些效勞設(shè)施