雙龍公司人力資源規(guī)劃研究的任務(wù)書

雙龍公司人力資源規(guī)劃研究的任務(wù)書任務(wù)書一、背景雙龍公司是一家汽車制造公司，致力于生產(chǎn)和銷售高質(zhì)量、高性能的汽車產(chǎn)品。近年來(lái)，隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和規(guī)模的增大，公司對(duì)人力資源的需求不斷增加。為了更好地管理和規(guī)劃人力資源，公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)人力資源規(guī)劃研究。二、研究目的本研究旨在通過(guò)對(duì)雙龍公司人力資源的情況進(jìn)行研究分析，建立一套完整的人力資源規(guī)劃模型。具體目的如下：1.深入了解公司當(dāng)前的人力資源狀況，包括招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工福利等方面的情況，找出其中存在的問(wèn)題和不足之處；2.因應(yīng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所帶來(lái)的人力資源需求，預(yù)測(cè)未來(lái)5-10年公司對(duì)各類人員數(shù)量的需求并提出相應(yīng)的人才儲(chǔ)備方案；3.建立一套科學(xué)的人力資源規(guī)劃模型，包括建立人才招聘、績(jī)效管理、薪酬福利等制度并提出建議；4.分析公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源優(yōu)勢(shì)和不足，提出完善公司人力資源體系的建議。三、研究?jī)?nèi)容本研究的具體內(nèi)容包括：1.雙龍公司人力資源現(xiàn)狀調(diào)研：了解公司員工數(shù)量和構(gòu)成、人員職級(jí)結(jié)構(gòu)、員工薪資福利待遇、績(jī)效評(píng)價(jià)及培訓(xùn)管理等情況；2.雙龍公司未來(lái)需求預(yù)測(cè)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)5-10年內(nèi)各類人員的需求量和結(jié)構(gòu)；3.人力資源規(guī)劃建模：根據(jù)公司實(shí)際情況，制定一套完整的人才招聘、績(jī)效管理和薪酬福利體系；4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源優(yōu)缺點(diǎn)，提出公司規(guī)劃人力資源的建議。四、研究方法本研究采用問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、資料分析等研究方法。具體方法如下：1.問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)向公司各部門員工發(fā)放問(wèn)卷，了解公司員工的薪資福利待遇、就業(yè)滿意度、績(jī)效評(píng)價(jià)等信息。2.專家訪談：請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家，對(duì)公司的人力資源進(jìn)行深度分析，并提出建議。3.資料分析：收集公司過(guò)去的員工招聘數(shù)據(jù)、培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃方案等資料，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足之處。五、研究成果本研究將形成一份完整的人力資源規(guī)劃報(bào)告，內(nèi)容將包括：1.雙龍公司人力資源現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告：包括問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、資料分析等結(jié)果，全面了解公司當(dāng)前的人力資源情況。2.雙龍公司未來(lái)需求預(yù)測(cè)報(bào)告：根據(jù)分析結(jié)果和公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃，預(yù)測(cè)未來(lái)5-10年內(nèi)各類人員的需求量和結(jié)構(gòu)。3.人力資源規(guī)劃建模報(bào)告：根據(jù)公司實(shí)際情況，制定一套完整的人才招聘、績(jī)效管理和薪酬福利體系，并提出建議。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告：對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源優(yōu)缺點(diǎn)，提出公司規(guī)劃人力資源的建議。六、研究時(shí)間安排本研究將在2個(gè)月內(nèi)完成，具體時(shí)間安排如下：1.第一周：制定研究計(jì)劃、調(diào)查問(wèn)卷和專家訪談指南。2.第二周至第四周：數(shù)據(jù)收集和分析，制作調(diào)研報(bào)告。3.第五周至第六周：建立人力資源規(guī)劃模型，提出建議。4.第七周至第八周：撰寫研究報(bào)告。七、預(yù)算本研究預(yù)算為XX萬(wàn)元，包括人員費(fèi)用、調(diào)研費(fèi)用、統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用等。具體費(fèi)用細(xì)節(jié)如下：1.人員費(fèi)用：XX萬(wàn)元，包括一名項(xiàng)目經(jīng)理、兩名調(diào)查員和一名研究助理。2.調(diào)研費(fèi)用：XX萬(wàn)元，包括印刷、郵寄、辦公用品、專家訪問(wèn)和調(diào)查場(chǎng)地費(fèi)用等。3.統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用：XX萬(wàn)元，包括軟件和硬件設(shè)備的采購(gòu)、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)分析費(fèi)用等。八、研究團(tuán)隊(duì)本研究由專業(yè)的人力資源規(guī)劃團(tuán)隊(duì)完成，團(tuán)隊(duì)成員包括：1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制。2.調(diào)查員：負(fù)責(zé)問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、數(shù)據(jù)分析等工作。3.研究