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施工協(xié)調(diào)管理1與業(yè)主施工配合1、 編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。2、 在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。3、 積極配合業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部、各分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主,對提出的問題堅決整改,絕不姑息。4、 對圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與業(yè)主取得一致意見,及時通知業(yè)主,以技術(shù)核定單形式確定下來不得入場擅自處理。5、 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主提前產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)行物理化學(xué)檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。2與監(jiān)理工作配合積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。1、 我公司如有幸中標(biāo),將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙,施工進(jìn)度計劃,施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料;也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。2、 在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。分包單位必須具備資質(zhì)并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意。在“自檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求及時認(rèn)真整改。3、 貫徹公司的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。必須杜絕現(xiàn)場施工專業(yè)作業(yè)隊組不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象。4、 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料主動遞交檢測結(jié)果報告使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。5、 嚴(yán)格執(zhí)行〃上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3與安裝專業(yè)單位的施工配合電力、通訊等各類專業(yè)管線的敷設(shè)由業(yè)主委托其他專業(yè)施工單位施工,我公司將配合業(yè)主,對各專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),共同完成本工程施工,向業(yè)主交一份滿意的答卷。1、明確配合協(xié)調(diào)關(guān)系和各自施工的范圍、工期、質(zhì)量、安全文明施工要求協(xié)作配合方式以合同方式加以約束相互明確責(zé)、權(quán)、利,杜絕中途產(chǎn)生糾紛,影響工程進(jìn)度。2、專業(yè)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場后,由土建單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)分階段安排綜合進(jìn)度計劃,并為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。3、 建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組,并建立每周召開一次協(xié)助例會的制度,及時解決交叉施工中存在的問題,密切總分包關(guān)系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。4、 土建施工單位向各專業(yè)施工單位提供坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)和單獨(dú)計量使用水電的方便。5、 專業(yè)施工單位在施工組織設(shè)計上必須服從土建施工總平面布置規(guī)劃,專業(yè)施工單位材料、設(shè)備進(jìn)出場必須向總包單位提供清單,經(jīng)總包單位核實認(rèn)可后方可進(jìn)出場。6、 專業(yè)施工單位人員進(jìn)場,其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人會同土建專職安全員對其所屬人員進(jìn)行入場安全及管理教育,所有人員須佩證上崗。7、 土建施工單位應(yīng)對各專業(yè)施工單位工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理,在規(guī)定進(jìn)度計劃時,應(yīng)考慮到協(xié)作單位配合工序所需的工時及工作面。8、 成品、半成品的保護(hù)在土建施工單位牽頭下共同制定保護(hù)制度,交叉配合施工時,注意相互工程的半成品中的保護(hù)。上、下道工序間嚴(yán)格進(jìn)行交接檢查,并做好記錄,以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯責(zé)任人和原因,及時地解決問題。4與友鄰施工單位的工作配合在施工中樹立全局觀念,各參建單位互相協(xié)作,互相支持,共同做好場道工程的施工。1、測量放線時,在業(yè)主的統(tǒng)一組織,做好本標(biāo)段的控制網(wǎng)建立,并與相鄰標(biāo)段仔細(xì)核對控制網(wǎng)。2、 在業(yè)主和監(jiān)理工程師統(tǒng)一安排下,與土石方工
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