2023年春節(jié)期間工作總結(jié)春節(jié)的工作總結(jié)

2023年春節(jié)期間工作總結(jié)春節(jié)的工作總結(jié)春節(jié)期間工作總結(jié)春節(jié)的工作總結(jié)1

縣安委辦的要求，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)股室人員為組員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，中心主任、公司經(jīng)理及糧所所長(zhǎng)是平安生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，全面落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安生產(chǎn)工作事關(guān)重大，特殊是在春節(jié)放假期間，平安生產(chǎn)更不能掉以經(jīng)心。

1、在倉儲(chǔ)糧食保管平安工作方面，我們主要檢查倉庫四周是否存在亂搭亂蓋現(xiàn)象，檢查倉庫周是否堆放各種易燃物品，檢查倉庫用電線路是否平安，檢查倉門倉窗是否堅(jiān)固，檢查消防器材的配備問題，并在檢查過程中邊檢查邊整改，經(jīng)檢查，糧食倉庫四周基本沒有亂搭亂蓋現(xiàn)象和堆放各種易燃物品，用電線路也得到檢修和部分更換，倉庫門窗基本都達(dá)到防盜功能，確保用電平安和做好防火防盜工作，對(duì)地處低洼的糧倉我們實(shí)行時(shí)常保持排水溝暢通，加高倉門，防止由于排水不暢引發(fā)內(nèi)澇，潮水入浸糧倉浸泡糧食，儲(chǔ)糧倉庫都配有消防設(shè)施，如滅火器等，在糧食儲(chǔ)存平安方面，督促?；藛T做到三天一小查，七天一大查，對(duì)儲(chǔ)糧過程中出現(xiàn)的蟲糧、熱糧實(shí)行有效措施趁早剛好處理，防止糧食霉壞事故，確保全縣了儲(chǔ)糧平安穩(wěn)定。

2、在危急化學(xué)藥品的管理運(yùn)用平安方面，我縣根據(jù)上級(jí)要求做到集中縣級(jí)統(tǒng)一管理，單倉存放，并做到雙門、雙窗、雙人、專賬，安放排氣扇、報(bào)警具等，規(guī)范管理，目前藥品庫存75公斤，目前庫存的藥品系20xx年購(gòu)入的藥品，沒有存在超期存藥現(xiàn)象，對(duì)藥品的管理領(lǐng)用我縣嚴(yán)格根據(jù)《危急化學(xué)藥品管理?xiàng)l例》和《糧油儲(chǔ)備藏技術(shù)規(guī)范要求》進(jìn)行。專車運(yùn)輸，熟識(shí)藥品性能人員才能領(lǐng)取和運(yùn)用，確保藥品保管沒有丟失被盜和運(yùn)用過程中不發(fā)生中毒及其他平安事故。

3、在春節(jié)期間值班問題。20xx年春節(jié)值班問題，我局已做好支配值班人員并上報(bào)縣政府，每天值班都支配有帶班領(lǐng)導(dǎo)一名和干部職工一名，并要求值班人員通訊電話保持暢通。

4、在儲(chǔ)備庫遷建項(xiàng)目建設(shè)平安方面，我局要求施工單位做好施工平安愛護(hù)工作，在施工過程做好手腳架的平安搭建，拉防護(hù)平安網(wǎng)，節(jié)日期間做好工地的值班守護(hù)工作，做好工地用電、防火、防盜等工作，同時(shí)做好施工場(chǎng)地的其他平安工作。

經(jīng)過排查全系統(tǒng)各單位目前平安生產(chǎn)總體狀況還好，但通過排查也還存在一些隱患和問題，如個(gè)別糧所消防設(shè)施不足，電線亂拉，存在平安隱患、滅火器時(shí)間過久等。今后我們將根據(jù)縣政府、縣安監(jiān)部門的布暑和要求，接著做好平安生產(chǎn)工作，落實(shí)防范措施，一是籌措資金，配齊配足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲(chǔ)企業(yè)的消防設(shè)施，更換滅火器，二是對(duì)一些用電線路混亂困難的企業(yè)要重新拉線整理，三是對(duì)60、70年頭以前建立的生磚泥墻或主體結(jié)構(gòu)受損確定報(bào)廢的倉庫、房屋拆除推倒，消退平安隱患。四是開展常常性的自查工作，發(fā)覺發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)和隱患，剛好治理，確保本系統(tǒng)的生產(chǎn)平安。

春節(jié)期間工作總結(jié)春節(jié)的工作總結(jié)2

為迎接20xx年元旦及春節(jié)的到來，努力營(yíng)造“快樂、祥和、文明、整齊、”的節(jié)日氣氛。仔細(xì)實(shí)行縣治理辦下發(fā)文件，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度，進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。在元旦、春節(jié)前后，以城鄉(xiāng)“五亂”為重點(diǎn)，組織開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，現(xiàn)將活動(dòng)狀況匯報(bào)如下：

(一)村居環(huán)境整治

農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作要根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的要求，集中解決農(nóng)村的臟、亂、差問題，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的整治任務(wù)：一是清理建筑生活垃圾，日常保潔和垃圾清運(yùn)管理到位，確保路邊、河邊、橋邊、墻邊、公共地段、村內(nèi)無暴露垃圾;二是清理亂堆放的建筑垃圾及土堆、柴堆等房前屋后的雜物;三是整治牛皮癬等亂涂亂畫現(xiàn)象。摘除亂懸亂掛的橫幅，清理墻壁上、電桿上等處的牛皮癬;四是做好雨污分流，完善排水設(shè)施，做好溝渠、門口塘清淤及保潔工作，解決污水亂排放問題;五是做好農(nóng)村綠化養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)禁毀綠種菜，亂堆雜物的行為，定期進(jìn)行修剪、除草;六是抓好公共設(shè)施及環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)工作，保障各類設(shè)施齊全整齊。

(二)馬路邊及河道邊環(huán)境整治

一是全面清除河道沿線垃圾和積累物、搭建物和構(gòu)筑物及其他障礙物;二是全面清理打撈河面的水草、漂移物、生活垃圾;三是清除道路兩側(cè)堆放的垃圾、雜草、雜物及污染物，做好日常保潔;四是搞好道路綠化美化工作，兩側(cè)綠化帶、綠地?zé)o缺損、無死株、無垃圾;五是對(duì)交通標(biāo)示牌進(jìn)行維護(hù)、更新、粉刷和油飾，保證發(fā)揮正常功能;六是對(duì)主要道路沿線可視范圍內(nèi)的破舊墻體、建筑物、進(jìn)行粉刷美化，清除積累物、廢品收購(gòu)點(diǎn)。

(三)鄉(xiāng)區(qū)域環(huán)境整治

鄉(xiāng)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作是要求提高市容環(huán)境衛(wèi)生整齊度，一是嚴(yán)厲查處亂倒垃圾及亂扔廢棄物行為，清理主次干道、居民小區(qū)、背街小巷的衛(wèi)生死角和暴露垃圾，清除牛皮癬;二是嚴(yán)格落實(shí)門前“五包”責(zé)任制，督促做好門前衛(wèi)生、立面整齊、市容秩序工作;三是做好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整治工作，剛好對(duì)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾，雜草、雜物等進(jìn)行清除;四是整治占道經(jīng)營(yíng)，取締重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)間段的無證流淌攤點(diǎn);五是交通秩序整治，重點(diǎn)整治機(jī)動(dòng)車違法停車、不按規(guī)定停車，自行車、三輪車、電瓶車亂停放。

(四)實(shí)行“周五衛(wèi)生大掃除制度”

制度確定每周星期五下午及大型會(huì)議、慶典、節(jié)假日的次日為我鄉(xiāng)衛(wèi)生大掃除日，全鄉(xiāng)納入管理的干部職工，除窗口部門各留一人在辦公室值班，其他人員必需主動(dòng)參加義務(wù)衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。大掃除日由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)全體鄉(xiāng)干部職工到鄉(xiāng)政府庭院及市場(chǎng)周邊進(jìn)行清掃垃圾、疏通水道、清除違章小廣告。

制度推行以來，全鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生面貌得到明顯改觀，鄉(xiāng)文明程度也得到不斷提升。同時(shí)，活動(dòng)還提高了廣闊干部、群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，為樹立青龍的良好形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

春節(jié)期間工作總結(jié)春節(jié)的工作總結(jié)3

為實(shí)行國(guó)家、省、市平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，搞好平安生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個(gè)確?！钡膶?shí)現(xiàn)。依據(jù)文件的精神，主動(dòng)行動(dòng)，結(jié)合本廠特點(diǎn)，支配部署了春節(jié)前的平安生產(chǎn)工作。

第一、傳達(dá)貫徹上級(jí)文件，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

2月1日-10日，利用班前、班后，組織全廠各單位仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)平安生產(chǎn)的上級(jí)文件，仔細(xì)領(lǐng)悟。并圍繞我廠07年的工作方針(抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過程、做到位、保平安、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé)，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行)，制定了我廠07年的平安生產(chǎn)目標(biāo)，將平安目標(biāo)層層分解，完成了我廠07年各單位的平安消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制，將我廠的平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

其次、組織全廠平安大檢查，注意隱患的整改落實(shí)

2月份，為增加企業(yè)員工的平安意識(shí)，防止各類事故的.發(fā)生，我廠實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的平安管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎(chǔ)上，接著在全廠開展平安值班員活動(dòng)，確定了平安值班員的職責(zé)和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，修理人員以工段為基本單位，每天各指定一名平安值班員，對(duì)本崗位的平安負(fù)責(zé)(單人崗位由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé))，車間每天指派一名工段級(jí)以上人員做車間平安值班員，要做到分工明確，責(zé)任到人，做到時(shí)間人員都不留空缺。

在每個(gè)崗位設(shè)置平安值班記錄本，每名平安值班員值班期間本崗位或工段必需至少提出一條平安合理化建議，或查出一項(xiàng)隱患和問題，或訂正一起違章行為。由平安值班員照實(shí)填寫值班的平安生產(chǎn)狀況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章狀況，對(duì)查出的問題要實(shí)行切實(shí)有效的措施，剛好進(jìn)行整改。通過開展平安值班員的檢查活動(dòng)和激勵(lì)政策，使每位員工對(duì)存在的擔(dān)心全現(xiàn)象和違章行為，英勇地站出來進(jìn)行堅(jiān)決的制止，對(duì)存在的隱患進(jìn)行查找和消退，真正做到對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)自已負(fù)責(zé)。在檢查問題和隱患的同時(shí)，注意隱患的整改落實(shí)，大大消退了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的隱患。

2月12日，平安科組織安委會(huì)全體成員，開展了一次全廠、全方位的平安生產(chǎn)大檢查，分五個(gè)專業(yè)檢查組，安委會(huì)成員分片包干，對(duì)全廠平安規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運(yùn)行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢查，本次檢查共查出問題和隱患20項(xiàng)，已下達(dá)整改要求，實(shí)行嚴(yán)密、切實(shí)有效的平安防范措施，確保生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行。

2月份，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好冬季“四防”各項(xiàng)詳細(xì)工作，加強(qiáng)防寒、防凍、保溫工作力度，嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞，地面積水等緣由，影響平安生產(chǎn)的事故發(fā)生。平安科組織專職平安員進(jìn)行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核狀況剛好上墻公布，并督促整改。

第三、加強(qiáng)對(duì)重大危急源的監(jiān)控，確保平安

加強(qiáng)對(duì)重大危急源和生產(chǎn)過程中重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度;根據(jù)《危急化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)平安管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對(duì)危急化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)用、發(fā)貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、平安科、對(duì)氨站、液氨球罐、液氨儲(chǔ)槽、半水煤氣氣柜等重大危急源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的九項(xiàng)問題和隱患進(jìn)行徹底整治。

第四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防實(shí)力

2月8日我廠組織對(duì)我們廠重大危急源2#液氨球罐底部管線泄漏進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案演練，整個(gè)演練從方案的策劃、過程的實(shí)施、細(xì)微環(huán)節(jié)的限制以及結(jié)果的驗(yàn)證都達(dá)到了預(yù)期的效果。

現(xiàn)場(chǎng)指揮廠長(zhǎng)助理李杰同志對(duì)本次演習(xí)進(jìn)行了評(píng)價(jià)總結(jié)，積累閱歷查找不足。通過這次演習(xí)