項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度

第第#頁共4頁項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度第一條總則為確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，根據(jù)施工的特點，建立此規(guī)章制度。第二條安全管理機構項目經(jīng)理部安全技術部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強化安全管理，項目部設立安全管理領導小組，組長：。；副組長：。；組員：。；各施工隊也應成立以主管領導為組長的安全技術小組。各級安全技術領導小組負責全面領導本單位的安全技術工作。第三條安監(jiān)（檢）人員的配備項目部及施工隊配備專職或兼職安全監(jiān)督檢查人員，安監(jiān)（檢）人員必須由責任心強、能堅持原則、秉公辦事且有一定施工生產(chǎn)技術水平和安全管理經(jīng)驗，安監(jiān)（檢）人員要保持相對穩(wěn)定，變動時應征得項目部的同意。第四條堅持方案報批制度在施工時，所有施工防護方案均預先設計，并按規(guī)定格式填報，經(jīng)有關主管部門和項目管理單位審查，按批準的方案付之實施。第五條建立安全生產(chǎn)責任制各級領導、職能部門、管理人員、技術人員及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實安全生產(chǎn)負責制，所有涉及安全問題均實現(xiàn)各級單位第一管理者為本級第一責任人，逐級負責，嚴防死守，確保萬無一失。做到領導認識到位、管理到位、責任到位。對其職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責任。第六條明確安全生產(chǎn)目標在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標，并根據(jù)總目標制定分階段、分項安全目標及相應的安全措施，確保安全目標的實現(xiàn)。第七條建立安全獎懲制度第八條堅持安全監(jiān)察制度對重點防護點均設置三班制安全監(jiān)察崗，建立現(xiàn)場經(jīng)理部逐日檢查、經(jīng)理部逐月檢查并不定期抽查的安全監(jiān)察制度，查隱患、查苗頭，消除不安全因素。第九條堅持教育培訓制度加強全員的安全教育和技術培訓考核。施工前，按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關施工安全的規(guī)定，制定相應的施工安全措施，組織全體施工人員認真學習，并貫徹執(zhí)行，使項目部各級領導和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。開展群眾性的安全管理活動。根據(jù)實際情況采取不同的形式組建安全管理TQC小組，嚴格按照PDCA循環(huán)的四個階段（即：計劃、實施、檢查、處理四個階段）、八個步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標準，將遺留問題轉入下一個循環(huán)等八個步驟），制定出每月每季的活動計劃，規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標等。并組織實施，直至達到解決問題的目的。第十條事故申報制度嚴格執(zhí)行《企業(yè)職工傷亡事故和處理》和有關的規(guī)定，認真做好職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。所有事故必須在規(guī)定的時間內(nèi)申報。對事故進行詳細調(diào)查，并寫出事故調(diào)查處理報告。第十一條附則1、本標準適用于。項目經(jīng)理部。2、本標準從頒布之日起執(zhí)行3、本標準由。項目經(jīng)理部發(fā)布，由項目經(jīng)理部安質(zhì)科負責解釋。項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度（二）第一條為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關法律、法規(guī)、規(guī)定、標準及企業(yè)規(guī)章制度要求，制定本制度。第二條項目部每旬（或周）對“三區(qū)”進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長（兼職安全員）執(zhí)行跟班檢查制度。對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、臨時用電、臨邊洞防護、工具設備進行班前檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即或限期進行整改，不能立即進行整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度，在隱患未消除前，必須采取可靠的防范措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。并填寫檢查記錄，相關人員簽字。第三條項目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查，技術主管、安監(jiān)員、班組長、工長和相關部門負責人必須參加，隨時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，對查出的生產(chǎn)安全隱患，立即或限期進行整改，并作為周一教育的內(nèi)容，對本周安全生產(chǎn)檢查情況進行總結，上報處安監(jiān)科。第四條項目部必須每月對安全質(zhì)量標準化工作進行評定并上報。定期持表自檢項目部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場安全管理工作。第五條對各級檢查出的安全隱患，必須按“五定”（定項目、定措施、定資金、定時間、定責任）要求立即或限期整改，對整改情況進行復查的結果，均有記錄和簽名，并按要求及時反饋到上級檢查單位。第六條項目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題，必須及時向處機關或建設單位有關部門反映，在未解決之前，要采取臨時措施，保證安全生產(chǎn)。第七條為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)具體情況和上級要求進行專項、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查，雨季重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況；冬季重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實施情況；節(jié)假日前后針對職工思想松懈狀況進行安全生產(chǎn)檢查。第八條項目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設完成后，必須由處相關部門及項目部生產(chǎn)、技術、安監(jiān)、工長、施工班組長聯(lián)合進行檢查驗收，并有量化內(nèi)容的檢查記錄，驗收合格掛牌后方可使用。第九條項目部對垂直運輸?shù)忍胤N