頂美裝飾工程安全管理制度

第第#頁(yè)共4頁(yè)頂美裝飾工程安全管理制度1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到項(xiàng)目部，定期考核。3成立由公司質(zhì)安部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。4每季度召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作會(huì)議，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。5嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司質(zhì)安部匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。6建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類(lèi)腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。一，施工現(xiàn)場(chǎng)管理1裝修改造工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)、室外、幕墻裝修設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行逐級(jí)安全責(zé)任制，確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。公司必須設(shè)立專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作；建立義務(wù)消防組織，在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。3局部裝修改造時(shí)，應(yīng)將施工區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離。4要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。5施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備；所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿。6因裝修、改造設(shè)計(jì)需要而改變、挪動(dòng)的消防設(shè)施，必須經(jīng)過(guò)消防監(jiān)督部門(mén)審批，嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。7施工現(xiàn)場(chǎng)禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險(xiǎn)品，應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)異地存放，設(shè)專(zhuān)人保管，領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。8施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。9施工人員應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)、防火、防毒的法律，法規(guī)。10進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。11凡從事米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。12參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件上報(bào)公司質(zhì)安部備案。公司管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。14施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目，并按規(guī)定配備滅火器。15施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間，封堵緊急出；室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定，避開(kāi)公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對(duì)相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。16每月定期由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。17對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。18管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。19開(kāi)工前要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)會(huì)使用消防器材。頂美裝飾工程安全管理制度（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到超前管理，防患于未然，杜絕井下頂板事故的發(fā)生，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定如下管理一、頂板隱患的排查1、為有效排查和控制頂板事故隱患，成立頂板管理小組負(fù)責(zé)日常頂板隱患排查治理及組織相關(guān)人員開(kāi)展“頂板管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。2、每周由頂板管理小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)井下各采掘地點(diǎn)的頂板隱患進(jìn)行排查，并將隱患排查情況以書(shū)面形式下發(fā)至各處室及工區(qū)，要求有關(guān)單位對(duì)排查的隱患進(jìn)行治理落實(shí)。3、每季度由頂板管理小組在全礦組織一次“頂板管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查，并監(jiān)督“頂板管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查問(wèn)題的整改落實(shí)。二、頂板隱患的整改1、頂板管理小組是頂板隱患整改落實(shí)的監(jiān)督單位，由頂板管理小組制定出頂板隱患的治理措施，并做好隱患項(xiàng)目整改的日常管理工作。2、有關(guān)單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是隱患項(xiàng)目整改的具體責(zé)任人，排查出的頂板隱患由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改，并要求相關(guān)管理處室進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收，確保整改質(zhì)量。3、排查出的頂板隱患，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織整改，安全員現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)，對(duì)所整改的隱患要有安全員記錄。三、相關(guān)考核制度對(duì)排查出的頂板隱患未及時(shí)進(jìn)行整改治理的，要對(duì)相關(guān)工區(qū)予以考核：日常頂板管理工作中排查出的隱患未及時(shí)整改的考核整改負(fù)責(zé)人元/條，在每季度“頂板管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查中排查出的隱患未及時(shí)整改的考核整改負(fù)責(zé)人元/條。附：頂板管理隱患排查的主要內(nèi)容：1、排查采煤工作面初次放頂、工作面撤除以及工作面過(guò)斷層、或鄰近層煤柱、過(guò)破碎帶、過(guò)老巷、存在的重大事故隱患。