卓越團隊建設課件

卓越團隊建設卓越團隊建設目錄第一篇：團隊的特征第二篇：團隊文化建設的作用第三篇：團隊溝通第四篇：團隊激勵第五篇：使團隊發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團隊成員目錄第一篇：團隊的特征“團隊”與“群體”有什么不同？“團隊”與“群體”有什么不同？team

條件：1．自主性

2．思考性

3．協(xié)作性

監(jiān)督型領導參與型領導group群體團隊team條件：1．自主性監(jiān)督型領導參與型領導group

企業(yè)是由各方人才匯聚而成的團體,但每個人并不各自為政,在企業(yè)組織體系的規(guī)范下,團體中的每一個人都能條理分明、環(huán)環(huán)相扣地進行有效的活動,達成既定的目標.企業(yè)是由各方人才匯聚而成的團體,但每個人并不各人力資源-----企業(yè)的心臟

機器設備-----企業(yè)的肌肉

材料-----企業(yè)的糧食

管理-----企業(yè)的骨骼

市場-----企業(yè)的眼睛

技術-----企業(yè)的大腦

資金-----企業(yè)的血液

信息-----企業(yè)的神經人力資源-----企業(yè)的心臟

機器設備-----企業(yè)的肌肉

什么是團隊？什么是團隊？團隊是人們?yōu)榱诉_成某種共同目的而組合成的協(xié)作團體.團隊是人們?yōu)榱诉_成某種共同目的而組合成的協(xié)作團體.目錄第一篇：團隊的特征第二篇：團隊文化建設的作用第三篇：團隊溝通第四篇：團隊激勵第五篇：使團隊發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團隊成員目錄第一篇：團隊的特征團隊文化建設的作用團隊文化建設在企業(yè)發(fā)展中的作用主要表現在三個方面：

A、導向作用

B、凝聚作用

C、激勵作用團隊文化建設的作用團隊文化建設在企業(yè)發(fā)展中的作用主要表現在三團隊文化建設的作用A、導向作用：

要明確告知員工什么是可以做的，什么是不可以做的。即在這個企業(yè)里怎么樣做會得到大家的認同，怎么樣做會遭到大家的反對（包括道德標準）。

要規(guī)范化、透明化。讓員工知道自已錯在那里、要受到什么樣的懲罰及如何改正。團隊文化建設的作用A、導向作用：團隊文化建設的作用B、凝聚作用：

要讓員工能夠明顯地感受到公司的向心力，這個向心力是以公司目標為核心、全體員工為半徑、良好的溝通為基礎、人性的管理為手段而產生的。

所以，公司的作業(yè)及生活環(huán)境、各項福利及待遇、溝通渠道、管理的方法及正確的宣導就顯得尤為重要。團隊文化建設的作用B、凝聚作用：

團隊文化建設的作用C、激勵作用：

要讓員工意識到“優(yōu)勝劣汰”的不變法則，要給“積極向上、愿同公司共存亡”的員工一定的精神鼓勵和物質獎勵，要堅決、果斷地剔除“濫竽充數”者。

只有員工與公司建立了“命運共同體”，然后制定適合的、有東鵬特色的激勵機制做為助推器，公司的凝聚力才會越來越強，公司的企業(yè)文化才會形成一個良性循環(huán)。團隊文化建設的作用C、激勵作用：

目錄第一篇：團隊的特征第二篇：團隊文化建設的作用第三篇：團隊溝通第四篇：團隊激勵第五篇：使團隊發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團隊成員目錄第一篇：團隊的特征團隊的指揮體系

領導層基層

管理層團隊的指揮體系團隊溝通做為一個優(yōu)秀團隊最重要的手段就是---有效的溝通

團隊溝通做為一個優(yōu)秀團隊最重要的手段就是---有效的溝通

溝通的方向往上溝通往下溝通水平溝通團隊溝通溝通的方向往上溝通團隊溝通往上溝通

?時間安排+任何地點?準備對策（答案）：一個以上?優(yōu)劣對比+可能后果

往上溝通?時間安排+任何地點往下溝通

?了解狀況（瓶頸）+

要求反思

?提供方法

+

緊盯過程

?接受意見

+

共謀對策

+

給予嘗試機會

往下溝通?了解狀況（瓶頸）+要求反思水平溝通

?主動

+體諒

+謙讓

?自己先提供協(xié)助

+再要求對方配合

?分析利弊+雙贏結果

水平溝通?主動+體諒+謙讓目錄第一篇：團隊的特征第二篇：團隊文化建設的作用第三篇：團隊溝通第四篇：團隊激勵第五篇：使團隊發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團隊成員目錄第一篇：團隊的特征團隊激勵①物質方面——你自己或你的部門有這筆“預算”嗎？②精神方面——你每天至少10~20分鐘在部屬間走動嗎？你常說“這是我的疏忽”或“這是我的錯”嗎？團隊激勵①物質方面——你自己或你的部門有這筆“預算”嗎③事務方面——你會說“你有更好的方法嗎？（我想聽聽你的意見）方法其實不怎么樣，你會故意嘗試嗎？④言辭方面——你?？洫勀愕氖窒聠?？（先稱贊，后指正）你告誡后，會給他改善的建議嗎？團隊激勵③事務方面——你會說“你有更好的方法嗎？（我團隊激勵團隊激勵⑤人性方面——你關心過部屬的精神狀態(tài)與身體狀況嗎？你抒解他的壓力或緩和他的緊張嗎？

⑥表揚方面——只要是你手下的提議或表現，你會公開地指名稱許嗎？⑦上級方面——你想到過上司也需要被激勵嗎？團隊激勵⑤人性方面——你關心過部屬的精神狀態(tài)與身體狀況團隊激勵激勵的貨幣性工具——

本薪/津貼/獎金/分紅/股權（股份）/無息貸款/員工消費折扣/子女獎學金/旅游/互助基金/相對保險金/相對退休金/住房優(yōu)惠/給與交通工具……。

團隊激勵激勵的貨幣性工具——團隊激勵激勵的非貨幣性工具——

教育訓練/考察/調遷/研究環(huán)境（圖書、設備）/職場氛圍/工作擴大化與豐富化/對談交流/分權/午茶時間/家庭訪問與聚餐/內部表揚/公開嘉許……。團隊激勵激勵的非貨幣性工具——目錄第一篇：團隊的特征第二篇：團隊文化建設的作用第三篇：團隊溝通第四篇：團隊激勵第五篇：使團隊發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團隊成員目錄第一篇：團隊的特征使團隊發(fā)揮效能的辦法一、共識，共同目標。令到團隊內的每一個人都秉持著達成共同目標的共識,并能集合群力朝共同的方向努力.使團隊發(fā)揮效能的辦法一、共識，共同目標。使團隊發(fā)揮效能的辦法二、合作精神團隊內的每一個人都由衷地抱著協(xié)調合作的意愿與精神.使團隊發(fā)揮效能的辦法二、合作精神使團隊發(fā)揮效能的辦法三、溝通無礙團隊內每一個人的意見、想法都享有正確地傳達、協(xié)調與受尊重的權力.使團隊發(fā)揮效能的辦法三、溝通無礙使團隊發(fā)揮效能的辦法四、分工合作，角色搭配團隊內分工明確、工作分配清楚合理、人盡其才.使團隊發(fā)揮效能的辦法四、分工合作，角色搭配使團隊發(fā)揮效能的辦法五、自由提案氛圍充分發(fā)揮集體創(chuàng)造力,集思廣益,群策群力.使團隊發(fā)揮效能的辦法五、自由提案氛圍目錄第一篇：團隊的特征第二篇：團隊文化建設的作用第三篇：團隊溝通第四篇：團隊激勵第五篇：使團隊發(fā)揮效能的辦法第六篇：如何做好一名團隊成員目錄第一篇：團隊的特征如何做好一名團隊成員一、做好領導參謀提供有價值的資訊供上級或公司參考.

二、堅決的執(zhí)行力自覺遵從組織的命令.命令決定前可坦誠表達自己的意見,命令決定后依命令行事.如何做好一名團隊成員一、做好領導參謀如何做好一名團隊成員三、成為榜樣遵照組織的規(guī)章及基準進行工作,指示的工作一定要徹底完成.四、及時溝通匯報進行的工作不要疏于向上級報告.尤其不要隱藏錯誤,應坦率地向上級報告.如何做好一名團隊成員三、成為榜樣五、團結互助積極主動地與同事協(xié)調合作,滿足后續(xù)(后工序)的需求.

六、學習深造不斷學習、改善,提升對團隊的貢獻.如何做好一名團隊成員五、團結互助如何做好一名團隊成員完畢，謝謝！完畢，謝謝！PPT制作思路及技巧38PPT制作思路及技巧38調研后，發(fā)現大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類：邏輯結構問題制作技巧問題輔助呈現問題39調研后，發(fā)現大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類：邏輯學習目標：PPT內容：邏輯性強，清晰度高PPT版面：主題鮮明，整潔美觀PPT動畫：理解功能，方便呈現40學習目標：PPT內容：邏輯性強，清晰度高PPT版面：主題鮮明PPT內容如何更有邏輯性？PPT內容邏輯化原理PPT內容邏輯化基本格式41PPT的邏輯性PPT內容如何更有邏輯性？PPT內容邏輯化原理41PPT的邏PPT應用場景產品展示內部培訓工作匯報銷售提案42PPT的邏輯性PPT應用場景產品展示內部培訓工作匯報銷售提案42PPT的邏討論：請同事為我們做個公司介紹，聽聽看你都記住了什么？小要求：1、在臺下的領導都是第一次聽匯源吉迅的公司介紹；2、聽完后，每人請寫下你記住的關鍵詞和對公司的印象。43PPT的邏輯性討論：小要求：43PPT的邏輯性PPT：如何確定主題方向和邏輯結構呢？44PPT的邏輯性PPT：44PPT的邏輯性目標分解目標如何達到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解最后，從各角度去思考45PPT的邏輯性目標分解目標如何達到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解PPT制作的課件目標：教會學員PPT制作的方法調研中發(fā)現學員需要解決的問題挺多：1、邏輯問題；2、版面問題；3、技巧問題；4、呈現問題‘5、初學者，什么都需要；……根據大多數學員的問題，３小時的課程時間：1、邏輯問題2、版面設計3、部分技巧相應的方法：1、查找合適的案例2、學會相應的方法3、設計講的思路和順序122346PPT的邏輯性PPT制作的課件目標：教會學員PPT制作的方法調研中發(fā)現學員工作匯報目標：14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務情況客戶維護情況內部管理情況3如何達到的方法匯總相關業(yè)務數據匯總14年的相關客戶信息并分類匯總14年的內部人員配置及管理情況47PPT的邏輯性工作匯報目標：14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務情況3金字塔原理在PPT制作中的應用主論點分論點A分論點B分論點C子論點1子論點2子論點3子論點4子論點5子論點6規(guī)則一：主論點對分論點進行概括規(guī)則二：同一組的分論點按邏輯順序組織規(guī)則三：同一組的論點必須屬于同一范疇48PPT的邏輯性金字塔原理在PPT制作中的應用主論點分論點A分論點B分論點C金字塔邏輯結構的有力工具——提煉關鍵詞時間工具地點工具三角工具49PPT的邏輯性金字塔邏輯結構的有力工具——提煉關鍵詞時間工具地點工具三時間工具舉例14年業(yè)務節(jié)節(jié)高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排緊湊飽和上午、中午、下午高層研討會議圓滿成功會議前、會議中、會議后主題+時間工具關鍵詞試試看！50PPT的邏輯性時間工具舉例14年業(yè)務節(jié)節(jié)高升主題+時間工具關鍵詞試試看地點工具14年業(yè)務節(jié)節(jié)高升南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)今天的工作安排緊湊飽和辦公室、餐廳、會議室高層研討會議圓滿成功接待處、會議室、餐廳主題+地點工具關鍵詞試試看！51舉例PPT的邏輯性地點工具14年業(yè)務節(jié)節(jié)高升主題+地點工具關鍵詞試試看！51舉三角工具14年業(yè)務節(jié)節(jié)高升新產品、老產品、創(chuàng)新產品今天的工作安排緊湊飽和年度總結、會議記錄、明年計劃高層研討會議圓滿成功時間、人員、流程主題+三角工具關鍵詞試試看！52舉例PPT的邏輯性三角工具14年業(yè)務節(jié)節(jié)高升主題+三角工具關鍵詞試試看！52舉PPT內容完整的基本格式總分總53PPT的邏輯性PPT內容完整的基本格式總分總53PPT的邏輯性小練習每組以績效體系培訓為例，在大白紙上按標準格式寫出大綱54PPT的邏輯性小練習每組以績效體系培訓為例，在大白紙上按標準格式寫出大綱5休息十分鐘55休息十分鐘55PPT內容版面如何更美觀？關鍵頁的設計如何排版56PPT的美觀性PPT內容版面如何更美觀？關鍵頁的設計56PPT的美觀性關鍵頁設計封面目錄頁過渡頁正文頁封底57PPT的美觀性關鍵頁設計封面目錄頁過渡頁正文頁封底57PPT的美觀性關鍵頁設計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作者姓名/ID人力資源部王丫丫58PPT的美觀性關鍵頁設計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作封面設計要素一般是：圖片/圖形/圖標+文字/藝術字；設計要求簡約、大方，突出主標題，弱化副標題和作者ID，高端水平還要求有設計感或藝術感；圖片內容要盡可能和主題相關，或者接近，避免毫無關聯的引用；封面圖片的顏色也盡量和PPT整體風格的顏色保持一致；封面是一個獨立的頁面，可在母版中設計（如母版有統(tǒng)一的風格頁面，可在其對應的母版頁覆蓋一個背景框）。59關鍵頁設計封面PPT的美觀性封面設計要素一般是：圖片/圖形/圖標+文字/藝術字；59關鍵①簡單圖文型②多圖型設計③設計感風范④PNG圖片型123460關鍵頁設計封面PPT的美觀性①簡單圖文型123460關鍵頁設計封面PPT的美觀性61關鍵頁設計封面PPT的美觀性61關鍵頁設計封面PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息62關鍵頁設計封底PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息62關鍵封底的設計要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺；封底的設計在顏色、字體、布局等方面要和封面保持一致；封底的圖片（非指作者照片）同樣需要和PPT主題保持一致，或選擇表達致謝的圖片；如果覺得設計封底太麻煩，可以為自己精心設計一個通用的封底。63關鍵頁設計封底PPT的美觀性封底的設計要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺；63關鍵頁設4①左右圖文型②簡單設計型③win8風格型④藝術設計型12364關鍵頁設計封底PPT的美觀性4①左右圖文型12364關鍵頁設計封底PPT的美觀性3頁碼2頁面標識1目錄65關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性3頁碼2頁面標識1目錄65關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄66關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄66關鍵頁設計傳統(tǒng)型目錄：局部設計出新意，畫面不足配上圖。67關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性傳統(tǒng)型目錄：局部設計出新意，畫面不足配上圖。67關鍵頁設計圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。68關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。68關鍵頁設計圖表型目錄：嚴謹圖表靈活用，信手拈來有創(chuàng)意。69關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性圖表型目錄：嚴謹圖表靈活用，信手拈來有創(chuàng)意。69關鍵頁設計創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。70關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。70關鍵頁設計目錄頁標識設計的方法是：靈活利用PPT整體風格特征，將頁面標識恰如其分地融入目錄頁當中。方法一：頁面標識放在大色塊中。71關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性目錄頁標識設計的方法是：靈活利用PPT整體風格特征，將頁面標方法二：以邊角點綴的形式呈現頁面標識。72關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性方法二：以邊角點綴的形式呈現頁面標識。72關鍵頁設計目方法三：頁面標識借助其他頁面要素融入版面。73關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性方法三：頁面標識借助其他頁面要素融入版面。73關鍵頁設計PPT頁碼要求能夠自動顯示當前頁數，因此必須在母版中設計頁碼，設計的方法是：將找一個有頁碼的PPT，將其母版中頁碼所對應的“<#>”符號拷貝到自己PPT需要放頁碼的母版中對應位置就可以了。74關鍵頁設計目錄頁PPT的美觀性PPT頁碼要求能夠自動顯示當前頁數，因此必須在母版中設計頁碼752章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內容4頁碼關鍵頁設計

過渡頁PPT的美觀性752章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內容4頁碼關鍵頁設計過渡76一個PPT中往往包含多個部分，在不同內容之間如果沒有過渡頁,，則內容之間缺少銜接，容易顯得突兀，不利于觀眾接受。而恰當的過渡頁則可以起到承上啟下的作用。不僅僅是PPT，一般的書籍、雜志都會有過渡頁，或者前者正是借鑒于后者。過渡頁的頁面標識和頁碼一般和目錄頁保持完全的統(tǒng)一；過渡頁的設計在顏色、字體、布局等方面要和目錄頁保持一致（布局可以稍有變化）；與PPT布局相同的過渡頁，可以通過顏色對比的方式，展示當前課題進度；獨立設計的過渡頁，最好能夠展示該章節(jié)的內容提綱。關鍵頁設計

過渡頁PPT的美觀性76一個PPT中往往包含多個部分，在不同內容之間如果沒有過渡77123①獨特設計的過渡頁，展示課程綱要；②圖文型目錄對應的、顏色對比方式的過渡頁；③普通目錄通過加背景色框的方式形成過渡效果。關鍵頁設計

過渡頁PPT的美觀性77123①獨特設計的過渡頁，展示課程綱要；關鍵頁設計781一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關鍵頁設計

標題欄PPT的美觀性781一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關鍵頁設計標題79標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內容頁，都有明確的一級標題、二級標題甚至三級標題，仿佛就似網站的導航條一般，這樣，可以讓PPT的受眾能夠隨時了解當前內容在整個PPT中的位置，仿佛給PPT的每一頁都安裝了一個GPS，這樣，PPT的受眾就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。標題欄是一個PPT主要風格的體現，設計要點如下：各章節(jié)共同部分在母版中“Office主題”上設置，具體章節(jié)標題根據需要選擇是否在母版中設置；如果PPT課件邏輯層次較多，標題欄至少要設計兩級標題；標題欄一定要簡約、大氣，最好能夠具有設計感或商務風格；標題欄上相同級別標題的字體和位置要保持一致，不要把邏輯搞混。關鍵頁設計

標題欄PPT的美觀性79標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內容頁，都有801傳統(tǒng)型標題欄，微創(chuàng)新（如圓點、二級標題位置）；3網頁導航式的標題欄。2一級標題獨立背景式設計的標題欄；關鍵頁設計

標題欄PPT的美觀性801傳統(tǒng)型標題欄，微創(chuàng)新（如圓點、二級標題位置）；3網頁導81關鍵頁設計

標題欄PPT的美觀性81關鍵頁設計標題欄PPT的美觀性82請各組在大白紙上設計出關鍵頁封面＼封底＼目錄頁＼過渡頁＼標題欄82請各組在大白紙上設計出關鍵頁封面＼封底＼目錄頁＼過渡頁＼83如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素PPT的美觀性83如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素P84如何排版PPT母版打開“視圖”，點擊幻燈片母版；則會出現母版設計的頁面。母版設計什么？字體、間距、LOGO和每頁相同的圖案。PPT的美觀性84如何排版PPT母版打開“視圖”，點擊幻燈片母版；則85邊距1行距2段距3如何排版

排版要素距離PPT的美觀性85邊距1行距2段距3如何排版PPT的美觀性86模塊對齊2邊界對齊1等距分布3如何排版排版要素對齊PPT的美觀性86模塊對齊2邊界對齊1等距分布3如何排版排版要素87左右對稱上下對稱如何排版排版要素對稱PPT的美觀性87左右對稱上下對稱如何排版排版要素對稱PPT88PPT動畫如何設置方便聽眾觀看？簡單動畫的個性設計單個對象的組合設計多個對象的組合設計88PPT動畫如何設置方便聽眾觀看？簡單動畫的個性設計1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底部縮小基本縮放輕微縮小基本縮放輕微放大基本縮放從屏幕中心放大以上動畫一般運用在封面的主標題請點擊觀看效果PPT的動畫設計1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底1.2飛入的“平滑結束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫平滑結束自頂部飛入平滑結束自右上部飛入平滑結束自左側飛入平滑結束自右側飛入以上動畫一般運用在封面的副標題請點擊觀看效果PPT的動畫設計1.2飛入的“平滑結束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫平滑結1.3飛入的“彈跳結束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫彈性結束自頂部飛入彈性結束自右上部飛入彈性結束自左側飛入彈性結束自右側飛入以上動畫一般運用在內容頁的標題請點擊觀看效果PPT的動畫設計1.3飛入的“彈跳結束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫彈性結1.4動作路徑的“重復”和“自動翻轉”效果這個動畫一般可用在教學演示上