采購部工作制度

采購部工作制度采購部工作制度1、采購員須重視職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不停提升自己采購業(yè)務(wù)水平。3、定時匯總所進(jìn)采購資料,幫助財會進(jìn)行工程成本核實。4、建立材料采購供給渠道,進(jìn)行供給商擇優(yōu)選擇,新供給商開發(fā)工作。5、加強(qiáng)與使用材料部門聯(lián)絡(luò),尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好工程所需各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。6、所購大宗材料必須要求供給商提供合格證實,禁止購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用情況,控制不合理材料采購與浪費(fèi)情況發(fā)生。7、控制材料入戶數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)輸?shù)剿韫さ?做好材料存放、堆碼管理工作。8、依照工程部施工計劃及剩下材料情況做好材料采購工作。9、在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立刻采取緊急方法,并與施工關(guān)于部門進(jìn)行協(xié)商處理。10、做好供給商選擇、評議工作,建立牢靠、可靠供給基地,并不停挖掘供給商,以確保項目材料供給不間斷性。采購部工作流程供給商供給商劃根價選據(jù)格擇采反供購饋應(yīng)計商依照實際情況招投標(biāo)招投標(biāo)請購單審批材料入庫副總工程部倉儲采購部工程部倉儲采購部依照反饋反饋實際情況修正采購計劃初步報核單實副總財會科反饋副總財會科 審批采購員崗位制度1、采購員須重視職業(yè)道德涵養(yǎng),嚴(yán)格恪守采購紀(jì)律,主動按采購規(guī)范和要求進(jìn)行采購工作。2、采購員在工作中不辭辛勞,多跑、多對比,精通采購業(yè)務(wù),選擇供給商時貨比三家,盡可能壓低采購成本。3、按采購工作規(guī)范和流程進(jìn)行有效工作,采購單據(jù)和報賬程序必須符合財會要求。4、對審批后采購計劃組織實施,確保項目經(jīng)營過程中物資供給。5、有效進(jìn)購項目所需物資,確保工程順利進(jìn)行。6、完成上級交辦其它任務(wù)。倉儲員崗位制度1、做好庫存盤點(diǎn)工作,做到賬物相符。2、恪守國家關(guān)于物資工作方針、政策和法令,加強(qiáng)對有害、有毒、易燃、易燥危險物品管理,嚴(yán)防一切事故發(fā)生。3、加強(qiáng)對物資供給進(jìn)度控制,確保工程正常進(jìn)行。4、提供物資庫存動態(tài)資料,建立物資供給資料庫。5、嚴(yán)格恪守領(lǐng)、發(fā)料制度,不得因為領(lǐng)、發(fā)料錯誤造成項目標(biāo)各種物資損失。6、加強(qiáng)物資倉庫安全管理,對特殊危險品加大管理力度,嚴(yán)格各種安全事故發(fā)生。7、完成上級交辦其它任務(wù)。采購部經(jīng)理崗位制度1、主持采購部全方面工作。2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門工作職能做好工作。3、依照項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,并督導(dǎo)實施。4、制訂本部門物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。5、制訂物資采購標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實施。6、做好采購預(yù)測工作,依照資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。7、定時組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公情操。8、帶頭恪守采購制度,杜絕不良行為產(chǎn)生。9、控