從重慶市華邦制藥看中國高技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心的創(chuàng)建

從重慶市華邦制藥看中國高技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心的創(chuàng)建

“華邦”:孵化企業(yè)成長的“東南角”20世紀(jì)90年代，重慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)，經(jīng)原國家科學(xué)委員會批準(zhǔn)正式成立。1992年3月,年輕的河南人張松山博士和他的6位同學(xué),懷揣著自己的幾項專利及總共7萬元左右的現(xiàn)金,多少帶點(diǎn)“撞運(yùn)氣”的心理,來到剛成立不久的重慶高技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心。經(jīng)過一番調(diào)研、論證和評估,重慶高創(chuàng)中心撥出了43萬元孵化基金作為股本金(種子資金),占股份86%。張松山等則以科技成果、管理經(jīng)驗及少許現(xiàn)金,折合股份14%。就這樣,在重慶高創(chuàng)中心內(nèi)注冊成立了重慶華邦制藥有限公司。為了孵化培育該公司,重慶高創(chuàng)中心在全方位向華邦公司提供孵化服務(wù)的同時,又抽派專人進(jìn)入企業(yè)開展深度服務(wù)。1995年,華邦公司經(jīng)過3年創(chuàng)業(yè)積累后,從重慶高創(chuàng)中心“畢業(yè)”。重慶高創(chuàng)中心也在完成自己的孵化使命后,將持有的股份轉(zhuǎn)讓,收回資金120多萬元,是當(dāng)初的近3倍。此后,華邦以不可阻擋之勢快速發(fā)展,很快成為重慶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的利稅大戶,并于2000年獲科技部“全國重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”稱號,2003年榮獲“全國五一勞動獎狀”,連續(xù)4年入選“重慶工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”。2004年6月,“華邦制藥”2200萬A股在深圳證券交易所“中小企業(yè)板”成功上市。與國內(nèi)其他孵化器一樣,重慶高技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心也是在國家政策的指導(dǎo)、引導(dǎo)和扶持、支持下發(fā)展起來的。在17年的建設(shè)發(fā)展中,該中心聯(lián)合重慶市相關(guān)區(qū)、縣,通過自建、共建等方式,建成了以中心為依托,由11個示范孵化器組成的“重慶科技孵化創(chuàng)新示范體系”,高創(chuàng)中心也由此成為重慶市孵化器的“大本營”和“排頭兵”。以“華邦”為代表,17年來從這個孵化創(chuàng)新示范體系中“畢業(yè)”的企業(yè)已達(dá)496家,有的至今已發(fā)展成為年收入過億元的大企業(yè)。高創(chuàng)中心的創(chuàng)業(yè)孵化業(yè)績也得到各方首肯,中心先后被科技部認(rèn)定為首批“國家級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”,被原國家科委和聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同認(rèn)定為中國首批3家“國際企業(yè)孵化器”試點(diǎn)機(jī)構(gòu)之一,被共青團(tuán)中央和全國青聯(lián)確定為“首批中國青年科技創(chuàng)新行動示范基地”等,同時,還獲得了眾多的表彰與獎勵。在談及如何看待17年的成功經(jīng)驗時,高創(chuàng)中心主任李雷霆說,孵化器的運(yùn)行效果主要反映在“畢業(yè)”企業(yè)上,換句話說,孵化器的成功與貢獻(xiàn)不是在孵化企業(yè)中,“畢業(yè)”企業(yè)的發(fā)展成長才是衡量孵化器價值大小的標(biāo)志。但是,在企業(yè)入駐前,如何選擇“好苗子”“好種子”,選擇“有潛力、有成長性的初創(chuàng)企業(yè)”,則需要孵化器的經(jīng)營管理人員具備寬泛的知識、累積的經(jīng)驗、綜合的素養(yǎng)及吃苦的精神等。他以華邦為例,將其成功的經(jīng)驗歸結(jié)為三條:一、一旦選準(zhǔn)了好苗子,并以股份形式注入孵化資金,既可以孵育真正的企業(yè)嫩芽,又能助推這棵嫩芽快速成長。二、協(xié)助在孵企業(yè)引進(jìn)管理和科技骨干,并對項目進(jìn)行過程管理,既可減少風(fēng)險,又是促進(jìn)在孵企業(yè)有效成長的重要服務(wù)手段。三、注重對在孵企業(yè)提供技術(shù)儲備、科研開發(fā)資訊、政府有關(guān)信息及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的有關(guān)資訊信息,這是幫助在孵企業(yè)快速成長的重要途徑和催化劑。重慶市科委主任周旭認(rèn)為,孵化企業(yè)的培育和科技成果的轉(zhuǎn)化,本身有其固有規(guī)律,如果孵化器中各種要素作用發(fā)揮得好,孵化企業(yè)就發(fā)展得快,成果的轉(zhuǎn)化率也就高。反之,則收效甚微。因此,雖然孵化器的工夫下在孵化器內(nèi),但思路與眼光卻應(yīng)該放在孵化器外,即在孵化器內(nèi)“育苗”,孵化器外“造林”。高創(chuàng)中心的科技創(chuàng)業(yè)者一個擁有技術(shù)成果的科技人員想進(jìn)行創(chuàng)業(yè),卻受困于資金瓶頸,怎么辦?重慶市為此進(jìn)行了積極的探索。1999年,一種專門針對高校、科研院所的科技人員和留學(xué)歸國人員等科技自然人提供“法人代理(法人授權(quán))”創(chuàng)業(yè)服務(wù)的無園區(qū)孵化模式——“重慶峽光科技開發(fā)有限責(zé)任公司”在重慶高創(chuàng)中心應(yīng)運(yùn)而生。這是一個“殼公司”,其核心是“法人代理(法人授權(quán))”服務(wù),即是在一個擁有法人資格的經(jīng)營主體內(nèi)將科技自然人作為主體的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者而開展的授權(quán)經(jīng)營服務(wù)。其孵化方式可從下述案例中管窺一斑:2000年,留學(xué)歸國博士歐亞女士以自然人身份進(jìn)入重慶峽光科技開發(fā)有限責(zé)任公司,組成了公司內(nèi)的一個項目開發(fā)組。初始階段,歐亞遭遇資金困難,高創(chuàng)中心為她無償提供辦公用房及相關(guān)服務(wù),并以“峽光公司”名義為其提供法人代理服務(wù),使歐亞既減輕了資金負(fù)擔(dān),降低了創(chuàng)業(yè)成本,又能以公司法人的資格參與各種研發(fā)和經(jīng)營活動。在“自由組合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的基本要求下,峽光公司為歐亞開展了多項增值服務(wù),如為她開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),協(xié)助她落實(shí)國家和地方的有關(guān)鼓勵及扶持政策,代為申報并使歐亞獲得了研究員職稱。峽光公司還代其申報科技部創(chuàng)新基金項目和地方各類科技項目,使歐亞先后獲得了120萬元項目經(jīng)費(fèi),也使她成為重慶市自然科學(xué)生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人后備人選。2002年,經(jīng)過兩年的無園區(qū)孵化,歐亞走完了創(chuàng)業(yè)初期階段。從峽光公司“畢業(yè)”后,她創(chuàng)辦了重慶博邁生物醫(yī)學(xué)科技有限公司。如今,歐亞的邁博公司已成長為一個年產(chǎn)值近2000萬元的新興生物醫(yī)藥企業(yè),其產(chǎn)品正在形成一個新的產(chǎn)業(yè)。到2006年底,峽光公司已累計孵化86個高新技術(shù)項目組,其中三分之二“畢業(yè)”后組建了新的企業(yè)進(jìn)入有園區(qū)孵化器、高新區(qū)及各類工業(yè)園區(qū)繼續(xù)發(fā)展?！皪{光模式”成了一種全新孵化模式的代名詞。有關(guān)專家認(rèn)為,“峽光模式”這種有園區(qū)與無園區(qū)相結(jié)合的孵化服務(wù)方式,既不用花費(fèi)更多的園區(qū)建設(shè)資金,為孵化器節(jié)省了建設(shè)經(jīng)費(fèi),又縮短了建設(shè)周期。更重要的是,它使孵化服務(wù)對象從以往的企業(yè)法人前移到科技項目和科技自然人,后延至“畢業(yè)”企業(yè),孵化服務(wù)的內(nèi)涵得到擴(kuò)展,這樣就能更有效地整合區(qū)域創(chuàng)新資源,不僅降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,激發(fā)了社會的創(chuàng)業(yè)熱情和需求,又加快了成果轉(zhuǎn)化,增加了一條培養(yǎng)既懂技術(shù)、又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才的途徑。專家們認(rèn)為,這種模式特別適用于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的孵化器建設(shè),同時,其建設(shè)模式和運(yùn)行機(jī)制又有較大輻射作用和較高推廣價值。項目平臺建設(shè)是重慶生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)之一發(fā)展至今,重慶高創(chuàng)中心已不滿足于僅對“企業(yè)嫩芽”的孵化,他們把目光投向了未來,投向了產(chǎn)業(yè)群的孵化。他們把著眼點(diǎn)選在了生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,與美國阿爾法公司及重慶醫(yī)科大學(xué)簽署了合作協(xié)議,以項目為載體共同建設(shè)重慶生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。這是一個產(chǎn)、學(xué)、官、研共建的生物醫(yī)學(xué)專業(yè)孵化器,由政府進(jìn)行設(shè)備購置,高創(chuàng)中心進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和體系建設(shè),重慶醫(yī)科大學(xué)提供管理和研發(fā)支持,美國阿爾法公司提供“生物體外快速診斷試劑”項目支持。目前建設(shè)的主體工程已經(jīng)完工,內(nèi)容包括公共實(shí)驗室、信息與項目申報中心、知識產(chǎn)權(quán)與藥品注冊中心,以及國際合作部、培訓(xùn)中心等。李雷霆認(rèn)為,該中心的建立將對重慶生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的培育起到十分重要的作用,它通過對外來項目和技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新,不斷為重慶生物醫(yī)藥提供優(yōu)異的項目和技術(shù)資源。這些項目和技術(shù)資源又不斷催生新的企業(yè)與產(chǎn)業(yè)。據(jù)李雷霆介紹,建成后的生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移中心將具有每年引進(jìn)吸收5個以上有價值的國內(nèi)外項目的能力,將大大提升重慶市生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)水平。另一方面,該平臺的搭建又可帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,有專家估計,技術(shù)轉(zhuǎn)移中心將在5年內(nèi)直接和間接帶動產(chǎn)業(yè)增值3億元以上,實(shí)現(xiàn)利稅5000—8000萬元,促進(jìn)500人以上就業(yè)。更重要的是,通過這一項目的實(shí)施,可使重慶在生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域建立起能吸引國外先進(jìn)技術(shù)的硬件設(shè)施,組建起專職從事該領(lǐng)域國際技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)化的人才隊伍,形成供大量中、小生物醫(yī)藥企業(yè)和項目自然人進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化研究的實(shí)驗平臺。李雷霆在談到項目的模式特色時概括說,首先,我們是以項目為載體進(jìn)行平臺建設(shè),使平臺一