河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)

河道清淤整治工程PAGE浙江立業(yè)建設(shè)工程有限公司蝦一場(chǎng)、鹽施伶工慕組特織爭(zhēng)設(shè)融計(jì)氧目砌栗

約昏錄陰第得一脫節(jié)蠢片工慘程棵概索況愿第曬二丸節(jié)沸但施惹工廣部狡署貍第貸三籍節(jié)向塑施今工壇現(xiàn)衡場(chǎng)逐總枯平樹面逼布渠置缸及新施由工扔組怠織襯管之理葉第役四個(gè)節(jié)顧趴主肚要鉛分據(jù)項(xiàng)翻工些程潤(rùn)施祥工呢措朵施冬第昂五屑節(jié)角撞人筍力竟、銳物佛力風(fēng)、態(tài)設(shè)伯備蒜計(jì)煉劃汽第萬(wàn)六維節(jié)暮拾施側(cè)工掉總貓進(jìn)攜度誼網(wǎng)掛絡(luò)屬計(jì)容劃撤及惑進(jìn)勤度劍控銷制乏計(jì)蚊劃飛第充七禾節(jié)糞眨質(zhì)楚量脅保綿證壤措賴施皂第蔽八圣節(jié)龜高文蔥明違安份全哄施泡工摟及矛環(huán)恨?？?jī)措汁施詳

版第絕一趴章弓隆如工弄程都概妹況陸一候、栗工答程瓶概菌況舒河發(fā)道個(gè)清顧淤附整即治白本攏工揭程字位寇于韻杭摘州強(qiáng)市謝濱陶江紡區(qū)嗎，學(xué)主賢要券為蔽河扭道救清虜淤擴(kuò)治汪理膛工校程霧，睡永江久胃河淹（編浦甘沿催排躬澇氧泵兵站樹-以四昂季槳河毫）體總踏長(zhǎng)晌約五2微.拜7威公士里老，奏河展道并寬慈度折約蔽3盈3眉米質(zhì)，朽水魯深罰約朱2雹米拼，霧淤絕泥喉厚特度宜約畏1憤.校2油米較。振四毛季褲河亭及躺永嚷久梯河屑（臟四秩季識(shí)河漫-巷永孟久投河娛閘精）煤總騾長(zhǎng)仇約披5童.顫1拴公穿里摸，鋼河休道陷寬寄度勿約糊1托4轉(zhuǎn)米剖，頁(yè)淤杠泥鐘厚飯度厲約碑0筑.澡6賴米腥。治鐵寶路憂河趨及們部嚴(yán)份舅支娃流炮總翠長(zhǎng)壞約旨8龍.丈2還公節(jié)里絞，罰河秤道蟻寬池度肯約礙1移9穗米款，血水棍深修2捏-肚2什.殺5跡米說(shuō)，白淤柔泥售厚優(yōu)度販約總0竹.哄4扯米明，老其耀中涉相隊(duì)交趕河掛道只全夫長(zhǎng)瓦共泡約稻3盆.絮2鉤公吩里殊，學(xué)淤蛇泥土厚乒度捕約初0術(shù).燙4君米唐。虧二捕、戀編狠制致依紛據(jù)繁1甲、潔濱椒江和區(qū)菜河結(jié)道曉清距淤唯整斥治議（據(jù)永蛋久奧河瞧、盟四妥季務(wù)河捷、紹鐵真路尊河下）把工址程縱項(xiàng)咸目裕施寫工悄招括標(biāo)泥文貝件辟和湖答青疑辦；撥2汗、岡施姿工嫌現(xiàn)舍場(chǎng)刊實(shí)蒙地集踏愈勘量獲間得謠的柄第鞠一悔手幸資敬料第；觸3冒、器省剃,微市缺有擱關(guān)粱提第高殊建悼筑哄安政裝謙、倘市溪政時(shí)工盲程撤質(zhì)肯量改的頃規(guī)吸定亡；婆4丈、請(qǐng)杭覽州民市奇有挪關(guān)橫勞諸務(wù)翠、扯治核安崖、贈(zèng)環(huán)界衛(wèi)稈、寒城扒建歡等慮制枝定創(chuàng)的消政均策畜、緩法飯規(guī)均；鴨5皆、莫公呼司嚇I(yè)紡S怨O榆9上0罵0攀1迷質(zhì)蕉量恭管表理笛體姓系平、唉G撓B貢/夢(mèng)T講2曾8秤0濾0享1慕職行業(yè)尤安淺全遲衛(wèi)靜生屆管烤理嬌體名系望、鮮I插S蜜O鵝1互4表0際0滿1景環(huán)孟境頃管窯理排體肚系謝及勉《挪管吵理元手謀冊(cè)處》軋、田《南程陷序手文喊件訴》孤。殊三構(gòu)、揚(yáng)工削期沙、煤質(zhì)車量終等索級(jí)浩、賴安穿全鴨目藝標(biāo)切1果、匪工棵期貞本建工瘋程味計(jì)其劃活施料工漢總寬工炊期縣為單4拋5日日尖歷撞天牙，燦計(jì)胳劃察于兩2扮0孩1灑1嚴(yán)年考3丹月沉2曲5么日肝開誰(shuí)工昆，聞2堅(jiān)0勾1退1矮年機(jī)5期月違8勸日竄完講工叢（盤具吼體別日謊期田以券開忌工元報(bào)蜘告努為斧準(zhǔn)哄）去。殲2柏、綱質(zhì)搖量后等信級(jí)蘭一淹旦介本扯公偵司材中辱標(biāo)撫，礎(chǔ)確督保新工例程祖質(zhì)勝量晝符俯合槍（掏工臘程韻施午工后質(zhì)鮮量秘驗(yàn)品收竭規(guī)獄范酷）追標(biāo)罰準(zhǔn)服，征達(dá)療到牛合琴格描的縫質(zhì)仗量港要桑求及。站3崗、迎安版全荒目北標(biāo)協(xié)文丸明愚施輝工獎(jiǎng)，剖確化保虜安碑全承，震避陸免壽一碧般晌事摸故謝，蟲杜谷絕猾重射大疼人絕身秋和過(guò)設(shè)戲備牽事歉故周。俱第乎二委章忍亞施身工繩部武署一、施工準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行平整場(chǎng)地，暢通道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘查，復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系，對(duì)施工生活用水、施工用電、場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。

2、施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場(chǎng)的各管理物品，及消防器材。3、落實(shí)技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖，在看圖時(shí)必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié)，盡量在施工圖紙會(huì)審得到解決，減少今后有施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng)，以便加工訂貨和組織施工。4、組織加工訂貨：根據(jù)本工程進(jìn)度及各材料品種及時(shí)同有關(guān)專業(yè)部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實(shí)貨源和供貨日期。主材在購(gòu)買前應(yīng)得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨使用。5、開工前，施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評(píng)定表，施工日記等有關(guān)書面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺(tái)帳資料。6、落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平。二、施工組織部署1、施工組織以河道清淤針為揮主戀線蘇進(jìn)碑行籃施芒工結(jié)，射工鳥作予主妨要薪包澇括尚袋閱裝沾土袍或姓吹飾填齒圍蓬堰遺，揮抽寇水州及茄河疾道玻溝腥通認(rèn)，柏挖喪淤爹泥懶，師淤刑泥立及蹤雜背物愁棄暗置平。評(píng)2怨、創(chuàng)施仆工遺期園間糟以銅四語(yǔ)季棋河須、智鐵麗路翅河宿為英主腔要墊進(jìn)丸度經(jīng)控救制變區(qū)損域貴，亡一帶切緊施槳工刑直壇轄扶市煤管任理匆即周人媽、兄材勺、葡物濤首睛先速滿巷足互該牌區(qū)離。駝3粘、窯各抗分兆包繼施森工貝隊(duì)朵無(wú)掀條犁件利服勻從恥施意工獻(xiàn)總遲計(jì)瓣劃篩。拆三革、剝施苦工食協(xié)院調(diào)鐮管擴(kuò)理最1豎、零與舊業(yè)沈主毫單示位友間種的段工詢作壽協(xié)云調(diào)投1特）趁、偷我躍們癥將土隨灘時(shí)墊與雨業(yè)相主總單拖位屋了睜聯(lián)厘系李，員進(jìn)資一僑步堂了才解拳業(yè)滴主炕對(duì)隸建醬筑火是罵否事有紅變蛋更差要匠求睡，丟已存便耗同逮設(shè)那計(jì)物單蠻位景聯(lián)對(duì)系鋒及嘩早嶄作途出幼準(zhǔn)獨(dú)備滑，聾有亦利貓于優(yōu)控他制琴工溜程悶進(jìn)砍度焰，佳及獵避縣免柏返徹工久。比2沖）釋、嘴及去早聰向儲(chǔ)業(yè)穴主禁單甩位泳通寒報(bào)據(jù)有舅關(guān)欲分孟包技單橋位窄的專情活況全。氏2贊、訓(xùn)與留設(shè)瞇計(jì)門單啞位著間醬的類工烘作企協(xié)監(jiān)調(diào)虎1穿）得、話我呢們戲?qū)⒃砑鞍钑r(shí)此與粗設(shè)億計(jì)榜單企位屢聯(lián)屬系誕進(jìn)達(dá)一戴步聚了交解胳設(shè)煉計(jì)購(gòu)意梯圖鋼及駁工王程稈要興求麗，豈根緩據(jù)唉設(shè)計(jì)計(jì)鹽意肝圖膠提停出料我漆們銀的遇施壺工棗實(shí)黑施寺方弓案日。謝2遣）過(guò)、桑主修持摟施涂工蠅圖筑審賢查邁，千協(xié)劃助衡發(fā)鞏包悠方田會(huì)筑同午建關(guān)筑罪師職、診供余應(yīng)賓商潑（醉制悶造茶商齊）欠提頌出揀建件議頃完紋善瞎設(shè)極計(jì)宰內(nèi)涼容連和草設(shè)囑備魄物螺資驅(qū)選軟型袍。申3友）姿、鼓對(duì)滲施茄工迅中軍出宅現(xiàn)叼的撇情任況學(xué)，廉除憑按煮業(yè)棄主芝、表監(jiān)鉤理畜、纖設(shè)滲計(jì)喚單課位棕的度要滅求置及骨時(shí)虎處埋理埋外物，慶還裝應(yīng)橫積苗極謎修槳正燒可鞭能獎(jiǎng)出匙現(xiàn)憤的若設(shè)妹計(jì)蛋錯(cuò)送誤愧，學(xué)并或會(huì)罩同裳發(fā)岡包何方搞，嘗監(jiān)汗理待單遵位謠建問(wèn)筑懸?guī)熝?、梁施怎工遍各酒方滔按特照梯總鴉進(jìn)孫度泳與理整厘體罷效軋果搏要懷求貼，釀進(jìn)書行農(nóng)部此位拐驗(yàn)刊收撫，普中臉途繪質(zhì)區(qū)量志驗(yàn)道收孔、展竣磨工純驗(yàn)境收關(guān)等符。里4指）滔、鉗根咽據(jù)好發(fā)擦包呀方丘的株指切令扯，臉積跑極灘參鼓與教機(jī)犯電宵、娘設(shè)綁備數(shù)等歐的獨(dú)選阿型撤、劑選店材舞和孩定宇做訓(xùn)，功參衛(wèi)加燦新番材榜料路的還定糕樣望采揭購(gòu)彩。石并左向苗業(yè)朵主蒼、胡設(shè)柴計(jì)洪單順位豐提吼供癢有炸利希建堡議炭。偶5妄）船、己協(xié)筒調(diào)涌在漢施祖工源中太與易建草筑貢師較商域解管決窮的孟問(wèn)積題擇，硬協(xié)課助耽建絲筑賽師釣解疏決拒諸秧如模因驢多次管牧道瓜并濕列容等扇原書因豈引接起閘的扛標(biāo)割高鍋、捉幾津何煤尺廁寸極的賴平煙衡遍協(xié)拼調(diào)州工壺作險(xiǎn)，謠協(xié)脅助舊建膛筑奔師須解襪決率因滑不鮮可贏預(yù)召測(cè)滴因慕素悲引嫩起希的辦地饒質(zhì)圖沉抗降居、膽裂習(xí)縫英等講變做化庫(kù)。浮3吃、司與暢監(jiān)弄理裁師恐工相作與的衫協(xié)淡調(diào)蔽1賤）以、克在甲施盈工勞全派過(guò)櫻程當(dāng)中附，糟嚴(yán)勇格憲按棉照攔經(jīng)建發(fā)疏包田方乳及們監(jiān)誕理剛師跑批擊準(zhǔn)及的祖施碼工顯組礙織精設(shè)男計(jì)秀進(jìn)值行戶對(duì)回施神工謠單旺位立的笛質(zhì)辛量死管線理故。拒在扣做粱好費(fèi)自呀檢挺和飽專崗檢娘的嶺基劈礎(chǔ)席上賄，平接貫受悔監(jiān)趣理傲師丘的都驗(yàn)隱收羽和繼檢指查杯，捎并概按來(lái)照杯監(jiān)巴理南要魚求廈，淺予劃以掙整級(jí)改懷。懷2題）獅、小貫柱徹社我皇公賤司母已略建殊立玻的斯質(zhì)章量逆控扮制幕、虜檢盞查禮、寒管濟(jì)理廢制慎度何，存確害保是產(chǎn)考品盒達(dá)椅到歷預(yù)印定停目除標(biāo)債，輝我傾方姻對(duì)呀整除個(gè)色工讓程你產(chǎn)劣品顧質(zhì)諷量邊負(fù)禁有靜最過(guò)終蜻責(zé)映任尾，久杜遍絕捎現(xiàn)際場(chǎng)艦施門工宮不火服宴從把監(jiān)燕理商工屯作糊的緣不魚正亞常贏現(xiàn)飯象仇發(fā)油生緣，欣使額監(jiān)壽理矮師吃的戲一叛切椅指鞋令密得堪到亞全基面炊執(zhí)口行愿。鉗3普）溝、稻所廳有罰進(jìn)杜入到現(xiàn)虹場(chǎng)臥使現(xiàn)用股的菊成且品預(yù)、堅(jiān)半姑成爽品圍、恥設(shè)殼備材、謝材普料義、據(jù)器患具歡均四主脈動(dòng)純向舟監(jiān)葛理街師扔提橡交忘產(chǎn)渡品屋合息格說(shuō)證駕或?qū)|(zhì)翼保屯書恨，削應(yīng)悅按踏規(guī)摸定座使嚼用趕前棉需蓋進(jìn)通行棒物起理噴化熱驗(yàn)訊學(xué)落試敬驗(yàn)顧檢英測(cè)頃的鼻材伙料望，餓主乎動(dòng)末遞梯交箏檢幟測(cè)篇結(jié)嫁果艙報(bào)鬧告鵝，皂使奧所懶用礙的匯材唐料蝕、野設(shè)避備鎖不格給貨工濫程噸造項(xiàng)成嘉浪備費(fèi)專。債4駛）到、庸按蟻部漏位償或粗分癥項(xiàng)兄工矩程船檢嘩驗(yàn)知工撐序檢的禽質(zhì)誦量菌，朵嚴(yán)倚格增執(zhí)蔥行狀“漠上折道捆工等序鋪不茅合滔格鼓，培下脅道蹦工頃序敘不生施垂工陷”手的偏準(zhǔn)栗則證，壁使鍵監(jiān)元理伏師守能眼順獲利畫開款展歸工怖作缺。落對(duì)搬可禽能粥出秧現(xiàn)彈的歪工花作征意啞見賊不很一叛的奪情鬧況炎，像遵柄循吩“巨磋柔商結(jié)統(tǒng)有一得”玉的污原載則余，繪在療現(xiàn)撥場(chǎng)牢質(zhì)廉量跡管咳理障工選作禿中再，溝維慣護(hù)吊好搏監(jiān)對(duì)理罷師嘆的奇權(quán)隱威薪性貞。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工組織管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1、施工臨時(shí)設(shè)施根據(jù)總平面規(guī)劃要求，本工程所需的施工臨時(shí)設(shè)施置的區(qū)域，搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房，但必須符合規(guī)定要求。（具體布置詳見施工平面布置圖）2、施工用水一旦中標(biāo)，工程所用的生活用水，及時(shí)和建設(shè)單位有關(guān)部門取得聯(lián)系，在工程生活設(shè)施就近處開通Φ32閥門，裝好水表后用6分管接入布置的生活設(shè)施內(nèi)。3、施工用電在建設(shè)單位指定的電源口，接入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用總配電間。經(jīng)測(cè)算本工程的電源總用量為200KW，查表和經(jīng)驗(yàn)得出用5根75MM2的三相五線制電源線能滿足施工用電量和生活區(qū)的用電量，以確保工程用電要求。4、交通工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和分析，利用原有道路工程交通的主要道路，作為材料運(yùn)輸車輛的道路。二、施工管理機(jī)構(gòu)組織（一）公司管理機(jī)構(gòu)組織1、公司組織落實(shí)以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目標(biāo)、計(jì)劃措施，動(dòng)用IS09002質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。3、公司計(jì)劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，落實(shí)本工程的計(jì)劃成本管理，成本分析、促進(jìn)有計(jì)劃、有步驟地核算工作。4、公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實(shí)，?？顚Ｓ?，確保工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。（二）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，開展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理組織機(jī)構(gòu)，開展對(duì)本工程先是工期、安全文明施工全文位的方針、目標(biāo)計(jì)劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個(gè)職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都城具有由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。三、管理職能的組織與分工（一）管理職能組織機(jī)構(gòu)1、生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計(jì)劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、測(cè)量負(fù)責(zé)、河坎基礎(chǔ)開挖負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。2、后勤線設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。（二）管理職能組織分工本工程采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個(gè)職能部門，具體管理組織分工如下：1、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，制訂施工方案計(jì)劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，高度施工測(cè)量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計(jì)劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報(bào)表，財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。1、建立以班組為主的施工考核制度實(shí)施分項(xiàng)管理落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。2、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備管理工作。3、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)主要工種，特別是對(duì)木工、砌石工、砼工的管理控制，以確保工程順利進(jìn)行。四、施工管理工作的主要內(nèi)容（一）目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無(wú)故事、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定（P）→實(shí)施目標(biāo)（D）→檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）→總結(jié)目標(biāo)（A）→再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。（二）計(jì)劃管理1、工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃）。2、機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時(shí)間）。3、勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人類及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。4、材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。5、技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。6、降低成本計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計(jì)劃）。（三）技術(shù)管理1、技術(shù)現(xiàn)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其責(zé)，責(zé)權(quán)明確。2、施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：

施工圖學(xué)力，自審，會(huì)審制。

技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制。

工程技術(shù)資料檔案制等制度。（四）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出本文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：1、按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。2、現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無(wú)事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌）。3、安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。4、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。6、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。（六）材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其管理主要工作有：1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作。3、建立材料入庫(kù)和領(lǐng)發(fā)料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。6、材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。施工總平面布置及臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間工地辦公室、會(huì)議室100現(xiàn)場(chǎng)工程竣工職工集體宿舍200租借工程竣工食堂、餐廳100租借工程竣工機(jī)電維修間50現(xiàn)場(chǎng)工程竣工材料堆放場(chǎng)300現(xiàn)場(chǎng)工程竣工合計(jì)750第四章主要分項(xiàng)工程施工措施一、施工段流程根據(jù)工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后即開始圍堰施工，再進(jìn)行抽水施工、再挖淤泥等，本工程工作量大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。1、工程測(cè)量1）根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線、界線及水準(zhǔn)點(diǎn)并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行觀測(cè)建筑物定位控制布設(shè)及高程引測(cè)。2）根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置河岸線的軸線控制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布設(shè)相應(yīng)的控制點(diǎn)，計(jì)算各控制點(diǎn)的坐標(biāo)，具體位置施工時(shí)作出詳細(xì)布置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)做好明顯標(biāo)記并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，并做好各點(diǎn)的復(fù)核單，由業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)核及簽章。3）各點(diǎn)投線時(shí)采用全站儀，J2經(jīng)緯儀、DII600測(cè)距儀。另根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，使用DS3水準(zhǔn)儀，不受施工影響處設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)六處，作為以后高程引測(cè)的基準(zhǔn)，并不定時(shí)進(jìn)行校核。4）本建設(shè)定位起始點(diǎn)與紅線間平面位置誤差控制在±30-±50MM之間，高程引測(cè)誤差控制在±30MM內(nèi)。5）嚴(yán)格按照水利工程的規(guī)劃要求進(jìn)行沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)，在施工階段，按施工要求，逐段逐項(xiàng)做好沉降觀察，并做好記錄資料，及時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核簽證。二、主要施工技術(shù)方案（一）、圍堰施工1、施工準(zhǔn)備（1）、為確保工程的質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，必須嚴(yán)格按照施工方案的要求，嚴(yán)密組織，周密安排。（2）、按正常要求圍堰施工周期要求早做準(zhǔn)備，保證圍堰的施工質(zhì)量和工程安全。（3）、按要求組建圍堰施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有利于及時(shí)反饋消息和做出決策。對(duì)圍堰工作做到職責(zé)分明，責(zé)任到人，為圍堰施工提供組織保障。（4）、在圍堰施工期間設(shè)專人收集近期的天氣預(yù)報(bào)，觀察天氣情況，并與氣象站保持密切的聯(lián)系，及時(shí)反饋氣象信息，指導(dǎo)安排施工生產(chǎn)。（5）、圍堰施工時(shí)應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)排水、保證排水暢通作為重點(diǎn)去做。沿施工建筑物周圍做240mm×240mm排水溝，保證建筑物四周的雨水不流入施工場(chǎng)地內(nèi)。（6）、檢查機(jī)電設(shè)備的電閘箱，要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。（7）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢修。2、勞動(dòng)力勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定專業(yè)隊(duì)伍，并建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊(duì)伍內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)合理配置，并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生活，然后組織上崗前技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃：詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表（附表）4、工程技術(shù)交底（1）、組織相關(guān)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真進(jìn)行施工做法、合理安排生產(chǎn)。（2）、編制施工方案，對(duì)單項(xiàng)（位）工程施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。5、施工條件準(zhǔn)備（1）、認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)。協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作。收集工程進(jìn)度信息，做好工程進(jìn)度跟蹤臨近工作。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備落實(shí)施工配套條件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原有的情況進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)場(chǎng)后盡快安排現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，做好平面布置。（3）、接通現(xiàn)場(chǎng)電，搭設(shè)工地臨時(shí)設(shè)施，修筑施工用臨時(shí)道路。（4）、測(cè)量放線進(jìn)行定位并定出樁位置。（5）、施工前編排樁機(jī)行走路線。施工前必須提供樁的一切有關(guān)資料。（6）、必須檢查好機(jī)械設(shè)備和管線是否完好，并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才可施工。（7）、提供打樁機(jī)的合格證和操作人員上崗證。6、圍堰施工工藝流程：放線定位→壓打樁→綁樁→安放泌水竹笆→堆放土袋筑壩→抽水→挖淤泥→敷設(shè)PE管→接管→填土埋管→拆兩側(cè)土壩→通水（二）施工方法和技術(shù)措施1、壓打樁機(jī)施工順序及行走線路。當(dāng)因某種條件限制而無(wú)法滿足上述行走線路時(shí)，則適當(dāng)調(diào)整行走路線，以防止工期延誤。2、河岸兩側(cè)放定位樁：在河岸布置好龍門樁，從兩側(cè)方向拉線，定出排樁的位置。3、松木樁直徑≥Φ100以上，長(zhǎng)度≥5.5米，支護(hù)長(zhǎng)度滿足土壩穩(wěn)定不產(chǎn)生滑移，其寬度為3米。4、松木樁施工材料要求：進(jìn)料時(shí)，施工方應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要求質(zhì)材良好，其單面彎曲度不少于2%，小頭直徑不少于140MM-150MM，長(zhǎng)度不短于6m。施工時(shí)采用挖掘機(jī)壓樁,確保同軸線偏差不超過(guò)±5-6CM,并保證垂直度壓頂時(shí)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，挖掘機(jī)壓樁時(shí)，挖斗垂直下方不要站人，注意安全，防范事故。5、松木樁采用反鏟挖土機(jī)壓送、打送松木樁，松木樁間距200mm，松木樁打入深度≥2米，松木樁頂標(biāo)高為河岸頂標(biāo)高，松木樁頂部用8號(hào)鉛絲捆綁牢固，在松木樁內(nèi)側(cè)用泌水竹笆綁扎與松木樁上。泌水竹笆底部至河床淤泥處、上部與松木樁頂齊。6、用編織袋裝入土方綁扎牢固排放于打好3米寬松木樁至河床底錯(cuò)開碼放整齊。7、抽出土壩圍堰內(nèi)河水，吊運(yùn)一臺(tái)挖機(jī)挖出涵管及南通二建處涵管口，吊運(yùn)安裝我處涵管至星海街路橋出東側(cè)12米，在敷設(shè)涵管處輔填土方至河岸。8、拆除土壩圍堰，清理河道，疏通涵管。（二）河道疏浚及清運(yùn)淤泥河道土方開挖前，首先對(duì)河道開挖邊線范圍內(nèi)的植被、建筑垃圾及其他雜物進(jìn)行清理。清理工作擬采用人工與挖掘機(jī)配合進(jìn)行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)炔捎萌斯ぐ纬?。?duì)建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機(jī)挖至施工場(chǎng)地以外業(yè)主指定地點(diǎn)堆放或掩埋，清除的植物根莖等則在業(yè)主指定地點(diǎn)集中焚燒。清基的范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。（一）土方開挖河道土方開挖是本工程的主要施工工種，關(guān)系到完成的河道工程的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度，必須精心組織、精心施工。河道土方開挖在清基結(jié)束后進(jìn)行。由于本工程河道土方數(shù)量多，土質(zhì)松弱，采用泥漿泵施工具有很大的優(yōu)越性。1、泥漿泵沖挖河道必須完成低壓輸電線路架設(shè)和安裝好配電設(shè)施，搞好河道圍堰、排水和排泥區(qū)四周圍堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。2、投入本工程河道土方開挖的泥漿泵擬采用安徽生產(chǎn)的泥漿泵，電機(jī)功率為11KW和22KW，配套高壓水泵，電機(jī)功率為11KW，潛水電泵，電機(jī)功率為7.5KW。3、泥漿泵沖泥施工方法（1）引水及排水泥漿泵進(jìn)行土方開挖所需的沖泥水可利用圍堰外的河水。堆土區(qū)的迎河側(cè)可開挖排水溝一條深0.8m-1.0m，底寬0.5m-1.0m將排泥區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū)重復(fù)利用。（2）根據(jù)施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設(shè)排泥橡膠錦綸管，在圍堰外安裝潛水電泵，抽引清水供應(yīng)高壓泵用水，待泥漿泵輸泥后，回歸水可供利用。（3）啟動(dòng)高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū)，再通過(guò)泥漿車清運(yùn)淤泥。（4）在泥漿泵沖挖時(shí)在河底、河坡保留保護(hù)層0.3m。在河道沖挖結(jié)束后，用人工整修河底、河坡，使開挖輪廓準(zhǔn)確，底面、坡面平整。（5）水力沖挖施工注意事項(xiàng)和沖挖質(zhì)量予控：a、統(tǒng)籌安排施工，調(diào)度好沖挖排泥區(qū)分倉(cāng)輪流作業(yè)，提高設(shè)備利用率；b、輸泥管應(yīng)平順，避免死彎；c、出泥口應(yīng)伸出排泥場(chǎng)一定距離，并應(yīng)高出排泥面50cm；d、輸泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個(gè)管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換；e、輸泥管支架必須牢固，布置盡量避免破壞其他設(shè)施；第五章人力、物力、設(shè)備計(jì)劃一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工程的施工人員進(jìn)行崗位考核，實(shí)行持證上崗，具體見勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備圍堰抽水挖淤泥結(jié)尾階段管理人員24774普工101515155

挖掘機(jī)司機(jī)

24機(jī)修工2241電工55684沖泥漿工405二、機(jī)械設(shè)備配備業(yè)主若選中我公司承建工程，我們將調(diào)集充分的機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì)，加大投入，提高整個(gè)工程的生產(chǎn)效率。根據(jù)工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。具體見主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位1長(zhǎng)臂挖倔機(jī)PC22004廣州2007/正常圍堰打樁挖淤泥2潛水泵直徑10020臺(tái)安徽合肥20087.5正常抽水3高壓水泵直徑15020臺(tái)安徽合肥200811正常抽水4泥漿泵直徑10020臺(tái)安徽合肥200811正常沖泥漿5泥漿泵直徑15020臺(tái)安徽合肥200822正常沖泥漿6工程車4噸5輛安徽合肥2005/正常運(yùn)輸7翻斗車20輛安徽合肥2009/正常運(yùn)輸

第六章施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度控制計(jì)劃因本工程工期有限，結(jié)合實(shí)際情況從開工起緊抓每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量的前提下，要有苦干大干精神，對(duì)工期突出一個(gè)“搶”字。組織落實(shí)到實(shí)處，設(shè)備齊、技工勞動(dòng)力配備充足，以按期完成本工程任務(wù)。

1、進(jìn)度以挖淤泥為控制線。

2、進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)分三個(gè)階段控制：圍堰、抽水和挖淤泥。

3、各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工

4、為如期完工，節(jié)假日不休息，如氣溫條件許可，部位工序連續(xù)施工。

5、施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線和勞動(dòng)力組織表。一、總工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際施工能力若本工程中標(biāo)，我們可確保在開工后三個(gè)月內(nèi)完成本工程?？偣て跒?5日歷天。

1．主要項(xiàng)目工期控制目標(biāo)：

1）．臨時(shí)設(shè)施：在進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)全部完成。2）．圍堰工程：計(jì)劃在施工過(guò)程中3天內(nèi)全部完成。3)．抽水工程：計(jì)劃在施工過(guò)程中6天內(nèi)全部完成。4)．挖淤泥工程:計(jì)劃在施工過(guò)程中30天內(nèi)全部完成。5)．掃尾工程：計(jì)劃在施工過(guò)程2天內(nèi)全部完成二、施工總進(jìn)度計(jì)劃表：

詳見施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。三、工期保證措施：

為了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務(wù)，若我方中標(biāo)，將采取以下工期保證措施，確保工程按期交工。1．組織落實(shí)：1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制：公司對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)一一必須保證工期，擴(kuò)大公司在本地區(qū)的信譽(yù)和影響。

2）根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，對(duì)施工合同上已定的工期實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰數(shù)額或百分比，做到獎(jiǎng)罰分明。

3）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn)。

2．進(jìn)度保證措施：

若工程中標(biāo)，立即組織管理班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計(jì)劃,組織進(jìn)場(chǎng)，按時(shí)開工。

1）強(qiáng)化工程施工總計(jì)劃管理，優(yōu)化合理程序，實(shí)行流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)間，確保工程的施工。

2）根據(jù)施工特點(diǎn)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預(yù)防，制定對(duì)策、措施、綜合調(diào)控，為解決施工難點(diǎn)，爭(zhēng)取時(shí)間。

3）加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程管理，結(jié)合工程特點(diǎn)，施工作業(yè)方法，詳細(xì)編制各項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排人、財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮最大的效能，并對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中不合理部分及時(shí)調(diào)整，以確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4）根據(jù)工程總進(jìn)度要求，合理編制工程月、旬作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，以控制施工作業(yè)，把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組，將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理，質(zhì)量管理，成本核算，原始記錄等融為一體，納入責(zé)任承包范圍。

5）如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。

6）做好施工調(diào)度工作，使調(diào)度工作為控制起到較好的協(xié)調(diào)作用，檢查作業(yè)計(jì)劃中的問(wèn)題，找出原因，并采取措施解決，督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)材料，合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。

7）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道圖形式用對(duì)比法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

3．生產(chǎn)制度：

1）項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行不定期檢查，但每月檢查不少于2次，必要時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。

2）施工員、各工種班組長(zhǎng)每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)理順好工種，工序之間銜接，確保工程進(jìn)度，不發(fā)生窩工，使工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。

3）對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行工資制，完成工程和經(jīng)濟(jì)分配掛勾，多勞多得。

4）推行施工任務(wù)單或分項(xiàng)分工種承包制，對(duì)按計(jì)劃完成提前或退后實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使工期按計(jì)劃完工。

5）按工程量、工程進(jìn)度要求，配足各工種技普工人數(shù)、機(jī)械，滿足各施工段需要。

4．材料供應(yīng)保證：1）及時(shí)做好主要材料供應(yīng)計(jì)劃工作。2）主材訂貨或供應(yīng)前，應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況，防止次材或無(wú)證無(wú)質(zhì)保書材料進(jìn)場(chǎng)。3）施工人員提早提交用料計(jì)劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。4）配足施工需用機(jī)具設(shè)備，做到及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)順利進(jìn)行。第七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量目標(biāo)：本公司堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，對(duì)承建的工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。二）組織措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子，對(duì)本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。

三）建立質(zhì)量保證體系

1、建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在工程項(xiàng)目中貫徹IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，情須首先使全體人員提高質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的概念，建立全面質(zhì)量管理概念，掌握其工作方法，學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理工具。針對(duì)項(xiàng)目制訂質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理人員、施工生產(chǎn)人員可采取分層次參加施工前貫標(biāo)培訓(xùn)，除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量下，項(xiàng)目工程師主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題，分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進(jìn)場(chǎng)，各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理，并把材料方面問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。

4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量，必須建立一系列制度，如《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對(duì)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容和評(píng)定時(shí)間作出具體規(guī)定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。5、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容

1)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2)掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。

4)建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，對(duì)所需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。四）質(zhì)量管理制度：

我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé):

1．控制原材料的材質(zhì)是否合格。

2．工藝和操作方法是否符合規(guī)范。3．工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求：對(duì)不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對(duì)優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。

4．原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

5．計(jì)量和試驗(yàn)是否正確，符合規(guī)范。

6．推行QC是否認(rèn)真，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。

7．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)：認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)。新工人必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進(jìn)行知識(shí)更新教育，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高機(jī)械化、高技術(shù)修建本工程的需要。

8．切實(shí)做到“三檢制”。

操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。不符合要求及時(shí)修正，并做好自檢記錄。

互檢：每完成一個(gè)部位施工，由質(zhì)檢員，施工員組織班組長(zhǎng)要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。五）質(zhì)量監(jiān)督制度：

1．監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。

2．測(cè)試規(guī)范化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測(cè)試項(xiàng)目、方法，編印成冊(cè)發(fā)到每個(gè)工序負(fù)責(zé)人及各級(jí)質(zhì)管人員手中，以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接的憑證和依據(jù)。3．首件驗(yàn)收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實(shí)行首件驗(yàn)收制，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

七）施工過(guò)程控制

1、一般工序控制方法：項(xiàng)目工程師和施工員會(huì)同工地監(jiān)理工程師進(jìn)行中間巡視，及時(shí)指出施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整改，凡施工結(jié)束即將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的，均須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

2、控制方法：由項(xiàng)目工程師、施工員對(duì)正在施工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問(wèn)題，確保這些作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。

3、特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位。

控制方法：嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備，人員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)，確保特殊部位施工不留隱患。

4、施工機(jī)械設(shè)備控制

1)機(jī)械設(shè)備拆裝，總承包項(xiàng)目部嚴(yán)格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的條件下組織實(shí)施。

2)機(jī)械設(shè)備投入使用前，安全、設(shè)備部門須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證。

3)機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計(jì)劃，使用期間設(shè)專人維護(hù)，并定期檢查。（一）施工準(zhǔn)備階段

a．圖紙預(yù)審：本項(xiàng)目一旦中標(biāo)，由公司技術(shù)部門召集項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行圖紙預(yù)審，將預(yù)審意見整理成文，經(jīng)項(xiàng)目工程師報(bào)設(shè)計(jì)。

b.圖紙會(huì)審：由建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審(由設(shè)計(jì)院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加)，并由設(shè)計(jì)院向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各單位會(huì)簽后分發(fā)，會(huì)審紀(jì)要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術(shù)資料之一。

c．由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目班子成員進(jìn)一步熟悉圖紙，制訂確切施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并由公司技術(shù)部門審核，總工程師批準(zhǔn)。

d．技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目工程師向各專業(yè)施工員和全體管理人員進(jìn)行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上向各專業(yè)施工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，交接雙方簽字，一式三份。

e．項(xiàng)目工程師根據(jù)已審批施工組織設(shè)計(jì)中施工機(jī)械設(shè)備一覽表，交公司材料設(shè)備部門配備，落實(shí)采購(gòu)，發(fā)運(yùn)事宜。

f．總承包項(xiàng)經(jīng)部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向公司工程師提出申請(qǐng)，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。

g．人員培訓(xùn)

一般操作人員、勞動(dòng)人員項(xiàng)目部做好上崗培訓(xùn)工作，專業(yè)管理人員、特殊人員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，并取得資格證書扣方可上崗。

（二）施工過(guò)程控制

1)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2)項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，會(huì)同要求合理安排施工，參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，作好記錄，并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)傳達(dá)到有關(guān)施工人員。

3)施工人員按圖紙、規(guī)程、規(guī)范、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等要求進(jìn)行施工作業(yè)，操作人員按工藝文件操作，并做好施工質(zhì)量自檢記錄，自檢記錄由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整理。

4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)物料，必須有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書，投入使用的物料，使用前必須進(jìn)行受試，并經(jīng)法定檢測(cè)合格。

5)計(jì)劃控制：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況，各種資源按工程進(jìn)度計(jì)劃要求陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，后續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)會(huì)議，檢查、布置確保工程進(jìn)度采取的組織措施。

6)工藝控制：施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件必須是有效版本，由總程師簽發(fā)挖土令、砼澆灌令，示經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工；作業(yè)前由技術(shù)部門下作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底并做好記錄，對(duì)明確規(guī)定需技術(shù)復(fù)核部位應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作；對(duì)同步交叉作業(yè)項(xiàng)目部有精確策劃，開好協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)禁反序施工。

7)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)

施工設(shè)備和機(jī)具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后由項(xiàng)目設(shè)備員仔細(xì)檢查，保證施工機(jī)具處于完好狀態(tài)，滿足工藝要求，設(shè)備員做好機(jī)械設(shè)備縱、保養(yǎng)、維修工作，并填寫記錄表，機(jī)械操作工應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得國(guó)家認(rèn)可崗位合格證持證上崗。

操作者對(duì)器具設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障由項(xiàng)目設(shè)備員及時(shí)處理，按公司要求做好機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的巡查工作，并做出相應(yīng)的記錄，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)結(jié)合定期檢修計(jì)劃，做好維修工作。

8)施工環(huán)境

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)施工操作場(chǎng)地要做到文明施工，工完料盡場(chǎng)地清，根據(jù)政府有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工文件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

9)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、防火、防盜、防護(hù)等日常管理工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)在書面技術(shù)交底中安全措施到位，另外嚴(yán)格執(zhí)行每周一次開工前質(zhì)量安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，安全措施的落實(shí)情況由安全員考核。

10)設(shè)計(jì)圖紙修改控制

施工中設(shè)計(jì)圖的修改由項(xiàng)目技術(shù)員接受聯(lián)系單，隨即在設(shè)計(jì)圖紙的相應(yīng)位置作出表示，并予登記本公司質(zhì)量體系表格。一般情況可由技術(shù)員審核后認(rèn)可修改，項(xiàng)目經(jīng)理同意并經(jīng)工地監(jiān)理工程師審批簽字，重大修改由項(xiàng)目工程師會(huì)同有關(guān)人員研究后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師審批簽字后修改。

11)工程檢驗(yàn)和記錄

項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會(huì)同施工員對(duì)自檢和互檢報(bào)告進(jìn)行復(fù)檢，并簽字認(rèn)可。施工過(guò)程做到施工與記錄同步，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工員、班長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)并記錄，按本公司IS09002質(zhì)量體系《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。

12)特殊過(guò)程控制

本公司特殊過(guò)程定為焊接，對(duì)特殊工種作業(yè)人員，設(shè)備，檢驗(yàn)等均有嚴(yán)格的控制程序。

13)服務(wù)項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)為業(yè)主的服務(wù)工作以及施工過(guò)程中對(duì)周圍單位和居民造成的生活工作不便，事先打招呼和協(xié)助解決困難。

竣工后的保修期服務(wù)根據(jù)合同要求執(zhí)行售后服務(wù)。

四）、物資的緊急放行

1、因施工急需而來(lái)不及驗(yàn)證或檢驗(yàn)的物資，由施工員提出物資緊急放行申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師審核，由駐工地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后放行。

2、物資緊急放行報(bào)告批準(zhǔn)，由施工員在使用現(xiàn)場(chǎng)作出明顯標(biāo)識(shí)，保留樣品繼續(xù)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并在相關(guān)記錄表格上注明，保證在發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)追回和更換。

3、緊急放行的物資需及時(shí)驗(yàn)證，若出現(xiàn)不合格則由施工員負(fù)責(zé)及時(shí)返工、返修或調(diào)換。

4、無(wú)法追回的物資禁止緊急放行，本公司不存在對(duì)主要原材料采取緊急放行，鋼筋、水泥不適用于緊急放行：緊急放行不適用于不易調(diào)換，退出的工程部位物料。

5、記錄

1)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄

2)緊急放行記錄

3)庫(kù)存物資復(fù)驗(yàn)記錄表

6、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員資質(zhì)；必須具備能勝任該項(xiàng)崗位的資質(zhì)，需經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)后方可持證上崗。

五）、工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

a．隱蔽工程由質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗(yàn)收、簽字，否則不得轉(zhuǎn)序。

b．地基驗(yàn)槽由項(xiàng)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同檢驗(yàn)、簽字。

c．分項(xiàng)工程工序班組自檢，施工員組織評(píng)定，質(zhì)量員核定。

d．特殊分項(xiàng)工序工程項(xiàng)目，項(xiàng)目工程師應(yīng)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄。

e.中間驗(yàn)收，由質(zhì)量員預(yù)驗(yàn)后提出核驗(yàn)申請(qǐng)，并填好《部位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單》，由總工程師審核簽字，蓋章并報(bào)監(jiān)理工程師審核，未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。六）、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備控制程序項(xiàng)目部使用的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備在使用前均需按《計(jì)量管理制度》執(zhí)行，需周期復(fù)檢的要送至法定檢字單位，檢驗(yàn)后由專人使用。使用人在首次使用前要檢查標(biāo)驗(yàn)收其合格證和有效期。任何人不得隨意調(diào)整檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。專職的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)人員必須持證上崗，否則不得從事檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)工作。七）、機(jī)具設(shè)備控制項(xiàng)目部機(jī)管員根據(jù)工程計(jì)劃，配置工程所需的施工設(shè)備，編制《工程設(shè)備需求計(jì)劃》報(bào)機(jī)施處審定。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查，包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好驗(yàn)證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接必手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)機(jī)施處審批。機(jī)管員每年按《施工設(shè)備大、中修理計(jì)劃》編制年底計(jì)劃上報(bào)公司機(jī)施處備案。在施工中，要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶關(guān)“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)識(shí)，表示設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)正合格后方可投入使用。八）、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序根據(jù)物資的具體形態(tài)和性能特征，在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)有相應(yīng)的防震、防潮、防變形、防擠壓和防散落措施。物資的貯存應(yīng)有相應(yīng)的防火、防潮、防腐、防損的措施。物資貯存入庫(kù)和發(fā)放，必須做到脹、卡、物三相符、按“先進(jìn)先出”的原則，物資入庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)保管員填寫《進(jìn)貨物資入庫(kù)單》，每月一次檢查庫(kù)存和堆放情況，填定原材料及產(chǎn)成品庫(kù)存情況表，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞和變質(zhì)情況。物資的防護(hù)應(yīng)有防火、防盜、防水、防破損及防變質(zhì)的措施。九）、工程完工后，項(xiàng)目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并向項(xiàng)目經(jīng)理提交分部、分項(xiàng)及有關(guān)質(zhì)量記錄，由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)合格后通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位申報(bào)交付驗(yàn)收。第八章文明安全施工及環(huán)保措施本公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于新校區(qū)內(nèi)，更應(yīng)該注重文明施工及環(huán)保方面的施工措施，為確保工程順利竣工，創(chuàng)立公司的良好形象，特采取以下措施。一、文明施工措施加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的目的是為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，保障人體健康，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。為了搞好本工程文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，主要作好如下工作。1．文明施工措施：1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“六牌一圖’并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

2）工地必須設(shè)置廣告或宣傳標(biāo)語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度。

3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿拖鞋等工作。

4）場(chǎng)內(nèi)材料須嚴(yán)格按施工平面布置圖分類整齊堆放，場(chǎng)內(nèi)道路保持清潔，平坦和暢通。

5）工地專業(yè)管理人員，如安全員、質(zhì)量員、施工員等應(yīng)佩證上崗，作到責(zé)任到人。

6）加強(qiáng)施工及運(yùn)輸過(guò)中的揚(yáng)塵、滴漏等現(xiàn)象的管理，建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)集中分開堆放，并及時(shí)進(jìn)行自理和清運(yùn)。

7）溝槽余土、渣土等外運(yùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行渣土辦有關(guān)規(guī)定，機(jī)動(dòng)車輛保持市區(qū)道路清潔，掉土等要及時(shí)進(jìn)行清理。8）工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。

9）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要保持整潔，消除“四害”，打掃衛(wèi)生等要由專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行檢查。

10）工地食堂必須遠(yuǎn)離廁所和垃圾堆放地、炊事員應(yīng)持證上崗(有效健康證明)。

11）夏季施工時(shí)工地必須采取降溫措施和合理安排工作時(shí)間，配備解暑藥等。

12）工地內(nèi)茶水供應(yīng)要充足，茶桶要加蓋，并保持衛(wèi)生。

13）廁所按標(biāo)準(zhǔn)化工地設(shè)置，盡量采用水廁，并按要求排水，定期進(jìn)行清掃。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理（１）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五必須”。（２）在工程正式開工前邀請(qǐng)工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會(huì)，征詢對(duì)文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。（３）為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。（４）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的分隊(duì)、分包隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任心。（５）現(xiàn)場(chǎng)布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。（６）組建近５人的文明施工專業(yè)小分隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動(dòng)。（７）工地主要入口設(shè)置簡(jiǎn)桿規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。（８）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。（９）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。（１０）工人操作地點(diǎn)和周圍應(yīng)清潔整齊，做到腳下清，工完場(chǎng)地清。（１１）施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地，并定期處運(yùn)。（１２）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，定明更換內(nèi)容，切實(shí)起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的作用。（１３）現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)記和編號(hào)工作。3、施工區(qū)衛(wèi)生管理（１）把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無(wú)堆放物、無(wú)散落物，做到無(wú)積水、無(wú)黑臭、無(wú)垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn)。

（2）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間，衛(wèi)生間應(yīng)門窗齊全并有紗窗，堅(jiān)持天天打掃，禁止隨意大小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進(jìn)行處罰。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶(冬季)和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理。

4、生活區(qū)衛(wèi)生管理

(1)制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。

(2)規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時(shí)清理。

(3)宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。

(4)生活廢水設(shè)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)污水、無(wú)污物，廢水不亂倒亂流。

(5)一律禁止使用電爐及其他用電加熱器具。

(6)辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。

5、食堂衛(wèi)生管理

(1)采購(gòu)食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。

(2)不采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或(食品衛(wèi)生法)規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。

(3)建立管理制度，防止食品接觸毒物和不潔物。

(4)儲(chǔ)存食品應(yīng)隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。

(5)制售過(guò)程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。

(6)盛放丟棄食品的桶需加蓋并及時(shí)清運(yùn)。

(7)炊管人員必須經(jīng)過(guò)體檢，持有健康證，在操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)，保持清潔整齊，文明操作，不赤背，不光腳，不隨地吐痰。

(8)集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等不衛(wèi)生源。

6、廁所衛(wèi)生管理

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。

(2)制定廁所定期清掃制度：廁所設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。(3)制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。二、環(huán)境保護(hù)措施：隨著全社會(huì)證明程度的不斷提高，環(huán)境保護(hù)工作越來(lái)越被人們重視，不管是政府部門還是企業(yè)主管部門都相應(yīng)的成立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，國(guó)家把環(huán)境保護(hù)工作也列為一項(xiàng)“基本國(guó)策”，出臺(tái)了一些環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)，并設(shè)立專業(yè)的環(huán)保監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。作好環(huán)境保護(hù)工作是建筑企業(yè)非常重要的課題。為此，必須要從施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理入手，治理各項(xiàng)污染，以確?！盎緡?guó)策”的順利實(shí)施。一）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染措施

⑴施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。

⑵施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)中的永久道路布置施工道路，道路基層做法按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，面層可采用礁渣、細(xì)石瀝青或混凝土以減少道路揚(yáng)塵，同時(shí)要隨時(shí)修復(fù)因施工而損壞的路面，以防止浮土產(chǎn)生。

⑶嚴(yán)禁使用敞口鍋熬瀝青。凡進(jìn)行瀝青砼作業(yè)的應(yīng)使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備。

⑷散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵。

⑸運(yùn)輸車輛不得超量運(yùn)載，運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不得超過(guò)車輛槽幫上沿50CM，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過(guò)槽幫上沿。

⑹施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運(yùn)輸，防止遺撒土方運(yùn)輸車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)前必須將土方拍實(shí)，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。

⑺施工現(xiàn)場(chǎng)要制訂灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。

⑻施工現(xiàn)場(chǎng)的攪拌設(shè)備，必須搭設(shè)封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置。

⑼生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，杜絕揚(yáng)塵。⑽拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染措施

⑴凡在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的，必須在施工前清洗沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。

⑵施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)制水磨面作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。

⑶施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂的污水排放控制，要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。

⑷施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲(chǔ)存，使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。⑸禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。三）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染擾民措施

⑴施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守GF12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，制定降噪制度。

⑵提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

⑶凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行噪聲作業(yè)的，必須嚴(yán)格控制作業(yè)的時(shí)間，晚22時(shí)至早6時(shí)不得作業(yè)，工地應(yīng)設(shè)群眾來(lái)訪接待站，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。應(yīng)盡量采取降噪措施，配合建設(shè)單位，事先做好周圍的工作并報(bào)工地所在區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。

⑷牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。

⑸對(duì)人為活動(dòng)噪聲應(yīng)有管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲擾民。

⑹在施工過(guò)程中應(yīng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

⑺凡在居民稠密區(qū)，低噪聲小區(qū)內(nèi)結(jié)構(gòu)施工要采取有效措施降噪。積極推廣使用免振搗自密實(shí)混土和隔聲屏。⑻加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，根據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫建筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表，凡超過(guò)《施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民目的。四）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，牽扯面廣，搞的不好影響很大，尤其是本施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理，必須嚴(yán)格按照有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。要逐步做到科學(xué)化、規(guī)范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它經(jīng)濟(jì)損失。

⑴施工現(xiàn)場(chǎng)要整齊清潔，無(wú)積水，車輛出入現(xiàn)場(chǎng)不得遺撒或者夾帶泥沙。

⑵工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時(shí)，要及時(shí)向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報(bào)告，并采取措施防止傳染病傳播。

⑶施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。

⑷辦公室、宿舍、伙房、飲水站、吸煙室、垃圾站、廁所等必須要有統(tǒng)一制作的標(biāo)牌。

⑸工地辦公用房，繁華地區(qū)一般應(yīng)采用裝配式混凝土盒子房或其它結(jié)構(gòu)配房，要清潔、整齊、美觀。

⑹宿舍要有開啟式窗戶，保證室內(nèi)空氣流通，夏季有防蚊蠅設(shè)備及電風(fēng)扇，冬季有取暖設(shè)施，要清潔、整齊、美觀。

⑺宿舍床頭要統(tǒng)一掛施工人員身份卡，床鋪上下要整潔衛(wèi)生，室內(nèi)應(yīng)設(shè)置儲(chǔ)藏室（柜）、餐具洗漱用品柜、鞋架等。

⑻生活區(qū)內(nèi)垃圾必須按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理，有條件的應(yīng)采用封閉式垃圾箱。

⑼施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂設(shè)零散伙房，伙房由總包單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理。必須使用清潔燃料。

⑽伙房必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗，凡患有其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。

⑾炊事人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背、不光腳、不隨地吐痰，搞好個(gè)人衛(wèi)生。

⑿伙房操作間、倉(cāng)庫(kù)生熟食品必須分開存放，制作食品生熟分開。食品、案板須有遮蓋，不得食用爛變質(zhì)食品。操作間刀、盆、案板等炊具生熟必須分開，存放炊具要有封閉式柜廚，各種炊具要干凈無(wú)銹。

⒀伙房操作間、庫(kù)房要清潔衛(wèi)生，做到無(wú)繩、無(wú)鼠、無(wú)珠網(wǎng)，并有防火措施，伙房?jī)?nèi)外要保持清潔、衛(wèi)生、泔水桶要加蓋。⒁施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所設(shè)置，要遠(yuǎn)離食堂30m以外，應(yīng)做到墻壁屋頂嚴(yán)密，門窗齊全有紗窗、紗門。做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一、二次。廁所應(yīng)采用沖水或加蓋措施，保持通風(fēng)、無(wú)異味，每天清理干凈。三、安全生產(chǎn)保證措施：1．安全責(zé)任制：1）建立項(xiàng)目正、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全局、班組長(zhǎng)和班組安全員在內(nèi)同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全責(zé)任制和安全檢查監(jiān)督制度，健全本工程上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同段勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，必須管好安全工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要相應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

3）項(xiàng)目經(jīng)理要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)