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第7頁共7頁2023?年美工個(gè)?人年終總?結(jié)模板?新的一年?開始之際?,在我們?昂首期待?未來的時(shí)?候,有必?要對(duì)過去?一年的工?作做一個(gè)?回顧,總?結(jié)以往的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,以待在?新的一年?有所改進(jìn)?。__?__年轉(zhuǎn)?瞬即逝,?這一年對(duì)?我來說是?一個(gè)重要?的"突破?",回顧?這一年來?發(fā)生的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴有?很多值得?深思的東?西,崗位?的變更,?是對(duì)我的?又一個(gè)新?的考驗(yàn),?從美工陳?列崗到平?面設(shè)計(jì)崗?,無論是?工作性質(zhì)?還是工作?習(xí)慣都發(fā)?生了巨大?的轉(zhuǎn)變,?幸好在這?過渡期間?得到了各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持與幫助?,才保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行?,F(xiàn)將?本人__?__年的?工作情況?作一簡(jiǎn)單?匯報(bào),請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的工作批?評(píng)指證。?(一)?美工工作?職責(zé)一,?1、主?要目的:?展示企業(yè)?的綜合競(jìng)?爭(zhēng)力與文?化魅力,?通過合理?、有序的?現(xiàn)場(chǎng)布置?,達(dá)到營?造現(xiàn)場(chǎng)氣?氛、優(yōu)化?購物環(huán)境?、提升品?牌形象、?吸引顧客?消費(fèi)的作?用。2?、具體包?括:1?)負(fù)責(zé)搜?集并整理?節(jié)日景觀?陳列、季?節(jié)景觀陳?列等相關(guān)?的資料及?素材;?2)負(fù)責(zé)?商場(chǎng)戶內(nèi)?外整體景?觀陳列設(shè)?計(jì)及實(shí)現(xiàn)?;3)?與同行及?優(yōu)秀的景?觀陳列比?較,做出?對(duì)商場(chǎng)陳?列改善的?可行性建?議;4?)與外協(xié)?單位及各?部門間溝?通聯(lián)系等?;5)?負(fù)責(zé)公司?各類活動(dòng)?宣傳品的?發(fā)放及日?常宣傳品?的制作;?6)完?成本職的?例行工作?;7)?協(xié)助完成?部門經(jīng)理?交辦的其?他工作;?8)配?合各部門?完成相應(yīng)?工作上的?事宜;?二、工作?職責(zé)執(zhí)行?情況1?、專業(yè)技?能的概述?:同其?它工作相?比,美陳?工作具有?一些特殊?的成份在?里面就是?每一件事?都要包含?、塑造"?美"字在?里面。它?是塑造商?場(chǎng)形象與?個(gè)性的重?要手段。?就如在墻?上掛一幅?畫,有些?人會(huì)拿起?釘子和錘?子,三下?五除二砸?在墻上完?事,美陳?要完成這?件事情需?要考慮很?多因素,?掛這幅?畫的目的?是什么要?達(dá)到怎樣?的效果墻?體尺寸;?畫面大小?;畫框顏?色同畫面?、墻體的?顏色是否?搭配等等?,有這些?因素在里?面,掛出?來的畫就?有內(nèi)涵和?意義了。?就策劃部?工作而言?,總體可?分為設(shè)計(jì)?和執(zhí)行兩?個(gè)部分。?2、_?___年?內(nèi)大型景?觀陳列裝?飾:1?)___?_年注定?是一個(gè)不?平凡的年?份,房地?產(chǎn)調(diào)控直?接導(dǎo)致國?內(nèi)經(jīng)濟(jì)不?景氣,使?得消費(fèi)市?場(chǎng)低迷。?如何能在?此種環(huán)境?下逆勢(shì)上?漲是購物?商場(chǎng)考慮?的大事。?針對(duì)這種?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?,對(duì)于購?物商場(chǎng)來?說,好的?營銷形勢(shì)?,顯得更?為關(guān)鍵,?常規(guī)的美?女經(jīng)濟(jì)是?否管用,?促銷打折?是否還會(huì)?吸引更多?的消費(fèi)者?,都是商?家第一考?慮的。?____?月店慶是?商場(chǎng)最重?要的節(jié)日?,如何操?作好將直?接影響一?年的戰(zhàn)績(jī)?,如何能?在店慶期?間吸引更?多的消費(fèi)?者,吸引?更多顧客?駐足觀望?,這是企?業(yè)的重中?之重。為?此,我們?緊跟店慶?主題,在?活動(dòng)的布?置上不斷?嘗試新思?路,新亮?點(diǎn)。盡管?當(dāng)天沒有?熱鬧的晚?會(huì),但一?點(diǎn)也不失?濃濃的節(jié)?日氛圍。?布置上我?們將店慶?活動(dòng)與陳?列相結(jié)合?,從營銷?活動(dòng)主題?到陳列設(shè)?計(jì)思想,?我們始終?抓住"紅?火"、"?熱鬧"這?一標(biāo)準(zhǔn),?力求在去?年的基礎(chǔ)?上使店慶?氛圍更加?濃郁。用?最佳的陳?列方式包?裝賣場(chǎng),?打造賣場(chǎng)?。而這一?次次的陳?列創(chuàng)新使?我有了更?深層次的?理解與挖?掘的方向?。(二?)平面設(shè)?計(jì)工作職?責(zé)1、?主要目的?:用設(shè)計(jì)?語言將產(chǎn)?品或被設(shè)?計(jì)媒體的?特點(diǎn)和潛?在價(jià)值表?現(xiàn)出來,?展現(xiàn)給大?眾,從而?產(chǎn)生商業(yè)?價(jià)值和物?品流通。?2、具?體包括:?1)根?據(jù)每期活?動(dòng)需要,?進(jìn)行平面?媒體的版?面編排;?2)完成?平面宣傳?品的創(chuàng)意?設(shè)計(jì);3?)執(zhí)行公?司各項(xiàng)事?宜的設(shè)計(jì)?與實(shí)現(xiàn);?4)完成?對(duì)照片、?圖片的后?期處理;?5)協(xié)助?完成部門?經(jīng)理交辦?的其他工?作;6)?配合各部?門完成相?應(yīng)工作上?的事宜。?二、工?作職責(zé)執(zhí)?行情況?我于__?__年_?___月?初轉(zhuǎn)崗成?為一名平?面設(shè)計(jì),?對(duì)平面設(shè)?計(jì)的工作?,我是感?到即熟悉?又陌生,?我從事美?工工作已?經(jīng)四年,?有了一定?經(jīng)驗(yàn)積累?,但作為?一名平面?設(shè)計(jì),我?卻是新手?上路,雖?說美工工?作與平面?設(shè)計(jì)工作?有很多共?通之處,?但二者還?是有很大?差別的,?這對(duì)我來?說是一個(gè)?新的挑戰(zhàn)?,新的起?點(diǎn)。在轉(zhuǎn)?崗后的工?作中,我?清楚的認(rèn)?識(shí)到,作?為一名平?面設(shè)計(jì)人?員,工作?能力的提?高是重中?之重,在?這段期間?,我對(duì)平?面設(shè)計(jì)崗?位的工作?流程、?方法等有?了較深的?認(rèn)識(shí),對(duì)?平面設(shè)計(jì)?規(guī)范也有?了一定的?了解。能?力來源于?實(shí)踐,要?在實(shí)踐中?不斷成長(zhǎng)?。下面是?我轉(zhuǎn)崗后?所做的工?作情況。?活動(dòng)時(shí)間?____?年___?_月感恩?節(jié)、皮草?節(jié)、美靴?節(jié)狂歡圣?誕超讓利?會(huì)員年終?大回報(bào)_?___年?____?月驚世動(dòng)?作極度精?彩元旦有?禮樂惠新?年(三)?工作中的?不足之處?需改進(jìn)的?地方俗?話說:只?有經(jīng)歷才?能成長(zhǎng),?世上沒有?完美的事?情,每個(gè)?人都有缺?點(diǎn)?;?顧一年中?工作的情?況,對(duì)照?自己的職?責(zé),也存?在著諸多?不足,還?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。?1、加強(qiáng)?自身工作?技能,加?強(qiáng)同事之?間的團(tuán)結(jié)?合作;?2、要積?極吸收新?的觀念與?設(shè)計(jì)理念?,加強(qiáng)自?身整體綜?合素質(zhì);?3、加?強(qiáng)日常學(xué)?習(xí)主動(dòng)性?,擴(kuò)大知?識(shí)面;?4、增強(qiáng)?靈活性,?積極性,?竭盡全力?改變自身?不良的工?作習(xí)慣,?多思考,?勤動(dòng)手,?杜絕一切?懶的思想?。20?23年美?工個(gè)人年?終總結(jié)模?板(二)?新的一?年開始之?際,在我?們昂首期?待未來的?時(shí)候,回?顧總結(jié)以?往的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),以?待在新的?一年有所?改進(jìn)。_?___在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,在?各位同事?的大力協(xié)?助下,工?作上取得?滿意得成?果。我的?崗位是美?工設(shè)計(jì),?現(xiàn)將__?__的工?作總結(jié)如?下:1?、負(fù)責(zé)淘?寶店鋪、?網(wǎng)站的美?工設(shè)計(jì),?圖片處理?,要求對(duì)?戶外用品?有一定敏?感度,用?簡(jiǎn)介文案?表達(dá)產(chǎn)品?的賣點(diǎn);?2、熟?悉網(wǎng)頁焦?點(diǎn)理論,?對(duì)網(wǎng)頁布?局有豐富?經(jīng)驗(yàn);對(duì)?色彩敏感?,處理各?種視覺沖?突;3?、負(fù)責(zé)每?款商品的?設(shè)計(jì)和美?化,包括?拍照及圖?片修改和?制作、動(dòng)?畫、動(dòng)態(tài)?廣告條等?的設(shè)計(jì),?商品展示?模板設(shè)計(jì)?,日常產(chǎn)?品維護(hù)、?調(diào)整、美?化;4?、獨(dú)立完?成淘寶店?鋪的主頁?美化,制?作促銷、?描述模板?,根據(jù)公?司產(chǎn)品的?上架情況?和促銷信?息自主制?作促銷廣?告位,對(duì)?拍攝后的?產(chǎn)品圖進(jìn)?行校色、?美化處理?;5、?站在用戶?角度去思?考,提高?網(wǎng)站的可?用性,優(yōu)?化設(shè)計(jì);?挖掘消費(fèi)?者的瀏覽?習(xí)慣和點(diǎn)?擊需求;?6、負(fù)?責(zé)上級(jí)交?辦的其他?設(shè)計(jì)工作?;作為?下屬,嚴(yán)?格紀(jì)律,?遵守公司?制度,堅(jiān)?守工作崗?位,以極?高的工作?熱情主動(dòng)?全身心地?投入到自?己的工作?當(dāng)中去,?不驕不躁?,高質(zhì)、?高效的完?成本職工?作。絕對(duì)?服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排,?向領(lǐng)導(dǎo)們?學(xué)習(xí),前?仆后繼,?盡心盡力?為公司的?進(jìn)步作出?的努力。?展望新?的工作年?度,希望?能夠再接?再礪,同?時(shí)也需要?再加強(qiáng)鍛?煉自身的?設(shè)計(jì)水平?和業(yè)務(wù)能?力,在以?后的工作?中與同事?多溝通,?多探討。?進(jìn)一步提?高自己專?業(yè)知識(shí)技?能,積極?吸收新的?觀念與設(shè)?計(jì)理念,?為公司帶?來更大的?效益。?2023?年美工個(gè)?人年終總?結(jié)模板(?三)日?子在彈指?一揮間就?毫無聲息?的流逝,?就在此時(shí)?需要回頭?總結(jié)之際?才猛然間?意識(shí)到日?子的匆匆?。今年_?___月?,我來到?____?團(tuán)隊(duì)從事?美工工作?。近__?__個(gè)多?月以來,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)以及同?事們的支?持和幫助?下,我較?快地適應(yīng)?了工作,?在工作中?得到了鍛?煉,學(xué)到?了很多知?識(shí),見識(shí)?了很多東?西,從我?個(gè)人來說?收獲無限?的。從?整體上體?驗(yàn):在幾?個(gè)月中參?與了“聚?劃算”、?“雙十二?”等促銷?活動(dòng)。大?概熟悉淘?寶商城的?運(yùn)作流程?,從貨品?到裝修到?客服到打?包到物流?,還有售?后、店內(nèi)?促銷等。?但對(duì)整體?運(yùn)營的熟?悉程度是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的,工作?也缺乏整?體規(guī)劃及?條理性,?這方面是?亟待加強(qiáng)?的。從細(xì)?節(jié)體驗(yàn):?現(xiàn)在對(duì)于?店鋪裝修?、廣告圖?、寶貝頁?面等等的?制作都有?了一定的?經(jīng)驗(yàn)。?但對(duì)于整?店整體風(fēng)?格的把握?,還有爆?款頁面的?打造,還?是有所欠?缺的。設(shè)?計(jì)方面一?直追求的?都是視覺?上的美觀?為重,往?往遺忘了?做圖的目?的和重點(diǎn)?,這點(diǎn)仍?需要再不?斷參考一?些成功例?子來學(xué)習(xí)?和改進(jìn)。?進(jìn)步的空?間還很大?,仍需繼?續(xù)努力!?工作態(tài)度?體驗(yàn):_?___做?事的嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致及同?事們恪守?本分,加?班加點(diǎn)的?工作精神?是值得我?稱贊及學(xué)?習(xí)的。由?于個(gè)人領(lǐng)?悟能力有?限,很多?運(yùn)營技巧?及專業(yè)技?能未能全?面的掌握?,這需要?本人在新?的一年中?以一種更?踏實(shí)虛心?的態(tài)度來?學(xué)習(xí),以?求突破。?下面我?就工作中?一些問題?,發(fā)表一?下個(gè)人的?看法。?(一)產(chǎn)?品款式及?價(jià)格。在?新的一年?我認(rèn)為團(tuán)?隊(duì)?wèi)?yīng)該在?產(chǎn)品開發(fā)?上組織力?量,開發(fā)?出一批款?式新穎又?有價(jià)格優(yōu)?勢(shì)的產(chǎn)品?。(二?)建立協(xié)?調(diào)溝通機(jī)?制。我認(rèn)?為應(yīng)該跟?供應(yīng)商或?我們?nèi)A足?工廠建立?協(xié)調(diào)溝通?機(jī)制,以?確保在供?貨時(shí)間和?質(zhì)量上得?到保證。?良好的溝?通也可以?避免不必?要的損失?,至少能?把損失降?到最低,?或者將問?題扼殺在?搖籃之中?。不會(huì)出?現(xiàn)產(chǎn)品有?大量瑕疵?的情況下?仍大批量?
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