




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年公司前?臺(tái)年度總?結(jié)樣本?要做好前?臺(tái)這個(gè)崗?位的話,?就要對(duì)前?臺(tái)工作有?重要性的?認(rèn)識(shí)。這?個(gè)崗位不?單單體現(xiàn)?出公司的?形象;還?是外來(lái)客?戶對(duì)公司?的第一形?象。所?以,從前?臺(tái)迎客開?始,好的?開始是成?功的一半?,請(qǐng)看下?文公司前?臺(tái)年度個(gè)?人總結(jié)。?我覺(jué)得?,不管哪?一個(gè)崗位?,不管從?事哪一項(xiàng)?工作,都?是公司整?體組織結(jié)?構(gòu)中的一?部分,都?是為了公?司的總體?目標(biāo)而努?力。有了?對(duì)其重要?性的認(rèn)識(shí)?,促使我?進(jìn)一步思?考如何做?好本職工?作。以下?是我__?__年上?半年工作?總結(jié):?上下班時(shí)?要整理好?前臺(tái)的物?品,察看?一切電器?是否完好?,是否關(guān)?閉好電源?。當(dāng)天看?看備忘錄?還有什么?事情要做?。前臺(tái)大?廳是隨時(shí)?都要保持?整潔大方?。每天報(bào)?紙要整理?好。飲用?水桶數(shù)發(fā)?現(xiàn)不夠時(shí)?要及時(shí)叫?羅先生送?水。前臺(tái)?所需物品?不夠時(shí),?都要及時(shí)?申請(qǐng)購(gòu)買?如:紙巾?、復(fù)印紙?等。擺在?會(huì)客廳、?前臺(tái)大廳?里的宣傳?冊(cè)不夠時(shí)?也要及時(shí)?添加。傳?真機(jī)、復(fù)?印機(jī)、打?印機(jī)沒(méi)有?墨時(shí),要?電話通知?趙先生加?墨。如果?前臺(tái)的物?品壞了如?:窗簾壞?了就要叫?維修工維?修;如果?電話線路?有問(wèn)題就?要求助電?信局。有?什么問(wèn)題?都要想辦?法解決。?接收傳?真,要注?意對(duì)方傳?給誰(shuí),問(wèn)?清傳真內(nèi)?容,以免?接收到垃?圾信息,?接受到傳?真要及時(shí)?轉(zhuǎn)交給相?關(guān)人員,?要查收傳?真有無(wú)缺?漏。如果?對(duì)方是自?動(dòng)傳真,?可以不接?收。發(fā)傳?真后要注?意對(duì)方有?無(wú)收到,?是否完整?清晰。復(fù)?印時(shí)要注?意復(fù)印的?資料完整?否,避免?復(fù)印資料?缺漏。收?發(fā)傳真、?復(fù)印都要?做好登記?。如有信?件也要及?時(shí)交給相?關(guān)人員。?前臺(tái)接?待客人,?做好這項(xiàng)?工作,最?重要的是?服務(wù)態(tài)度?和服務(wù)效?率??吹?有來(lái)訪客?人,要立?即起身主?動(dòng)問(wèn)好。?對(duì)第一次?來(lái)訪客人?要問(wèn)清楚?對(duì)方貴姓?,找誰(shuí)有?什么事,?了解來(lái)訪?者的目的?后通知相?關(guān)負(fù)責(zé)人?,其中也?要了解是?否把客人?留在前臺(tái)?大廳還是?會(huì)客室,?還是引客?到負(fù)責(zé)人?辦公室、?會(huì)客室。?接待客人?要笑臉相?迎,耐心?細(xì)致,親?切大方。?引客入座?后倒上茶?水,告知?客人已通?知相關(guān)負(fù)?責(zé)人,請(qǐng)?稍等。會(huì)?客室夏天?時(shí)開空調(diào)?,冬天開?窗,同時(shí)?要讓會(huì)客?室無(wú)異味?,空氣流?暢。轉(zhuǎn)?接電話,?要注意禮?貌用語(yǔ),?使用公司?的標(biāo)準(zhǔn)用?語(yǔ):您好?!佛山邦?普公司!?之后問(wèn)有?什么可以?幫到您的?,問(wèn)清楚?對(duì)方找哪?位,貴姓?有什么事?情,了解?情況后轉(zhuǎn)?給相關(guān)人?員。熟悉?公司內(nèi)部?人員的辦?公電話短?號(hào)。如果?來(lái)電方是?作廣告、?推銷、網(wǎng)?絡(luò)這些都?是與公司?無(wú)關(guān)的來(lái)?電就要拒?絕。如果?有人找李?總,要注?意對(duì)方是?不是真的?有關(guān)公司?的事情找?李總;如?果無(wú)法判?斷可轉(zhuǎn)給??,?。找?李助理、?余經(jīng)理等?領(lǐng)導(dǎo)的電?話也要問(wèn)?清楚;領(lǐng)?導(dǎo)們的電?話號(hào)碼也?要記清楚?,看到領(lǐng)?導(dǎo)來(lái)電也?可親切問(wèn)?候。2?023年?公司前臺(tái)?年度總結(jié)?樣本(二?)首先?,從專業(yè)?技能方面?來(lái)說(shuō),在?師傅的嚴(yán)?格教導(dǎo)與?督促下,?從一開始?的對(duì)工作?職責(zé)與內(nèi)?容的完全?陌生到漸?漸認(rèn)識(shí),?到熟悉,?從閱讀《?前臺(tái)服務(wù)?操作規(guī)范?》到實(shí)際?操作,從?“幕后”?走到“幕?前”,不?僅是自己?的技能提?升,更是?對(duì)客人負(fù)?責(zé)的表現(xiàn)?。其中,?少不了所?有老員工?不厭其煩?給我提供?的幫助,?由心地感?謝大家。?每接待一?位顧客,?每接聽(tīng)一?個(gè)電話,?對(duì)我來(lái)說(shuō)?,都是一?個(gè)新的挑?戰(zhàn)。沒(méi)有?豐富的接?待經(jīng)驗(yàn),?對(duì)業(yè)務(wù)不?熟悉,使?自己在實(shí)?操中明顯?有工作效?率較低的?缺點(diǎn),操?作起來(lái)也?略顯生硬?。其次?,讓我感?觸很深的?是___?_的企業(yè)?文化,各?種類型與?層次的技?能與酒店?文化相關(guān)?知識(shí)培訓(xùn)?,讓我看?到一個(gè)在?前進(jìn)中的?企業(yè),不?僅是一種?激勵(lì)制度?,也是一?個(gè)自我提?升的機(jī)會(huì)?。還有,?金海灣的?薪酬制度?也是我很?感興趣的?范疇之一?,靈活的?分?jǐn)?shù)與分?值,再有?獎(jiǎng)金,不?僅把薪酬?與個(gè)人表?現(xiàn)和發(fā)展?潛力綁定?了,也充?分考慮了?酒店的開?房率與營(yíng)?業(yè)狀況。?還有一種?稱之為“?解困文化?”,也就?是幫助客?人解決難?題的知識(shí)?提供能力?,“金鑰?匙”就是?典型,也?是我在這?次實(shí)習(xí)中?關(guān)注的,?滿意加驚?喜,完成?不可能完?成的任務(wù)?。從另?外一個(gè)角?度來(lái)說(shuō),?____?酒店有硬?件設(shè)施的?不足,開?業(yè)至今已?有十幾個(gè)?年頭,客?房已經(jīng)略?顯窄小,?設(shè)施也有?老化現(xiàn)象?,雖然有?部分客房?是經(jīng)過(guò)新?裝修的,?可是格局?這些是很?難改變的?,相信只?有通過(guò)給?客人提供?更好的服?務(wù)還彌補(bǔ)?硬件設(shè)施?的缺陷。?再者,通?過(guò)在前臺(tái)?的實(shí)習(xí),?發(fā)現(xiàn)員工?流動(dòng)性很?大,特別?是外地的?員工,也?許這是酒?店的普遍?現(xiàn)象,可?是這樣勢(shì)?必會(huì)造成?人才的流?失與資源?的浪費(fèi),?需要酒店?投入更多?的時(shí)間和?精力不斷?培育新員?工。2?023年?公司前臺(tái)?年度總結(jié)?樣本(三?)時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?,回首望?,雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪?;厥?過(guò)往公司?陪伴我走?過(guò)人生很?重要的一?個(gè)階段,?使我懂得?了很多,?也讓我漸?漸摸索出?一條適合?自己的道?路,后來(lái)?的實(shí)踐證?明了我的?想法的正?確,這更?堅(jiān)定了我?的信念,?要不斷地?去學(xué)習(xí),?充實(shí)自己?,也只有?這樣才能?和公司共?同成長(zhǎng)。?證券客?戶經(jīng)理工?作不是一?朝一夕的?事,是一?項(xiàng)長(zhǎng)期的?工作,需?要足夠的?耐心,平?時(shí)細(xì)心的?工作,能?夠坦誠(chéng)地?與客戶交?流。通過(guò)?一年的工?作,我也?發(fā)現(xiàn)了我?的不足之?處:第?一:在大?盤的不斷?下跌中,?客戶大都?套牢,抱?怨很大,?我也逐漸?失去了在?銀行面對(duì)?客戶開展?產(chǎn)品營(yíng)銷?的勇氣,?留下來(lái)的?電話回訪?也不是很?及時(shí),但?是服務(wù)仍?在持續(xù)。?這也是面?臨的最大?問(wèn)題。?第二:營(yíng)?銷技巧不?嫻熟,跟?客戶溝通?中思路不?清晰,思?路有時(shí)讓?客戶帶著?走,不能?很好的把?握客戶的?心理導(dǎo)致?在該成交?時(shí)不能夠?及時(shí)成交?。后期我?將不斷地?加強(qiáng)這方?面的學(xué)習(xí)?及鍛煉。?第三:?專業(yè)知識(shí)?不充足,?客戶提問(wèn)?的一些問(wèn)?題不能給?予及時(shí)、?很好的解?答。第?四:對(duì)已?經(jīng)開發(fā)的?客方式,?不善于迂?回地表達(dá)?自己的意?愿和工作?想法。在?日后的工?作中,我?想要加強(qiáng)?自己溝通?技巧的變?換嘗試,?適時(shí)運(yùn)用?恰當(dāng)?shù)姆?式方法完?善自己在?工作中的?想法這方?面的能力?。以上列?舉的不足?之處,是?我自我反?思后認(rèn)為?自身在工?作中存在?的問(wèn)題?和需要改?進(jìn)之處,?在日后的?工作,也?希望各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和所?有同事其?能夠幫助?我一同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?解決問(wèn)題?。今后?提高工作?水準(zhǔn)的舉?措:Ⅰ?、多學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)先?進(jìn)的證券?業(yè)務(wù)理論?,學(xué)習(xí)公?司同事的?寶貴經(jīng)驗(yàn)?,學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)。?Ⅱ、多?琢磨、以?便構(gòu)建良?好的客戶?關(guān)系。證?券經(jīng)紀(jì)人?只有與客?戶之間相?處得融洽?,相處得?愉快,才?能更好更?深入的完?成任務(wù)!?Ⅲ、多?反思、多?總結(jié)。自?我反思是?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)的基?本途徑。?對(duì)于自己?證券從業(yè)?工作中的?成功或失?敗,要及?時(shí)總結(jié),?不斷為自?己今后的?工作積累?經(jīng)驗(yàn)。從?而不斷進(jìn)?步、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 整幢房屋買賣合同
- 公司向個(gè)人汽車租賃合同
- 無(wú)人機(jī)航拍與測(cè)繪服務(wù)合同
- 大學(xué)特聘教授聘任合同
- 封陽(yáng)臺(tái)合同協(xié)議書
- 建設(shè)工程合同管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)
- 環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)合同
- 吉首大學(xué)張家界學(xué)院《慧眼識(shí)雜草喂鹿尋童趣》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 第12講 澳大利亞 極地地區(qū) 第2課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期
- 廣西制造工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機(jī)械設(shè)備安全學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 三年級(jí)體育下冊(cè)全冊(cè)教案
- 2024年八年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)《經(jīng)典常談》第一章《說(shuō)文解字》練習(xí)題卷附答案
- 小學(xué)科學(xué)試卷分析及改進(jìn)措施(通用6篇)
- 脫硫塔內(nèi)部(玻璃鱗片防腐涂層)維修工程施工、組織、設(shè)計(jì)方案(附:質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施與技術(shù)交底)
- 視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)方案
- 發(fā)育生物學(xué)1-9章全
- (研究生)商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德ppt教學(xué)課件(完整版)
- 中醫(yī)學(xué)課件:第三章 藏象學(xué)說(shuō)
- 山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司王家?guī)X煤礦井筒工程施工組織設(shè)計(jì)
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)單元計(jì)劃【9個(gè)單元全】
- 火力發(fā)電廠水汽化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論