人事助理2023年工作總結（3篇）

第8頁共8頁人事助理?2023?年工作總?結我非?常榮幸的?踏入了一?個欣欣向?榮、朝氣?蓬勃的企?業(yè)-aa?aaa，?成為了該?公司的人?事助理。?感謝公司?給了我這?次施展才?華的機會?，承蒙公?司領導們?的精心教?導和同事?們的熱情?幫助，在?此我表示?衷心的感?謝。下面?，我將_?___年?工作情況?和心得體?會以個人?工作總結?的形式匯?報如下：?一、虛?心學習，?努力進步?我是_?___年?的應屆畢?業(yè)生，大?學期間主?修的是_?___。?雖然所學?專業(yè)曾經?涉及了部?分人力資?源管理的?相關理論?知識，但?“不在其?位,不謀?其政”很?多事情都?是跟想象?的不一樣?。要適應?新的工作?要求，就?必須加快?更新和補?充專業(yè)知?識，為以?后的工作?打好基礎?。在試?用磨合期?間我快速?的適應新?的工作和?生活環(huán)境?，按照公?司的安排?，首先是?適應公司?的工作環(huán)?境和工作?節(jié)奏，仔?細察看了?員工細則?和公司所?研發(fā)生產?的產品，?并且自學?人事招聘?等相關人?力資源管?理的知識?，為以后?的工作做?好準備。?同時在工?作之余，?我還主動?的尋求更?多的知識?，為身邊?的前輩員?工們做一?些簡單的?工作，例?如打印圖?紙，接受?和遞送文?件，整理?存檔文件?等。二?、恪守本?職，扎實?工作因?公司規(guī)模?的擴大和?發(fā)展的需?要，需要?面向社會?招募市場?營銷人員?和工程技?術人員。?公司對這?兩種人才?做了詳細?的應聘和?職責要求?，我的工?作就是配?合好綜合?部a經理?做好簡歷?篩選和人?事招聘工?作，a經?理對我的?培訓指導?和我從網(wǎng)?上自學招?聘流程等?起了很大?的作用。?通過和濰?aa上投?遞給我公?司簡歷的?應聘者進?行溝通之?后，篩選?出了一部?分人才進?行面試，?等待領導?的審批。?在認真?做好本職?工作的同?時，積極?做好每天?工作日志?的填寫，?這是我首?次接觸工?作日志，?雖然在填?寫的過程?中存在一?些問題，?通過領導?的認真指?正后，得?到了很大?的進步，?以后我會?更加認真?的填好工?作日志，?記錄好自?己工作的?點滴。?三、發(fā)現(xiàn)?不足，完?善自我?工作的過?程就是認?識自我和?提升自我?的過程，?在為期一?個星期的?試用磨合?期中，我?深深體會?到了本職?工作的重?要性。在?實際工作?中，我也?存在很多?缺點和不?足，比如?對一些辦?公設施的?使用缺乏?了解，解?決問題時?有時缺乏?果斷。認?識到不足?的同時，?我始終堅?信，自省?是改進提?高的前提?。在今后?的工作中?，我會努?力彌補不?足，用自?己盡心的?工作，為?公司各個?項目的開?展，盡一?名員工能?做的最大?努力。?時光流轉?間，我到?公司__?__個月?。非常感?謝公司領?導對我的?信任，給?予了我體?現(xiàn)自我、?提高自我?的機會。?這次試用?磨合期的?工作經歷?，使我的?個人價值?得到了由?校園步入?到社會后?最大幅度?的提高。?四、開?拓進取，?展望未來?回首以?前的工作?時光，在?學習中進?步，在進?步中扎實?，在扎實?中完善，?一步一個?腳印。在?接下來的?試用期中?，我依然?會像之前?工作一樣?，扎實工?作、開拓?進取，與?公司共同?成長，續(xù)?寫美好輝?煌的明天?。人事?助理20?23年工?作總結（?二）我?于年月日?在___?_客服中?心擔任人?事助理一?職，至今?在這里工?作已近一?年，現(xiàn)將?我入職以?來的工作?向領導匯?報：_?___年?主要工作?業(yè)績及存?在的不足?(一)?做好人事?基礎工作?我首先?接觸的工?作就是人?員招聘，?因為新鄉(xiāng)?招聘市場?比較局限?，所以我?們把重點?放在網(wǎng)絡?招聘上，?定時在網(wǎng)?上更新我?們發(fā)布的?招聘信息?，并根據(jù)?新鄉(xiāng)人才?市場的招?聘時間，?去人才市?場參加現(xiàn)?場招聘。?我們根據(jù)?公司各崗?位入職標?準進行篩?選，通知?其進行面?試、審批?、通過、?錄用。員?工錄用后?我們會根?據(jù)各部門?的工作安?排對新進?員工進行?入職培訓?，并且每?次培訓都?會進行意?見反饋，?不斷完善?我們的培?訓內容。?加上鄭州?分公司對?我們進行?的各種培?訓，大大?提升了員?工的知識?面和業(yè)務?水平。?(二)完?善人事檔?案管理?我會按月?把員工的?資料整理?清楚，并?分析各部?門員工的?情況，根?據(jù)公司崗?位編制，?按月統(tǒng)計?出本月全?公司員工?數(shù)，員工?的新進人?數(shù)，辭職?人數(shù)，需?要招聘人?的人員，?需要簽定?合同的人?數(shù)，每個?部門的總?人數(shù)，上?報需轉正?人員，上?報失職問?責等。并?且按照集?團要求每?月上報本?項目的花?名冊，及?時更新人?員情況。?由于剛接?手人事的?時候，交?接工作沒?有做好，?導致花名?冊人員對?照不上，?令鄭州分?公司人事?專員花了?好長時間?才把人數(shù)?對上。從?那以后，?讓我明白?了，做人?事工作，?不得有絲?毫的馬虎?，因為一?點點的疏?忽對員工?造成的損?失是無法?彌補的。?(三)?保障員工?福利機制?我于_?___月?份開始接?手配合地?產行政人?事完成新?鄉(xiāng)公司社?保開戶及?員工參保?工作。由?于之前從?未接觸過?社會保險?，一開始?工作起來?相當迷茫?，有想過?要放棄社?保這個工?作，但是?我清楚必?須要做好?這項工作?，所以經?常往返于?社保局和?辦公室之?間。從對?社會保險?一無所知?到略知一?二，再到?必須掌握?基本的知?識和流程?，通過我?的不懈努?力，終于?開通新鄉(xiāng)?社保賬戶?，并陸續(xù)?辦理員工?參保。接?下來，需?要花更多?的時間去?學習社會?保險知識?，才能更?好的做好?此項工作?，為員工?服務。?(四)規(guī)?范行政工?作流程?在從事人?事助理的?同時，還?兼做一些?辦公行政?工作。例?如日常例?會的安排?，協(xié)助各?部門按計?劃進行培?訓，以及?一些活動?的組織和?協(xié)調。通?過這些日?常的工作?，不僅充?實了我的?工作內容?，也鍛煉?了我的協(xié)?調能力和?組織能力?。有幸?能參加集?團組織的?崗位培訓?，通過系?統(tǒng)的學習?，讓我這?個剛入門?的新手如?沐春風，?受益匪淺?。從鄭州?回來后，?就開始系?統(tǒng)的整理?我的工作?，但是還?是有不足?的地方。?____?月份鄭州?監(jiān)察室對?我們新鄉(xiāng)?項目進行?檢查，針?對我負責?的工作提?出了需要?整改的地?方，在監(jiān)?察室的指?導下和同?事們的配?合下，我?用了一個?月的時間?將我所作?的工作規(guī)?范化、系?統(tǒng)化。我?發(fā)現(xiàn)只有?自己先理?順了工作?思路后，?才能更有?效、更高?效的開展?工作。比?如說對鄭?州傳達的?文件、周?計劃周總?結、月計?劃月總結?、會議紀?要、培訓?紀要等文?件的存檔?工作。這?是一項需?要日積月?累的工作?，把每次?需要簽存?檔的文件?按其類別?進行歸類?保存，才?能保證工?作的連貫?性和有效?性。在?過去的四?個月中，?各項工作?雖然取得?了一些成?績，但也?存在著許?多不足：?由于我?本身經驗?不足，做?事常粗心?大意，導?致在工作?中總會出?些小差錯?，加上做?事考慮的?不夠全面?，所以我?需要在以?后的工作?中、生活?中，更加?仔細、認?真，才能?保證減少?工作中的?失誤。?人事助理?2023?年工作總?結（三）?___?_年，自?己付出的?努力了不?少，進步?了不少，?學到很多?以前沒有?的東西，?我想這不?僅是工作?，更重要?的是給了?我一個學?習和鍛煉?的機會，?從這一階?段來看，?發(fā)現(xiàn)自己?渴求的只?是正源源?不斷向自?己走來，?到這個大?熔爐里慢?慢消化，?這就是經?驗，在此?十分感謝?公司的領?導和前輩?對我的關?照。一?、負責本?部的行政?管理和日?常事務?協(xié)助總經?理搞好各?部門之間?的綜合協(xié)?調，落實?公司規(guī)章?制度，加?強對各項?工作的督?促和檢查?，溝通內?外聯(lián)系，?保證上情?下達和下?情上報，?負責對會?議文件決?定的事項?進行催辦?，查辦和?落實，加?強對外聯(lián)?絡，拓展?公關業(yè)務?，負責全?公司組織?系統(tǒng)及工?作職責研?討和修訂?，負責公?司車輛的?管理。?二、人力?資源管理?與開發(fā)?1、組織?架構的設?計、崗位?描述、人?力規(guī)劃編?制、考勤?管理的工?作。2?、招聘使?用：提?供工作分?析的有關?資料，使?部門人力?資源計劃?與組織的?戰(zhàn)略協(xié)調?一致，對?申請人進?行面試作?最終錄用?和委派決?定，對提?升、調遷?、獎懲和?辭退作出?決定，職?務分析和?工作分析?的編寫，?制定人力?資源計劃?，通過這?些使企業(yè)?內部“人?事相宜”?即采用科?學的方法?，按照工?作崗位要?求，將員?工安排到?合適的崗?位，來實?現(xiàn)人力資?源合理配?制。3?、工作報?酬：制?定合理的?薪酬福利?制度，按?勞付酬，?論功行賞?，通過報?酬、保險?和福利等?手段對員?工的工作?成果給予?肯定和保?障。其次?，促使員?工提高士?氣和生產?效率的各?種激勵策?略也是對?員工工作?績效的一?種有效報?償。4?、培訓開?發(fā)：現(xiàn)?在的市場?無疑應是?產品質量?的競爭，?說到底是?人才的競?爭，是一?個企業(yè)整?體素質的?競爭。一?個產品質?量的好壞?，也是一?個企業(yè)所?有崗位技?能的集中?體現(xiàn)，所?以應把全?員培訓作?為企業(yè)立?業(yè)之本，?追求全員?卓越，以?人為本的?管理方式?。提供?培訓開發(fā)?需求和待?培訓者名?單，制定?并實施培?訓開發(fā)計?劃：主要?指職業(yè)技?能培訓和?職業(yè)品質?的培訓，?為員工發(fā)?展提供咨?詢，規(guī)范?在職培訓?開發(fā)的指?導，通過?培訓開發(fā)?來“提高?員工能力?”和“發(fā)?揮員工能?力”以此?改進員工?的行為方?式，達到?期望的標?準。5?、人員考?核：主?要負責工?作考核，?滿意度調?查，研究?工作績效?考核系統(tǒng)?和滿意度?評價系統(tǒng)?，制定紀?律獎懲制?度，以工?作職責來?制定績效?考核標準?，通過這?些活動可?以公平的?決定員工?的地位和?待遇，可?以促進人?力資源開?發(fā)和合理?利用，并?且提高和?維持企業(yè)?的經營的?高效率。?三、負?責公司各?項規(guī)章制?度的修訂?，制定及?檢查監(jiān)督?運用剛?柔并濟的?管理模式?，制定一?套符合企?業(yè)自身的?管理制度?，運用權?利和組織?系統(tǒng)，強?行進行指?揮、控制?、命令、?硬性管理?來達到目?的。四?、負責總?務管理?沒有后勤?的保障，?就保證不?了生產穩(wěn)?定正常的?進行。首?先要制定?相關制度?;，加強?對宿舍、?食堂、水?電、辦公?用品、零?星修繕、?部分固定?資產、衛(wèi)?生、環(huán)境?的管理。?五、安?全保衛(wèi)?加強對人?員進出、?公務訪客?、車輛物?品出入、?消防安全?、防盜防?災、職業(yè)?安全防護?等的管理?，同時對?員工進行?安全教育?，___?_“安全?第一”“?預防為主?”的指導?思想，創(chuàng)?造一個安?寧祥和的?工作、生?活環(huán)境，?保證公司?員工的生?命財產安?全。六?、強調企?業(yè)精神，?創(chuàng)建公司?的企業(yè)文?化企業(yè)?文化不但?能反映出?企業(yè)生產?經營活動?中的戰(zhàn)略?目標，群?體意識價?值觀念和?道德規(guī)范?，還能凝?集企業(yè)員?工的歸屬?感、積極?性和創(chuàng)造?性，引導?企業(yè)員工?為企業(yè)和?社會的發(fā)?展而努力?，同時企?業(yè)文化還?具有兩種?約束力，?一種是硬?的約束力?、制度，?一種是軟?的約束力?、無形的?，就是活?躍企業(yè)的?文化生活?，良好的?生活環(huán)境?和業(yè)余文?化生活。?七、塑?造企業(yè)形?象1、?企業(yè)精神?形象，它?對于員工?有強大的?凝聚力，?感召力，?引導力和?約束力，?能增加員?工對企業(yè)?的信任感?，自豪感?和榮譽感?。2、?企業(yè)環(huán)境?形象因?為創(chuàng)造