版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁倉庫管理?員個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?我在__?__公司?快兩年了?。___?_年__?__月到?公司任倉?庫管理員?,截止今?天!時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)?眼間又跨?過一個(gè)年?度之坎,?回首望,?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。使我在?公司找到?了自己新?的定位方?向和生活?目標(biāo),同?時(shí)也激發(fā)?我以新的?姿態(tài),去?迎接新生?活!一?、面對現(xiàn)?實(shí),接受?挑戰(zhàn)_?___年?____?月我到_?___公?司接任倉?庫管理員?一職,要?面臨工作?極大挑戰(zhàn)?。由于當(dāng)?時(shí)倉管員?急辭職,?中間間斷?了一個(gè)月?的時(shí)間,?那時(shí)__?__公司?不僅是賬?目混亂,?而且有大?量的不良?庫存,部?分物品還?有短缺,?我的心一?下子就變?的沉重起?來,怎么?辦?如何?來理順這?個(gè)爛攤子??我沒有?灰心,決?心憑借以?往的的管?理經(jīng)驗(yàn)來?盡快理順?這個(gè)爛攤?子,首先?整理帳目?,其次對?所有物品?進(jìn)行大盤?點(diǎn),對所?有貨物進(jìn)?行分類有?序擺放,?通過這些?努力后,?整個(gè)__?__公司?倉庫進(jìn)入?良性循環(huán)?。二、?理清頭緒?,細(xì)化管?理每日?庫存報(bào)表?都由我一?人負(fù)責(zé)!?所以在公?司一直都?很忙碌。?我決定從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?管理:從?新設(shè)計(jì)制?定___?_公司管?理規(guī)范,?嚴(yán)把出庫?、入庫和?在庫三個(gè)?方面管理?,參考《?倉儲管理?人員工作?級效考核?表》進(jìn)行?量化管理?,每天抽?盤,每周?小盤點(diǎn),?每月配合?財(cái)務(wù)大盤?點(diǎn),作到?賬目清晰?,賬實(shí)相?符。經(jīng)手?貨款無一?差錯(cuò),體?現(xiàn)了一名?財(cái)務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致,近?段時(shí)間來?,賬實(shí)相?符基本達(dá)?到___?_%,實(shí)?現(xiàn)無庫損?!與公?司同事緊?密配合,?做到庫存?的結(jié)構(gòu)合?理。緊盯?各物品流?動(dòng),認(rèn)認(rèn)?真真做好?每月的月?報(bào)表。每?月準(zhǔn)時(shí)向?財(cái)務(wù)部發(fā)?庫存月報(bào)?表。并結(jié)?合自身崗?位,先后?做出《進(jìn)?銷存明細(xì)?帳》,固?定資產(chǎn)表?格,物品?物資表格?,物資申?購匯總表?格等,有?力的配合?了財(cái)務(wù)!?對在庫物?品進(jìn)行分?類管理,?對工程類?辦公類清?潔類固定?資產(chǎn)類等?主要品項(xiàng)?實(shí)施重點(diǎn)?管理,在?做申購匯?總表時(shí)減?小在庫物?品的再申?購,努力?降低其庫?存量,對?小品項(xiàng)等?實(shí)行簡單?控制,改?方案實(shí)施?做到了重?點(diǎn)與一般?的結(jié)合,?降低了庫?存,加速?了庫存周?轉(zhuǎn)率。?三、進(jìn)行?信息化?隨著公司?業(yè)務(wù)的連?年增長,?工程部需?求物資夠?大,日發(fā)?貨收貨量?也進(jìn)一步?擴(kuò)大,在?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?的重視下?,實(shí)現(xiàn)了?對倉庫的?實(shí)時(shí)管理?。我每天?只要把出?入庫情況?及庫存報(bào)?表輸入電?腦,可以?準(zhǔn)時(shí)看到?庫存明細(xì)?!該舉措?大大方便?公司領(lǐng)導(dǎo)?和員工的?查詢,加?強(qiáng)與各部?門之間的?信息交流?,整個(gè)_?___年?不良庫存?下降基本?至零!?四、堅(jiān)持?學(xué)習(xí),與?公司共成?長在倉?庫的這段?期間我更?加明白了?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我講的?倉庫管理?的計(jì)劃和?控制,最?讓我難忘?的是__?__、_?___親?自到倉庫?指導(dǎo)工作?,提醒我?保持學(xué)習(xí)?,說公司?在快速發(fā)?展的同時(shí)?,個(gè)人會(huì)?有更大的?舞臺,與?公司一起?共成長!?工作之余?,我學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)、營?銷、管理?、電腦等?知識,在?工作中充?實(shí)和完善?自己!?回首過去?兩年來的?工作管理?經(jīng)歷,我?成熟許多?,也成長?許多,一?直致力利?于倉庫管?理的合理?化,整合?進(jìn)銷存。?也深知一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?重要性,?只有與工?程,財(cái)務(wù)?等緊密配?合才能更?好的發(fā)揮?倉庫管理?員的職能?!我在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心下?,愉快的?度過了兩?年難忘的?時(shí)光!?倉庫管理?員個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)本?人于__?__年_?___月?入職##?公司,任?倉庫主管?一職。在?過去的_?___個(gè)?月工作中?,我逐漸?熟悉了公?司概況,?產(chǎn)品特點(diǎn)?及倉庫管?理工作流?程。在這?農(nóng)歷新年?即將到來?之際,我?寫下工作?小結(jié),總?結(jié)過去并?展望__?__年,?力爭在_?___年?做得更好?。一、?保證倉庫?各項(xiàng)工作?流程的順?利開展?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和指?導(dǎo)下,我?們倉庫全?體人員做?好如下工?作:1?、產(chǎn)品入?庫會(huì)把好?驗(yàn)收關(guān),?對產(chǎn)品的?數(shù)量、質(zhì)?量、包裝?進(jìn)行驗(yàn)收?,如發(fā)現(xiàn)?本次入庫?產(chǎn)品不符?,倉庫人?員會(huì)迅速?反映給產(chǎn)?,采取相?應(yīng)措施。?2、產(chǎn)?品出庫會(huì)?把好復(fù)核?關(guān),對于?出庫產(chǎn)品?,倉庫務(wù)?必嚴(yán)格按?照公司規(guī)?章制度憑?證發(fā)貨,?對客戶要?所發(fā)貨逐?項(xiàng)復(fù)核,?做到數(shù)量?準(zhǔn)確,質(zhì)?量定好,?標(biāo)志清楚?,并向送?貨員(司?機(jī))移清?交貨,以?免造成客?戶收到貨?物不相符?的問題出?現(xiàn)。3?、根據(jù)當(dāng)?地市場的?狀況,合?理化利用?備貨計(jì)劃?、進(jìn)出庫?計(jì)劃、編?制客戶暢?銷產(chǎn)品的?儲存計(jì)劃?,保證客?戶第一時(shí)?間里拿到?貨物,有?個(gè)滿意的?服務(wù)發(fā)貨?工作。?4、按照?安全、方?便、節(jié)約?的原則,?合理利用?倉容、庫?房,貨物?有必要的?道路和產(chǎn)?品適當(dāng)?shù)?墻距、垛?距、分層?。產(chǎn)品出?庫按照先?進(jìn)庫的先?出,有效?期在前的?先出的原?則辦理。?5、對?于客戶的?退貨產(chǎn)品?回倉,以?對應(yīng)的采?購?fù)素泦?為收據(jù)收?貨,倉庫?核對貨單?無誤后開?具標(biāo)準(zhǔn)的?退貨單,?注明原采?購單號,?并經(jīng)辦事?處主管審?核生效后?回到總部?調(diào)換或退?貨,持續(xù)?客戶能在?第一時(shí)間?里收到新?的產(chǎn)品。?6、倉?庫會(huì)根據(jù)?產(chǎn)品性質(zhì)?和倉儲條?件,對儲?存的產(chǎn)品?安排適宜?的場所,?合理堆碼?,妥善苫?墊,易碎?品輕拿輕?放。注意?操作安全?,保證產(chǎn)?品在倉庫?全年無事?故,對客?戶帶給一?流的服務(wù)?。二、?發(fā)貨和努?力提高自?身的管理?1、協(xié)?調(diào)好客戶?定貨所發(fā)?貨的時(shí)間?控制,與?柳市倉庫?協(xié)調(diào)好所?發(fā)貨物的?周期。?2、倉庫?嚴(yán)格管理?火種、火?源、電源?、水源。?安全工作?實(shí)行分區(qū)?管理,分?級負(fù)責(zé)的?制度,明?確各級安?全負(fù)責(zé)人?對所在區(qū)?域的倉庫?安全,嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度,?掌握各種?安全知識?和技能。?3、加?強(qiáng)對產(chǎn)品?的進(jìn)出庫?驗(yàn)收及清?潔,安全?工作,確?保準(zhǔn)確無?誤,加深?對公司所?生產(chǎn)產(chǎn)品?的了解,?對客戶所?咨詢的問?題所提必?答。4?、往后加?大對倉庫?每周、月?的清潔力?度,持續(xù)?庫容整潔?,美觀、?防潮。?5、努力?提高自身?的管理業(yè)?務(wù)水平及?加深對產(chǎn)?品各型號?的認(rèn)識,?爭取做到?成為優(yōu)秀?的管理隊(duì)?伍成員之?一。6?、提點(diǎn)小?推薦:?①是否能?夠少量訂?購兩種托?盤,一種?1、2_?___1?、2的,?一種就是?此刻用的?,②公?司生產(chǎn)比?較量大的?產(chǎn)品時(shí),?是否能夠?不把所有?的領(lǐng)料單?都打出來?,象11?3B的,?能夠打出?一張?jiān)谏?面寫1_?___1?5這樣,?然后單據(jù)?整理也方?便。以?上是我的?個(gè)人總結(jié)?,如有不?足之處請?領(lǐng)導(dǎo)指正?,我會(huì)盡?全力在新?的一年中?為公司添?一份力,?同時(shí)也實(shí)?現(xiàn)我在公?司的價(jià)值?。倉庫?管理員個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(三)?回顧這?一年來的?工作,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和科長?及各位同?事的支持?與幫忙下?,嚴(yán)格要?求自我,?按照公司?的要求,?較好地完?成了自我?的本職工?作?,F(xiàn)將?一年來的?工作情景?作工作總?結(jié)如下:?一、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?注意政?治理論的?學(xué)習(xí),身?體力行地?踐行并將?其溶合到?實(shí)際工作?中去。由?于感到自?我此刻的?學(xué)識、本?事和閱歷?與其任職?都有必須?的距離,?所以總不?敢掉以輕?心,總在?學(xué)習(xí),向?書本學(xué)習(xí)?,向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同?事學(xué)習(xí),?這樣下來?感覺自我?還是有了?必須的提?高。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累,能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項(xiàng)工作?任務(wù),熱?愛本職工?作。二?、進(jìn)取提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)爭取?工作的主?動(dòng)性,具?備較強(qiáng)的?專業(yè)心,?職責(zé)心,?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。在擔(dān)?任檢驗(yàn)員?期間,嚴(yán)?把入庫糧?食質(zhì)量關(guān)?。在把握?既堅(jiān)持原?則又靈活?地處理實(shí)?際問題的?本事上有?了長足的?提高。當(dāng)?班過磅時(shí)?能夠堅(jiān)守?崗位,保?證糧食的?及時(shí)出入?庫。對大?米廠的出?廠產(chǎn)品,?總是按時(shí)?檢驗(yàn),及?時(shí)出具檢?驗(yàn)報(bào)告,?保證了米?廠的正常?生產(chǎn)。在?____?月份的續(xù)?聘調(diào)整中?,在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?,擔(dān)任倉?儲保管組?長。剛好?趕上一年?一度的冬?季倉儲安?全檢查,?撿殘?jiān)?平糧面、?搞衛(wèi)生,?自我主動(dòng)?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。整整一?個(gè)月的時(shí)?間,與同?事們一道?,放棄了?雙休日,?整天蹲在?倉內(nèi)。功?夫不負(fù)有?心人,在?這次檢查?中,我?guī)?獲得了一?等獎(jiǎng)的好?成績。?三、存在?的問題和?今后的努?力方向?一年來,?本人能夠?敬業(yè)愛崗?,取得了?一些成績?,但也存?在一些問?題和不足?,主要表?此刻:?第一,倉?儲保管組?長對我而?言是一個(gè)?新的崗位?,雖然以?前在糧校?學(xué)習(xí)的是?糧油儲藏?與檢驗(yàn)專?業(yè),但還?未擔(dān)任過?倉儲保管?員,許多?工作我都?是邊干邊?學(xué)習(xí),工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二,平時(shí)?工作只想?到本科室?范圍內(nèi)的?事情,對?糧庫其他?科室的工?作沒有留?心了解。?在下一?年里,自?我決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)工作水?平,為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自我?的力量。?我想應(yīng)當(dāng)?努力做到?:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年代保管檔案協(xié)議(2篇)
- 2025年企業(yè)單位雇傭合同模板(2篇)
- 2025年買賣合作廉潔協(xié)議經(jīng)典版(2篇)
- 2025年交通事故自行協(xié)商協(xié)議(三篇)
- 2025年個(gè)人汽車貸款擔(dān)保合同簡單版(2篇)
- 地鐵項(xiàng)目居間合同協(xié)議書
- 八年級大考數(shù)學(xué)試卷
- 幼兒園全包裝修合同條款
- 沙石運(yùn)輸誠信體系建設(shè)合同
- 樂器運(yùn)輸協(xié)調(diào)協(xié)議
- 2024年微生物檢測試劑行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書
- 河南開封介紹課件
- 通信設(shè)備售后服務(wù)方案
- 高中英語選擇性必修一單詞表
- 初中生物校本課程綱要
- 物業(yè)公司介紹
- 賣花生混聲合唱簡譜
- 數(shù)學(xué)方法在物理中的應(yīng)用
- 【永輝超市公司員工招聘問題及優(yōu)化(12000字論文)】
- 心肺復(fù)蘇指南
- 《智能物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)論》AIoT導(dǎo)論-第2章課件
評論
0/150
提交評論